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TCR控制系統(tǒng)在動態(tài)補償中的應(yīng)用

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?2013年第21期 SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION?。捌髽I(yè)論壇0 科技信息 TCR控制系統(tǒng)在動態(tài)補償中的應(yīng)用 胡舉凡?。ㄎ桕栦摪逵邢挢?zé)任公司,河南舞陽462500) 【摘要】本文介紹了舞鋼公司動力廠四號總降TCR控制系統(tǒng)。它通過控制調(diào)節(jié)串聯(lián)在電抗器回路中晶閘管的導(dǎo)通角的大小,來控制電路 中感性負(fù)載大小.從而起到改善電路中功率因數(shù)的作用.保證了公司電網(wǎng)的質(zhì)量。 【關(guān)鍵詞】TCR控制系統(tǒng);晶閘管的導(dǎo)通角;脈沖 The?。裕茫摇。茫铮睿簦颍铮臁。樱螅簦澹怼。椋睢。簦瑁濉。粒穑穑欤椋悖幔簦椋铮睢。铮妗。簦瑁濉。模睿幔恚椋恪。茫铮恚穑澹睿螅幔簦椋铮睢。龋铡。剩酢妫幔睢。ǎ祝酰幔睿纭。桑颍铮睢。幔睿洹。樱簦澹澹臁。茫铮蹋簦?,Wugang?。龋澹睿幔?,462500) 【Abstract]This?。穑幔穑澹颉。洌澹螅悖颍椋猓澹蟆。簦瑁濉。裕茫摇。螅螅簦澹怼。悖铮睿簦颍铮臁。椋睢。簦瑁濉。妫铮酰簦琛。簦颍幔睿螅妫铮颍恚澹颉。螅酰猓螅簦幔簦椋铮睢。铮妗。鳎酰纾幔睿纭。悖铮恚穑幔睿桑簟。酰螅澹蟆。簦瑁濉。猓颍幔耄濉。幔睿纾欤澹蟆。铮妗。簦瑁妫椋螅簟。簦铩。悖铮睿簦颍铮臁。簦瑁濉。椋睿洌酰悖簦椋觯濉。欤铮幔洹。椋睢。澹欤澹悖簦颍椋恪。颍澹幔悖簦铮颍桑簟。椋恚穑颍铮觯澹蟆。簦瑁濉。悖椋颍悖酰椋簟。穑铮鳎澹颉。妫幔悖簦铮颉。椋睢。澹欤澹簦颍椋恪。悖椋颍悖酰椋簦椋簟。澹睿螅酰颍澹蟆。簦瑁濉。瘢酰幔欤椋簦。铮妗。鳎酰纾幔睿纭。悖铮恚穑幔睿印。穑铮鳎澹颉。??! 荆耍澹。鳎铮颍洌螅荩裕茫摇。螅螅簦澹怼。悖铮睿簦颍铮?;The?。簦瑁睿螅簦铮颉。悖铮睿洌酰悖簦椋铮睢。幔睿纾欤?;Pulse?。扒把浴〗鼛啄陙?。隨著電爐設(shè)備功率的增大。用電量也跟著大增,這就需 要晶閘管容量也跟著快速發(fā)展.電子技術(shù)也跟著快速發(fā)展,即通過電 子電路采集到主電路中電壓和電流及無功大?。答伣o計算機.計算 機通過計算算出觸發(fā)角大小.通過驅(qū)動電路到電子電路從而調(diào)節(jié)晶閘 管觸發(fā)角.隨著觸發(fā)角的改變.從而改變通過晶閘管中電流的大小,從 而改變串在電路中電感的大小來改善電網(wǎng)質(zhì)量 減少了電流中的基波分量.這相當(dāng)于增大電抗器的感抗.減小其無功 功率.就電流的基波分量而言。晶閘管控制電抗器是一個可控電納?!。颉。浴。裕茫译娏鞯乃矔r值為: 五l?。ǎ悖啊。茫希樱ǎ纾簦洌肌。迹帷?, 其它為0(0<∞f< 和a柑<∞£<27r) 等效電納為:Br=—Z ̄-Za_+sm2一a 仃wL?。ㄊ街?,V是電壓有效值,6是導(dǎo)通角, +?。健。?,=toL。) 在TCR控制系統(tǒng)的控制下.就可以得到如圖2b)所示的TCR電 壓一電流特性曲線。TCR的電壓一電流特性實際上是種穩(wěn)態(tài)特性.特 性曲線上的每一點都是TCR在導(dǎo)通角6為某一角度時的等效感抗的 伏安特性上的一點。TCR之所以能從其電壓一電流特性上的某一穩(wěn)態(tài) 工作點轉(zhuǎn)移到另一穩(wěn)態(tài)工作點.都是控制系統(tǒng)不斷調(diào)節(jié)觸發(fā)角.從而 不斷改變導(dǎo)通角的結(jié)果。顯然.其特性的斜率和在電壓軸上的截矩.都 是由控制系統(tǒng)的參數(shù)來決定的?。裕茫铱刂葡到y(tǒng)通過檢測系統(tǒng)電壓、電流和TCR的電流,計算出可?。薄。樱郑脽o功補償原理及其組成?。保薄。樱郑脽o功補償原理 靜止無功補償最重要的性質(zhì)是它能維持結(jié)點電壓不發(fā)生變化。為 此.它要能夠連續(xù)地調(diào)節(jié)向負(fù)荷提供的無功功率.維持系統(tǒng)的無功平 衡,即滿足方程:Q =?。眩蹋选#匠?shù)=O(式中Qs為系統(tǒng)無功功率, 為負(fù)荷無功功率, 為電抗器無功功率,Q 為電容器組無功功率。) 控硅的觸發(fā)角,控制電抗器電納值,達到無功補償?shù)哪康摹!。保撸场。裕茫铱刂葡到y(tǒng)組成及功能 1_3.1工作原理?。樱郑每刂撇糠钟煽刂乒?、脈沖柜和功率單元三部分組成??刂乒瘛 ?。i百一?!〉淖饔檬峭ㄟ^采集系統(tǒng)信號經(jīng)內(nèi)部計算處理后發(fā)出觸發(fā)脈沖.同時檢 測可控硅擊穿、觸發(fā)脈沖丟失和TCR過流等 脈沖柜是將觸發(fā)脈沖轉(zhuǎn) 圖1無功功率補償原理 變?yōu)榉弦蟮拿}沖信號。觸發(fā)可控硅。功率單元是串人電抗器回路. 如圖1所示,A為系統(tǒng)工作點。負(fù)荷工作時吸收Q ,補償裝置由 通過接收脈沖柜發(fā)出的脈沖信號,控制晶閘管的通斷.使電抗器產(chǎn)生 補償所需的電流 電容器組提供固定的Q?。划?dāng)負(fù)荷工作狀態(tài)改變,導(dǎo)致吸收的Q 變化?。常部刂乒窠M成 時,通過調(diào)節(jié)晶閘管控制電抗器吸收的Q,來抵消負(fù)荷無功的變化.從?。保刂乒裼蓴?shù)顯表單元、微機監(jiān)控單元、開關(guān)面板、主控單元、采樣 而維持系統(tǒng)動態(tài)無功平衡 單元、輸 輸出單元、整流部分及柜內(nèi)風(fēng)機和照明組成。下面將以插件?。保病。樱郑醚b置的組成和工作原理 箱為單元_介紹:?。裕茫业膯蜗嗷驹砗碗妷阂浑娏魈匦匀鐖D2所示!?。保┲骺貑卧涔ぷ髟怼。撸。欤?。.I鞠‘ 主控單元箱是完成對可控硅單元的控制 它對系統(tǒng)的信號進行變 換、計算,最后通過控制板計算出可控硅的觸發(fā)角.發(fā)出光信號傳給脈 沖柜。它同時接受脈沖柜反饋回的光信號。它還完成與上位機的通訊. 把上位機的參數(shù)傳給控制單元各個板.把采集的信息反饋回上位機?。铡∷幸恍┳陨肀匾谋Wo功能來保護功率單元。還把內(nèi)部信號與外部 信號隔離開來增強抗干擾能力 O?。玻┎蓸訂卧涔ぷ髟怼。幔﹩蜗嚯娐吩韴D?。猓╇妷骸娏魈匦浴⌒盘柌蓸訂卧呻妷夯ジ衅骱碗娏骰ジ衅骷斑\放單元組成 采集 圖2 TCR原理圖 系統(tǒng)電壓Uab、Ubc、Uca和系統(tǒng)電流Ia、Ib、Ic供中心控制系統(tǒng)運算使 用;采集的相控電流Iab、Ibc、Ica供給中心控制系統(tǒng)運算和保護用;采 如圖2a)可知,TCR的單相基本結(jié)構(gòu)是兩個反并聯(lián)的晶閘管與一 集相控線電流和濾波通道電流供中心控制系統(tǒng)顯示使用 個電抗器串聯(lián)。TCR的控制元件是兩個反并聯(lián)晶閘管.它們在ca ̄,a?。保悖常趁}沖柜組成及工作原理 壓的不同半周輪流導(dǎo)通。當(dāng)晶閘管的控制角a在90。到180。之間時. 脈沖柜由SVC系統(tǒng)原理圖、擊穿檢測單元、脈沖形成單元、脈沖?。裕茫也糠謱?dǎo)通(控制角為90。時完全導(dǎo)通);增大控制角,其效果就是 光電轉(zhuǎn)換單元、電源單元和低壓導(dǎo)通單元組成 重點(下轉(zhuǎn)第456頁) 作者簡介:胡舉凡,男,2004年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化專業(yè)?!。矗担础。玻埃保衬甑冢玻逼凇。樱茫桑牛危茫牛Γ裕牛茫龋危希蹋希牵佟。桑危疲希遥停粒裕桑希巍。捌髽I(yè)論i20 科技信息 得到改變 首先.國企的董事長和總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人.是由主管 部門直接任命的。其次,企業(yè)還要承擔(dān)一系列強制性的行政任務(wù), 經(jīng)營者往往有具有政治、經(jīng)濟雙重目的.希望把經(jīng)營企業(yè)作為進入政 界的跳板.也就是說企業(yè)的經(jīng)營者很不是以企業(yè)利潤最大化為最終目 的.而是把與的高度一致作為經(jīng)營企業(yè)的最高綱領(lǐng)。?。玻玻撸布s束不力.職務(wù)消費不規(guī)范 我國的國有企業(yè).長期以來有不同的部門分頭管理。這種體 制上分離的管理.對企業(yè)經(jīng)營者約束的權(quán)責(zé)不明。國有資產(chǎn)所有 者的代表.不是國企資產(chǎn)的真是所有者,對國企經(jīng)營者約束的動力不 足。其次,企業(yè)的股東大會、監(jiān)事會對董事長和總經(jīng)理的制衡力度不 夠.給這些企業(yè)經(jīng)營者的代表留有不受約束的權(quán)利空間。另外,很多企 業(yè)只有獎勵措施,卻沒有懲罰措施,即使企業(yè)當(dāng)年未能完成預(yù)定任務(wù), 經(jīng)營者也不須承擔(dān)任何責(zé)任或遭受物質(zhì)懲罰。這樣就使得很多經(jīng)營者 養(yǎng)成了喊口號的毛病.IZl號大了無所謂,完不成無所謂,只要與上級部 門的保持一致.在這樣的情況下出現(xiàn)了一批“拍拍腦袋做決定,拍拍胸 脯作保障.拍拍屁股走人的”國企經(jīng)營者。這也是企業(yè)經(jīng)營者約束力度 自己的看法。筆者認(rèn)為以下兩種方式可以作為參考?!。常玻备淖儺?dāng)下國企經(jīng)營者由的方式 也就是說建立一中任命、聘任雙軌制的經(jīng)營者任命方式。國有資 產(chǎn)管理機構(gòu)只任命企業(yè)的董事長.而經(jīng)理則由股東大會或職工代表大 會按法定程序提出推薦和罷免的建議,最后由董事會決定聘任、罷免?!〗?jīng)理采取競爭上崗辦法.實行個人負(fù)責(zé)制?。常玻步⒔?jīng)營者人才市場 我國經(jīng)過30年的改革開放.造就了大批經(jīng)營管理人才.經(jīng)營者人 才并不缺乏,關(guān)鍵是缺乏一個經(jīng)營者施展才能的機制。因此,應(yīng)實行經(jīng) 營者隊伍職業(yè)化.并相應(yīng)建立經(jīng)營者人才市場。通過引入競爭上崗、公 開選拔、民主選舉等機制,起到對經(jīng)營者的激勵約束作用.并使經(jīng)營者 保持危機感?!。常硠?chuàng)新精神激勵機制 筆者認(rèn)為.非貨幣性的激勵方式如職位激勵、地位激勵等,與物質(zhì) 激勵相比,同樣也很重要。承認(rèn)企業(yè)經(jīng)營者在整個經(jīng)營管理活動中的 核心地位.尊重和保護經(jīng)營者的經(jīng)營管理權(quán).創(chuàng)造條件讓經(jīng)營者 將自己的經(jīng)營理念和價值觀念貫徹到企業(yè)的日常運作過程中.實現(xiàn)事 不足的表現(xiàn) 業(yè)激勵。其次.可以對優(yōu)秀的國企經(jīng)營者在政治上加以重用.為他們提?。辰∪珖衅髽I(yè)經(jīng)營者激勵約束機制的對策建議 供更廣闊的發(fā)展空間.讓他們在企業(yè)中的經(jīng)營管理活動.成為以后進 通過上一部分的分析.可以看出國企經(jīng)營者激勵約束機制存在很 入政界的一個跳板。 另外.地位激勵也是一種很好的創(chuàng)新型精神激勵方式 馬歇爾就 多問題 建立健全國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制.是完善公司治理 “最能刺激一個人的精力和進取心的,無過于在生活中提高 結(jié)構(gòu)、促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要改革.要堅持激勵與約束相適 曾經(jīng)說過:這種希望可以給他壓倒一切的熱情”。在企業(yè)家的效用函 應(yīng)的原則.探索出適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展需要的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約 地位的希望.?dāng)?shù)中.社會地位是重要的變量.保持和提高社會地位是企業(yè)家追求的 束機制?!≈匾繕?biāo) 所以我們可以在整個社會培養(yǎng)起一種尊重企業(yè)家的社會風(fēng)?。常苯∪珜衅髽I(yè)經(jīng)營者的報酬制度 使處在該位置上的經(jīng)營者有一種自豪感和成就感?!蟮乃袡?quán)與控制權(quán)是分離的.經(jīng)營者對企業(yè)經(jīng)營的成敗起決 氣和文化環(huán)境,綜上可以看出.健全國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制.不僅要給予 定作用.實踐證明經(jīng)營者報酬設(shè)計對他們的行為有直接的影響。那么 國家作為產(chǎn)權(quán)的所有者.設(shè)計合理的報酬方案是委托人調(diào)動經(jīng)營者積 經(jīng)營者多種方式的創(chuàng)新型激勵.即給予應(yīng)有的權(quán)利和利益.還要對他 明確其相應(yīng)的責(zé)任.確保他們對作為企 極性的重要手段 當(dāng)前國企經(jīng)營者的報酬一般可以分為兩個部分:一 們的各種經(jīng)濟活動加以約束.是,固定部分,在經(jīng)營者的報酬中所占比例較?。钭饔貌淮螅欢牵〔还潭ú糠?,通常我們稱為效績獎.在經(jīng)營者的報酬中所占比例較大。 筆者認(rèn)為經(jīng)營者激勵性報酬設(shè)計應(yīng)遵循的最優(yōu)原則.是把經(jīng)營者報酬 與其經(jīng)營績效掛鉤 最為合理的收入報酬是促使經(jīng)營者努力經(jīng)營,把 個人的發(fā)展與企業(yè)的未來聯(lián)系在一起。因此.將經(jīng)營管理者的收入報 酬與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤.對經(jīng)營者的貢獻給予應(yīng)有的回報.是建立有效 的經(jīng)營者激勵機制的基本原則?。常惨敫偁幧蠉彛畬崿F(xiàn)任職激勵?。玻笔兰o(jì)更是人才競爭相當(dāng)激烈的時代。競爭使人才脫穎而出,競 爭也是公平的體現(xiàn)。要充分引入市場競爭機制.將能帶領(lǐng)企業(yè)做強做 大的經(jīng)營者選出來 以經(jīng)營業(yè)績的說話.逐步減少對國企經(jīng)營者的直接任命權(quán). 更多地引人競爭機制.建立優(yōu)勝劣汰的人才市場競爭機制.使經(jīng)營者 產(chǎn)生“不進則退”的危機感。關(guān)于任職激勵的想法.當(dāng)下有學(xué)者提出了 業(yè)所有者的委托人負(fù)責(zé)。l 【參考文獻】?。郏保輨⒕炱嚼畬ξ覈鴩衅髽I(yè)經(jīng)營者激勵的探討叨.企業(yè)天地,2004(11).?。郏玻葜炜私?jīng)營者薪酬激勵制度研究[M].中國經(jīng)濟出版社,2002. 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