一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真執(zhí)行區(qū)托幼辦、區(qū)兒保所、區(qū)疾控中心等單位的工作要求，以兒保所保健工作督導(dǎo)為契機(jī)，全面深入扎實(shí)地開展“四年發(fā)展規(guī)劃”中制訂的目標(biāo)和任務(wù)，提高本園的衛(wèi)生保健工作質(zhì)量，確保全園幼兒健康成長。

　　二、情況分析

　　優(yōu)勢方面：

　　1、幼兒園三大員配置到位、崗位分配合理，現(xiàn)有保健老師四人，總部1人、分部2人、另1人機(jī)動(dòng)，營養(yǎng)員總部3人、分部5人，保育員17人每班一人、活動(dòng)室專管員1人、另總分部各一位保潔員。各人員分工明確，各有側(cè)重點(diǎn)。

　　2、保健老師加強(qiáng)了對保育員的實(shí)踐指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范了保育員日常清潔消毒工作的規(guī)范到位，更推進(jìn)了保教配合的有效落實(shí)。保健管理職責(zé)分明，管理程序規(guī)范科學(xué)，管理成效能良好展現(xiàn)。

　　弱勢方面：

　　1、教師隊(duì)伍的保健意識不強(qiáng)，在缺勤缺課登記、飲食觀察記錄和幼兒的全日觀察方面的警覺性有所欠缺，登記隨意不認(rèn)真對待，造成在傳染病防控工作方面有一定困難。

　　2、三大員隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng)，保健老師、營養(yǎng)員、保育員這學(xué)期都有老員工辭職新員工進(jìn)入、崗位調(diào)整等，造成新手對新崗位不熟悉，需要不斷適應(yīng)、磨合。

　　三、工作目標(biāo)

　　加強(qiáng)安全責(zé)任制，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生率；嚴(yán)格落實(shí)幼兒園衛(wèi)生保健管理制度，以“上海市托幼機(jī)構(gòu)保健工作操作手冊”規(guī)范三大員操作行為，有效落實(shí)指導(dǎo)與監(jiān)督，切實(shí)做好衛(wèi)生保健基礎(chǔ)工作；落實(shí)預(yù)防傳染病的各項(xiàng)措施，降低傳染病的發(fā)病率；科學(xué)合理安排幼兒膳食，開展保健課題研究工作，做好挑偏食幼兒的管理和矯治工作，確保幼兒安全健康成長。

　　四、常規(guī)工作任務(wù)及措施

　　（一）科學(xué)化的保健管理。

　　1、繼續(xù)按照規(guī)劃以及園務(wù)計(jì)劃要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，反思與梳理存在的不足，對二大員的平時(shí)操作、保教工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，每二周一次的二大員培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際操作，有重點(diǎn)有延續(xù)性，真正起到保教結(jié)合、學(xué)有所用的目的。

　　2、規(guī)范幼兒園的考核機(jī)制，二大員的每月考核內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，因不同季節(jié)的保育側(cè)重點(diǎn)不同，每月培訓(xùn)內(nèi)容也有所不同，所以每月考核有重點(diǎn)并與平時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容相呼應(yīng)，運(yùn)用這樣的方法進(jìn)一步完善考核評價(jià)機(jī)制，區(qū)別于以前每人每月考核內(nèi)容相同的形式，這樣不但有利于提高二大員的工作積極性，也與工作實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到促進(jìn)本園的保教質(zhì)量的目的。

　　3、鼓勵(lì)再學(xué)習(xí)，加強(qiáng)互助交流，三大員再學(xué)習(xí)熱情高，雖然我園23名保育員中已有11名高級保育員，但大家學(xué)習(xí)熱情不減，中級保育員和初級保育員都知道知識就是力量，理論與實(shí)踐相結(jié)合更利于自己的工作，都在業(yè)余時(shí)間為自己的職稱學(xué)習(xí)努力，爭取更多的理論知識來豐富自己的保育工作。營養(yǎng)員中也有兩人參加了食品生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)，使我們幼兒園營養(yǎng)員的食品安全操作更規(guī)范，保證了幼兒的食品安全。

　?。ǘ└哔|(zhì)量的迎接保健督導(dǎo)

　　認(rèn)真迎接區(qū)兒保所的保健工作指導(dǎo)，因總部是新的保健老師，未參與過歷年的保健督導(dǎo)，對保健督導(dǎo)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)不熟悉，經(jīng)驗(yàn)也不豐富，為了更好地迎接這次督導(dǎo)工作，所以兩部保健老師一起積極應(yīng)對，討論研究保健督導(dǎo)要求，逐條對應(yīng)，針對督導(dǎo)要求認(rèn)真準(zhǔn)備、完善資料，高質(zhì)量的迎接區(qū)兒保所的保健工作督導(dǎo)。

　?。ㄈ┯型黄频臓I養(yǎng)工作

　　科學(xué)安排定量食譜，合理使用伙食費(fèi)用，使每月伙食費(fèi)控制在正負(fù)2%以內(nèi)。利用每月一次的膳管會(huì)會(huì)議，匯總營養(yǎng)工作中存在的問題，共同商議解決的方法。更要有不斷創(chuàng)新的精神，如菜名的創(chuàng)新，易記又形象；點(diǎn)心的創(chuàng)新，可愛又好吃；菜品的創(chuàng)新，美味又營養(yǎng)。積極制訂好特殊幼兒的營養(yǎng)餐食譜，在過程中不斷修正改進(jìn)，使其既符合營養(yǎng)要求，又獲得幼兒的喜歡。使幼兒園的'營養(yǎng)工作更上一層樓。

　?。ㄋ模﹪?yán)格的安全管理制度

　　1、把安全工作放在首位，加強(qiáng)安全工作管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。加強(qiáng)安全檢查，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。防范于未然，杜絕責(zé)任事故，做好意外損傷事故的預(yù)防和處理工作。

　　2、做好安全保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行園門的開關(guān)制度和幼兒接送制度，防止意外事故的發(fā)生，開展小廣播，針對一些常見問題向幼兒介紹自我保護(hù)的方法，提高幼兒自我保護(hù)能力。

　　3、做好幼兒在園各個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患的梳理工作，及時(shí)討論研究，確定解決問題的措施，嚴(yán)防安全隱患的發(fā)生。

　　五、重點(diǎn)工作

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)體弱兒管理

　　1、做好《幼兒挑偏食的不良飲食習(xí)慣的成因分析和矯治》課題研究的資料整理和總結(jié)工作，并對成效進(jìn)行分析，做好課題研究的結(jié)案工作。并對研究的成果挑偏食的原因和矯治經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

　　2、完善體弱兒的家園聯(lián)系冊，每月一次對幼兒進(jìn)行身高、體重檢查，并與家長溝通，使家長及時(shí)了解幼兒的體重、身高增長情況。每二月一次與家長交流幼兒在園和在家的飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)情況，除了讓家長了解幼兒在園情況外，指導(dǎo)家長對體弱兒保育的重點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤的保育知識，使家園配合做好體弱兒的矯治工作。

　?。ǘ┮?guī)范傳染病防控

　　1、加強(qiáng)教師的保健意識，幼兒健康成長的第一步就是要有健康的身體，做好幼兒的缺勤缺課登記、幼兒飲食觀察記錄、幼兒全日觀察，是幼兒傳染病早發(fā)現(xiàn)、早隔離的重要措施。對教師每月一次進(jìn)行保健知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防控工作。

　　2、加強(qiáng)預(yù)防性消毒工作，根據(jù)市疾控出臺(tái)的《托幼機(jī)構(gòu)消毒隔離》要求落實(shí)各項(xiàng)物品的消毒過程。在傳染病流行季節(jié)期間，配合有關(guān)部門做好對幼兒的健康監(jiān)測工作，做好防病措施，一旦發(fā)生傳染病，立即根據(jù)預(yù)案處理，控制傳染病的爆發(fā)流行。