八舉措，強(qiáng)化冬季安全管控重點(diǎn)

近日,電廠廠長(zhǎng)井維剛利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間，組織回顧了今年以來(lái)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，提出要求部署冬季發(fā)電安全生產(chǎn)管控重點(diǎn)。

一是加強(qiáng)冬季五防活動(dòng)的落實(shí)。做好防火、防凍、防風(fēng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備巡查和維護(hù)消缺，確保冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)推進(jìn)工作。全面分析現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，形成點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，提高本質(zhì)安全生產(chǎn)管理水平；

三是加強(qiáng)發(fā)電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。根據(jù)礦組織開(kāi)展的“大整治、大轉(zhuǎn)變、大提升”行動(dòng)，結(jié)合自身崗位，討論現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，部署發(fā)電安全標(biāo)準(zhǔn)化整改工作的落實(shí)方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)間。

四加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。執(zhí)行好“兩票三制”管理制度，做好安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)過(guò)程控制，切實(shí)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；

五是加強(qiáng)反違章管理力度。按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“管設(shè)備就要管安全”的原則，嚴(yán)格查處各類違章行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)；

六是加強(qiáng)外包工程安全管理。絕不能發(fā)生以包代管、以罰代管現(xiàn)象，絕不能因?yàn)檫M(jìn)度要求而放松安全管理，降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)；

七是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要利用班前會(huì)、“安全活動(dòng)日”時(shí)間，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程和管理制度的相關(guān)內(nèi)容并組織考試；

八是要加強(qiáng)班組建設(shè)。把班組安全活動(dòng)落到實(shí)處，部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人要親自參加，切實(shí)起到“傳、幫、帶、教”的作用。