?工程質(zhì)量與管理　圇舀圓圈　建筑設(shè)計方案優(yōu)化管理方法分析　摘要：由于建筑工程設(shè)計屬于一種集體性的行為，而且需要在建筑設(shè)計時候。將每一位設(shè)計人員的才智充分地發(fā)揮出來，才能　確保設(shè)計的質(zhì)量。在進行建筑工程設(shè)計時，設(shè)計方案優(yōu)化管理是非常關(guān)鍵的一部分，而且會對工程項目的成敗產(chǎn)生直接的影響。本　文從建設(shè)設(shè)計管理概念入手，對建筑設(shè)計管理存在的問題進行分析，并且提出了相應(yīng)的解決方案?！￡P(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計管理；項目管理　建筑設(shè)計管理作為管理工作的一種，具有獨特的管理方式。區(qū)別于傳統(tǒng)　還在參與建筑工程的設(shè)計，使建筑設(shè)計質(zhì)量無法保證?！〉墓芾矸绞?，建筑設(shè)計管理要求管理者具有極高的專業(yè)水平，要精通建筑設(shè)　計的全部技術(shù)，對新材料和新技術(shù)、新工藝能夠全面掌握，甚至對世界各國的　工程施工信息都有涉獵。建筑設(shè)計管理者要對被管理者設(shè)計水平進行全面的　了解，實現(xiàn)對建筑工程設(shè)計的控制管理。建筑設(shè)計管理人員要參與到建筑設(shè)　計的實踐中，將建筑設(shè)計管理的理論和建筑設(shè)計、建筑施工進行完美的結(jié)合，　實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐的工程項目，提高建筑設(shè)計的水平和建筑設(shè)計的管理水　平。建筑設(shè)計團隊通過精誠的團結(jié)合作，適當(dāng)?shù)脑O(shè)計人員承擔(dān)設(shè)計的執(zhí)行工　作，并承擔(dān)責(zé)任，保證建筑設(shè)計管理真正發(fā)揮怍用?！。痹O(shè)計管理概念　目前，設(shè)計管理已經(jīng)成為一門交叉性的學(xué)科，其涵蓋的很多方面的內(nèi)容。　而且在進行設(shè)計時，需要由不同的人和工種進行配合的一種群體性行為，一　般情況下單獨一個人是很難完成設(shè)計活動的，因此在進行設(shè)計時，要充分地　將所有的設(shè)計人員的能力調(diào)動起來，以此來達到設(shè)計效果的最優(yōu)化，那么就　需要在整個的過程中對設(shè)計管理工作進行加強，不但要將設(shè)計管理的有效性　體現(xiàn)出來，而且要將設(shè)計管理的重要作用發(fā)揮出來?！≡谒械墓こ添椖康墓芾砉ぷ髦校O(shè)計管理都起到了非常重要的作　用，而且已經(jīng)成為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因為設(shè)計不但需要滿足施工現(xiàn)場和業(yè)主兩　方面的需求，而且設(shè)計質(zhì)量會對工程的質(zhì)量、進度、造價都起到直接的關(guān)　系作用。換而言之，一個工程項目的成敗在很大程度上會受到設(shè)計管理的　影響，所以在建筑工程準(zhǔn)備施工前，則需要對設(shè)計管理進行充分的考慮，　確保設(shè)計決策具有科學(xué)的依據(jù)，使項目的投資實現(xiàn)有效的控制，確保投資　的收益率?！。步ㄖO(shè)計管理存在的問題?。玻睂?yōu)化設(shè)計認(rèn)識不足　我國很多的工程建筑企業(yè)工作的重點都在工程施工的現(xiàn)場，根本沒有　意識到，優(yōu)化設(shè)計對于工程建筑的重要性。大多數(shù)施工單位都是從招標(biāo)的　施工規(guī)范控制工程的成本造價，卻沒有意識到，優(yōu)化建筑設(shè)計同時可以降　低成本。業(yè)主一般缺少專業(yè)的知識，而工程建筑的設(shè)計人員卻是按照業(yè)主　要求設(shè)計，既不考慮后期施工的設(shè)計優(yōu)化，對建筑設(shè)計優(yōu)化的問題也不提　出任何建議?！。玻步ㄖO(shè)計管理的競爭機制不完善　我國建筑設(shè)計市場管理混亂，地方保護主義，不公平設(shè)計的招標(biāo)，了　建設(shè)設(shè)計的發(fā)展，既不能調(diào)動本地建筑設(shè)計單位工作的積極性，也不能使外　地優(yōu)秀設(shè)計公司中標(biāo)，缺少完善的法律法規(guī)的保護。這些情況都是由于建筑　設(shè)計缺少完善的競爭管理機制?！。玻吃O(shè)計與經(jīng)濟脫鉤，缺少動力和壓力　我國建筑設(shè)計市場缺乏完善的競爭管理機制，設(shè)計單位大多不是憑借設(shè)　計的質(zhì)量得到項目，卻是依靠關(guān)系中標(biāo)，導(dǎo)致大多設(shè)計單位在工程設(shè)計上缺　少競爭壓力，缺少優(yōu)化設(shè)計的工作積極性，也缺少設(shè)計創(chuàng)新的動力。很多建筑　設(shè)計收費也極不合理，與建筑工程的經(jīng)濟效益脫鉤，使建筑設(shè)計公司不會更　好的考慮建筑設(shè)計的經(jīng)濟性，不能降低工程成本?！。玻慈鄙俦匾谋O(jiān)管　我國在建筑設(shè)計方面也有一些法律法規(guī)，確立了一定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但在　實際執(zhí)行上卻有很大的差距。大多設(shè)計公司只將建筑工程的質(zhì)量和使用功能　當(dāng)作設(shè)計重點，卻不考慮建筑成本。我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏　規(guī)范的管理制度與規(guī)范，所以很多建筑設(shè)計單位在缺少設(shè)計資格的前提下，　３建筑設(shè)計管理問題的解決對策?。常边M一步完善法律法規(guī)　只有完善法律法規(guī)才能規(guī)范建筑設(shè)計的市場。雖然我國已建立了建筑相　關(guān)的法律體系，對工程項目起到一定的規(guī)范，但是，法律法規(guī)缺乏對工程項目　的整體規(guī)范，尤其設(shè)計規(guī)范的缺乏，使建筑設(shè)計缺少必要的監(jiān)督管理?！∥覈慕ㄖ袌鲆M一步完善工程建筑的法律法規(guī)，對工程總體都要進　行規(guī)范化管理，包括設(shè)計的招投標(biāo)、建筑價格的管理、建筑設(shè)計市場的規(guī)范　等?！??！。常布訌娊ㄖO(shè)計的優(yōu)化監(jiān)管　通過的強制執(zhí)行，加強建筑設(shè)計的優(yōu)化工作，對建筑設(shè)計的成果要　通過審查后才能進行下一步的實施。加強對建筑設(shè)計優(yōu)化工作的管理，　可以為建筑設(shè)計單位增加壓力，提高設(shè)計質(zhì)量。?。常骋e極推廣設(shè)計監(jiān)理工作　在加強對建筑設(shè)計優(yōu)化管理的同時，也要加強建筑設(shè)計的監(jiān)理工　作，只有推廣設(shè)計監(jiān)理工作，才能進一步完善設(shè)計的優(yōu)化，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展　的需要。設(shè)計監(jiān)理可以有效改變目前設(shè)計單位單一控制的局面，有利于建筑　設(shè)計的優(yōu)化。對設(shè)計圖加強審核?！。常唇⒃O(shè)計競爭的機制　建筑設(shè)計市場需要公平競爭環(huán)境，競爭環(huán)境更利于建筑設(shè)計單位的進　步。雖然我國已經(jīng)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)定符合條件的工程設(shè)計需要招標(biāo)，　可是在真正執(zhí)行時，能夠靠招標(biāo)獲得的設(shè)計項目非常少。即便中標(biāo)了，也缺乏　完善的評標(biāo)方法，無法實現(xiàn)公平的競爭，所以，一定要建立設(shè)計競爭的機制?！。常蹈淖冊O(shè)計觀念，加強設(shè)計管理　目前，我國建筑設(shè)計市場缺乏完善的管理，競爭激烈而混亂。大多數(shù)建筑　設(shè)計單位的管理者都將工作重點放在承接業(yè)務(wù)上，而不重視設(shè)計觀念的優(yōu)　化，設(shè)計人員只能不停的趕時間，趕任務(wù)，設(shè)計水平低，質(zhì)量無法保證。要改變　這種現(xiàn)狀，作為建筑設(shè)計企業(yè)的管理者一定要加強建筑設(shè)計的管理工作，建　筑設(shè)計是建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有好的設(shè)計，才能保證高質(zhì)量的工程　完成。對于建筑設(shè)計人員隊伍要加強建設(shè)和管理，保證人才的儲備，定期開展　設(shè)計人員的培訓(xùn)，制定相關(guān)的措施，保證設(shè)計隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，保證設(shè)計的高　質(zhì)量?！。常督⒃O(shè)計電子平臺　建立建筑設(shè)計的電子平臺也是管理工作的重要內(nèi)容，不同的設(shè)計公司，　要根據(jù)公司的不同配置顏色，不同的線性線條與圖層，使設(shè)計人員可以通過　平面圖或者立體圖觀察到設(shè)計的成本和方案，并且可以對方案及時提出意　見，進行修改。而設(shè)計電子平臺也要進行權(quán)限的設(shè)置，對不同圖層的鎖定、圖　層的合并要實現(xiàn)多方面的控制和操作，使設(shè)計電子平臺可以實現(xiàn)電子化的管　理，做好設(shè)計圖紙的存檔工作。設(shè)計電子平臺可以更好的完成信息傳遞、設(shè)計　圖紙審批、設(shè)計圖紙傳閱、設(shè)計圖紙變更及檢驗等工作?！。唇Y(jié)束語　建筑設(shè)計管理可以有效提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程的成本。建筑設(shè)　計管理需要不斷的提升管理水平，在保證建筑設(shè)計質(zhì)量的同時，努力提高服　務(wù)的意識，使建筑設(shè)計更適應(yīng)城市發(fā)展需要，在激烈的市場競爭謀求更大的　發(fā)展。我國一些建筑設(shè)計企業(yè)在管理中還存在一些問題，了發(fā)展，這需要　建筑設(shè)計企業(yè)加強優(yōu)秀設(shè)計團隊的建設(shè)，取得更大的成績，全面實現(xiàn)建筑設(shè)　計在工程建筑中的作用?！。ㄏ罗D(zhuǎn)第２２０頁）　。２０９．　工程質(zhì)量與管理　壁摩擦力，參考國內(nèi)外成功案例與進步思想，不斷改革頂管施工工藝。在確保　參考文獻　施工質(zhì)量和施工進度的基礎(chǔ)上，盡景將成本降到最低。施工人員應(yīng)學(xué)會在施　工中總結(jié)成熟的施工經(jīng)驗，并不斷進行創(chuàng)新，為排水管頂管技術(shù)發(fā)展提供更　多的理論知識和實踐經(jīng)驗。?。ㄉ辖樱纾玻铮梗﹨⒖嘉墨I　『１］胡俊波．影響頂管施工的不利因素分析及處理Ⅱ］．中州建設(shè)，２０１３．?。郏病克拘癜病∈姓缆肺鬯茼敼苁┕ぜ夹g(shù)Ｄ］．中華民居，２０１３　張曉龍市政道排工程頂管施工技術(shù)的應(yīng)用物流工程與管理Ⅱ］．２０１１　【４】馮永存，羅晟．上海世博會浦東臨時場館設(shè)計管理工作的思考Ｕ】．建筑施工?。玻埃埃梗埃玻　荆保崩盍甲簦ㄖこ淘O(shè)計管理研究剛．科技資訊２００８（１３）?。玻郏保艚ㄅ啵瑔渭t妹．建筑工程設(shè)計項目的控制管理Ｕ】．建設(shè)科技２０１１（０９）　【３］鮑莊剛．民用建筑工程設(shè)計管理方法淺議ｏ］江蘇建筑．２００７（０５）?。郏担萦谄冀ㄖ椖抗芾砼c設(shè)計管理的分析　黑龍江科技信息．２０１１￣７）?。ㄉ辖拥冢玻保表摚﹫詻Q不讓“三無產(chǎn)品”及質(zhì)量不過關(guān)的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)　場中?！」と^程實施全方位管理，真正實現(xiàn)房屋建筑工程施工質(zhì)量的提高。　參考文獻：?。矗Y(jié)束語　隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對建筑物的質(zhì)量要求越來越高，企業(yè)間　競爭也日趨激烈。為推動企業(yè)的經(jīng)濟增長，必須提高客戶滿意度，采取有效措　施控制房屋建筑工程施工質(zhì)量。由于房屋建筑工程施工質(zhì)量控制始終是一個　系統(tǒng)性極強的過程，我們必須積極積極提高房屋建筑工程施工管理水平，同　【１】唐峰．控制房屋建筑工程施工質(zhì)量的策略解析　江西建材．２０１４（１８）：２９６　【２１劉伯濤．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的研究卟科技風(fēng)．２０１４（１３）：１６６?。郏场恐茏跐訌姺课萁ㄖ┕べ|(zhì)量管理的措施田．門窗．２Ｏ１３（０２）：２８５＋２８８　【４］秦川．房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制ＵＪ．門窗．２０１３（０２）：３１９?。郏怠奎S策剛．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策Ｕ］．江西建材．２０１３（０４）?。保保埂保玻啊r培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量控制意識，以質(zhì)量控制為工程管理的核心，對項目施?。ㄉ辖拥冢玻保稠摚﹣淼娘L(fēng)險?！。郏病慷∷?，申琪玉ｌ房地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險管理研究Ｕ］．價值工程，２０１２．１６　【３鄭一峰．３】建筑工程項目管理中的合同、索賠和風(fēng)險管理．Ｏ】　城市道橋與防　洪．２０１０．０５．?。?、強化項目組織管理。對風(fēng)險大的工程，承包商應(yīng)派遣精干得力的項目管　理班子，采取有效檢查、控制手段，在技術(shù)力量、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)、勞務(wù)安排　予以重點對待，有限合理采用新技術(shù)、設(shè)備、工藝，確保施工生產(chǎn)的順利實施?！。保?、加強履行過程中的簽證、變更和索賠管理。建立簽證變更及索賠臺　帳，當(dāng)變更索賠事件發(fā)生后在規(guī)定的時間內(nèi)將索賠報告報送至發(fā)包人，做好　證據(jù)的搜集整理工作。?。郏础筷愊葢c堿談建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理．Ｕ】福建建筑，２００７．０８．?。郏怠恐芗t．淺談建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險管理．Ｕ】．廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，２００７．０９　［６】李健建立建設(shè)工程風(fēng)險管理的設(shè)想．田．建筑，２００７．１１．　【７］陳磊．關(guān)于在我國建立工程項目風(fēng)險管理制度的思考．卟基建優(yōu)化，?。玻埃埃玻埃病×⒔Y(jié)語　工程合同管理是承包商生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心，貫穿于項目的整個實施階　段，而風(fēng)險管理則是合同管理的重點。只有對項目全過程開展全面、系統(tǒng)的合　同風(fēng)險管理活動，做好風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險響應(yīng)等工作，才能不斷提高　【８１萬小燕淺析工程合同管理存在問題及處理方法?。铡抗韫?，２００９?。保矗　荆梗焱跗G玲　試析工程合同管理的常見問題與應(yīng)對策略．Ⅱ】．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，?。玻埃保玻埃叮。郏保啊筷悓崳绾渭訌娊ㄖこ毯贤芾恚铡。剩靸r值工程，２０１０．１７　【１１】王宗讓．建筑工程項目風(fēng)險管理技術(shù)及應(yīng)用研究．ｐ】．西安建筑科技大學(xué)；　２００６生　承包商的合同管理水平，才能在激烈的市場競爭中與時俱進?！⒖嘉墨I　［１】申琪玉．建設(shè)工程風(fēng)險管理．［ｏｕ．華南理工大學(xué)研究生多媒體課件．?。ㄉ辖拥冢玻保俄摚┒@得最大的經(jīng)濟效益。　參考文獻?。ǎ保罚》稳?，李可可錢析鋼筋混凝土工程施工過程中的質(zhì)量控制Ｕ】．華章２０１４?。ǎ玻叮　荆薄繂渭鸦?，馬莉莉．工程施工階段造價管理的策略分析Ⅱ］黑龍江科技信息．?。玻埃保常ǎ玻叮。妫矗辟R亞慧，劉田佳域談水電工程施工企業(yè)的造價管理卟楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院　學(xué)報．２０１３（０３）　【２】金博文，何曉潔．淺析施工階段工程造價管理與控制ＵＪ＿科技創(chuàng)新導(dǎo)報．２０１３?。ㄉ辖拥冢玻保疙摚矗课萁ㄖこ痰馁|(zhì)量控制方法　房屋建筑工程的質(zhì)量控制，最主要的方面就是要抓工作的質(zhì)量，除了做　和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎　罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)　質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落　好相關(guān)協(xié)調(diào)的工作之外，還應(yīng)有相關(guān)循環(huán)工作的程序和方法，需要分步驟、分　階段做到層次的分明以及有條不紊科學(xué)的管理，才能使工作更加的切合實　際，避免盲目性地跟風(fēng)，對于工作的質(zhì)量和效率也能得以提升。這時，就需要　用到“ＰＤＣＡ”的循環(huán)，此循環(huán)又被稱為“戴明環(huán)”，遵循“ＰＤＣＡ”的循環(huán)原理，通　實，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情　況下達到施工質(zhì)量的達標(biāo)。?。担Y(jié)語　房屋建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到人們的使用安全，關(guān)系到其使用壽命，同　時也關(guān)系到企業(yè)的核心利益，因此在進行建筑工程施工的時候，對工程施工　中的一些問題進行控制，能夠在很大程度上提升建筑工程施工的質(zhì)量，從而　過計劃，實施，檢查和處理等步驟有序展開質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制的過程就是　重復(fù)參照ＰＤＣＡ循環(huán)進行周而復(fù)始運轉(zhuǎn)，而每進行一次運轉(zhuǎn)，工程的質(zhì)量就會　有所提升。“ＰＤＣＡ”的循環(huán)具有互相促進、互相銜接的特點，螺旋式的上升?！∪娴馁|(zhì)量管理，Ｉ￣ＯＴＱＭ，也就是ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ的簡寫，此方案　保證企業(yè)在激烈的市場競爭下能夠占據(jù)更加有利的地位?！∈鞘┕て髽I(yè)為了保證及提高工程的質(zhì)量所運用的完整質(zhì)量管理的活動方法、　手段和體系。具體來說，就是根據(jù)對工程質(zhì)量要求的提高，充分發(fā)動全體的員　參考文獻：　工，合理運用現(xiàn)代的科學(xué)及管理技術(shù)成果。將對組織管理改善、革新技術(shù)的研　Ｉ１１潘明洵．房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討卟廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報．２０１１．?。玻祝市銈ィㄖこ淌┕べ|(zhì)量問題及其管理措施分析卟科技致富向?qū)В玻埃保薄【考皵?shù)理統(tǒng)計的應(yīng)用等科學(xué)的方法進行結(jié)合，實現(xiàn)在施工過程中各種因素的?。劭刂啤！∽髡吆喗椋骸〈送?，需要建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度，項目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊》　俞海中，身份證號碼：３３０１２３１９７７０６０８１４１１　?２２０‘