會議時間：x年12月13日下午14:00

　　會議地點：二期工地會議室

　　會議主持人：王歷驕

　　參加人員：建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：王

　　施工單位

　　會議內(nèi)容：

　　一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

　　1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

　　1)建設(shè)單位：土建工程師

　　2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

　　3)施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

　　2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：010-432811)。

　　4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

　　二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

　　(一)、生產(chǎn)計劃安排：

　　1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

　　3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

　　4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

　　6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

　　7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人員安排：

　　現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

　　(三)、材料進(jìn)場計劃：

　　1.支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。

　　2.基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。

　　(四)、需要配合：

　　護(hù)坡及土方盡快完善。

　　三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

　　1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

　　2.提報總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

　　3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

　　4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

　　1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

　　2)建設(shè)單位駐工地代表。

　　3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

　　5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。