我廠財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員7人，女同志就占了6人，歷年來(lái)，財(cái)務(wù)部的女同志們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善管理制度，使人員素質(zhì)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，受到全廠各部門的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，以高度的責(zé)任感和使命感塑造了新時(shí)期婦女的新形象。

巾幗建功示范崗材料

一、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，努力提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)部全體人員從繁忙的日常工作中擠出時(shí)間參加思想政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和政治辨別力，并不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。財(cái)務(wù)部是我廠對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)窗口，擔(dān)負(fù)著對(duì)全廠幾百名職工的工資發(fā)放、日常報(bào)銷等費(fèi)用的核算以及大修、技改的結(jié)算等工作，很多都是一個(gè)人身兼數(shù)崗。同志們從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，耐心解答職工提出的每一個(gè)問(wèn)題，熱情對(duì)待每一位辦事人員，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)人員要求越來(lái)越高，業(yè)務(wù)工作不斷改革創(chuàng)新，會(huì)計(jì)知識(shí)更新快，新的法規(guī)不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度及壓力越來(lái)越大，財(cái)務(wù)部的姐妹們一坐就是一整天，緊張忙碌的連喝水的功夫都沒(méi)有，晚上經(jīng)常加班，可是大家從無(wú)怨言，無(wú)論家里有多大困難，都能自己克服，正是由于大家忘我無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，才使我們的各項(xiàng)工作都井然有序，優(yōu)質(zhì)高效。

二、以健全的制度為保障，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。

首先從建章立制上抓起，為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范出發(fā)，以《會(huì)計(jì)法》為抓手，扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的開展會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)部修訂了內(nèi)部《會(huì)計(jì)管理制度》、

《會(huì)計(jì)核算制度》，詳細(xì)設(shè)置了內(nèi)部管理體系及管理流程，明晰了財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)崗位職責(zé)，并制定了包括賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)檔案、成本核算、財(cái)務(wù)分析在內(nèi)的多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，將全廠的財(cái)務(wù)管理導(dǎo)入一個(gè)完善、嚴(yán)謹(jǐn)、有章可循的秩序中來(lái)，并且在廠主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的協(xié)助下，使各項(xiàng)制度落到了實(shí)處，提升了工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。

三、開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，努力降低成本，增加效益。

“雙增雙節(jié)”工作的重點(diǎn)是抓管理，圍繞這個(gè)中心，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部組織和協(xié)同各職能部室，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到部門、班組，實(shí)行超支懲罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的原則，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門全年發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行限額管理，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用的開支，嚴(yán)格把好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷關(guān)，對(duì)原始憑證嚴(yán)格審核。在實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題和漏洞及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出合理化建議。成本和費(fèi)用是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要指標(biāo)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)成本和費(fèi)用的管理，對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行定期和不定期分析，找出成本、費(fèi)用增減的原因，并寫出分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)決策層改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

四、加大宣傳力度，加強(qiáng)相互溝通，取得相互理解、配合與支持。

由于工作性質(zhì)的特殊性，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員平時(shí)工作是做的多，說(shuō)的少，不善于工作宣傳，很容易引起誤解。為此，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員加大宣傳力度，對(duì)國(guó)家的方針、稅收法規(guī)、及經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷流程等多宣傳、常宣傳，同時(shí)加強(qiáng)與全廠各部門及班組的聯(lián)系與溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，相互理解、相互配合和相互支持。

一份耕耘，一份收獲。我們財(cái)務(wù)部的姐妹們，就是這樣把微笑掛在臉上,把真誠(chéng)烙在心里,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入行動(dòng)中，于無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著價(jià)值，于平凡崗位中成就自我，默默地用自己的光和熱，播種著理想和希望。

隨著會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的地位日益提高，會(huì)計(jì)管理職能的充分發(fā)揮，會(huì)計(jì)人員不僅要具備有關(guān)預(yù)測(cè)、決策的基本知識(shí)和方法，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的邏輯推理和分析判斷能力。因此，就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)是兼容科技與管理知識(shí)的、具有多元知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維的高智能復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。所以，在今后的會(huì)計(jì)工作中我們還要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。