Shanghai Disneyland Multi-effect
作者： 毛潤澤[1];何建民[1]
作者機構(gòu)： [1]上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院,上海200433出版物刊名： 華東經(jīng)濟(jì)管理頁碼： 1-5頁
年卷期： 2010年 第10期
主題詞： 上海迪士尼樂園;主題公園;浦東新區(qū);投入產(chǎn)出效應(yīng);轉(zhuǎn)移效應(yīng);擠出效應(yīng);帶動效應(yīng)
摘要：作為世界級大型娛樂休閑主題公園,上海迪士尼樂園的落地會給浦東新區(qū)、上海市甚至長三角地區(qū)帶來多重效應(yīng)。上海迪士尼樂園多重效應(yīng)既有正面效應(yīng),也有負(fù)面效應(yīng),如何充分發(fā)揮其正面效應(yīng),規(guī)避其負(fù)面效應(yīng),是一個值得研究的重大課題。文章從旅游業(yè)發(fā)展的角度,分析了上海迪士尼樂園對浦東新區(qū)旅游業(yè)產(chǎn)生的四大效應(yīng)：投入產(chǎn)出效應(yīng)、轉(zhuǎn)移效應(yīng)、擠出效應(yīng)和外部帶動效應(yīng),并針對每一種效應(yīng)存在的問題,提出針對性的對策建議。
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