創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文4篇

　　一、股權(quán)架構(gòu)體檢背景：企業(yè)低存活率與合伙人股權(quán)

　　根據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至XX年5月底，中國的企業(yè)數(shù)量是1959.4萬戶。中國每天有1萬多家企業(yè)注冊，平均每分鐘誕生7家企業(yè)。但是，中國企業(yè)的存活率卻很低。

　　根據(jù)國家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至XX年底，14.8%的企業(yè)存活期不到1年，28.8%的企業(yè)存活期不到2年，近一半(49.3%)企業(yè)的存活期不到4年。

　　我們手頭沒有最新數(shù)據(jù)，但我們預(yù)測，在提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的XX年，中國企業(yè)的存活率不會(huì)高于這個(gè)數(shù)據(jù)。

　　即便是拿到融資的企業(yè)，易凱資本王冉也提出“警惕c輪死”，預(yù)測90%企業(yè)會(huì)死在c輪。很多企業(yè)會(huì)走上“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。

　　我們不去逐一分析，每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)具體的死因。但是，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的，肯定有合伙人股權(quán)。

　　我們選擇合伙人股權(quán)作為討論點(diǎn)因?yàn)椤叭浴保?/p>

　　重要性。我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)，一是合伙人，二是股權(quán)。歸根到底，是合伙人股權(quán)。它基本奠定了一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基因;

　　不可逆性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品出點(diǎn)問題，可以通過快速迭代解決。技術(shù)或運(yùn)營出點(diǎn)問題，影響的是公司短期發(fā)展。但是，如果合伙人股權(quán)出問題呢?經(jīng)常是不可逆的“車毀人亡”。開局稀里糊涂，難治;

　　普遍性。在過去，創(chuàng)業(yè)者一人包打天下，不需要考慮合伙人股權(quán)問題。但是，我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功企業(yè)的標(biāo)配。但是，對于合伙人股權(quán)這個(gè)新課題，中國很多創(chuàng)業(yè)老手和新手都缺乏基本的認(rèn)知。

　　二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　在我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中，我們見過形形色色的合伙人股權(quán)故事，也幫創(chuàng)業(yè)企業(yè)處理過形形色色的合伙人股權(quán)事故?；陧?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我們梳理了導(dǎo)致合伙人股權(quán)糾紛的“十大坑”。

　　專注互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)研究的it桔子據(jù)此開發(fā)了一套企業(yè)股權(quán)健康體檢工具。該工具上線后，創(chuàng)業(yè)者們紛紛都來“測一把”，3天內(nèi)共有2134位創(chuàng)業(yè)者為自己公司做了股權(quán)體檢?；谑占慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們準(zhǔn)備了本調(diào)研報(bào)告。

　　以下是我們收集到的創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)體檢數(shù)據(jù)：

　　三、數(shù)據(jù)分析

　　基于這些一手?jǐn)?shù)據(jù)，我們對企業(yè)股權(quán)體檢結(jié)果逐一分析如下，供創(chuàng)始人做合伙人股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)或投資人判斷投資項(xiàng)目時(shí)參考：

　　1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有大家信服明確的老大?

　　企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，核心是老大的股權(quán)設(shè)計(jì)。老大不清晰，企業(yè)股權(quán)沒法分配。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要么一開始就有清晰明確的老大，要么磨合出一個(gè)老大。很多公司的股權(quán)戰(zhàn)爭，緣于老大不清晰。比如，真功夫。

　　企業(yè)有清晰明確的老大，并不必然代表。蘋果、微軟、google、bat、小米……這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有清晰明確的老大。老大不控股時(shí)，這些企業(yè)都通過ab股計(jì)劃、事業(yè)合伙人制等確保老大對公司的控制力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)制，可以民主協(xié)商，但意見分歧時(shí)必須集中決策，一錘定音。

　　在公司的股東會(huì)與董事會(huì)層面，老大只有對公司有控制，公司才有主人，才不會(huì)淪為賭徒手里不斷轉(zhuǎn)售的紙牌。老大在底層運(yùn)營層面適度失控，公司才能走出老大的短板與局限性。有些聲稱試驗(yàn)失控的創(chuàng)始人，也未必敢在公司股權(quán)層面冒險(xiǎn)失控。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有13.5%的企業(yè)沒有明確老大。這可能會(huì)影響到這些企業(yè)的決策效率，甚至引發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的股權(quán)戰(zhàn)爭。

　　2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有合伙人?

　　在過去，很多創(chuàng)始人是一人包打天下。

　　在現(xiàn)在，新東方三駕馬車、騰訊五虎、阿里巴巴十八羅漢……我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。創(chuàng)始人單打獨(dú)斗心力難支，合伙人并肩兵團(tuán)作戰(zhàn)共進(jìn)退才能勝出。創(chuàng)始人需要尋找在產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營或其它重要領(lǐng)域可以獨(dú)當(dāng)一面的同盟軍。

　　“初創(chuàng)企業(yè)合伙人的重要性勝過風(fēng)口的商業(yè)模式”，并不為過。在實(shí)踐中，有很多創(chuàng)業(yè)者問如何做「員工」股權(quán)激勵(lì)，但很少有創(chuàng)業(yè)者問如何做「合伙人」股權(quán)設(shè)計(jì)。

　　即便有些創(chuàng)業(yè)者意識到合伙人的重要性，但你見到他們公司的股權(quán)架構(gòu)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，上邊還是慈禧，下邊還是義和團(tuán)。他們認(rèn)為的重要合伙人，很少持股。

　　合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人既要有軟的交情，也要有硬的利益，才能長遠(yuǎn)。只講交情不講利益，或只講利益不講交情，都是耍流氓。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參與體檢的有17.71%創(chuàng)業(yè)企業(yè)都只有光桿司令創(chuàng)始人，沒有合伙人。創(chuàng)業(yè)路上，你們想一個(gè)人爬雪山過草地嗎?

　　3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否完全按出資比例分配股權(quán)?

　　如果把創(chuàng)業(yè)看成一場遠(yuǎn)距離拉力賽，賽車手最后可以勝出的原因，至少包括跑道的選擇、賽車手的素質(zhì)與跑車的性能。跑車賴以啟動(dòng)的那桶汽油，肯定不是勝出的唯一重要因素。創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙人的早期出資，就好比是那桶汽油。

　　在過去，如果公司啟動(dòng)資金是100萬，出資70萬的股東即便不參與創(chuàng)業(yè)，占股70%是常識;在現(xiàn)在，只出錢不干活的股東“掏大錢、占小股”已經(jīng)成為常識。在過去，股東分股權(quán)的核心甚至唯一依據(jù)是“出多少錢”，「錢」是最大變量。在現(xiàn)在，「人」是股權(quán)分配的最大變量。

　　我們見到，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)分配，都是“時(shí)間的錯(cuò)位”：根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的貢獻(xiàn)，去分配公司未來的利益。創(chuàng)業(yè)初期，不好評估各自貢獻(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的早期出資就成了評估團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的核心指標(biāo)。這導(dǎo)致有錢但缺乏創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心態(tài)的合伙人成了公司大股東，有創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心態(tài)、但資金不足的合伙人成了創(chuàng)業(yè)小伙伴。我們建議，全職核心合伙人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分為資金股與人力股，資金股占小頭，人力股要占大頭。

　　人力股要和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)四年全職的服務(wù)期限掛鉤，分期成熟。對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資合計(jì)不超過100萬的，我們建議，資金股合計(jì)不超過20%。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近一半(43.11%)參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都完全按照出資比例分配股權(quán)。按照出資比例分配股權(quán)，這可以是一個(gè)結(jié)果，但慎重將團(tuán)隊(duì)成員出資當(dāng)成決定股權(quán)分配數(shù)量的依據(jù)。

　　對于剩下的近一半(56.%)不是按照出資比例分配股權(quán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，公司得有其它決定合伙人股權(quán)分配數(shù)量的公平合理依據(jù)。比如，以往工作履歷、對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未來的參與度與貢獻(xiàn)度、承擔(dān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否簽署了合伙人股權(quán)分配協(xié)議?

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)的一些進(jìn)入機(jī)制(激勵(lì)股權(quán)預(yù)留、股權(quán)比例與出資比例不一致等)與退出機(jī)制(分期成熟、回購等)，很難寫進(jìn)工商局推薦使用的標(biāo)準(zhǔn)模板公司章程。因此，我們建議，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就股權(quán)的進(jìn)入機(jī)制與退出機(jī)制單獨(dú)簽署合伙人股權(quán)分配協(xié)議。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高達(dá)40.07%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都沒有簽署股權(quán)分配協(xié)議。對于這些企業(yè)，你們回去翻翻你們的公司章程，知道合伙人如何進(jìn)入退出嗎?

　　5創(chuàng)業(yè)合伙人是否有退出機(jī)制?

　　合伙人股權(quán)戰(zhàn)爭最大的導(dǎo)火索之一，是完全沒有退出機(jī)制。比如，有的合伙人早期出資5萬，持有公司30%股權(quán)。干滿6個(gè)月就由于與團(tuán)隊(duì)不和主動(dòng)離職了，或由于不勝任、健康原因或家庭變故等被動(dòng)離職了。

　　離職后，退出合伙人堅(jiān)決不同意退股，理由很充分：(1)《公司法》沒規(guī)定，股東離職得退股;(2)公司章程沒有約定;(3)股東之間也沒簽過任何其他協(xié)議約定，甚至沒就退出機(jī)制做過任何溝通;(4)他出過錢，也階段性參與了創(chuàng)業(yè)。

　　其他合伙人認(rèn)為不回購股權(quán)，既不公平也不合情不合理，但由于事先沒有約定合伙人的退出機(jī)制，對合法回購?fù)顺龊匣锶说墓蓹?quán)束手無策。

　　對于類似情形，我們通常建議，

　　(1)在企業(yè)初創(chuàng)期，合伙人的股權(quán)分為資金股與人力股，資金股占小頭(通常占10-20%之間)，人力股占大頭(80%-90%之間)，人力股至少要和四年服務(wù)期限掛鉤，甚至核心業(yè)績指標(biāo)掛鉤;

　　(2)如果合伙人離職，資金股與已經(jīng)成熟的人力股，離職合伙人可以兌現(xiàn)，但未成熟的人力股應(yīng)當(dāng)被回購;

　　(3)鑒于咱們中國人“談利益，傷感情”的觀念，我們建議，合伙人之間首先就退出機(jī)制的公平合理性充分溝通理解到同一個(gè)波段，做好團(tuán)隊(duì)的預(yù)期管理，然后再做方案落地。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，雖然經(jīng)過反復(fù)的市場教育，仍然有大量企業(yè)(41.10%)并沒有任何合伙人退出機(jī)制。即便是已經(jīng)有合伙人退出機(jī)制的企業(yè)，退出機(jī)制的合法性、合理性、可被執(zhí)行性，以及合伙人團(tuán)隊(duì)對退出機(jī)制的認(rèn)同感有多高，也是個(gè)問題。

　　6外部投資人是否控股?

　　林子大了，什么鳥都有。對股權(quán)缺乏基本常識的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)者，也包括大量非專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資人。比如，我們看到，有投資人投70萬，創(chuàng)始人投30萬，股權(quán)一開始簡單、直接、高效、粗暴地做成70：30。

　　但是，項(xiàng)目跑2年后，創(chuàng)始人認(rèn)為，自己既出錢又出力，吭哧吭哧卻干成了小股東，投資人只出錢不出力卻是大股東，不公平。想找其他合伙人進(jìn)來，卻發(fā)現(xiàn)沒股權(quán)空間。投資機(jī)構(gòu)看完公司股權(quán)后，沒有一家敢進(jìn)。優(yōu)秀合伙人與后續(xù)機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)入公司的通道都給堵上了。

　　我們見過太多上市公司投資個(gè)三五百萬，甚至有的孵化器投資個(gè)三五十萬，都熱衷于控股創(chuàng)業(yè)企業(yè)。他們認(rèn)為，股權(quán)占的搶的越多越好。很多初創(chuàng)企業(yè)，一開始把股權(quán)當(dāng)大白菜賣。

　　等到公司啟動(dòng)融資，發(fā)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)不對，想對股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，發(fā)現(xiàn)微調(diào)早期投資人股權(quán)就是動(dòng)人家價(jià)值三五百萬的蛋糕，是活生生“烤”驗(yàn)人性。人性，又很難經(jīng)得起“烤”驗(yàn)，結(jié)果經(jīng)常是雞飛蛋打。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高達(dá)19.49%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)由外部投資人控股。這些企業(yè)在未來招募合伙人與外部融資時(shí)，都會(huì)經(jīng)歷股權(quán)之痛。如果沒有在創(chuàng)業(yè)早期調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，這會(huì)給后續(xù)合伙人與機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)入添堵，進(jìn)而了公司的發(fā)展。

　　7是否給兼職人員發(fā)放大量股權(quán)?

　　我們看到，很多初創(chuàng)企業(yè)熱衷于找一些高大上的外部兼職人員撐門面，并發(fā)放大量股權(quán)。

　　但是，這些兼職人員既多少時(shí)間投入，也沒承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)利益與其對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的參與度、貢獻(xiàn)度嚴(yán)重不匹配，性價(jià)比不高。這也經(jīng)常導(dǎo)致全職核心的合伙人團(tuán)隊(duì)心理失衡。

　　對于外部兼職人員，我們建議以微期權(quán)的模式合作，而且對期權(quán)設(shè)定成熟機(jī)制(比如，顧問期限，顧問頻率，甚至顧問結(jié)果)，而不是大量發(fā)放股權(quán)。經(jīng)過磨合，如果弱關(guān)系的兼職人員成為強(qiáng)關(guān)系的全職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，公司可以給這些人員增發(fā)股權(quán)。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有13.17%參與體檢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)給兼職人員發(fā)放大量股權(quán)。

　　8是否給短期資源承諾者發(fā)放大量股權(quán)?

　　很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期希望借助外部資源，容易給早期的資源承諾者許諾過多股權(quán)，把資源承諾者當(dāng)成公司合伙額發(fā)放股權(quán)。但是，資源入股經(jīng)常面臨的問題是：

　　(1)資源的實(shí)際價(jià)值不好評估;

　　(2)資源的實(shí)際到位有很大變數(shù);

　　(3)很多資源是短期階段性發(fā)揮作用;

　　(4)對于價(jià)值低的資源，沒必要花大量股權(quán)去交換。對于價(jià)值高的資源，資源方也不愿意免費(fèi)導(dǎo)入。

　　因此，對于資源承諾者，我們通常建議，優(yōu)先考慮項(xiàng)目合作，利益分成，而不是長期股權(quán)深度綁定。即便股權(quán)合作，主要也是與資源方建立鏈接關(guān)系，通過微股權(quán)合作，且事先約定股權(quán)兌現(xiàn)的前提條件。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有12.61%的企業(yè)給短期資源承諾者發(fā)放大量股權(quán)。

　　9是否給未來管理團(tuán)隊(duì)與員工預(yù)留了一定比例的股權(quán)?

　　創(chuàng)業(yè)就像接力賽，需要分階段有計(jì)劃地持續(xù)招募人才。股權(quán)是吸引人才的重要手段。因此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最初分配股權(quán)時(shí)，應(yīng)該有意識地預(yù)留一部分股權(quán)放入股權(quán)池，為持續(xù)招募人才開放通道。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有17.57%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有給后續(xù)人才進(jìn)入預(yù)留股權(quán)通道。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后續(xù)對預(yù)留股權(quán)招募后續(xù)人才達(dá)不成一致意見，這會(huì)影響到人才招募，進(jìn)而嚴(yán)重影響公司發(fā)展。

　　10創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有跟配偶就創(chuàng)業(yè)股權(quán)進(jìn)行錢權(quán)分離的協(xié)議?

　　全職直接參與公司運(yùn)營管理的核心團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)合伙人。容易被忽視的是，創(chuàng)業(yè)合伙人的配偶，其實(shí)是背后最大的創(chuàng)業(yè)合伙人。關(guān)于配偶股權(quán)，一方面，很重要。中國的離婚率近年有上升趨勢，創(chuàng)業(yè)者群體的離婚率可能高于平均水平。

　　根據(jù)中國法律，婚姻期間的財(cái)產(chǎn)屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)，除非夫妻間另有約定。創(chuàng)業(yè)者離婚的直接結(jié)果是，公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。土豆創(chuàng)始人王薇因?yàn)榕渑脊蓹?quán)糾紛，影響了土豆的最佳上市時(shí)機(jī)，為此付出了巨大的成本。

　　創(chuàng)投圈還專門為此設(shè)計(jì)了“土豆條款”，簡單粗暴地要求創(chuàng)業(yè)者配偶放棄就企業(yè)股權(quán)主張任何權(quán)利;但另一方面，很敏感。處理不當(dāng)，股權(quán)沒分完，婚先離了。

　　為了既保障公司股權(quán)與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)又兼顧配偶合理的經(jīng)濟(jì)利益，穩(wěn)固創(chuàng)業(yè)者后方的和諧家庭關(guān)系，我們專門開發(fā)了“七八點(diǎn)配偶股權(quán)條款”，一方面，約定股權(quán)為創(chuàng)業(yè)者個(gè)人財(cái)產(chǎn)，另一方面，創(chuàng)業(yè)者同意與配偶分享股權(quán)變現(xiàn)利益，做到錢權(quán)分離。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有高達(dá)60.03%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有就配偶股權(quán)做到錢權(quán)分離。如果婚姻出現(xiàn)變數(shù)，創(chuàng)業(yè)者只能愿賭服輸。

　　四、結(jié)語

　　我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。在這個(gè)新時(shí)代，創(chuàng)始人需要可以并肩作戰(zhàn)的合伙人，而公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間建立“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”、陽光透明、相對公平合理的合伙創(chuàng)業(yè)文化，做好合伙人股權(quán)分配，有利于吸引合伙人。

　　參與本期股權(quán)健康體檢的，大都是參加過我們創(chuàng)業(yè)股權(quán)公開課培訓(xùn)的創(chuàng)始人。但即便如此，我們看到，仍然有很多創(chuàng)業(yè)者還在犯股權(quán)分配的常識性錯(cuò)誤。我們預(yù)測，在我們學(xué)員之外的群體，犯這些常識錯(cuò)誤的比例會(huì)高很多。初創(chuàng)企業(yè)的基礎(chǔ)，一是合伙人，二是股權(quán)。基礎(chǔ)沒打好，糾正的代價(jià)極大，甚至無法挽救。

　　我們后續(xù)會(huì)持續(xù)優(yōu)化、細(xì)化股權(quán)健康體檢工具。建議創(chuàng)業(yè)者多做股權(quán)健康體檢、多做“大保健”，為您的創(chuàng)業(yè)買一份“安全險(xiǎn)”。

　　婦女在社會(huì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的過程中，發(fā)揮著重要的作用。為全面了解我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作情況，促進(jìn)我縣婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，近日龍山縣婦聯(lián)走訪了人力資源和社會(huì)保障局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)婦委會(huì)等單位及女性創(chuàng)業(yè)者，以召開座談會(huì)和發(fā)放調(diào)研問卷等方式，對我縣女性創(chuàng)業(yè)狀況開展了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　一、全縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)基本情況

　　龍山縣是國家級重點(diǎn)扶貧開發(fā)縣，位于湘西北邊陲，地處武陵山脈腹地,至今不通鐵路，正在建設(shè)高等級公路，是一個(gè)典型的“八山半水一份田，半份道路和莊園”的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣共有34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)462個(gè)村(社區(qū))共57.3萬人，其中女性人數(shù)27.9萬，占總?cè)丝诘?8.7%。

　　近年來，龍山縣委、縣高度重視女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，通過多部門齊抓共管，加大培訓(xùn)服務(wù)力度、加大貸款服務(wù)力度、加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度，使廣大婦女創(chuàng)業(yè)激情不斷高漲、創(chuàng)業(yè)能力不斷提升、創(chuàng)業(yè)途徑不斷拓寬、創(chuàng)業(yè)成效明顯。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣共有就業(yè)人員32.5萬人，其中婦女就業(yè)人員14.6萬人，就業(yè)率達(dá)45%，主要從事的行業(yè)有社區(qū)服務(wù)業(yè)、家政服務(wù)、飲食、賓館、超市、美容休閑、環(huán)衛(wèi)、零售、維修、運(yùn)輸、醫(yī)療保健等工作。自主創(chuàng)業(yè)女性人數(shù)約1.2萬人，主要投資于土家織錦、百合加工、服裝、美容、餐飲、等行業(yè)。三年來，共為1304名婦女發(fā)放小額擔(dān)保貼息貸款4976.8萬元，帶動(dòng)3800余名婦女就業(yè)。全縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)狀況具有以下特點(diǎn)：

　　1、女性就業(yè)結(jié)構(gòu)方面。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，以里耶秦簡為品牌的旅游服務(wù)業(yè)的強(qiáng)力推進(jìn)，女性就業(yè)結(jié)構(gòu)有所改善。第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)女性呈下降趨勢，第二產(chǎn)業(yè)未發(fā)生明顯變化，而分布在第三產(chǎn)業(yè)中的女性比例上升幅度較大。從就業(yè)層次來看，盡管婦女大多集中在一些勞動(dòng)密集型行業(yè)，但在第三產(chǎn)業(yè)中一些對人員綜合素質(zhì)要求較高的領(lǐng)域，如金融保險(xiǎn)、教育、文化藝術(shù)、會(huì)計(jì)等行業(yè)，婦女所占比例逐年上升，就業(yè)層次有所提高。

　　2、女性就業(yè)途徑方面。采取引導(dǎo)和自謀職業(yè)相結(jié)合的方式就業(yè)。據(jù)調(diào)查，就業(yè)女性中通過求職、應(yīng)聘、錄取或考取的比例為21.2%，外出務(wù)工的比例為30.3%，自謀職業(yè)(農(nóng)村婦女從事種養(yǎng)殖業(yè))比例為48.2%。

　　3、女性勞動(dòng)者素質(zhì)方面。女性勞動(dòng)者中，只有小學(xué)學(xué)歷的占18%，初中學(xué)歷占%，高中以上學(xué)歷占28%。城鎮(zhèn)女性勞動(dòng)者的文化素質(zhì)雖然比農(nóng)村高，但與崗位要求相比仍然偏低，不適應(yīng)崗位要求的問題仍比較突出。很多婦女接受的教育有限，因此文化素質(zhì)偏低就成了多數(shù)婦女群體通病。

　　4、女性自主創(chuàng)業(yè)方面。我縣自主創(chuàng)業(yè)女性比例約占就業(yè)總?cè)藬?shù)的3.8%，比例偏低。女性總的來說比較保守，冒險(xiǎn)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，再加上對高新技術(shù)的掌握不夠，資金的短缺，女性創(chuàng)辦的實(shí)體規(guī)模普遍較小。

　　二、我縣推進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要做法

　　1、開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)本領(lǐng)。大力開展農(nóng)民教育活動(dòng)，針對不同層次婦女特點(diǎn)和需求，我縣各級婦聯(lián)組織聯(lián)合科技、農(nóng)技、人社等部門舉辦農(nóng)村婦女實(shí)用技術(shù)(創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)及富余女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，舉辦各類婦女培訓(xùn)班742期，教育培訓(xùn)農(nóng)村婦女達(dá)20萬人次，有8萬婦女掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料近15萬份。

　　2、搭建就業(yè)平臺，暢通婦女就業(yè)渠道。整合社會(huì)資源，協(xié)調(diào)人社局、發(fā)改局、稅務(wù)、金融等部門，為婦女提供咨詢、項(xiàng)目推薦、法律知識等方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，幫助下崗失業(yè)婦女、農(nóng)村富余婦女勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。與勞動(dòng)部門聯(lián)手，有針對性地組織求職婦女參加“春風(fēng)送崗”現(xiàn)場招聘活動(dòng)，共為失地失業(yè)、返鄉(xiāng)婦女提供就業(yè)崗位3800個(gè)，幫助2759名婦女實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

　　3、加大協(xié)調(diào)力度，爭取婦女創(chuàng)業(yè)資金扶持。全力推進(jìn)“婦女小額擔(dān)保貸款”工作，建立了推動(dòng)、互動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。一是爭取支持，積極協(xié)調(diào)社會(huì)各方，對符合條件的婦女創(chuàng)業(yè)提供幫助，簡化審批手續(xù)，提供多種優(yōu)惠。二是與財(cái)政部門協(xié)調(diào)，將貼息資金列入婦聯(lián)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，做到重點(diǎn)扶持，擴(kuò)大了貸款覆蓋面。XX年為姚蓉、盧君寒、楊玲玲等28名大學(xué)生爭取了39.2萬元的無償資助扶持資金。

　　4、樹立典型帶動(dòng)，激發(fā)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱情。龍山縣婦聯(lián)近年來，在城鎮(zhèn)開展“巾幗文明崗”和“巾幗建功”爭創(chuàng)活動(dòng)。目前，全縣共有6個(gè)省級文明崗、2個(gè)州級文明崗、6個(gè)縣級文明崗，共表彰了60名在各行各業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的“巾幗建功標(biāo)兵”。在農(nóng)村開展新農(nóng)村建設(shè)“巾幗示范村”和“雙學(xué)雙比”創(chuàng)建活動(dòng)。共表彰了34名“龍山縣勤勞致富屋里人”、100名“科技致富女能手”。開展了“創(chuàng)業(yè)成功女性”評選活動(dòng)。涌現(xiàn)了“王阿妲”辣子雞品牌創(chuàng)建人王正娥、“洗車河牌”霉豆腐品牌擁有人劉金霞、升發(fā)服裝有限公司總經(jīng)理彭迎春、洗車河鎮(zhèn)土家織錦工藝廠廠長葉英等一大批創(chuàng)業(yè)成功女性。充分發(fā)揮了先進(jìn)典型引領(lǐng)、示范、輻射、帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)了廣大婦女勤勞致富和敢于創(chuàng)業(yè)的信心與決心。

　　三、我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)存在的問題

　　1、就業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。我縣屬于偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，就業(yè)門路狹窄，從事第一產(chǎn)業(yè)的婦女較多，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)的婦女較少。隨著技術(shù)進(jìn)步的加快，傳統(tǒng)行業(yè)大批下崗失業(yè)人員由于年齡偏大、技能單一難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，而新興的產(chǎn)業(yè)、高科技行業(yè)需要的素質(zhì)較高的人員又供不應(yīng)求。婦女的就業(yè)結(jié)構(gòu)仍然需要改善。

　　2、創(chuàng)業(yè)資金缺乏。以婦女為主創(chuàng)辦的龍頭企業(yè)較少，女性創(chuàng)業(yè)者面臨的困難排在第一位的就是資金問題。在問卷調(diào)查中，很多創(chuàng)業(yè)者表示是因?yàn)樯钏炔胚x擇創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)資金的籌措，則一直是制約女性創(chuàng)業(yè)的瓶頸，女性大多是在自己能力所及范圍內(nèi)籌措資金，較少向銀行借貸。雖然有關(guān)部門可以提供“小額貸款”，但手續(xù)繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。

　　3、婦女勞動(dòng)權(quán)益保障問題依然存在。受傳統(tǒng)觀念的影響，一些用工單位在招工時(shí)不同程度地存在著性別歧視和偏見，在一些適合女性從事的行業(yè)和崗位也有拒絕招收女性的問題，使婦女就業(yè)和再就業(yè)面臨比男性更大的困難。由于勞動(dòng)力市場管理不規(guī)范，損害婦女勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益、社會(huì)保障不落實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，成為影響婦女平等就業(yè)和健康發(fā)展的障礙。 女性創(chuàng)業(yè)要承受更多的艱辛，女性進(jìn)入商場，在語言、態(tài)度、形體等交往方面存在差異，很難一下打開局面

　　4、婦女整體素質(zhì)和就業(yè)能力有待提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對勞動(dòng)者素質(zhì)提出了更高的要求，與之相比，目前婦女勞動(dòng)力的文化狀況、技術(shù)水平、知識儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力都有不少差距。婦女要適應(yīng)激烈的市場競爭，就必須盡快提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身的能力。

　　四、我縣女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的對策與建議

　　1、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加大培訓(xùn)力度。目前農(nóng)村龐大的富余勞動(dòng)力向城市二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城市大量的失業(yè)下崗人員與農(nóng)村潛在的富余勞動(dòng)力并存，成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程中解決就業(yè)問題的最大難題。當(dāng)務(wù)之急，必須加大技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)這部分勞動(dòng)者的市場競爭能力。應(yīng)給婦聯(lián)組織增設(shè)培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專門用于為農(nóng)村女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)女性提供就業(yè)技能培訓(xùn)。其次要大大提高再就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與市場需求緊密結(jié)合，與每個(gè)人的需要和潛力緊密結(jié)合，增強(qiáng)女性的就業(yè)能力和適應(yīng)市場變化的能力。要繼續(xù)探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)模式，積極組織勞務(wù)輸出，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)婦女到農(nóng)村開創(chuàng)新業(yè)。

　　2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮小額貸款量小、靈活、見效快的特點(diǎn)，進(jìn)一步健全的婦女創(chuàng)業(yè)資金扶持體系，完善婦女小額擔(dān)保貸款的各項(xiàng)和業(yè)務(wù)流程，大力扶持初次創(chuàng)業(yè)的女性和女中小企業(yè)業(yè)主，做好、做大、做強(qiáng)企業(yè)。將小額貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，有力推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)。

　　3、加大傾斜，促進(jìn)女性再就業(yè)。從統(tǒng)籌發(fā)展增加?jì)D女再就業(yè)崗位的角度出發(fā)，積極探索一些有利于擴(kuò)大婦女就業(yè)的性措施?？梢蕴剿髦贫A段性的措施，從財(cái)政供養(yǎng)人員入手，年齡在50歲以上、工齡在30年以上的正式人員采取內(nèi)退辦法提前離崗或提前退休，用于解決部分大中專學(xué)生就業(yè)問題。要想方設(shè)法開發(fā)一定公益性崗位解決零就業(yè)家庭和“4050”人員就業(yè)。

　　4、健全監(jiān)督機(jī)制，完善婦女勞動(dòng)權(quán)益的法律保障。為使勞動(dòng)力市場中的招聘、錄用工作更加平等規(guī)范，應(yīng)在市場監(jiān)督管理上加大指導(dǎo)和支持力度，規(guī)范企業(yè)和勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)的行為，保護(hù)女性的勞動(dòng)權(quán)益，禁止從職業(yè)進(jìn)入到工作評估、職位晉升、職業(yè)安全等就業(yè)全過程的性別歧視;同時(shí)要在公務(wù)員退休年齡上充分體現(xiàn)男女同齡退休原則;勞動(dòng)行政部門、就業(yè)管理部門要加大法律執(zhí)行監(jiān)督力度，受理有關(guān)侵害婦女就業(yè)權(quán)益的投訴，并在各自的職能范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依法處理;工會(huì)、婦聯(lián)等非組織要依法代表勞動(dòng)者就用人單位貫徹實(shí)施女性就業(yè)權(quán)益保障的規(guī)定進(jìn)行群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮維權(quán)作用。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，婦女的失業(yè)率也不斷地提高，特別是對于基層漁農(nóng)村婦女而言，由于知識水平的，就業(yè)更是難上加難，尤其是漁農(nóng)村40、50的婦女。然而，漁農(nóng)村婦女又是漁農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一支重要力量，各項(xiàng)建設(shè)都需要婦女的積極參與。因此，我們應(yīng)該從目前漁農(nóng)村婦女的就業(yè)實(shí)際狀況入手，為婦女探索一條可行的創(chuàng)業(yè)之路。

　　一、鄉(xiāng)失業(yè)婦女自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

　　目前漁農(nóng)村常住婦女中閑散婦女的比例越來越多，由于自身素質(zhì)和本身的知識構(gòu)成的，外出打工、就業(yè)的都以20—35歲的居多，而35—50歲的婦女自主創(chuàng)業(yè)的卻不多。以為例，全鄉(xiāng)總?cè)丝?877人，在20-50歲這個(gè)年齡段的婦女有1900多人，在這些人員中，己就業(yè)的大多數(shù)是20-35周歲的人員，而40-50歲人員基本上都面臨著就業(yè)難的問題，失業(yè)率占了85%，這部分人也正處在上有老、下有小、生活壓力最大的階段。就業(yè)難的問題也曾迫使一些婦女想到自主創(chuàng)業(yè)，可是自主創(chuàng)業(yè)又談何容易。在以東山社區(qū)村為例，全村300多個(gè)婦女中，自主創(chuàng)業(yè)的只有二十幾人，其中創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)?jì)D女就業(yè)的只有近五十人，與失業(yè)婦女?dāng)?shù)相比，相差實(shí)在太懸殊了。針對鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)的婦女缺少的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合對失業(yè)的婦女的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)對這些婦女而言，自主創(chuàng)業(yè)是有一定的顧慮的，心里又沒有底，擔(dān)心自己應(yīng)付不了，所以她們寧肯維持現(xiàn)狀。

　　二、婦女自主創(chuàng)業(yè)存在的問題

　　在基層?jì)D女中，大多數(shù)人不敢走自主創(chuàng)業(yè)之路，關(guān)鍵還在于觀念舊、無專長、無資金、風(fēng)險(xiǎn)大。

　?。ㄒ唬┯^念陳舊落后、創(chuàng)業(yè)意識淡薄。因?yàn)榇蠖鄶?shù)婦女都是依靠丈夫的收入生活，原本的生活還算穩(wěn)定，不能馬上轉(zhuǎn)變觀念。以為例，很多人在看到周邊群眾創(chuàng)業(yè)致富后，也曾想到要自己創(chuàng)業(yè)，但她們由于擔(dān)心創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，大多還是理想地想找一份有固定收入的工作，工資低點(diǎn)不怕。但是由于自身素質(zhì)、知識構(gòu)成等多方原因她們只能處于觀望狀態(tài)，固定工作沒有著落，自主創(chuàng)業(yè)前途未卜、賠賺不定，沒有十分的把握是絕對不會(huì)走這條路的。因此，要想鼓勵(lì)基層?jì)D女走上自主創(chuàng)業(yè)之路，首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高自主創(chuàng)業(yè)的意識。

　?。ǘ]有專業(yè)特長，缺乏競爭實(shí)力?；鶎?jì)D女受自身素質(zhì)、技術(shù)技能、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)等多方面因素影響，缺乏自主創(chuàng)業(yè)條件，尤其是大多數(shù)人無一技之長，不敢涉足自主創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域，正如一個(gè)不會(huì)游泳的人怎么敢往海里跳呢？因此，加強(qiáng)技能培訓(xùn)才是解決基層自身素質(zhì)、提高他們自信心的重要出路。

　　（三）創(chuàng)業(yè)資金短缺，不敢盲目投入。創(chuàng)業(yè)要有資金、有本錢，而資金不足制約了部分有能力、有創(chuàng)業(yè)想法的婦女，使她們不能大展宏圖。所以，創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)不可缺少的條件。

　　（四）創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，“下?！焙苌髦?。創(chuàng)業(yè)不同于幫別人打工，風(fēng)險(xiǎn)全由單位承擔(dān)，在這一點(diǎn)上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備。而很多婦女正是被風(fēng)險(xiǎn)所嚇倒，不肯邁出這一步。如近些年來漁家旅館發(fā)展迅速，生意也蒸蒸日上，在看到周圍鄰居致富了，很多婦女也心動(dòng)了，但由于資金不足而止步，雖說現(xiàn)在農(nóng)村信用合作社專門為創(chuàng)業(yè)婦女開辟了巾幗貸款服務(wù)，但據(jù)調(diào)查，很多婦女還是怕投入不能得到肯定的回報(bào)，怕還不上貸款而瞻前顧后、停滯不前。

　　三、建議及對策

　?。ㄒ唬┐罱▽W(xué)習(xí)平臺，提供技能培訓(xùn)。不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)是廣大漁農(nóng)村婦女提高自立自強(qiáng)能力的必由之路。現(xiàn)在社會(huì)以人才和知識為重。漁農(nóng)村婦女相對城鎮(zhèn)婦女而言起點(diǎn)本來就低，更應(yīng)“笨鳥先飛”，自覺找準(zhǔn)適應(yīng)自身發(fā)展需求的各種科學(xué)文化知識和多種勞動(dòng)技能，以此來作為改變自己命運(yùn)，層面每年都有專門針對基層?jì)D女的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，基層?jì)D女可以結(jié)合自己的需求和生活實(shí)際，自行選擇各類培訓(xùn)班，如計(jì)算機(jī)操作、美容美發(fā)、家政服務(wù)培訓(xùn)等各種各樣培訓(xùn)班以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座等等，進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，在提高個(gè)人綜合能力的同時(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。鄉(xiāng)、社區(qū)、村各級各級婦女組織還要注重引導(dǎo)基層?jì)D女走自主創(chuàng)業(yè)之路，并為她們提供必要的幫助。

　?。ǘで蠓龀?，籌集創(chuàng)業(yè)資金。創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的前提，是創(chuàng)業(yè)的根本保證。沒有資金，一切想法都是空談。因此，創(chuàng)業(yè)必須有一定的資金做保障，而對于有創(chuàng)業(yè)意向的基層?jì)D女來說，缺少資金是關(guān)鍵因素，目前已經(jīng)適時(shí)適度地為這些需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金的人提供了一定幫助，比如像信用社提供的巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、減免工商方面的收費(fèi)等，還有專門針對漁家旅館的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)惠，像村的婦女，如果有創(chuàng)業(yè)愿望的人能夠很好的利用這些、抓住這一機(jī)遇，將會(huì)使自己的創(chuàng)業(yè)史有一個(gè)良好的開端。

　?。ㄈ┥朴诎l(fā)現(xiàn)市場，不要盲目跟從。在創(chuàng)業(yè)中，許多人覺得創(chuàng)業(yè)就是要做大買賣，卻忽略了不起眼的小生意。其實(shí)，賺錢多、賺錢快的行業(yè)，做的人多，競爭也激烈，沒有雄厚的資金保障，很容易敗下陣來；相反一些不被人注意的小路，往往會(huì)成為通向成功的捷徑，像漁家旅館的發(fā)展就是很好的例子，小投入、大產(chǎn)出，只是短短的幾個(gè)旅游高峰月就可以給基層創(chuàng)業(yè)者帶來很大的驚喜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，村漁家旅館截止到現(xiàn)在今年收入最多的有近二十萬，最小的也有幾萬，而從那些創(chuàng)業(yè)婦女中得知，漁家旅館投入也就10余萬，經(jīng)營2、3年就可以連本帶利全賺回來。而且現(xiàn)在旅游發(fā)展的勢頭高漲，可能基層?jì)D女對于景區(qū)開發(fā)、承包這種創(chuàng)業(yè)無從下手，但在旅游附屬業(yè)上下功夫無不是一個(gè)更好的選擇。所以只要有敏銳的眼光，善于尋找市場，就能發(fā)現(xiàn)生財(cái)之道。

　?。ㄋ模淞?chuàng)業(yè)典型，拓展創(chuàng)業(yè)渠道。社區(qū)以及各級組織也要積極挖掘在自主創(chuàng)業(yè)方面起帶頭作用并取得較好業(yè)績的婦女，樹立創(chuàng)業(yè)典型，如的創(chuàng)業(yè)婦女考和村帶頭創(chuàng)業(yè)的女干部洪水萍。她們的事跡更容易被婦女接受，而且她們?yōu)閶D女傳授的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析的創(chuàng)業(yè)形勢，更能有直面的經(jīng)驗(yàn)感官，更能讓那些想創(chuàng)業(yè)的婦女信服。而且有了這樣的帶頭作用，也避免了很多創(chuàng)業(yè)婦女走彎路。

　?。ㄎ澹┱莆丈婕记?，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)更要發(fā)展。創(chuàng)業(yè)與發(fā)展是相持續(xù)的兩個(gè)階段。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)展更難，有特色難上加難。當(dāng)下很多類似的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也在蓬勃發(fā)展，特別是同一地區(qū)，競爭更是激烈。在競爭面前，有的人堅(jiān)持住了，使事業(yè)得以發(fā)展壯大，更多的人艱難地維持著，甚至半途而廢，退出了競爭，這主要是因?yàn)樵诩ち业母偁幹袥]有找準(zhǔn)自己的特點(diǎn)，不知道如何發(fā)展。再以為例：近年來，在漁家樂的引領(lǐng)下，島上的漁家樂如雨后春筍般冒出來，給的漁家樂帶來了沖擊。一些村民放棄了，退縮了。面對競爭，洪水萍則認(rèn)為“人無我有、人有我精、人精我特”才是發(fā)展?jié)O家旅館的正道。從XX年起，洪水萍抓住鄉(xiāng)建設(shè)海洋生態(tài)鄉(xiāng)的契機(jī)，從挖掘海洋文化入手，帶頭把自己的房子裝修成了富有漁家特色的漁家小院，漁具、魚網(wǎng)、船槳、船舵都成了家中特有的裝飾，在她的帶領(lǐng)下，村里的各家旅館也都紛紛效仿。創(chuàng)新后的漁家旅館，再一次拴住了游客的心。由此可見，婦女在創(chuàng)業(yè)過程中還應(yīng)借鑒一些好的經(jīng)營理念，方式方法，不斷發(fā)展壯大，不斷創(chuàng)新，特色和發(fā)展才是創(chuàng)業(yè)的根本原動(dòng)力。

　　當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新階段，全面建設(shè)小康社會(huì)需要包括廣大婦女在內(nèi)的所有人的努力奮斗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村作為最基層的組織，有責(zé)任也有義務(wù)為婦女服務(wù)，引導(dǎo)廣大漁農(nóng)村婦女進(jìn)一步思想、更新觀念、自主創(chuàng)業(yè)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身能力、堅(jiān)持自主創(chuàng)業(yè)的第一需要，積極把握市場機(jī)遇，以高素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)自己新的事業(yè)。

　　以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考！

　　為了解全區(qū)女性創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程尤其是使用小額擔(dān)保貸款以來的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引領(lǐng)廣大婦女積極參與經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。近期，區(qū)婦聯(lián)就全區(qū)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題開展調(diào)研，并針對問題做了有益的探討。

　　一、全區(qū)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

　　通過調(diào)研，我區(qū)農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)主要渠道為：外出務(wù)工，在市內(nèi)從事服務(wù)、商業(yè)行業(yè)，在家從事農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)。近兩年來，通過市婦聯(lián)的小額擔(dān)保信貸助推行動(dòng)，有部分婦女有了創(chuàng)業(yè)基金，但比例仍為少數(shù)，外出務(wù)工的農(nóng)村女性占大多數(shù)，自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村女性比例低下，但呈上升勢頭。

　　二、農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)存在的主要問題

　　1、保守的傳統(tǒng)觀念影響了農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)

　　性別岐視和在婚姻家庭中因社會(huì)生產(chǎn)、照顧老人等家務(wù)方面的沉重負(fù)擔(dān)給女性創(chuàng)業(yè)帶來了一定影響。同時(shí)有些婦女在經(jīng)濟(jì)上不，并且傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，婦女所承擔(dān)的責(zé)任僅限于照顧家庭，操持家務(wù)，尤其是農(nóng)村中很多家庭，男勞力外出打工，家庭中老人的照顧，孩子的教育都由婦女承擔(dān)，使廣大婦女既沒有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力也沒有創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件，致使婦女創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和客觀條件不足。

　　2、創(chuàng)業(yè)資金缺乏了農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)

　　資金不足是婦女創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大障礙，一些婦女在創(chuàng)業(yè)初期缺乏資金，由于收入不固定、無合適抵押物、創(chuàng)業(yè)規(guī)模小等原因，存在貸款擔(dān)保困難問題。因此，許多婦女具備創(chuàng)業(yè)條件，有好的創(chuàng)業(yè)思路，但苦于沒有足夠的資金，不敢跨出第一步。

　　3、創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)阻礙了農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)

　　一是畏難情緒嚴(yán)重，進(jìn)取意識不強(qiáng)。對自主創(chuàng)業(yè)存在著畏難情緒，思想保守，滿足現(xiàn)狀，擔(dān)心投資不賺錢，害怕失??；二是缺乏主動(dòng)意識，不愿接受新事物，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，了女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性。三是守舊觀念重，思想觀念有待轉(zhuǎn)變。有些婦女在潛意識中仍然認(rèn)同“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)分工模式，在創(chuàng)業(yè)中甘當(dāng)配角，依賴性較強(qiáng)，不愿意走出來創(chuàng)業(yè)，走出去就業(yè)。

　　4、自身素質(zhì)束縛了農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)

　　自身素質(zhì)決定了婦女創(chuàng)新能力相對較弱。一方面，“小富即安，小成即滿”的思想觀念影響著學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性，但由于知識和技能欠缺，對創(chuàng)業(yè)感到迷茫，無從找到自己的市場定位。另一方面，一部分創(chuàng)業(yè)婦女，年齡大和文化水平不高，影響了她們的創(chuàng)業(yè)熱情，即使想創(chuàng)業(yè)，所投資的項(xiàng)目仍在傳統(tǒng)項(xiàng)目上做文章，其投資項(xiàng)目規(guī)模小、缺乏科技含量，規(guī)模層次上不去。

　　5、小額擔(dān)保貸款流程較為復(fù)雜，束縛了農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)探路的步伐

　　受金融影響，當(dāng)前銀行方面對貸款戶的審查仍較為嚴(yán)格，致使有些文化程度不高的農(nóng)村婦女好不容易燃起的創(chuàng)業(yè)火焰被掐滅。另外，擔(dān)保人必須為公務(wù)員的規(guī)定，對有些農(nóng)村婦女來說存在較大困難。

　　三、促進(jìn)農(nóng)村女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)的對策和建議

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念

　　一方面要大力宣傳實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和男女平等基本國策，用正確的理論影響并促進(jìn)農(nóng)村婦女思想觀念轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)廣大婦女樹立“四自”精神，激發(fā)農(nóng)村婦女在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，喚起她們的主體意識，幫助其消除“男主外、女主內(nèi)”的陳舊觀念，樹立敢于拼搏，敢于創(chuàng)業(yè)的新觀念，鼓勵(lì)婦女走出家庭，融入社會(huì)，發(fā)展自我。另一方面要大力宣傳女性在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。要廣泛宣傳女性創(chuàng)業(yè)典型和“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的先進(jìn)事跡，用身邊生活中的先進(jìn)事例去激勵(lì)廣大婦女，使她們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

　　2、認(rèn)真開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升農(nóng)村婦女素質(zhì)

　　一是開展技能培訓(xùn)工作。聯(lián)合勞動(dòng)等相關(guān)部門大力開展婦女技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析市場和不同層次婦女需求，有針對性地開展各類培訓(xùn)，提高她們的創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新發(fā)展的能力；對農(nóng)村富余婦女勞動(dòng)力、農(nóng)村失地婦女開展實(shí)用技術(shù)和擇業(yè)競爭能力培訓(xùn)，引領(lǐng)她們依靠科技增收致富。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、科技部門的配合，積極推進(jìn)婦女培訓(xùn)納入相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，確保婦女享受性培訓(xùn)的比例。通過培訓(xùn)，激勵(lì)女性自強(qiáng)自立，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識和開拓精神。

　　3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，拓寬渠道

　　一是強(qiáng)化服務(wù)。聯(lián)合相關(guān)部門和企業(yè)，舉辦勞務(wù)洽談會(huì)、招聘會(huì)等活動(dòng)，及時(shí)向婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供信息咨詢和指導(dǎo)，并積極主動(dòng)地加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系，爭取用人單位的支持，為婦女創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是搭建平臺。從當(dāng)?shù)貗D女實(shí)際需求出發(fā)，搭建適合女性就業(yè)工作平臺，拓展就業(yè)渠道和就業(yè)領(lǐng)域，積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位，學(xué)習(xí)先進(jìn)縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，努力把未就業(yè)婦女人數(shù)控制在最低程度。

　　4、切實(shí)解決難題，扶持創(chuàng)業(yè)

　　一是幫貧扶困。解決特殊困難婦女群體就業(yè)和實(shí)際生活問題，是推進(jìn)婦女就業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要積極爭取和社會(huì)力量，著重幫助低保戶、困難戶、單親特困母親家庭和零就業(yè)家庭解決就業(yè)問題，切實(shí)為她們解決生活實(shí)際困難。二是促進(jìn)就業(yè)。由于女性自身的一些特點(diǎn)，尤其適合在服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，如美容美發(fā)、家政服務(wù)等行業(yè)。要整合社會(huì)資源，引進(jìn)市場機(jī)制，著力發(fā)展立足社區(qū)的家庭健康、托老養(yǎng)老、家政服務(wù)、子女教育等生活服務(wù)，同時(shí)充分發(fā)揮婦女兒童之家中婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)站的作用，幫助更多農(nóng)村婦女走出家門，轉(zhuǎn)移就業(yè)。