公司產(chǎn)能品質(zhì)提升計(jì)劃書

本著品質(zhì)第一，效率制勝，客戶至上的宗旨，我司將搬遷到新的廠區(qū)，新廠區(qū)將按電子產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)規(guī)劃，搬遷之后，生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)能，倉儲(chǔ)，品質(zhì)將有較大提升，具體如下：

一、 硬件提升

1. 新廠面積變?yōu)楝F(xiàn)在的3倍(由以前的1000平方擴(kuò)大到約3000平方，將規(guī)劃出生產(chǎn)區(qū)，倉儲(chǔ)區(qū)，成品區(qū)，員工生活區(qū)（徹底改變現(xiàn)在的布局）；

2. 增招新員工200人，預(yù)計(jì)由原來的80人增加到300人；

3. 組建全新的專用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)線3條；

4. 產(chǎn)能3倍，由2000PCS/天提升至6000PCS/天；

5. 相信通過我司不斷努力，將逐步把工廠建設(shè)成能符合終端客戶審核的標(biāo)準(zhǔn)化工廠。

二、 軟件提升

1. 重組管理團(tuán)隊(duì)，增加新的管理人員，新的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)將設(shè)立工程部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部，新的部門將各司其職，各負(fù)其責(zé)，為提升產(chǎn)能，保證品質(zhì)打好基礎(chǔ)；

2. 成立員工技能培訓(xùn)中心，對(duì)新招的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)，發(fā)放員工技能合格證，所有員工持證上崗，確保產(chǎn)品品質(zhì)；

3. 導(dǎo)入8S管理，公司將大力推行8S管理，改變生產(chǎn)環(huán)境，提升公司形象；

4. 導(dǎo)入PDCA循環(huán)持續(xù)改善管理，不斷提升公司對(duì)異常問題處理的能力。

三、 服務(wù)能力的提升

1. 全力配合客戶達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成出貨計(jì)劃；

2. 提升產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到客戶質(zhì)量要求。

四、 公司遠(yuǎn)景

希望在客戶的關(guān)心和支持和幫助下，從小做起，從一個(gè)客戶一個(gè)工序做起，努力練好內(nèi)功，提升我們的整體實(shí)力，全力配合達(dá)成客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

我們希望能以此為契機(jī)，從現(xiàn)有的單做組裝逐步延伸到插件和邦定的生產(chǎn)，我們相信在不遠(yuǎn)的將來我們將成為國威最大，最強(qiáng)，最有力的代工商。