第一章 總則

第一條 統(tǒng)計(jì)工作是保證準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的必要手段，是科學(xué)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要依據(jù)。

第二條 統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門(mén)是匯集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、咨詢、監(jiān)督于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)工作必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“時(shí)點(diǎn)統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，方法統(tǒng)一”的統(tǒng)計(jì)原則。

第二章 統(tǒng)計(jì)工作的基本內(nèi)容與任務(wù)

第三條 基本內(nèi)容

1、公司總統(tǒng)計(jì)員從屬企管部管理，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確匯總部門(mén)、分廠上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，并按統(tǒng)計(jì)專業(yè)化要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層掌握相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策信息和內(nèi)部考核提供依據(jù)；同時(shí)按上級(jí)對(duì)口管理部門(mén)要求填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、公司所有統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)各類報(bào)表時(shí)，必須按統(tǒng)一格式、內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí)，必須辦理嚴(yán)格的交接手續(xù)，防止統(tǒng)計(jì)資料遺失。

3、公司所有統(tǒng)計(jì)人員必須按時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作，任何情況下應(yīng)避免報(bào)表的遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和停報(bào)，因特殊情況遲報(bào)、停報(bào)時(shí)，需事先及時(shí)匯報(bào)說(shuō)明原因，并作好相關(guān)對(duì)策措施。

4、所有統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須按時(shí)間、期間要求整理裝訂成冊(cè)，必要時(shí)及時(shí)歸檔保管。

第四條 基本任務(wù)

1、對(duì)公司各部門(mén)、分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果（包括銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、各項(xiàng)投入產(chǎn)出、各項(xiàng)生產(chǎn)成本及耗用、各項(xiàng)存品、人員構(gòu)成及相關(guān)費(fèi)用、財(cái)務(wù)核算成果等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、檢查和分析，為制定下一步工作計(jì)劃提供依據(jù)。

2、按時(shí)完成上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要求的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)。 3、各部門(mén)、分廠統(tǒng)計(jì)人員和部門(mén)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，嚴(yán)格按照公司制定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表制度等規(guī)定，做到及時(shí)、準(zhǔn)確向公司總統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)的行為負(fù)責(zé)。

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4、公司總統(tǒng)計(jì)員依照統(tǒng)計(jì)法及公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，行使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)告職權(quán)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、咨詢、監(jiān)督的整體功能，及時(shí)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作。

第三章 組織管理

第五條 為了統(tǒng)一公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，實(shí)行業(yè)務(wù)上由企管部總統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一管理，各部門(mén)、分廠按各自職能分工做好數(shù)據(jù)采集、匯總、呈報(bào)等歸口管理，并按公司要求編報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。具體分工如下：

1、企管部：負(fù)責(zé)公司人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量、出勤、人工成本、部門(mén)考核工資的統(tǒng)計(jì)工作。 2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司各有關(guān)部門(mén)（分廠）庫(kù)存物品、在制品的定期盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，開(kāi)票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作；每月負(fù)責(zé)未開(kāi)票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)工作。

3、辦公室：負(fù)責(zé)辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和發(fā)放，及通訊費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、招待費(fèi)用和食堂費(fèi)用收付存的統(tǒng)計(jì)工作。

4、營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、合同訂單計(jì)劃執(zhí)行、收款計(jì)劃執(zhí)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行、客戶質(zhì)量投訴、客戶交貨期履行、客戶滿意度調(diào)查等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

5、生安部：負(fù)責(zé)公司各分廠產(chǎn)量、目標(biāo)成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工裝輔具等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)技改技措、工藝技術(shù)革新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利技術(shù)等方面的統(tǒng)計(jì)工作。 7、質(zhì)量部：負(fù)責(zé)公司制成品、過(guò)程產(chǎn)品（半成品）、外協(xié)加工品、原輔材料等方面的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

8、設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)、設(shè)備檢修、購(gòu)置、更新、淘汰、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)移等方面，以及能耗（包括水、電、氣）的統(tǒng)計(jì)工作。

9、外協(xié)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品外協(xié)加工計(jì)劃執(zhí)行、外協(xié)加工費(fèi)用等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

10、貯運(yùn)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及原材料、五金配件、機(jī)配件的定期盤(pán)點(diǎn)和收付存的統(tǒng)計(jì)工作。

11、動(dòng)力分廠：負(fù)責(zé)公司自制水及相關(guān)能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

12、其他各分廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)，以及相關(guān)余料、廢料等方面的統(tǒng)計(jì)工作；以及負(fù)責(zé)試樣試棒加工量的統(tǒng)計(jì)工作。

13、其它各業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作，按業(yè)務(wù)部門(mén)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)送。

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第六條 企管部及相關(guān)填報(bào)單位職責(zé)： 1、企管部

⑴企管部對(duì)報(bào)表格式、填制內(nèi)容進(jìn)行審核； ⑵適時(shí)對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行修改或變更；

⑶按照要求對(duì)各部門(mén)的報(bào)表填制、報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等進(jìn)行審查和考核； ⑷對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳，按要求進(jìn)行保管、存檔、銷(xiāo)毀等工作。 2、各填報(bào)部門(mén)

⑴對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等的格式、內(nèi)容提出要求，并按規(guī)定履行有關(guān)填報(bào)手續(xù)； ⑵按照要求及時(shí)填制相關(guān)的各種報(bào)表、臺(tái)帳等記錄。

第七條 各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要嚴(yán)格按照要求報(bào)送，具體時(shí)間要求如下：

1、日?qǐng)?bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金等）：要求各部門(mén)、分廠統(tǒng)計(jì)員每日9：00時(shí)前，將前一日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以書(shū)面形式（統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)）上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。

2、周報(bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金、庫(kù)存等）：要求各部門(mén)、分廠統(tǒng)計(jì)員于次周星期一的上午9：00時(shí)前以書(shū)面形式（統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)）上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。

3、月報(bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售、回款、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)成本、庫(kù)存、人員、工資費(fèi)用、耗用、設(shè)備效率、安全生產(chǎn)等）：在制品庫(kù)存要求各車(chē)間于每月25日協(xié)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部盤(pán)點(diǎn)結(jié)束，并在每月26日上午9：00時(shí)前在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢，或者以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員；各部門(mén)、車(chē)間于次月1日的9：00時(shí)前，將上月月報(bào)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢，或以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員；企管總統(tǒng)計(jì)員于次月5日前將上月月報(bào)報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管單位。

4、企管部總統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、分廠報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體整理匯總，編制成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析。

5、年報(bào)（季報(bào)）：要求各部門(mén)、分廠將年（季）報(bào)數(shù)據(jù)于次年元月5日（次季頭月5日）前報(bào)送至企管部總統(tǒng)計(jì)員，企管部總統(tǒng)計(jì)員匯總后于次年元月8日前（次季頭月8日前）上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)主管單位。

6、各部門(mén)、分廠上報(bào)的報(bào)表，必須經(jīng)部門(mén)、分廠主要負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)。公司對(duì)外上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（資料）須由企管復(fù)核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外報(bào)。

6、各部門(mén)、分廠于每月終了的3日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況分析報(bào)

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告，包括：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)情況對(duì)比分析；生產(chǎn)產(chǎn)量（計(jì)劃進(jìn)度）對(duì)比分析；產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比分析；能耗物耗對(duì)比分析等。

第 人員配備：

1、各部門(mén)、分廠應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，設(shè)立專職（兼職）統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)；各部門(mén)、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計(jì)工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集和完整性負(fù)責(zé)。

2、各部門(mén)、分廠專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員要求相對(duì)穩(wěn)定。分廠統(tǒng)計(jì)員調(diào)整必須經(jīng)過(guò)企管部同意，臨時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員崗位各部門(mén)、分廠必須安排頂崗人員，頂崗人員負(fù)有與統(tǒng)計(jì)員同等的責(zé)任。

第九條 統(tǒng)計(jì)人員資格：

1、熟悉了解《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司統(tǒng)計(jì)管理工作的各項(xiàng)規(guī)定。

2、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持原則，不徇私情，敢于同各種虛假違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性敢于負(fù)責(zé)。

3、具備相當(dāng)于大?；蛞陨蠈W(xué)歷，通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得上崗資格證。 4、具有一定寫(xiě)作水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力； 5、必須掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作技術(shù)。

第四章 統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)與權(quán)限

第十條 統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)： 1、總統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)

⑴總統(tǒng)計(jì)員需嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)管理制度的規(guī)定，科學(xué)、合理并及時(shí)地采集、整理和匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立健全各種統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和匯編各種統(tǒng)計(jì)資料等。

⑵總統(tǒng)計(jì)員要經(jīng)常深入各部門(mén)、分廠進(jìn)行調(diào)查研究，充分利用統(tǒng)計(jì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加提出建設(shè)性建議。

⑶盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督、檢查和服務(wù)工作。

⑷具有良好的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，對(duì)報(bào)出的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 2、部門(mén)、分廠統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)

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⑴嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，科學(xué)、及時(shí)地采集和整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，健全各類臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

⑵及時(shí)定期核實(shí)本部門(mén)（分廠）的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)核對(duì)，月底必須進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，對(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

⑶若統(tǒng)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)及時(shí)予以更正或?qū)⑿畔⒎答佊谙鄳?yīng)部門(mén)盡快解決。 ⑷積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，具有良好的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。 3、班組兼職統(tǒng)計(jì)員

⑴嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)填制各類原始記錄或臺(tái)帳。

⑵及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行檢尺、抄表等計(jì)量，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，不得有瞞報(bào)、虛報(bào)或拒報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。

⑶填寫(xiě)記錄表要求工整、清潔、無(wú)涂改等現(xiàn)象。

⑷對(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

第十一條 統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)限： 1、有權(quán)檢查所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性，有權(quán)向上級(jí)反映和拒報(bào)不符合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、有權(quán)拒報(bào)不按規(guī)定制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反行為提出處理意見(jiàn)。 4、有權(quán)對(duì)本部門(mén)、分廠統(tǒng)計(jì)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第五章 數(shù)據(jù)和報(bào)表管理

第十二條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理：

1、對(duì)外提供有關(guān)全廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，一律由財(cái)務(wù)部請(qǐng)示總經(jīng)理或授權(quán)人員同意后方可提供。其他任何部門(mén)不得直接對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、上報(bào)的數(shù)字若有差錯(cuò)，按第十四條中的規(guī)定及時(shí)更正。

3、對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分期、分批、分類進(jìn)行整理，并按規(guī)定期限妥善保管，防止失散泄密。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源要真實(shí)，上下要一致，要做到有據(jù)可查、準(zhǔn)確無(wú)誤。 5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理無(wú)技術(shù)性、邏輯性差錯(cuò)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)率不超過(guò)3‰。 6、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法符合國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。

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7、填寫(xiě)報(bào)表字體為仿宋體，對(duì)于無(wú)數(shù)字填寫(xiě)可填 “—”，以示沒(méi)有。 第十三條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障：

1、各部門(mén)（分廠）計(jì)量統(tǒng)計(jì)必須符合相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的有關(guān)制度和規(guī)定，確保原始計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量（準(zhǔn)確性）實(shí)行四級(jí)檢查制，即：班組記錄核查、統(tǒng)計(jì)人員自查、部門(mén)（分廠）主管領(lǐng)導(dǎo)審核、業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查。

3、財(cái)務(wù)總統(tǒng)計(jì)員對(duì)相關(guān)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，方法要科學(xué)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，并做到有據(jù)可查。 4、各部門(mén)上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按要求逐級(jí)上報(bào)，填寫(xiě)要齊全、準(zhǔn)確、工整清楚，經(jīng)部門(mén)（分廠）主要負(fù)責(zé)人審核，方可上報(bào)。

5、各種計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確性，應(yīng)滿足統(tǒng)計(jì)工作要求，對(duì)不能滿足要求的，應(yīng)及時(shí)將信息反饋于相關(guān)專業(yè)部門(mén)申請(qǐng)維修、鑒定部門(mén)予以解決。

第十四條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)糾正與預(yù)防措施：

1、填報(bào)部門(mén)（分廠），對(duì)所報(bào)送的報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)的數(shù)據(jù)，應(yīng)用紅筆鉤畫(huà)一杠線，并在相應(yīng)數(shù)據(jù)上方工整填寫(xiě)正確數(shù)據(jù)，對(duì)能修正的可以重新填制并及時(shí)報(bào)送，對(duì)因數(shù)據(jù)差錯(cuò)而導(dǎo)致不良后果的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2、預(yù)防報(bào)送數(shù)據(jù)有誤，要求各報(bào)送部門(mén)（分廠）逐級(jí)嚴(yán)格審核，統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真細(xì)致，確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)送。

第六章 能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率統(tǒng)計(jì)

第十五條 能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率是指設(shè)備列入年度計(jì)劃?rùn)z修后開(kāi)工到下次年度計(jì)劃?rùn)z修停工時(shí)間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，它是反映工藝、設(shè)備、儀表、電氣現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理、維護(hù)和操作水平的綜合指標(biāo)。

第十六條 凡能力設(shè)備因生產(chǎn)任務(wù)不足、停電、停氣、等溫或自然災(zāi)害等非本能力設(shè)備原因而造成停工，不計(jì)算停工時(shí)間。

第十七條 因能力設(shè)備在正常工作時(shí)間內(nèi)因故障缺陷或各類事故，造成能力設(shè)備停工超過(guò)半小時(shí)的，應(yīng)列入該能力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率統(tǒng)計(jì)范圍。

第十 能力設(shè)備停工時(shí)間以小時(shí)為計(jì)算單位，故障或事故時(shí)間大于等于半小時(shí)時(shí)列入能力設(shè)備停工時(shí)間，小于半小時(shí)的不列入統(tǒng)計(jì)范圍。

第七章 統(tǒng)計(jì)分析

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第二十條 統(tǒng)計(jì)分析：

1、統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，各統(tǒng)計(jì)員要充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和專項(xiàng)調(diào)查工作，并形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，以供各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、公司每年組織開(kāi)展一次統(tǒng)計(jì)分析競(jìng)賽工作，對(duì)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

3、統(tǒng)計(jì)工作要求月度有總結(jié)、季度有分析，分析必須有針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、有根有據(jù)，各部門(mén)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告于每月3日前報(bào)送公司總經(jīng)辦。

第八章 評(píng)比與獎(jiǎng)懲

第二十一條 評(píng)比與獎(jiǎng)懲：

1、統(tǒng)計(jì)人員的日常工作列入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇，進(jìn)行月度、年度考核。 2、定期開(kāi)展評(píng)比工作，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人員，依據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)因失職、玩忽職守所造成的損失，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲罰，甚至追究法律責(zé)任。

第九章 附則

第二十二條 本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

企管部起草 2013年11月

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