干部駐村是新形勢(shì)下加強(qiáng)群眾工作，改善干群關(guān)系行之有效的辦法之一，通過穩(wěn)妥推行，這一機(jī)制發(fā)揮了推動(dòng)公共服務(wù)、融洽黨群干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作落實(shí)的積極作用，受到基層干部群眾的一致歡迎。然而，近年來，由于種種原因，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作存在搞形式、走過場(chǎng)現(xiàn)象，少數(shù)駐村干部駐不下，留不住，難做事，一定程度影響了干部駐村這一機(jī)制效果的發(fā)揮。憑著長期從事基層工作的體會(huì)，就如何進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，筆者以為關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　實(shí)現(xiàn)駐村干部由單一的行政人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高駐村干部綜合素質(zhì)

　　隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，人民群眾對(duì)駐村干部的要求越來越高，駐村干部不再是以前單純地開好幾個(gè)會(huì)，傳達(dá)一下上級(jí)相關(guān)精神，抓好幾項(xiàng)硬任務(wù)就算完事的老一套工作模式，而是面臨著群眾對(duì)市場(chǎng)信息、敏感、實(shí)用技術(shù)以及自身權(quán)利保護(hù)等方面的現(xiàn)實(shí)需求，要掌握這些本領(lǐng)就必須通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。因此，駐村干部要解決駐得下、進(jìn)得去、能做事、受歡迎的問題，就必須首先帶頭抓好自身的學(xué)習(xí)，要通過學(xué)習(xí)了解現(xiàn)行的農(nóng)村法規(guī)、農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)、市場(chǎng)信息及農(nóng)民工維權(quán)等知識(shí)，使自己成為新時(shí)期農(nóng)村工作的“多面手”和“排頭兵”，從而更好地滿足基層人民群眾的需要。

　　實(shí)現(xiàn)駐村干部由客到主的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步端正對(duì)人民群眾的服務(wù)態(tài)度

　　通過推行干部駐村機(jī)制，因地制宜推動(dòng)駐村干部到村里上崗任職，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成為農(nóng)村一線的工作者。把傳統(tǒng)的指導(dǎo)型、傳達(dá)型、檢查型干部轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型、示范型、參與型干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再是典型的機(jī)關(guān)干部，而是農(nóng)民的干部;不再是背著手轉(zhuǎn)悠的干部，而是撲下身子干事的干部。具體講，就是使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)的多，蹲在機(jī)關(guān)浮在上面的少;與群眾交朋友的多，脫離群眾的少;說服教育、示范引導(dǎo)的多，對(duì)群眾搞強(qiáng)迫命令的少。

　　實(shí)現(xiàn)駐村干部工作責(zé)任由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)

　　通過推行干部駐村工作機(jī)制，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既要履行作為機(jī)關(guān)干部的工作職責(zé)，更要集中精力抓好村里的工作，實(shí)現(xiàn)“雙崗雙責(zé)”目標(biāo)。要把村級(jí)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本職崗位工作結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮，用村里穩(wěn)定和發(fā)展評(píng)價(jià)駐村干部工作實(shí)績，用協(xié)調(diào)解決村里的實(shí)際問題衡量駐村干部工作能力，用與農(nóng)民群眾是否建立普遍聯(lián)系和心系群眾冷暖衡量駐村干部的道德素質(zhì)，進(jìn)而促使駐村干部由“裁判員”、“傳達(dá)員”變?yōu)椤爸笇?dǎo)員”、“服務(wù)員”。

　　實(shí)現(xiàn)駐村干部工作任務(wù)由軟到硬的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)抓穩(wěn)定、促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)

　　通過駐村工作機(jī)制推行，進(jìn)一步明確駐村干部“建強(qiáng)一個(gè)村級(jí)班子、理清一條發(fā)展思路、建立一套民主制度、促進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)、服務(wù)一村農(nóng)民群眾、維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定”的六項(xiàng)任務(wù)。從制度上將駐村干部崗位職責(zé)與村級(jí)工作捆綁，業(yè)績考核與村級(jí)工作相掛鉤，變以前干部形式上聯(lián)系駐點(diǎn)村的軟任務(wù)為強(qiáng)化責(zé)任捆綁，加大考核獎(jiǎng)懲的硬指標(biāo)，使駐村干部工作任務(wù)更加明確。通過加強(qiáng)對(duì)駐村干部

　　業(yè)績考核，注重考核結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部工作積極性、自覺性和主動(dòng)性，使駐村干部身先士卒，做給村干部看，帶著村干部干，幫助村干部理思路、出點(diǎn)子、教方法，切實(shí)形成鄉(xiāng)村團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的農(nóng)村工作氛圍。

　　實(shí)現(xiàn)駐村干部與群眾感情由疏到親的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系

　　通過推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作機(jī)制，從制度上將基層干部工作與人民群眾利益捆綁在一起，促使廣大干部自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。在為民辦實(shí)事好事的過程中，使駐村干部更貼近群眾，增進(jìn)對(duì)群眾的了解，同時(shí)也增強(qiáng)群眾對(duì)干部的理解和信任，實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系的進(jìn)一步密切和諧。