為了充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，吸引更多合適的人才，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。具體方案內(nèi)容如下：

一、適用對(duì)象：

本辦法適用于所有在職員工 二、介紹條件：

被介紹的新員工必須符合法定工作年齡，適合公司用人條件和要求。 三、獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工的介紹獎(jiǎng)勵(lì)必須是所介紹的員工在公司工作時(shí)間至少滿(mǎn)規(guī)定時(shí)間方可發(fā)放。 四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、介紹獎(jiǎng)勵(lì)：老員工成功介紹新員工入職，新員工在工作滿(mǎn)兩個(gè)月后，介紹人可享有50元/人/次的介紹費(fèi)；累計(jì)工作滿(mǎn)半年后，介紹人可再享有150元/人的介紹費(fèi)。 2、 老帶新獎(jiǎng)勵(lì)： 新員工業(yè)績(jī)的2‰（滿(mǎn)半年即為出師，不再享受該獎(jiǎng)勵(lì)）

五、操作辦法：

1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人（由被介紹進(jìn)公司的新員工確定一名介紹者）。 2、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何員工存在被介紹的關(guān)系。 3、新員工入職后由店長(zhǎng)安排專(zhuān)人指導(dǎo)（介紹人優(yōu)先原則），指導(dǎo)人員享受老帶新獎(jiǎng)勵(lì)。 師傅職責(zé)

1.以“傳、幫、帶”形式幫助新員工及轉(zhuǎn)崗人員熟悉業(yè)務(wù)、掌握知識(shí)。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟技術(shù)、技巧、工作上的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不足，與徒弟共同鉆研新技巧、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。

3.幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、服務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神等經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。

徒弟職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊師重道、虛心學(xué)習(xí)、吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 2.遇問(wèn)題多思考、多請(qǐng)教，勤總結(jié)、勤匯報(bào)。 考核

學(xué)徒期徒弟要定期向師傅提交工作、學(xué)習(xí)總結(jié)，師傅須在其總結(jié)上作出評(píng)價(jià)后交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。店長(zhǎng)要定期對(duì)“以老帶新”工作情況進(jìn)行檢查。

帶徒師傅在帶徒期間未履行職責(zé)的，責(zé)令其改正，拒不改正的取消其帶徒資格，情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)批評(píng)。

新員工未履行其學(xué)徒職責(zé)的，視其情節(jié)輕重，給予警告、推遲晉級(jí)或辭退處理。違反公司其它相關(guān)規(guī)定的，同時(shí)接受其它相關(guān)處罰。