時(shí)光荏苒,__年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎.回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番〝盤點(diǎn)〞,也算是對(duì)自己的一種鞭策.

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù).工商.藥監(jiān).社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查.行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比__年又邁進(jìn)了一步.

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針.宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任.為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié).

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一.人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性.合理地招聘一批員工,以配備各崗位.

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.

配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn).出關(guān).

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.

二.行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作.

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商.稅務(wù).藥監(jiān).社保.銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢.

⒊聯(lián)系報(bào)刊.電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作.

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品.

三.公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門.門店密切溝通.聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見.

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到〝察人之長.用人之長.聚人之長.展人之長〞,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新.務(wù)實(shí)高效的公司新形象.

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任.以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.

新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn).隨著大參林.北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異.完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心.

二.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助.另外完成新員工入店手冊(cè).

三.協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議.

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié).勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心.共2頁,當(dāng)前第1頁_

其實(shí)正所謂〝天下難事始于易,天下大事始于細(xì)〞.只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn).溝通多一點(diǎn).責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng).

銷售公司人事專員工作計(jì)劃ppt