一、xx年全年度完成工程概況：

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作：

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對(duì)人員進(jìn)行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過(guò)和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作），同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng)，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場(chǎng)。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí)，本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)

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人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來(lái)做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度，甲方對(duì)我們一年來(lái)所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長(zhǎng)期共同發(fā)展下去，互利共贏。

2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì)，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：

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總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作，由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。

三、做好市場(chǎng)開發(fā)具體工作及市場(chǎng)的占有率和市場(chǎng)影響力

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場(chǎng)工作當(dāng)成主要工作來(lái)抓，與市場(chǎng)有關(guān)的工作，我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成。閱讀完設(shè)備監(jiān)理部年終工作總結(jié)，還可以收看企業(yè)工作年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好:

在那里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，

我們就應(yīng)不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

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下方是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要發(fā)奮成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們就應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，期望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的'問(wèn)題:

(一)是注重群眾學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。因此我們必須要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是透過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應(yīng)怎樣做，而是要善

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于說(shuō)明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)聯(lián)弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來(lái)”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收務(wù)必做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物務(wù)必相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律職責(zé)。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我們會(huì)認(rèn)真發(fā)奮，為公司完美的明天做貢獻(xiàn)。

期望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

一、今年工作總結(jié)

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來(lái)，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在建水利項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對(duì)在建項(xiàng)目多，各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號(hào))，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改情況。水利安全監(jiān)督部門對(duì)在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管，由原來(lái)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建

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立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

引用記分機(jī)制，制定了《XX市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、1，對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對(duì)企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，建議市場(chǎng)準(zhǔn)入或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理等。

2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái)，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國(guó)慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成14個(gè)檢查組，對(duì)在建水利工程、水庫(kù)水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項(xiàng)工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢(shì)下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識(shí)，提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。通過(guò)我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國(guó)第20名的好成績(jī)。

4、做好其他各項(xiàng)工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴XX區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查，及時(shí)提交了檢查報(bào)告和表格，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月

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11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月，參加了中國(guó)水利學(xué)會(huì)承辦的水利工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。

二、明年工作計(jì)劃

明年，我市仍將持續(xù)大量水利項(xiàng)目集中開工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。下階段，擬重點(diǎn)開展好以下三方面工作：

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托，重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目、水庫(kù)及水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的交叉檢查，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。

二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管作用。下半年，對(duì)工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險(xiǎn)較多的大中型水利項(xiàng)目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果。

三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作已經(jīng)啟動(dòng)，我們正在制定具體實(shí)施辦法，將以此為契機(jī)，通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰，對(duì)管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報(bào)。

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【【必備】監(jiān)理年終工作總結(jié)3篇】

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