健康管理工作總結(jié)

　　根據(jù)院行政及院二甲辦就我院二甲復(fù)審相關(guān)工作的具體安排和部署，我科認(rèn)真組織實施，制定了健康管理中心具體的工作實施方案，完善了科室管理的各項工作措施，形成了人人參與、人人有責(zé)的分工模式，確保二甲復(fù)審的各項工作有序開展，現(xiàn)將復(fù)審工作開展以來的具體情況總結(jié)如下：

　　一、以科室方案為準(zhǔn)繩，快速推進二甲復(fù)審工作落實

　　根據(jù)醫(yī)院工作的統(tǒng)一部署，我科參照我院《二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作實施方案》的具體要求并結(jié)合省衛(wèi)計委《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考評辦法20__年版》的相關(guān)內(nèi)容，制定了符合科室實際，易于科室管理及操作的科室二甲復(fù)審工作實施方案。方案充分明確了各級各類科室人員職責(zé)，并以定期的'科室內(nèi)會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座、護理部晨會等形式逐條學(xué)習(xí)、逐條領(lǐng)會二甲評審考評辦法，在科內(nèi)形成了處處都是評審范圍、事事都是評審內(nèi)容、人人都是評審對象的良好工作氛圍。方案還進一步就復(fù)審動員部署階段，標(biāo)準(zhǔn)實施、自評、缺陷整改階段、落實預(yù)評，完善階段，強化整改，沖刺階段，以及全面準(zhǔn)備迎檢階段五階段內(nèi)容進行了具體的工作安排，形成了有預(yù)案，有落實，有制度有落實，有具體工作要求有落實的工作局面，切實把醫(yī)院及二甲復(fù)審的各項措施落實到位。

　　二、整章建制，加強制度落實，以二甲復(fù)審為契機，助推科室制度化建設(shè)

　　1、二甲復(fù)審工作開展以來，科室不斷建立完善科室工

　　作制度，科內(nèi)結(jié)合醫(yī)院要求，先后制定完善了科主任崗位職責(zé)、護士長崗位職責(zé)、主檢醫(yī)師崗位職責(zé)以及體檢醫(yī)師、醫(yī)技崗位職責(zé)等二十二項崗位職責(zé)，建立健全了健康管理中心體檢工作制度、健康管理中心護理安全防范制度、體檢質(zhì)量控制制度、重大陽性結(jié)果及時反饋制度、健康隨訪制度等重大科內(nèi)醫(yī)療制度19項，參照制定了儀器操作流程12項，體檢操作流程3項，應(yīng)急搶救流程11項。

　　2、以落實會議制度為抓手，認(rèn)真向科室人員宣傳醫(yī)院

　　，分析科室情況，商討科室決策，科內(nèi)共進行全員參與的會議27次，組織二甲專題會議5次，以會議形式向科室人員傳達了二甲復(fù)審的工作要求，為順利完成二甲工作做了制度保障。

　　3、為進一步加強科室人員業(yè)務(wù)水平，以及充分落實科

　　內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，全年科內(nèi)開展全員參與的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座5次，科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計26項；儀器示教11項；閉卷考試13次，其中2次半年考試。每次科室業(yè)務(wù)考試人平分?jǐn)?shù)均達到合格水平。今年在醫(yī)院進行的三基業(yè)務(wù)考試中，我科人員無連續(xù)不合格現(xiàn)象，在二甲復(fù)審進行的三基操作考試中，我科參與的醫(yī)生護士均以高分通過上級衛(wèi)生主管部門的考核，為醫(yī)院順利通過二甲評審做了一定貢獻。

　　4、應(yīng)院二甲辦工作要求，我科制定了科室突發(fā)事件應(yīng)

　　急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同時還制定了消防演練方案、突發(fā)事件演練方案，并組織科室人員就突發(fā)事件、消防進行了實地演練，今年參與醫(yī)院和科室組織的火災(zāi)演練3次，組織參與突發(fā)事件演練3次。在醫(yī)院今年組織的突發(fā)事件演練、消防應(yīng)急演練中，我科均取得了比較滿意的成績。

　　三、健康體檢質(zhì)量持續(xù)改進

　　1、今年進一步修訂完善了危急值報告制度、優(yōu)質(zhì)護理

　　管理制度，形成了定期進行專題學(xué)術(shù)講座的工作模式并定期就體檢開展過程中存在的問題進行會議討論，全年來科室共進行了質(zhì)量講評會議次，突出問題及時調(diào)整改正，我科新系統(tǒng)上線來，我科主動作為，多次就體檢流程、科間協(xié)作等存在的問題進行深入研究了解，基本理順了新系統(tǒng)工作程序，有效保障健康體檢新老系統(tǒng)安全過渡，沒有出現(xiàn)重大生產(chǎn)安全及隱患事故。

　　2、參照湘雅附三醫(yī)院體檢套餐內(nèi)容，結(jié)合我縣常見病

　　多發(fā)病發(fā)生情況，進一步優(yōu)化體檢套餐內(nèi)容，并嚴(yán)格按照物價部門標(biāo)準(zhǔn)新制定了4種套餐內(nèi)容。護理部進一步加強對體檢流程的監(jiān)督管控，設(shè)置專門的體檢導(dǎo)引崗位2個，科主任、護士長適時查看體檢服務(wù)過程，及時發(fā)現(xiàn)分流擁擠體檢崗位，前臺協(xié)助崗位適時掌控重點部門如B超科室的檢查狀態(tài)，根據(jù)體檢人數(shù)多少及時協(xié)調(diào)超聲影像中心增派體檢人員，保障體檢流程順暢?？剖腋鶕?jù)體檢場地實際情況設(shè)置設(shè)立了便民措施，在候檢區(qū)設(shè)置了書報架、飲水機，科室還自費購買室內(nèi)花卉，打造出科室精致、高端服務(wù)環(huán)境。

　　3、我科根據(jù)科室體檢安排情況，每個工作日均進行體檢滿意度調(diào)查，二甲工作開展以來，我科進行滿意度調(diào)查1386份，滿意率達98%。

　　4、安全管理方面，科室加強對科內(nèi)各項應(yīng)急預(yù)案的落實，搶救設(shè)備齊全、完好，科室組織專人定期核對，體檢報告專人審查核對確保7-8個工作日出具。主檢醫(yī)師對體檢報告質(zhì)量進行全面把控，今年，為提高體檢報告質(zhì)量，科室提高了主檢醫(yī)師獎金分配系數(shù)，加大了對體檢報告各環(huán)節(jié)監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，有效保障了體檢質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　四、科室院感及傳染病管理

　　1、科室認(rèn)真落實了醫(yī)院感染管理制度，辦公區(qū)域、診室、洗手臺等處均配備了快速手消毒劑，護理部不定期組織進行診療操作培訓(xùn)，要求掌握無菌操作原則，科內(nèi)并就相關(guān)培訓(xùn)進行考核。院感科多次在我科進行工作督導(dǎo)，我科均無重大院感問題發(fā)生。

　　2、我科落實了傳染病管理科工作要求，配備了傳染病人登記臺賬，目前我科尚未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情。

健康管理工作總結(jié)

　　20xx年我廠員工健康體檢工作從9月10日開始，xx月20結(jié)束，歷時2個月，共有1636名員工參加了體檢，完成體檢預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將體檢工作情況總結(jié)如下：

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定健康體檢方案

　　為認(rèn)真貫徹落實公司號《x公司員工健康管理實施辦法》文件要求，切實做好廣大員工體檢工作，我站祥細(xì)制定了《x20xx年員工健康體檢工作方案》，方案在處務(wù)會上進行了討論研究，明確了體檢人員、體檢項目、體檢醫(yī)院、體檢時間及體檢費用等相關(guān)事宜，為保證體檢有序開展，處主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我站認(rèn)真安排部署，下發(fā)了體檢通知，要求各單位高度重視、責(zé)任到人、嚴(yán)密組織，要按照處部統(tǒng)一安排，組織員工在指定地點按時參加體檢，任何單位不得以“生產(chǎn)忙、離不開”為理由阻止員工參加體檢，要把體檢工作當(dāng)成為員工辦實事、辦好事的重要舉措。

　　2、全面安排部署，保障體檢工作順利進行

　　為保證體檢工作落到實處，我站始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在體檢項目上，同比往年新增了骨密度、前列腺全項及前列腺腫瘤標(biāo)記物檢查、肝部腫瘤標(biāo)記物和肺部腫瘤標(biāo)記物檢查、頸部彩超、CT頭顱腫瘤標(biāo)記物檢查、甲肝抗體等檢測項目，B超項目也以改往年不同全部采用彩超檢查；在體檢1年齡上，根據(jù)崗位不同、年齡大小制定不同的體檢項目，39歲以下員工體檢十六項，40歲員工體檢二十一項，職業(yè)健康人員增加電測聽、肺功能體檢；在體檢方式上，按照員工所在地實行上門體檢，分別在、設(shè)立體檢點，按照日期交叉進行，滿足不同崗位員工體檢需求，確保體檢率的完成；在體檢過程中，我們經(jīng)常深入體檢工作現(xiàn)場，檢查和督促體檢質(zhì)量，及時了解廣大員工對體檢工作的要求，不斷改進體檢中存在的問題。除此外，我們還每天都與醫(yī)院和體檢單位溝通，掌握最新體檢情況，及時協(xié)調(diào)解決體檢過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題，對體檢有問題的人員及時通知本人復(fù)查，確保了本次體檢取得良好效果。

　　20xx年全廠共體檢xx人，其中男xx17人，女419人，職業(yè)健康體檢216人，39歲以下的員工867人，40歲以上的員工769人，人均體檢費用在800余元，比去年增加300多元。20xx年，體檢費用130.9萬元，比去年體檢費用增加了50多萬元，體檢率達到84%，是近年來我處體檢率最高的一年，也是人均費用最多的一年。

　　20xx年工作安排

　　1、加強員工健康管理工作

　　根據(jù)（20xx）號《員工健康管理實施辦法》文件精神要求，每位員工的個人信息要導(dǎo)入“x公司員工健康網(wǎng)”中，并根據(jù)信息資料輸入個人體驗報告，實施健康干擾、健康評估。員工可以通過登錄油田公司鏈接網(wǎng)站“員工健康2網(wǎng)”查詢個人健康情況，網(wǎng)站通過健康干預(yù)，給員工制定適合自己的健康運動及生活飲食。20xx年，我站首先要輸入20xx年員工的健康體檢報告，這將是一項重大而長遠(yuǎn)的工作，工作量之大，需要人員之多，工作時間較長，計劃從各單位抽調(diào)4人在半年內(nèi)完成。其次要通過20xx年健康體檢資料分析制定員工健康管理實施辦法，建立員工健康檔案，通過健康評估制定健康干預(yù)方案和計劃和個性化的健康管理計劃。最后要做好健康管理的`防控工作，要深入基層現(xiàn)場了解員工身心健康情況，宣傳健康管理知識；要積極開展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預(yù)防工作，組織做好疫苗接種和疾病預(yù)防宣傳工作；要根據(jù)實際建立健全醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確管理責(zé)任，制定管理規(guī)范，加強監(jiān)督考核，要開展健康教育、健康指導(dǎo)和健康宣傳工；要做好生產(chǎn)生活和娛樂活動等公共場所的衛(wèi)生防疫工作。

　　2、做好20xx年員工健康體檢工作。

　　20xx年員工健康體檢計劃在8月初開始進行，體檢要按照上級文件要求和處部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要確保體檢質(zhì)量和體檢率，繼續(xù)實行上門服務(wù)式體檢方式，要將職業(yè)健康人員納入體檢范圍，按照年齡結(jié)構(gòu)制定不同的體檢項目，做好體檢過程中的服務(wù)，保障體檢工作完成。

健康管理工作總結(jié)

　　來源：礦業(yè)安全與環(huán)保時間：20xx-11-3

　　狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過培訓(xùn)的基層專業(yè)人員，對全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個危害(因素)進行了危險源辯識，辯識工作以基層單位為主，體系內(nèi)審人員分工包片指導(dǎo)的方式進行，特別對以往發(fā)生過事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點辯識，避免漏項。

　　1.2風(fēng)險評價及控制

　　危害辯識結(jié)束后，組織采掘系統(tǒng)、機運系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)及培訓(xùn)、醫(yī)療、保衛(wèi)、環(huán)保，共40多名評價人員，分系統(tǒng)根據(jù)危險源辯識出的危害進行分類，即分出哪些是不可容許危險或職業(yè)危害，哪些是重大危險或職業(yè)危害，哪些是一般危險或職業(yè)危害，有無外來單位導(dǎo)致的危險或職業(yè)危害，最后對1618個危險源進行了歸類匯總，匯總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標(biāo)管理。對可承受的風(fēng)險提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓(xùn)。對10項不可容許危險源制定管理方案進行控制。對不可承受的風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，并考慮怎樣把風(fēng)險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付不可承受風(fēng)險的發(fā)生。

　　2職業(yè)安全健康管理體系的運行

　　根據(jù)徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營和生活、供應(yīng)的實際情況，運行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴(yán)格按照體系的具體要求進行實施。礦組織內(nèi)審員對15個應(yīng)急預(yù)案的落實進行檢查渣應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的人、財、物落實到位情況)，保衛(wèi)、機電進行了地面火災(zāi)演習(xí)，安檢、調(diào)度牽頭進行了井下救火演習(xí)。管理方案涉及的單位按照管理方案的計劃要求進行逐步實施，并進行跟蹤分析；安檢科組織內(nèi)審員每季度進行一次目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成情況檢查；

　　礦組織內(nèi)審員每季度進行一次全礦性內(nèi)審。順利通過了公司的內(nèi)審和中質(zhì)協(xié)的`外審。

　　3職業(yè)安全健康管理體系運行為安全管理開辟了新的途徑

　　徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運行一年多來，促進了礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來職業(yè)安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規(guī)范化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實、有檢查、有反饋、構(gòu)成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患后，提出整改意見，落實到現(xiàn)場跟班隊長整改，現(xiàn)場整改后反饋到管理單位，管理單位組織復(fù)查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預(yù)防下次同類隱患的出現(xiàn)，達到預(yù)防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的條款進行處理，使每一個“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓(xùn)、下井人員安全行為規(guī)范管理、勞動紀(jì)律整治、運輸治理等安全管理中都嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進行。同時按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規(guī)范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統(tǒng)圖和礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，有利于安全應(yīng)急事故的處理，從而促進了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運行結(jié)果看來，職業(yè)安全健康管理體系的正常運行，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開辟了新的途徑。(責(zé)任編輯：吳自立)