庫存管理的幾個(gè)指標(biāo)：商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)：商品從進(jìn)貨到銷售出店所用的時(shí)間。

日平均銷售額：一定時(shí)間內(nèi)平均每天的銷售額

日平均庫存：一定時(shí)期內(nèi)平均每天的商品庫存金額

周轉(zhuǎn)天數(shù)=日平均庫存/日平均銷售額

周轉(zhuǎn)率=日平均銷售額/日平均庫存

商品回轉(zhuǎn)率：

按準(zhǔn)確的商品回轉(zhuǎn)率計(jì)算公式應(yīng)是：

周轉(zhuǎn)次數(shù)=一定時(shí)間商品銷售成本÷（期初庫存+期末庫存）/2

反映一定時(shí)間內(nèi)的平均存貨成本周轉(zhuǎn)了幾次；

天數(shù)=一定時(shí)間天數(shù)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

這個(gè)指標(biāo)反映商品周轉(zhuǎn)一次需多少天。

庫存天數(shù)＝（平均庫存成本／月銷售成本）*30＝30/周轉(zhuǎn)率

＝（（期初庫存成本＋期末庫存成本）／月銷售成本金額）*30

庫存周轉(zhuǎn)率有兩種計(jì)算方式：

1：[（期初庫存金額+期末庫存金額）/2]/本期發(fā)出金額*100%

2：期末庫存金額/本期發(fā)出金額*100%。

（如果要計(jì)算出具體周轉(zhuǎn)天數(shù)，可以再乘以期間天數(shù)，如期間為一個(gè)月，則乘以30天）

注意：期末庫存金額=（藥庫庫存+各藥房庫存），本期發(fā)出金額=各藥房藥品銷售合計(jì)（藥庫的出庫是不能算在發(fā)出金額里的）。根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式，我們必須明確一個(gè)問題，庫存金額是指期末庫存金額，并不是要求你用每個(gè)月要多進(jìn)幾次貨來說明你的周轉(zhuǎn)率。

根據(jù)醫(yī)院評(píng)審要求：85%藥品周轉(zhuǎn)率應(yīng)為10-15天，大多會(huì)以為該藥品應(yīng)該每月采購入庫2-3次，其實(shí)不然，如果藥品采購計(jì)劃制定周全，在保證臨床用藥和月末周轉(zhuǎn)率的前提下，每月入庫1次是最理想的。庫存周轉(zhuǎn)率是指資金的周轉(zhuǎn)，并不是指某種藥品的入庫次數(shù)。比如纈沙坦（代文）每月大約銷售3000盒，那并不需要每次進(jìn)1000盒，每月進(jìn)3次，那不就是磨洋工嗎？明明1次可以干完的活兒，你非要分成3次干？！

我院的具體做法（推薦）：

因?yàn)楦鲙齑鎲挝唬ǜ魉幏?、藥庫）每月盤點(diǎn)后只能計(jì)算本室的周轉(zhuǎn)率，所以為達(dá)到醫(yī)院庫存周轉(zhuǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們對(duì)每個(gè)部門下達(dá)不同的周轉(zhuǎn)率內(nèi)控指標(biāo)：藥房為8天，藥庫為10天。經(jīng)過幾年的運(yùn)行，現(xiàn)在醫(yī)院藥品周轉(zhuǎn)率已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

零庫存的優(yōu)點(diǎn)有：(1)減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象；(2)優(yōu)化應(yīng)收和應(yīng)付帳款的結(jié)構(gòu)，加快資金周轉(zhuǎn)速度；(3)降低庫存管理成本；(4)最小化庫存避免市場變化所帶來的產(chǎn)品積壓和藥品失效的風(fēng)險(xiǎn)。零庫存的前提是相對(duì)穩(wěn)定，沒有較大的外來突發(fā)事件干擾。而一個(gè)醫(yī)院的庫存事實(shí)上不可能為零，因?yàn)椋?1)存在不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約；(2)盲目的零庫存不但不能把成本降下來，反而會(huì)導(dǎo)致管理上的一些漏洞和混亂出現(xiàn)，甚至可能造成更嚴(yán)重的后果。所以說，零庫存是手段，不是目的。藥品庫存是醫(yī)院藥品流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。它不僅具有對(duì)藥品的質(zhì)量把關(guān)以及符合條件的儲(chǔ)存保管功能，還會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。由于目前藥品市場為買方市場，所以醫(yī)院藥庫所提供藥品的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件備受人們關(guān)注，而其經(jīng)濟(jì)效益往往被人們忽視。當(dāng)前，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，使得藥品庫存的經(jīng)濟(jì)效益日漸顯現(xiàn)。隨著醫(yī)療市場競爭的加劇，藥品招標(biāo)采購、藥品大幅度降價(jià)的實(shí)行和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的進(jìn)一步完善等，作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容的藥品庫存將引起越來越多的人注意。究竟庫存周轉(zhuǎn)率多大為最佳，難以一概而論，各醫(yī)院可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來研究、尋找各自的最佳庫存量。

A門店每月銷售可口可樂金額為8.5萬元，月初不含稅庫存為3.5萬元，月末不含稅庫存為2萬元，請(qǐng)計(jì)算該門店可口可樂庫存天數(shù)，年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) 下載知道APP，提問優(yōu)先解答!

2010-05-22 22:09 提問者采納 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)即庫存周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均存貨余額平均存貨余額=(期初+期末)/2=(3.5+2)/2=2.75(萬元）那么，庫存周轉(zhuǎn)率=8.5/2.75=3.1庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/3.1=116.1

周轉(zhuǎn)率就是指資金周轉(zhuǎn)，跟進(jìn)幾次貨沒有一毛錢的關(guān)系，千萬別跟某些磚家走遠(yuǎn)了。本月月底盤點(diǎn)某品種周轉(zhuǎn)率為5天，你再做30天計(jì)劃，理論上下月盤點(diǎn)時(shí)，該品種應(yīng)該仍余5天庫存量。理論上，藥庫最科學(xué)的采購計(jì)劃就是每品種每月采購入庫一次，工作量

最省；如有銷量異常，可以補(bǔ)充一次計(jì)劃，但是，如果某藥品每月采購計(jì)劃超過2次，說明計(jì)劃失誤。說簡單點(diǎn)，計(jì)劃次數(shù)超過2次，就是在磨洋工，本來1-2次可以干完的活，你認(rèn)為的給分成了多次，增加了工作量，是極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

85%的要求是一種細(xì)化的要求，具體到每個(gè)品規(guī)的庫存的周轉(zhuǎn)率。計(jì)算時(shí)需要同時(shí)提取各藥房的藥品銷售明細(xì)、藥房和藥庫的實(shí)時(shí)藥品庫存之和，其實(shí)是不太好計(jì)算的。但是可以將目標(biāo)分解到各部門進(jìn)行控制