☆首先感謝您配合我們本次的調(diào)查活動(dòng)，本問(wèn)卷所采用無(wú)記名形式，您的回

答將對(duì)我們的研究考察提供重要參考。為保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)有效性，請(qǐng)你根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)事求是的完成本問(wèn)卷問(wèn)題。再次對(duì)您的幫助致以誠(chéng)摯的謝意！并祝您工作順利！

☆請(qǐng)您在認(rèn)為合理的選項(xiàng)下打“√”

第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀信息

1.您的性別？ A.男 B.女

2.您在本公司工作年限？

A.1--2年 B.3--5年 C.5年以上

3.對(duì)于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度如何？

A.非常重要 B.重要 C.一般 D.不重要 E.沒(méi)必要 4．您認(rèn)為培訓(xùn)與提升工作績(jī)效的關(guān)聯(lián)程度如何？ A.很有幫助B.有幫助C.一般D.沒(méi)有幫助E.浪費(fèi)時(shí)間 5．對(duì)于學(xué)習(xí)，您的態(tài)度是什么？

A.有需要時(shí)再學(xué)習(xí)B.不需要學(xué)習(xí)C.沒(méi)有時(shí)間學(xué)D.需要經(jīng)常學(xué)習(xí) 6．最近兩年參加過(guò)培訓(xùn)種類(lèi)有哪些？（可多選）

A.沒(méi)有參加過(guò)B.領(lǐng)導(dǎo)力提升C.組織管理D.通用管理技能E.戰(zhàn)略管理F.法律類(lèi)G.統(tǒng)計(jì)與審計(jì)H.信息化I.項(xiàng)目管理J.人力資源管理K.財(cái)務(wù)管理L.行政文秘類(lèi)M.個(gè)人職業(yè)發(fā)展類(lèi)N.專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)

第二部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望

1．您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的2~3種。 A.課堂講授B.小組討論C.在職指導(dǎo)D.游戲活動(dòng) E.角色扮演F.教練式G.其它方式(請(qǐng)說(shuō)明)：

2．您認(rèn)為，對(duì)于某一門(mén)課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較合適？

A.3小時(shí)B.6小時(shí)（1天）C.12小時(shí)（2天）D.12小時(shí)以上E.其他

3．公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師？（最多選3項(xiàng)） A.實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管B.學(xué)院派知名教授學(xué)者C.職業(yè)培訓(xùn)師 D.咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)E.本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜褾.其他 4．您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大是什么？

A.培訓(xùn)組織與服務(wù)B.培訓(xùn)內(nèi)容和教材C.培訓(xùn)時(shí)間的安排D.培訓(xùn)方式與手段 E.培訓(xùn)講師的水平F.培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短G.其他 5．您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？ A.上班期間B.下班后C.周日D.其他

6．您對(duì)您一個(gè)月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次？

A.每月4次B.每月2次C.每月1次D.兩月1次E.其他 課程類(lèi)別 序號(hào) 課程 序號(hào) 課程

第三部分：培訓(xùn)需求信息

您認(rèn)為，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重

要？請(qǐng)勾選其中您認(rèn)為最重要的幾類(lèi)課程。（可多選）

課程類(lèi)別 序號(hào) 1.1 1.2 課程 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)分析 企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 序號(hào) 1.3 1.4 課程 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略管理類(lèi) 其他您感興趣的課程： 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理 2.1 2.2 2.3 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略 房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張與可持續(xù)發(fā)展研究 2.4 2.5 2.6 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 Project軟件培訓(xùn) 其他您感興趣的課程： 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 如何開(kāi)展有效的市場(chǎng)調(diào)研與分析 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位 地塊分析與土地價(jià)值策劃 項(xiàng)目可行性分析與最佳方案編制 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 銷(xiāo)控管理 銷(xiāo)售策略與價(jià)格策略的制定 服務(wù)中如何抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析定位 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理 其他您感興趣的課程：