教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇1】
教師是教學活動的主導。教師授課質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到教學效果,影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為落實教育部、省教育廳關(guān)于加強高等學校教學工作,提高教學質(zhì)量意見的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。 一、評價目的
為科學、客觀、公正地評價教師教學工作質(zhì)量提供依據(jù);為科學地計發(fā)課酬提供依據(jù);為有效地實施對課堂教學過程的監(jiān)控提供依據(jù);為有針對性地組織教師業(yè)務(wù)培訓提供依據(jù)。 二、評價對象
承擔教學任務(wù)的廣東商學院在編專任教師(含雙肩挑教師)均是評價對象。 三、評價內(nèi)容
1、學生對教師課堂教學質(zhì)量的評價。對同時擔任理論課教學和實驗課教學的教師,或同一門課中既有理論課教學又有實驗課教學的教師,應(yīng)分別進行理論課評價與實驗課評價,再以理論課計劃課時和實驗課計劃課時占總計劃課時的比重為權(quán)重計算受評教師的課堂教學質(zhì)量得分。該項評價于每學期結(jié)課前2周進行。
2、教學、教改與研究成果評價。該項評價于每學年第2學期結(jié)課前1周進行。
3、綜合評價。由\"課堂教學質(zhì)量得分×0.75+教學、教改與教學研究成果得分×0.25\"計算出受評教師教學工作綜合得分。該項評價于次學年第1周進行。 4、體育課教師課堂教學質(zhì)量評價內(nèi)容另行規(guī)定。
四、評價機構(gòu)
成立校教學質(zhì)量評價辦公室(簡稱評價辦,設(shè)在教務(wù)處教學管理科),對全校教師教學質(zhì)量評價工作進行指導與協(xié)調(diào)。教學院系部成立\"教學質(zhì)量評價領(lǐng)導小組\"(簡稱評價小組),對本單位教師教學質(zhì)量評價工作進行組織和領(lǐng)導。由評價小組委派2-3人任評價員,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)定的程序組織學生對教師的課堂教學質(zhì)量進行評價。評價前,校評價辦要對評價員進行必要的培訓;各教學院系要對學生認真進行評價前的動員與教育。 五、評價程序
1、學生填寫評價問卷前,評價員應(yīng)向?qū)W生解釋各項評價指標的確切內(nèi)涵,并要求學生認真、客觀、公正地填寫評價問卷。評價者應(yīng)隨機抽取有關(guān)受評教師的有效問卷不少于30份作為統(tǒng)計樣本。有效問卷少于30份的,一般應(yīng)重新進行評價。
2、評價員收回學生問卷后,應(yīng)當場用專用袋密封與簽署評價員姓名。該單位教學秘書應(yīng)于結(jié)課前1周將密封好的問卷交校評價辦。
3、評價問卷由校評價辦統(tǒng)一進行計算機處理,計算出每位受評教師課堂教學質(zhì)量單項分和總分。再以教學院系部為單位,按總分高低順序(若得分相同,開新課、新開課優(yōu)先)填寫\"廣東商學院教師課堂教學質(zhì)量學生評價得分統(tǒng)計表\",次學年第1周返各教學院系部公布。
4、受評教師于每學年第2學期結(jié)課前1周填寫\"教師教學、教改與研究情況統(tǒng)計表\"(見附件3)。評價小組對其所填內(nèi)容的真實性進行審核,并按\"廣東商學院教師教學、教改與研究成果評價計分表\"(見附件4)的要求打分,再按得分高低順序填寫\"廣東商學院教師教學、教改與研究成果評價得分統(tǒng)計表\"(見附件5)。該表應(yīng)在本單位的范圍內(nèi)公示。
5、評價小組根據(jù)兩學期的課堂教學質(zhì)量得分和教學、教改與研究成果評分計算受評教師綜合得分。綜合得分=該學年度課堂教學質(zhì)量平均得分×0.75+教
學、教改與研究成果得分×0.25。再按綜合評分的高低順序填寫\"廣東商學院教師教學質(zhì)量綜合評價得分統(tǒng)計表\"與按預(yù)定比例提出本單位教學優(yōu)秀獎候選人(所提候選人必須完成學校規(guī)定的最低科研工作量),并公示。如無異議,由該單位黨政聯(lián)席會議審定后,加蓋公章報教務(wù)處。受評教師對評價結(jié)果如有異議,可向本單位評價小組投訴。若不服評價小組裁決,可向校評價辦投訴。 六、評價結(jié)果使用
1、賦予課堂教學質(zhì)量得分適當?shù)臋?quán)重計算教師課酬。 2、以綜合評分為根據(jù)評定各級教學優(yōu)秀獎。
3、課堂教學質(zhì)量評分低于60分者,由教務(wù)處亮紅牌,暫停其上課資格一個學期,一學期后由教務(wù)處組織專家重新確認其上課資格;被亮紅牌后一年內(nèi),不予受理其晉升職稱的申請,不得評選任何先進;課堂教學質(zhì)量評分低于75分者,由教務(wù)處亮黃牌,院系部主管教學的負責人找其談話,次學期的授課時數(shù)應(yīng)在每周6學時以內(nèi);課堂教學質(zhì)量評分高于(含)90分者,每學期由教務(wù)處在全校范圍內(nèi)通報表揚,各教學院系部及時總結(jié)其經(jīng)驗并加以推廣。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇2】 一、指導思想
根據(jù)教育部《關(guān)于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》和江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》精神,認真落實《鹽都區(qū)深入推進素質(zhì)教育實施學校“四名”工程行動計劃》,建立體現(xiàn)素質(zhì)教育宗旨,符合輕負擔高質(zhì)量要求的綜合評價制度,引導廣大校長和教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、教師觀、學生觀,深入踐行“名在減負、名在特長、名在名師、名
在文化”的辦學理念,切實規(guī)范辦學行為,扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,努力實現(xiàn)全區(qū)小學教育高位均衡發(fā)展。 二、評價內(nèi)容
分辦學行為、德育工作、師資隊伍、學業(yè)水平、學生特長、辦學特色等六大項,總分為100分。 三、評價標準 1、辦學行為(10分)
(1)開齊規(guī)定課程,開足規(guī)定課時,不隨意增減課程課時。課表、課外活動安排表上墻上網(wǎng),沒有弄虛作假現(xiàn)象。(2分)
(2)嚴格執(zhí)行全區(qū)統(tǒng)一制定的學生作息時間,非經(jīng)區(qū)局批準不得隨意調(diào)整,確保學生每天在校集中教學時間不超過6小時。(2分)
(3)有切實的課外作業(yè)總量監(jiān)控機制,一、二年級不留書面家庭作業(yè),中高年級每天家庭作業(yè)總量不超過1小時。節(jié)假日、雙休日沒有違規(guī)補課的現(xiàn)象,沒有舉辦奧數(shù)班。(2分)
(4)規(guī)范考試科目和次數(shù),學校組織的考試每學期不超過一次,科目不超過3門。(2分)
(5)認真開展陽光體育活動,確保學生每天不少于1小時體育活動時間。學生體質(zhì)健康整體水平達到《國家學生體質(zhì)健康標準》,近視率、肥胖率明顯降低。(2分)
2、德育工作(10分)
(1)把社會主義的核心價值體系融入學校教育全過程,重視整合德育資源和開發(fā)優(yōu)質(zhì)德育課程,德育內(nèi)容豐富。(2分)
(2)將德育滲透到學校工作的各個環(huán)節(jié),教書育人、管理育人、服務(wù)育人。德育隊伍健全,職責明確。(2分)
(3)德育活動形式多樣,校園育人氛圍濃郁。(2分)
(4)班主任工作扎實有力,心理健康教育有效開展。學校、社區(qū)、家庭溝通良好,形成合力。(2分)
(5)學生熟悉《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,行為習慣良好,精神風貌積極向上,無隨地吐痰、亂扔亂拋、亂涂亂畫、大聲喧嘩等現(xiàn)象。(2分)
3、師資隊伍(20分)
(1)學校有師資隊伍建設(shè)五年規(guī)劃,教師有個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,目標任務(wù)明確,措施實在達成度高。具有相應(yīng)教師資格證書的比例達100%,40周歲以下的教師全部達??埔陨蠈W歷。(4分)
(2)扎實開展校本培訓和校本教研,堅持周六上午教師集中業(yè)務(wù)學習制度,認真落實集體備課基本要求。深入開展教師學習教育活動,教師參加全區(qū)集中考試合格率達100%。積極組織在職教師新課程培訓和轉(zhuǎn)崗培訓,大力實施“青藍結(jié)對”和“名教師名校長”工程,創(chuàng)造條件設(shè)立首席教師和名師工作室。(4分) (3)加強師德行風建設(shè),熱情關(guān)愛每一位學生,尊重學生人格,無體罰、變相體罰或“心罰”學生的現(xiàn)象。遵紀守法,無違法犯罪;廉潔從教,不搞有償家教。(2分)
(4)全面開展“有效課堂教學人人達標”活動,每年參加區(qū)級以上教育主管部門組織的各類優(yōu)質(zhì)課競賽有一定人次獲獎,優(yōu)課率達50%以上并逐年增加。(5分)
(5)大力開展教科研活動,結(jié)合自身教育教學實際,圍繞“以生為本,減負增效”開展課題研究,每年有一定數(shù)量的教育教學論文發(fā)表或獲獎,不斷取得階段性成果并正常結(jié)題。(5分) 4、學業(yè)水平(30分)
牢固確立“讓每一個學生成人,讓眾多的學生成才;讓每一個學生合格,讓更多的學生優(yōu)秀”的辦學理念,區(qū)直小學、中心小學全科及格率達98%,優(yōu)秀率達50%以上;村小學全科及格率達95%,優(yōu)秀率達35%以上。學業(yè)水平評估由六年級語數(shù)外質(zhì)量調(diào)研(15分)、二~五年級語數(shù)外隨機抽測(10分)和全區(qū)小學生常技科檢測(5分)等三個部分組成。 5、學生特長(20分)
所有的學生都會演奏一種樂器,掌握兩項以上運動技能,在美術(shù)、民間傳統(tǒng)文藝特色項目方面有自己的長項。全區(qū)小學生素質(zhì)檢測和學生參加區(qū)級以上教育主管部門組織的各類競賽獲獎情況,各占10分。 6、辦學特色(10分)
(1)各學校有80%以上學生參與的特色項目,且50%以上的學生能隨時展示才藝。(3分)
(2)努力構(gòu)建健康和諧向上的校園文化環(huán)境,全面加強“三風”建設(shè),設(shè)計出校旗、?;?,確定好校訓、校歌、校樹、校花,編印校報、???,建好校史陳列室,雕塑、標語牌、畫廊、展廳制作與布置精巧和諧。(3分) (3)學校工作成績顯著,獲區(qū)級以上表彰獎勵。(4分) 四、考評辦法
1、分級考評。區(qū)局負責對區(qū)直小學和中心小學進行考評,中心小學負責對村小學進行考評。按“一校制”管理要求,村小教學質(zhì)量納入中心小學考評。
2、分層考評。根據(jù)各學校辦學規(guī)模、師資水平和教學質(zhì)量等實際情況,對全區(qū)23所中心小學以上學校分基礎(chǔ)性、發(fā)展性、示范性等三個層次進行考評,體現(xiàn)分類要求、分層推進的原則,使所有的學校都有比學趕超的動力。學??荚u層次的劃分與確認,實行自我認標和區(qū)局定標相結(jié)合,每學年初由學校書面申請,區(qū)局確認后發(fā)文公布。
3、分塊考評。局相關(guān)職能科室對小學教育質(zhì)量評價的六大項,分別確定具體的賦分標準,實行分塊考核賦分、綜合確定格次。其中辦學行為和德育工作由督導室、普教科負責,師資隊伍由組織人事科、教研室負責,學業(yè)水平由教研室負責,學生特長和辦學特色由普教科、體育科負責,最后由普教科匯總報局務(wù)會研究決定。 五、考評獎懲
區(qū)局根據(jù)綜合考評結(jié)果,每年表彰三分之一左右的區(qū)直小學、中心小學,并與校長績效考核掛鉤;對發(fā)生師生違法犯罪、重大安全責任事故、違背省“五嚴”規(guī)定被上級教育行政部門通報批評或產(chǎn)生其它重大負面影響的學校,均實行“一票否決”;對辦學水平較差或退步較大的學校列為重點管理單位,認真剖析原因并制定切實可行的方案予以整改,以促進全區(qū)小學教育均衡發(fā)展。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇3】 一、主題:
大力實施課堂教學改革,深入推進“四維五段”教學模式。 二、活動內(nèi)容:
1.在雙橋校區(qū)積極推進小組合作學習,總結(jié)經(jīng)驗,研究問題,輻散全校;
2.以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為宗旨,積極推行《“四維五段”課堂自主學習》的研究與實踐;
3.繼續(xù)開展《基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的學科小組協(xié)作學習活動》的研究——重點研究課堂教學活動,打造課例;
4.開展“專題研究”(獻課)為主題的“教改科研月活動”:按照《成都列五中學“四維五段”課堂教學規(guī)范條例》要求,開展對優(yōu)模教師示范課、骨干教師研究課、青年教師匯報課評獎活動; 5.開展青年教師賽課活動。
6.教育教學論文、案例故事和課件評比; 7.組織對各級各類教改科研成果的表彰活動; 8.開展師徒結(jié)對一年一度的總結(jié)表彰活動; 9.開展高、初三教學工作考核表彰活動。 10.繼續(xù)啟動微型課題(小專題)研究活動;
11.教研組組織教師觀摩學習全國知名專家、名師的優(yōu)質(zhì)課例視頻3至5堂。
三、活動形式:
1.采取“科研活動月”形式。以課堂教學規(guī)范與效益為主題,以專題研究(含賽課)為主線,將上述系列活動內(nèi)容納入“教改科研活動月”,以多種形式(專家報告、小型課題研討、學科專題研討、成果報告、教育論文、教學案例、小故事、科研成果、課件等交流評獎、青年教師拜師活動、課題研討等),展現(xiàn)我校研究及教改科研特色。
2.突出“專題研究”特色,將選題、設(shè)計、課前說課、上課、課后說課、教師互評、專家評課(評獎)等結(jié)合起來,向教師展示一個完整的、動態(tài)化的、開放性的科研活動鏈,把科研與課程改革結(jié)合起來;把科研與課堂教學結(jié)合起來;把科研與教師培訓結(jié)合起來。 四、活動安排 (一)開幕式
時間:7月__日(第14周星期二下午4:20)。(待定)
地點:東區(qū)多功能廳或西區(qū)新會議室。會場布置(會標)請辦公室安排。標語(行政會商議擬定)。 主持人:魯__。 議程:
1.李__校長致開幕詞。
2.陳__作第30屆教育教學年會及“科研活動月”安排說明。 3.吳校長講話。 (二)“活動月”活動。
1.專題活動。語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理等學科專題,安排在教研活動時間進行研討,可以與研究課評議相結(jié)合。并安排以上各組聘請校外學科專家參與教研活動,評課或講座,具體時間待定。 2.課堂獻課(選題、設(shè)計、說課、上課、課后說課、教師互評、評獎)等安排,見《__五中學第30屆教育教學年會獻課安排表》。
3.教育教學論文、小故事、課件評獎和成果登記表彰等工作已經(jīng)開始進行。
4.青年教師學習、專題輔導講座,時間隨機而定。 (三)閉幕式。
時間:(待定)參考時間:7月__日(星期一)或7月__日(星期二) 主持人:魯__。 議程:
1.“列五講壇”講座;
2.陳__主任總結(jié)本屆教育教學年會及科研活動月工作 3.吳__校長作專題發(fā)言 大會休息(10分鐘)
4.吳__校長宣布級中、高考獎勵決定。
5.李__副校長宣布本屆年會論文、課件獲獎名單并由學校領(lǐng)導頒獎。 6.李__副校長宣布教師科研成果獲獎名單并由學校領(lǐng)導頒獎。
7.蔣__副校長宣布本屆年會獻課獲獎名單,學校領(lǐng)導向獻課教師頒發(fā)紀念證書。
8.田__副校長宣布對拜師合同滿期后的指導教師的獎勵決定并由學校領(lǐng)導頒獎。
9.楊__副校長舉行新調(diào)入我校的青年教師的拜師儀式。 10.吳__校長致閉幕詞。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇4】
為進一步貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,及時準確地把握我校教學質(zhì)量情況,引導教學改革健康協(xié)調(diào)發(fā)展,確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,深入推進素質(zhì)教育,進一步提升我校教育的影響力及競爭力,現(xiàn)根據(jù)我校教學現(xiàn)狀,特制定《曉義小學教學質(zhì)量評價方案》。 一、教學質(zhì)量評價的目的和意義
教學質(zhì)量評價的目的:通過監(jiān)控與評價的實施,系統(tǒng)、科學、有效地評價各個學段的教學質(zhì)量,充分發(fā)揮評價促進發(fā)展的功能,為學校全面貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育,落實新課程標準,改進課堂教學,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提升而服務(wù);為教育行政部門作出教學改革與發(fā)展的決策提供依據(jù),實現(xiàn)我校整體提升教學質(zhì)量的目標。
教學質(zhì)量評價的意義:通過教學質(zhì)量監(jiān)控與評價,引導學生全面、主動、和諧發(fā)展;促進教師的專業(yè)成長;增強學校自我發(fā)展的動力,促進教學研究工作的開拓創(chuàng)新。
二、教學質(zhì)量評價的原則 (一)發(fā)展性原則
樹立“以人為本”,“以學生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,以學生各學段綜合素質(zhì)發(fā)展和教師教學水平為主要評價目標,組織實施教學質(zhì)量監(jiān)控與評價。 (二)導向性原則
著眼于人才的培養(yǎng),著眼于教師的專業(yè)發(fā)展,著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以黨和國家的教育方針、、法律、法規(guī)和相關(guān)文件為指導,以新課程標準為依據(jù),深化教學改革;優(yōu)化教學思想、教學內(nèi)容和教學方法,提高課堂效率。通過評價指導實踐,實踐完善評價,促進我校素質(zhì)教育的全面實施和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
(三)實效性原則
以促進教學質(zhì)量不斷發(fā)展和提高的實際效果,作為教學質(zhì)量監(jiān)控與評價一切行為的準則,客觀準確地對教學質(zhì)量現(xiàn)狀做出科學評價,制定科學合理、切實有效的監(jiān)控與評價方案。通過有效的反饋監(jiān)控機制,促進教學質(zhì)量不斷發(fā)展和提高。 (四)激勵性原則
通過對學校教學質(zhì)量進行監(jiān)控與評價,縮小班級之間的差距,獎勵先進,激勵薄弱學校,促進我校整體提升教學質(zhì)量。 (五)綜合性原則
教學質(zhì)量評價要堅持“全面評價、全程監(jiān)控、全員參與”的綜合性原則。要關(guān)注學生的學業(yè)成績,還要注重學生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況,關(guān)注影響教學質(zhì)量的各個相關(guān)因素和環(huán)節(jié)。通過多因素、多方
位、多指標的綜合評價,促進學生、教師和學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。 要關(guān)注教學質(zhì)量結(jié)果的評價,更要注重過程的監(jiān)控,要抓源頭、抓過程、抓動態(tài)監(jiān)測、抓及時,把教學中的問題矯正于始發(fā)時期,堅持橫向與縱向相結(jié)合,動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,使評價更加客觀、公正、全面、有效。
要充分開發(fā)學生和教師主體作用和潛在能力,使每個人、每個學科組,都承擔自己應(yīng)該承擔的責任,積極促進學生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。 三、教學質(zhì)量評價的內(nèi)容
以學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展為立足點,以發(fā)展性評價為主線,關(guān)注變化和發(fā)展的過程,關(guān)注發(fā)展的成果。 四、教學質(zhì)量評價的方式方法 (一)主要方式
1.教學信息監(jiān)控——通過日常的教學檢查,教學過程的常態(tài)監(jiān)測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學信息反饋和學生學習信息反饋等渠道,及時了解和掌握教學中的動態(tài)問題,并及時進行反饋、矯正和。
2.教學督導評價——對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行隨機性的督導評價。
3.專項監(jiān)控評價——對課堂教學、校本課程開發(fā)、校本教研開展、教學常規(guī)管理、德育工作開展、綜合實踐活動、校內(nèi)文體活動、教學質(zhì)量評價、綜合素質(zhì)評定等方面的工作進行專項目標評價。 (二)具體方法 1.實地觀察
通過實地考查,對教學過程進行監(jiān)控與評價,并就影響教學質(zhì)量的原因進行深入地分析。以聽課、參觀、情境測試、常態(tài)下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教學管理水平進行評價。 2.訪談
訪問者根據(jù)設(shè)計好的訪談問題或提綱,通過與受訪者的交流互動、專題研討,集體座談、個別談活等方法,有目的、有計劃地了解學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教學管理工作中非文字表述性的內(nèi)容。 3.問卷調(diào)查
通過書面的形式,有目的、有計劃地了解學的生思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教學管理工作的相關(guān)內(nèi)容。 4.文獻分析
文獻分析是通過系統(tǒng)收集、分析學校以及教師中與教學質(zhì)量相關(guān)的各種文件、論文、研究成果、學校教學管理、學生學業(yè)成績記錄、教學數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、質(zhì)量分析報告、專著、經(jīng)驗材料等,全面、客觀地評價學校的教學管理水平、教師的教學水平,并將其作為分析研究教學質(zhì)量的輔助材料,以求更準確地把握教學質(zhì)量的發(fā)展趨勢。 5.學生學業(yè)成績測評
每學年對幾個年級的學生,根據(jù)課程標準的要求分學科進行測試。這種測試以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實際操作等。 6.個案研究
針對學生的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調(diào)查中找到最有代表性的樣本,結(jié)合校本教研,對某個專題進行深入研究。
五、教學質(zhì)量評價的組織體系和制度保障 (一)組織體系
建立學校、學科組二級評價體系,把影響教學質(zhì)量的諸多因素,分解和細化為評價目標,學校、學科組二級監(jiān)控評價組織,根據(jù)管理職能,在不同層面上實施分層監(jiān)控、分項監(jiān)控。對各相關(guān)因素作出及時的監(jiān)測、準確的診斷、科學客觀的評價和有效的反饋矯正。
1.校級評價組織主要負責學校的教學質(zhì)量的評價,要根據(jù)實際情況設(shè)置相關(guān)的評價領(lǐng)導機構(gòu),制定相關(guān)的實施方案和操作辦法,對評價工作進行組織協(xié)調(diào)。負責教學質(zhì)量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。
2.學校是教學質(zhì)量評價的實體,是實施教學質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控的最有效、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。根據(jù)中心校的評價標準的要求,在學校各層面上實施教學質(zhì)量評價,形成一個完善、科學的教學質(zhì)量評價網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本校的實際情況制定
出切實可行的實施細則、操作辦法,明確不同部門和人員的工作職責,并將其落實到每一個學科、每一位教師、每一位學生。對各學科、各年級、各教學環(huán)節(jié)進展情況實施動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)教學過程中存在的主要問題和關(guān)鍵因素,及時地分析反饋,并提出改進意見,盡量把教學中存在的問題解決在始發(fā)時期。
(二)制度保障
1.教學質(zhì)量專項督導制度——建立學校(中心校)教學質(zhì)量二級評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內(nèi)容,采用不同方式對小學教學質(zhì)量以及評價體系的運行進行督導。
2.教學質(zhì)量反饋制度——學校要建立教學質(zhì)量反饋制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋、及時。
3.學生綜合素質(zhì)評定制度——按照縣、中心校學生綜合素質(zhì)評定的實施意見的要求,建立對小學生綜合素質(zhì)評定的制度。
4.學生學業(yè)成績評價制度——按照縣、中心校學生學業(yè)成績評價辦法的要求,建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。
5.教學質(zhì)量分析評價報告制度——建立起自下而上的以推進素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量為宗旨,以年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質(zhì)量分析評價報告制度。學校每學期召開教學質(zhì)量分析會,對教學質(zhì)量作出全面、客觀、科學地分析,總結(jié)經(jīng)驗、找準問題、提出今后改進教學工作的思路和措施。 6、教學質(zhì)量綜合評價和獎勵制度——建立起自下而上的教學質(zhì)量綜合評價和獎勵制度,根據(jù)綜合評價的結(jié)果進行獎勵。 六、教學質(zhì)量評價體系的運行實施
教學質(zhì)量的評價,是整個教學過程中一個重要的環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程,也是一項具有創(chuàng)新意義的研究課題。作為一項系統(tǒng)工程,要經(jīng)過較長時間的研究和
探索以及分階段分步驟實施,才能得以不斷的完善。根據(jù)實施的情況、學科課程標準的變化和每學年工作特點不斷修改和完善。在日常的教學中要注重積累有關(guān)資料,對照本方案認真實施。每學年采取撰寫自評總結(jié),自評打分,由教導處組織進行評定。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇5】 一、教育教學質(zhì)量評價的目的和意義
教育教學質(zhì)量評價的目的:通過監(jiān)控與評價的實施,系統(tǒng)、科學、有效地評價各個學段的教育教學質(zhì)量,充分發(fā)揮評價促進發(fā)展的功能,為學校全面貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育,落實新課程標準,改進課堂教學,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提升而服務(wù);為教育行政部門作出教育教學改革與發(fā)展的決策提供依據(jù),實現(xiàn)我校
整體提升教學質(zhì)量的目標。
教學質(zhì)量評價的意義:通過教學質(zhì)量監(jiān)控與評價,引導學生全面、主動、和諧發(fā)展;促進教師的專業(yè)成長;增強學校自我發(fā)展的動力,促進教學研究工作的
開拓創(chuàng)新。
二、教學質(zhì)量評價的原則 (一)發(fā)展性原則
樹立“以人為本”,“以學生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,以學生各學段綜合素質(zhì)發(fā)展和教師教育教學水平為主要評價目標,組織實施教學質(zhì)量監(jiān)控與評
價。
(二)導向性原則
著眼于人才的培養(yǎng),著眼于教師的專業(yè)發(fā)展,著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以黨和國家的教育方針、、法律、法規(guī)和相關(guān)文件為指導,以新課程標準為依據(jù),深化教學改革;優(yōu)化教學思想、教學內(nèi)容和教學方法,提高課堂效率。通過評價指導實踐,實踐完善評價,促進我校素質(zhì)教育的全面實施和教育教學質(zhì)量的
穩(wěn)步提高。 (三)實效性原則
以促進教育教學質(zhì)量不斷發(fā)展和提高的實際效果,作為教學質(zhì)量監(jiān)控與評價一切行為的準則,客觀準確地對教學質(zhì)量現(xiàn)狀做出科學評價,制定科學合理、切實有效的監(jiān)控與評價方案。通過有效的反饋監(jiān)控機制,促進教學質(zhì)量不斷發(fā)展和
提高。
(四)激勵性原則
通過對學校教育教學質(zhì)量進行監(jiān)控與評價,縮小學校之間的差距,獎勵先進,
激勵薄弱學校,促進全區(qū)小學整體提升教學質(zhì)量。
(五)綜合性原則
教學質(zhì)量評價要堅持“全面評價、全程監(jiān)控、全員參與”的綜合性原則。要關(guān)注學生的學業(yè)成績,還要注重學生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況,關(guān)注影響教學質(zhì)量的各個相關(guān)因素和環(huán)節(jié)。通過多因素、多方位、多指標的綜合評價,促進學
生、教師和學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
要關(guān)注教學質(zhì)量結(jié)果的評價,更要注重過程的監(jiān)控,要抓源頭、抓過程、抓動態(tài)監(jiān)測、抓及時,把教學中的問題矯正于始發(fā)時期,堅持橫向與縱向相結(jié)
合,動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,使評價更加客觀、公正、全面、有效。
要充分開發(fā)學生和教師主體作用和潛在能力,使每個人、每個學科組,都承擔自己應(yīng)該承擔的責任,積極促進學生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。
三、教學質(zhì)量評價的內(nèi)容
以學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展為立足點,以發(fā)展性評價為主線,關(guān)注變
化和發(fā)展的過程,關(guān)注發(fā)展的成果。 四、教學質(zhì)量評價的方式方法
(一)主要方式
1、教學信息監(jiān)控——通過日常的教學檢查,教學過程的常態(tài)監(jiān)測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學信息反饋和學生學習信息反饋等渠道,及時了
解和掌握教學中的動態(tài)問題,并及時進行反饋、矯正和。
2、教學督導評價——對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、
教學改革方案等進行隨機性的督導評價。
3、專項監(jiān)控評價——對課堂教學、校本課程開發(fā)、校本教研開展、教學常規(guī)管理、德育工作開展、綜合實踐活動、校內(nèi)文體活動、教學質(zhì)量評價、綜合素
質(zhì)評定等方面的工作進行專項目標評價。
(二)具體方法 1、實地觀察
通過實地考查,對教學過程進行監(jiān)控與評價,并就影響教學質(zhì)量的原因進行深入地分析。以聽課、參觀、情境測試、常態(tài)下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及
教育教學管理水平進行評價。
2、訪談
訪問者根據(jù)設(shè)計好的訪談問題或提綱,通過與受訪者的交流互動、專題研討,集體座談、個別談活等方法,有目的、有計劃地了解學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教育教學管理工作中非文字表述性的
內(nèi)容。
3、問卷調(diào)查
通過書面的形式,有目的、有計劃地了解學的生思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師
的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教育教學管理工作的相關(guān)內(nèi)容。
4、文獻分析
文獻分析是通過系統(tǒng)收集、分析學校以及教師中與教學質(zhì)量相關(guān)的各種文件、論文、研究成果、學校教學管理、學生學業(yè)成績記錄、教學數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、質(zhì)量分析報告、專著、經(jīng)驗材料等,全面、客觀地評價學校的教學管理水平、教師的教育教學水平,并將其作為分析研究教學質(zhì)量的輔助材料,以求更準確地把
握教學質(zhì)量的發(fā)展趨勢。 5、學生學業(yè)成績測評
每學年對幾個年級的學生,根據(jù)課程標準的要求分學科進行測試。這種測試
以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實際操作等。
6、個案研究
針對學生的教育教學質(zhì)量監(jiān)控與評價及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調(diào)查中找到最有代表性的樣本,結(jié)合校本教研,對某個專題進
行深入研究。
五、教學質(zhì)量評價的組織體系和制度保障
(一)組織體系
建立學校、學科組二級評價體系,把影響教學質(zhì)量的諸多因素,分解和細化為評價目標,學校、學科組二級監(jiān)控評價組織,根據(jù)管理職能,在不同層面上實施分層監(jiān)控、分項監(jiān)控。對各相關(guān)因素作出及時的監(jiān)測、準確的診斷、科學客觀
的評價和有效的反饋矯正。
1、校級評價組織主要負責學校的教學質(zhì)量的評價,要根據(jù)實際情況設(shè)置相關(guān)的評價領(lǐng)導機構(gòu),制定相關(guān)的實施方案和操作辦法,對評價工作進行組織協(xié)調(diào)。
負責教學質(zhì)量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。
2、學校是教學質(zhì)量評價的實體,是實施教學質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控的最有效、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。根據(jù)中心校的評價標準的要求,在學校各層面上實施教學質(zhì)量評價,形成一個完善、科學的教學質(zhì)量評價網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本校的實際情況制定出切實可行的實施細則、操作辦法,明確不同部門和人員的工作職責,并將其落實到每一個學科、每一位教師、每一位學生。對各學科、各年級、各教學環(huán)節(jié)進展情況實施動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)教學過程中存在的主要問題和關(guān)鍵因素,及時地分析反饋,并提出改進意見,盡量把教學中存在的問題解決在始發(fā)時
期。
(二)制度保障
1、教學質(zhì)量專項督導制度——建立學校(中心校)教學質(zhì)量二級評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內(nèi)容,
采用不同方式對小學教學質(zhì)量以及評價體系的運行進行督導。
2、教學質(zhì)量反饋制度——學校要建立教學質(zhì)量反饋制度,對日常
監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋、及時。
3、學生綜合素質(zhì)評定制度——按照縣、中心校學生綜合素質(zhì)評定的實施意
見的要求,建立對小學生綜合素質(zhì)評定的制度。
4、學生學業(yè)成績評價制度——按照縣、中心校學生學業(yè)成績評價辦法的要
求,建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。
5、教學質(zhì)量分析評價報告制度——建立起自下而上的以推進素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量為宗旨,以年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質(zhì)量分析評價報告制度。學校每學期召開教學質(zhì)量分析會,對教學質(zhì)量作出全面、客觀、科學地
分析,總結(jié)經(jīng)驗、找準問題、提出今后改進教學工作的思路和措施。
6、教學質(zhì)量綜合評價和獎勵制度——建立起自下而上的教學質(zhì)量綜合評價
和獎勵制度,根據(jù)綜合評價的結(jié)果進行獎勵。 六、教學質(zhì)量評價體系的運行實施
教學質(zhì)量的評價,是整個教育教學過程中一個重要的環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程,也是一項具有創(chuàng)新意義的研究課題。作為一項系統(tǒng)工程,要經(jīng)過較長時間的研究和探索以及分階段分步驟實施,才能得以不斷的完善。根據(jù)實施的情況、學科課程標準的變化和每學年工作特點不斷修改和完善。在日常的教學中要注重積累有關(guān)資料,對照本方案認真實施。每學年采取撰寫自評總結(jié),自評打分,由教導處
組織進行評定。 七、獎勵辦法
1、按照學校原有基礎(chǔ)和辦學條件分組評價,實行質(zhì)量等級獎勵制。
2、在中心校制訂《考核細則》基礎(chǔ)上完善。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇6】
一、基礎(chǔ)教育工作 (一)學前教育
1加強公、民辦幼兒園的管理,引領(lǐng)幼兒園特別是民辦幼兒園加強安全管理,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學行為,做好民辦幼兒園年檢工作。繼續(xù)推進學前教
育試點項目工程,增加公辦幼兒園容量,鞏固提高學前教育入園率。 2加強幼兒園一日常規(guī)活動管理,糾正學前教育小學化傾向,全面提升幼兒
園辦園水平。
3組織開展學前教育系列培訓活動,通過教師業(yè)務(wù)比賽、成果展示等方式,
加強幼兒教師隊伍建設(shè),進一步提高學前教育質(zhì)量。
(二)義務(wù)教育
1嚴格落實義務(wù)教育階段學?!熬徒雽W、劃片招生”,實施“陽光招生”,進一步規(guī)范學生有序流動,逐步化解超大班,控制“大校額”學校規(guī)模。 2繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作,深化貫徹執(zhí)行教育部《義務(wù)教育學校管理標準(試行)》,加大對教學過程的監(jiān)管和督查力度,大力倡導質(zhì)量立校、特色興
校。
3.全面規(guī)范辦學行為,檢查教學計劃執(zhí)行情況,尤其是開齊課程、開足課時情況,督查學校行政上課、聽課、評課和教育教學管理工作落實情況。全面落實國家課程方案,開展普通中小學課程實施水平評估,提高課程實施水平。 4.積極組織參加全市科技創(chuàng)新大賽,組織好漢字聽寫大賽、閱讀等系列活動。
(三)普通高中教育
1.進一步實施高中階段招生考試制度改革,堅持普通高中規(guī)模與質(zhì)量的均衡
發(fā)展,全面深化普通高中課程改革,提升高中教育質(zhì)量。 2.繼續(xù)加強高三畢業(yè)班工作督查,全面完成高考目標任務(wù)。 3.完成中學省一級示范校、長赤中學省二級示范校創(chuàng)建工作。
(四)管理工作
1.完善教學質(zhì)量管理體系。進一步落實教學質(zhì)量目標責任制和教學責任事故追究制,落實“校干包級,班主任包班,教師包學科、包學生、包質(zhì)量”的管理機制。強化教學質(zhì)量監(jiān)控,定期對中小學進行教學質(zhì)量檢測,及時召開階段性質(zhì)
量分析總結(jié)會,確保新課程教學質(zhì)量目標的全面落實。
2.改革教學評價辦法。實施從德、能、勤、績等方面全面考評教師,充分調(diào)動教師的教學積極性,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,促進教學方式的科學化、民主化。堅持“從起點看提高,從入口看出口,從基礎(chǔ)看發(fā)展”的原則,促進學生、教師、
學校在原有基礎(chǔ)上逐步提高。
3.著力提高課堂教學效率,每學期召開一次全縣暨學區(qū)教學質(zhì)量分析會,真
正建立和健全質(zhì)量監(jiān)控體系,提升義務(wù)教育質(zhì)量。
4.加大對學校教學工作的督查力度,組織實施對全縣各級各類學校的教育教學管理定時和不定時檢查考核,加大對小學、初中教學質(zhì)量的抽考和評估。
二、職業(yè)成人教育工作
1.進一步加大職業(yè)教育宣傳力度,把穩(wěn)定中等職業(yè)教育規(guī)模作為首要任務(wù),大力開展職業(yè)教育宣傳進“鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、家庭”四進活動,營造全社會關(guān)
心支持職業(yè)教育的氛圍。
2.進一步打造我縣職業(yè)教育的特色和品牌,切實加強中等職業(yè)學校教學管理,有效提升中等職業(yè)學校學生文化素質(zhì)和職業(yè)技能,全面提高職業(yè)教育教學質(zhì)量;深化校企合作,實現(xiàn)校企優(yōu)勢互補,合作共贏,有效提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)
質(zhì)量,進一步提高職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
3.加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),采取培養(yǎng)、培訓、引進、聘用等辦法,加大中等職業(yè)學校專業(yè)教師培訓力度,通過參加國家、省級骨干教師培訓,選派教師到企業(yè)接受實習培訓,提高教師專業(yè)實踐能力,建設(shè)一支滿足需要、結(jié)構(gòu)合理、
素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)扎實的“雙師型”教師隊伍。
4.全力做好中職招生送培工作,嚴禁非法招生和招生欺詐行為,禁止有償招生,全面完成中職招生目標任務(wù),進一步搞好藏區(qū)“9+3”學生免費職教工作,
提高中職惠民普及面。
5.進一步加強中職與高職的接軌,建立中職到高職的直通車,探索中職文化課和個別專業(yè)課的抽考監(jiān)測,開好中職學校師生技能大賽,推廣和提高創(chuàng)業(yè)教育
的規(guī)模和影響,提升職業(yè)教育的吸引力,提高中職的社會認同度。 6.繼續(xù)加強中職學校專業(yè)規(guī)范化建設(shè),編寫有影響的校本教材,提高教學實訓水平。按照教育部專業(yè)設(shè)置標準,大力實施專業(yè)考核,形成以素質(zhì)能力評價學生、以教學效果評價教師、校內(nèi)與校外結(jié)合的質(zhì)量評價機制,提高教育教學水平。 7.加強校園文化建設(shè)。各職業(yè)學校既要重視校園物質(zhì)文化建設(shè),又要重視校園精神文化建設(shè),在結(jié)合中職學生特點和發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,通過文化宣傳、舉辦活動等載體,全方位多角度地開展學生喜愛的文體活動,豐富學生課外生活,
為學生未來發(fā)展奠基。
8.加快發(fā)展成人教育,面向就業(yè)市場和新興產(chǎn)業(yè),依托工業(yè)園區(qū),充分發(fā)揮職業(yè)學校輻射帶動作用,構(gòu)建成人教育培訓網(wǎng)絡(luò),完善縣、鄉(xiāng)、村三級職教體系。爭取人社、農(nóng)業(yè)等部門支持,擴大職業(yè)培訓規(guī)模,實施“五大培訓工程”,全力
支持經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 三、德體衛(wèi)藝教育工作
1.以“奮發(fā)向上,崇德向善”、“紅領(lǐng)巾心向黨”等為主題,扎實開展好愛
國主義讀書教育系列活動和少兒書信大賽。
加強家校聯(lián)動,建好家長學校,開展“教師家訪進萬家”、“平安紅領(lǐng)巾行動”、“紅領(lǐng)巾手拉手”等特色活動,充分發(fā)揮少先隊組織的作用,增強德育工作實效。加強時代精神教育、社會主義核心價值體系學習教育和中小學生文明禮
儀教育。
2.做好省、市、縣級陽光體育示范學校的驗收評估和復(fù)查工作,組織開展省、市級綠色學校和體育傳統(tǒng)項目學校的創(chuàng)建工作,創(chuàng)建省、市藝術(shù)教育特色學校各一所。做好省、市、縣各級“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”“先進班集體”評選
工作。
3.全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,認真實施《中小學心理健康教育指導綱要》,堅持科學的作息時間,加強學校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,繼續(xù)做好留守兒童關(guān)愛工作。深入開展學生心理健康教育,開展心理健康優(yōu)質(zhì)課評選活動和學生心理健康知識競賽活動,引導學生正確處理學習和生活中遇到的各種壓
力和挫折,全面提升學生綜合素質(zhì)。
4.深入推進學校特色文化創(chuàng)建工作,豐富學校特色文化建設(shè)內(nèi)涵,強化特色項目建設(shè),形成校本教材和校本課程。加強宣傳工作,要總結(jié)出本校文化建設(shè)的成果,擴大學校特色文化影響力,有經(jīng)驗交流*在省、市主流媒體上發(fā)表。召開特色文化論壇、現(xiàn)場會,對申報特色文化建設(shè)四、五星級的學校進行復(fù)查驗收,提升學校特色文化建設(shè)總體水平,建成10所以上在全市有影響的特色學校。 5.舉辦好全縣中小學生“三大球”比賽、中小學生田徑運動會。組織好藝術(shù)節(jié)活動,并推選優(yōu)秀選手和優(yōu)秀藝術(shù)節(jié)目參加省、市相關(guān)評比活動。組織好全縣文藝匯演、中學生演講大賽和高中生辯論大賽。努力承辦好市中學生運動會,力
爭在省、市藝術(shù)節(jié)活動評比中取得更好的成績。
6.做好初中畢業(yè)生升學體育考試工作和高中一年級新生軍訓工作,扎實開展陽光體育活動,認真落實每天一小時的校園體育運動、創(chuàng)新大課間體育活動和特
色體育興趣小組活動。
7.繼續(xù)開展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動,營造美好的辦學環(huán)境。進一步鞏固“五創(chuàng)聯(lián)動”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學?!被顒映晒罅訌娭行W校園“六化”建設(shè),認真開展傳染病防治工作,繼續(xù)開展“爭做文明使者我為城市添彩”“發(fā)展我成長城市文明我先行”等活動,積極參與創(chuàng)建全國衛(wèi)生城
市工作。
8.加強學校美育工作,開展高雅藝術(shù)進校園活動,扎實推進中華經(jīng)典誦讀行
動。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇7】
一、總體要求
1、每位教師必需在開學后一周內(nèi)根據(jù)學校工作計劃和教育教學具體實際,
制訂出學期班級工作和教學進度計劃。
2、在期初、期中及期末對計劃的實施情況進行檢查、評價。 3、匯總學生、教師、管理人員等對教育質(zhì)量的意見,經(jīng)過調(diào)查研究找出原
因及時反饋給有關(guān)當事人。逐步實行教考分離(流水閱卷)。
4、期末每位教師必需根據(jù)自己的教育教學情況進行自評,寫出學期工作小
結(jié)。
5、分管領(lǐng)導對每位教師的教育教學工作作出評價。每學期至少面談一次。
二、教學質(zhì)量評價的要求。
1、樹立科學的教學質(zhì)量觀我校必須牢固樹立質(zhì)量第一意識,不斷提高辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。要堅持以人為本的質(zhì)量觀、要堅持全面的質(zhì)量觀、要堅持
可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀和要堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀等科學的教學質(zhì)量觀。 2、基礎(chǔ)教育的教學質(zhì)量應(yīng)該是全面的,德智體全面發(fā)展的,那就是嚴格按照國家教學計劃、課程標準(教學大綱)及教材的要求安排課程和課時,進行教學和輔導,切實完成規(guī)定的教學任務(wù)。而不是考什么教什么,考什么學什么,不考
不教,不考不學的實用主義的應(yīng)付考試的所謂教學。
這種教學質(zhì)量是逐步的有階段性的,是適應(yīng)學生年齡特征和身心健康成長的需要的,而不是為了片面追求升學率,無止境的無限度的擴大教學領(lǐng)域或教學內(nèi)容,不是為了謀取高分,超前地學習學生不堪重負的學習內(nèi)容,不是為了提高學
習成績,侵占學生所有活動時間,甚至加班加點,無止境地補課,輕視德育和體
育,讓學生失去愉快而美好的童年。
3、提高小學教學質(zhì)量主要依靠提高課堂教學效率,改進課堂教學形式和方法來實現(xiàn)。課堂教學是目前我國小學實現(xiàn)教學計劃、課程標準(教學大綱)的目標和要求的基本組織形式,是提高教學質(zhì)量的主渠道。它有利于經(jīng)濟有效地大面積地培養(yǎng)人才,有利于充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,有利于減輕
學生過重的課業(yè)負擔。
4、學校領(lǐng)導應(yīng)該在提高課堂教學效益上多下些功夫,加強教學研究和探討,改進教學形式和方法,充分調(diào)動學生學習的主動性,充分挖掘?qū)W生的潛力,加強課堂檢測和反饋,增強教學的針對性,因材施教,有的放矢,精講多練,注重實
效。
三、建立有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系
1、校長要以主要精力抓教學工作。校長是學校教學質(zhì)量的第一責任人,對學校教學質(zhì)量負全責。校長要深入教學管理、深入教學改革、深入課堂教學,做學校教學管理工作的當家人,做學校教學改革工作的領(lǐng)路人,做學校課堂教學質(zhì)量的發(fā)言人。校長要負責健全學校教學管理系統(tǒng),完善教學管理制度,創(chuàng)新學校管理工作,充分調(diào)動干部、教師的工作積極性,使之發(fā)揮最大的工作效能。 2、教學管理領(lǐng)導要認真履行職責要求,充分發(fā)揮教學管理者的作用。加強自身專業(yè)理論學習,深入學校教學工作的每一個環(huán)節(jié),抓好過程管理,在教學管理工作中做到思想端正、工作科學規(guī)范,使學校教學質(zhì)量顯著提高。校長和教學管理人員要堅持每周至少聽一次對本校教師、特別是年青教師的課,及時了解教學工作情況,校長和教學管理人員要帶頭上研究課或示范課(每學期至少一次),
并認真作好相關(guān)記錄。
3、以教學評價為手段,促進教學質(zhì)量的提高
(1)開展課堂教學評價工作,促進課堂教學質(zhì)量的提高。課堂教學是教學工作的核心,是落實素質(zhì)教育要求的主渠道,是實施課程改革的主陣地,處于重中之重的地位。學校要深入進行課堂教學評價工作,要以《中小學發(fā)展性課堂教學評價指導意見》為指導評價教師的課堂教學,我校要把開展課堂教學評價作為一項長期性的工作來抓,通過課堂教學評價,使廣大教師形成新課程下的教學理
念和教學行為,提高每一節(jié)課的教學質(zhì)量。
(2)重視單元教學評價,強化教學過程管理。我要加強單元教學的管理,以單元教學質(zhì)量檢查的形式(月考),及時對教學質(zhì)量實施監(jiān)控。從管理及教和學多個方面,分析影響提高教學質(zhì)量的因素,及時加強薄弱環(huán)節(jié)的工作。 (3)做好階段教學分析工作,提出改進工作提高質(zhì)量的措施。教研組要定
期召開小學教學質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,提出改進意見。 (4)建立教學質(zhì)量監(jiān)控與評價制度,以科學的教學質(zhì)量觀評價教學。學校和教研組密切配合,通過教學視導、教學訪談、師生問卷等實地調(diào)查方式,師生教與學成果資料分析方式和學生學業(yè)成就水平測試等多種形式,對學校教學質(zhì)量進行監(jiān)控與評價。對教學工作存在問題的學校,學校和教研組對其進行全面分析,
采取措施,幫助提高。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇8】
教師教學質(zhì)量考評是學校實現(xiàn)人才培養(yǎng)和教育目標的重要保證,是檢驗和提高教學質(zhì)量的重要手段。為了進一步鞏固教學工作的中心地位,確立“教學神圣”的理念,客觀評價教師的教學效果與質(zhì)量,充分調(diào)動教師的教學積極性,切實抓好各項教學制度的貫徹落實,促進我校教學水平、教學質(zhì)量的全面提高,特制訂
本辦法。 第一章總則
第一條考評的目的在于及時了解教師實際教學能力和教學水平,加強教學管理,促進教師自我發(fā)展、自我約束意識的形成;表彰在教學崗位上忠于職守和成績突出的教師,營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;激勵教學院部(以下簡稱“院部”)特別是教師個人積極進行教學內(nèi)容、教學方法和教學手段等方面的改
革,全面提高教學質(zhì)量。
第二條考評堅持以下原則:效果至上原則,實行教學效果一票否決;院部為主原則,實行分層考核,集中評優(yōu);客觀公正、公平公開原則,實行群眾評議,民主考評;定性評價與定量評價相結(jié)合,甄別選拔與診斷激勵并重,關(guān)注結(jié)果與
重視過程相統(tǒng)一,以評促教,以評促改。
第三條本考評辦法中的教學指遵照學校教學計劃、有明確的教學大綱及教學目的的課堂教學活動,有關(guān)實踐教學質(zhì)量的考評辦法依照相關(guān)文件執(zhí)行。 第四條教學質(zhì)量考評對象為承擔我校全日制本??平虒W任務(wù)的全體專任教師;臨時承擔我校教學任務(wù)的非專任教師不在本考評之內(nèi),其教學質(zhì)量的考評由
其聘任單位自行制定辦法施行并上報學校。
第五條教學質(zhì)量考評重在平時,其日常考評細則由各院部自行制定并施行。
集中考評以自然年為單位,每年考評一次。
第六條教學質(zhì)量考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
第二章考評機構(gòu)
第七條學校成立“許昌學院教學質(zhì)量考評工作領(lǐng)導小組”(以下簡稱“領(lǐng)導小組”),負責全校教學質(zhì)量考評的領(lǐng)導、組織與評定工作,處理考評過程中有
爭議的重大問題。
第領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在教務(wù)處,負責制定教學質(zhì)量考評的評選辦法、日程安排,組織、協(xié)調(diào)、指導各院部工作小組的工作,處理考評工作中的日常事務(wù),
受理考評對象對考評工作的復(fù)議申請等。
第九條各院部成立由行政正職(或主持工作的副職)任組長、教學副院長(或副主任)等為副組長、教學管理人員及教師代表組成的“教學質(zhì)量考評工作小組”(以下簡稱“工作小組”),具體負責制定本單位教學質(zhì)量考評細則及工作方案,
組織開展本單位教師教學質(zhì)量考評工作。
第三章考評標準
第十條教學質(zhì)量考評優(yōu)秀標準(除具備1—4款外,還應(yīng)具備該條5、6款之
一)
1、熱愛教育事業(yè),嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有強烈的事業(yè)心和責任心,
教書育人,為人師表;
2、積極承擔教學任務(wù),認真履行教師崗位職責,超額完成教學工作量; 3、積極進行教學改革,在教學內(nèi)容、教學方法和手段改革等方面取得顯著成績;積極開展教學研究,在課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學實驗室建設(shè)等方面表現(xiàn)
突出;
4、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過教學事故; 5、教學態(tài)度認真,教學效果優(yōu)良,受到學生和同行教師一致好評,在本單
位教學質(zhì)量考評中評教成績突出;
6、獲學校教師課堂教學大獎賽二等獎及以上獎勵。
第十一條教學質(zhì)量考評良好標準
1、熱愛教育事業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,教書育人,為人師表; 2、認真履行教師崗位職責,教學工作量飽滿,教學效果良好;
3、能主動進行教學改革,參與教學研究;
4、遵守學校各項規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過教學事故。
第十二條教學質(zhì)量考評合格標準
1、熱愛教育事業(yè),具有較強的職業(yè)道德,教書育人,為人師表; 2、積極承擔教學任務(wù),能完成學校規(guī)定的教學工作量,教學效果良好; 3、遵守學校各項規(guī)章制度,當年沒有嚴重違反教育教學規(guī)范的行為。
第十三條有下列情況之一者,教學質(zhì)量考評認定為不合格 1、教學工作量低于學校規(guī)定的基本教學工作量的50%;
2、不服從教學工作安排; 3、教學態(tài)度不端正,教學效果差; 4、當年發(fā)生過一次及以上重大教學事故; 5、其它嚴重有違教師身份及教育教學規(guī)范的行為。
第四章考評程序
第十四條教學質(zhì)量集中考評分院部初評和學校終評兩個階段進行。 第十五條初評由各院部組織進行。各院部工作小組,按照本單位教學質(zhì)量考評細則,通過學生評教、查閱教師教學資料(如教學大綱、教案、課件及教學成果等)、召開學生座談會等多種方式,全面了解教師教學情況和教學效果。在此
基礎(chǔ)上,對本單位教師教學質(zhì)量進行考評。
第十六條各院部工作小組通過初評,將擬定的教學質(zhì)量考評優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次人員的名單上報領(lǐng)導小組辦公室。除學校公示的考評優(yōu)秀人員外,各院部考評優(yōu)秀的比例為其考評人員總數(shù)的5%,考評良好人員的比例為
其考評人員總數(shù)的50%,其余的為合格和不合格等次。
第十七條各院部工作小組需同時報送非專任教師及其他教師的考評辦法及
結(jié)果。
第十終評具體工作由領(lǐng)導小組辦公室負責。其主要工作為:對各院部上報的考評結(jié)果進行審核,擬定考評各等次人員建議名單,并上報領(lǐng)導小組。 第十九條領(lǐng)導小組召開會議,確定教學質(zhì)量考評的各等次人員名單,經(jīng)院長
辦公會批準后發(fā)文公布優(yōu)秀人員名單。
第二十條實行教學質(zhì)量考評結(jié)果公示制度。各院部在將初評結(jié)果上報學校之前,須將初評結(jié)果向本單位全體教師公示,學校最終評定結(jié)果須向全校教師公示,公示期均為五天。對公示結(jié)果有異議者,可在公示期內(nèi)向領(lǐng)導小組辦公室反映情
況或提出復(fù)議申請。 第五章獎懲辦法
第二十一條學校教學質(zhì)量考評結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案,作為年度(任期)考核、職稱評定的重要依據(jù)之一,并作為評選“教學名師”、“教學新秀”的必備
條件。
第二十二條教學質(zhì)量考評為不合格的教師,除依照相關(guān)規(guī)定處理外,原則上其下年度第一學期最高授課時數(shù)不得超過學校規(guī)定教學基本工作量的50%。 第二十三條連續(xù)兩年教學質(zhì)量考評為不合格的教師,學校視情況進行轉(zhuǎn)崗或
解聘。 第六章附則
第二十四條經(jīng)學校批準全年度外出進修學習或攻讀學位的教師以及當年新
進教師不在教學質(zhì)量考評之列。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起實施,此前相關(guān)規(guī)定同時廢止。
第二十六條本辦法由教務(wù)處負責解釋。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇9】
為認真貫徹落實《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》、《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》精神,推動我校陽光體育運動活動的廣泛開展,切實提高學生體質(zhì)健康水平,根據(jù)學校實際,特制定本工作方案。
一、指導思想
學校開展擊劍特色學校創(chuàng)建活動以素質(zhì)教育和“健康第一”的思想為指導,以增強學生體質(zhì),提高學生體育素養(yǎng)和能力為宗旨,以激發(fā)學生運動興趣為目的,以掌握運動方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學校的資源優(yōu)勢,促進體育課程改革,通過三~五年的努力,將我校打造成參與面廣、水平較高、設(shè)施
完備的體育特色學校,為學生終生發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、實施目標: 1、構(gòu)建體育校本課程體系。
結(jié)合我?,F(xiàn)有體育特色,構(gòu)建課堂教學和課外活動相互配合、學校教育和社
會教育相互融通的體育校本課程體系;
2、選擇擊劍活動項目。
(1)讓每一個學生都能選擇與自己興趣、愛好相適宜符合自身素質(zhì)特點的體育活動項目,培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式,加強學生體育素養(yǎng),培養(yǎng)學生審美意識,陶冶學生體育情操,促進學生個性發(fā)展。 (2)形成學校特色項目。傳承擊劍特色,全校學生參與練習擊劍,在學校
大課間進行整體推進、普及。
3、建設(shè)優(yōu)秀特色教師隊伍。以學校擊劍特色學校創(chuàng)建為契機,建設(shè)一支有
創(chuàng)造性的,具備較高的科學文化素質(zhì)的教師隊伍。
4、打造學?!皳魟逃逼放?。
創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。優(yōu)化體育教育與課堂教學、課外活動、校外活動的整合。開展好擊劍興趣小組活動,培養(yǎng)體育特色學生,以興趣小組帶動其他學生進
步,努力打造“體育教育”品牌。
三、實施原則:
1、因地制宜原則。根據(jù)本校的現(xiàn)有資源和學生狀況,開展創(chuàng)建活動。 2、適應(yīng)性原則。開展的擊劍活動必須適應(yīng)學生身體和心理發(fā)育特點,有利
于增強體質(zhì),有利于提高體能和文化素養(yǎng)。
3、普及性的原則。廣泛開展課內(nèi)外體育教育,讓每個學生都能較好地掌握
一項運動技能。
4、全面性原則。擺正體育課堂教學與創(chuàng)建擊劍特色學校的關(guān)系,堅持課堂教學內(nèi)容的豐富性,促進學生身體協(xié)調(diào)發(fā)展,防止為創(chuàng)建體育特色學校而造成體
育課堂教學的單一化。
5、以人為本原則。開展體育特色學校創(chuàng)建活動,堅持以育人為主,以學生的發(fā)展為本,在開展創(chuàng)建活動中注意加強相關(guān)體育知識和擊劍文化建設(shè),營造良
好的體育文化氛圍。 四、項目選擇:
本著以生為本,從實際出發(fā)的原則,結(jié)合學生自身素質(zhì)特點和學校特色師資優(yōu)勢,通過課程設(shè)置、活動推廣,興趣小組提高等形式創(chuàng)建我校體育特色。
五、組織機構(gòu):
1、學校領(lǐng)導小組成員:
組長:王建華副組長:傅志強成員:各班班主任
2、特色輔導教師:王麗萍
六、實施步驟:
特色學校創(chuàng)建時間9月――6月,實驗研究程序和進度如下:
1、準備階段(9月)
(1)開展前期調(diào)研,確定學校擊劍特色項目。 (2)建立學生體育特色檔案,落實參與教師。 (3)制定實施方案,進行人員分工,落實研究任務(wù)。 (4)開展創(chuàng)建宣傳,學習相關(guān)理論,奠定研究基礎(chǔ)。
2、實施階段(10月――4月)
(1)制定階段性實施計劃,落實特色創(chuàng)建各個環(huán)節(jié)。
(2)構(gòu)建體育校本課程體系。 (3)廣泛開展各種形式多樣的體育活動。 (4)落實體育大課間,推廣,形成學校特色項目。
(5)創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。優(yōu)化體育教育與課堂教學、課外活動、校外活
動的整合。
(6)實驗教師撰寫心得、體會、總結(jié)。
3、總結(jié)階段(6月)
(1)匯總整理各階段的成果資料,進行體育教育成果總結(jié)匯報活動。
(2)撰寫特色學校創(chuàng)建的總結(jié)報告。 (3)申報擊劍特色學校,準備相關(guān)材料。
七、工作措施: (一)、實施三項措施。 1、提高認識,加強領(lǐng)導。
學校要高度重視創(chuàng)建工作,切實加強領(lǐng)導,把創(chuàng)建體育特色學?;顒幼鳛橥七M素質(zhì)教育,創(chuàng)建校園文化,全面建設(shè)學校體育教育工作的一項重要任務(wù)來抓。要將創(chuàng)建活動納入學校管理之中,把活動開展情況作為評選先進班級的參考內(nèi)容。要通過開展創(chuàng)建活動,全面開創(chuàng)學校有特色、學生有特長、競賽有成績、社會有影響的學校體育、藝術(shù)工作新局面。學校教導處處負責牽頭、組織、落實創(chuàng)建活動;將特色項目納入常規(guī)教學計劃和管理中;體育組、藝術(shù)組教師要各負其職,認真開展特色項目的訓練與輔導;后勤處要盡力做好服務(wù)工作,確保創(chuàng)建活
動的順利實施。 2、強化教師培訓。
組織青年教師認真學習創(chuàng)建實施方案以及有關(guān)教育理論,加強對教師隊伍的培訓和提高,根據(jù)實驗工作的需要,適時聘請專家對教師進行培訓和指導,組織教師到外地學習、參觀、了解實驗信息,掌握研究動態(tài)。積極為特色教師創(chuàng)設(shè)施展特長的平臺;健全機構(gòu),形成藝術(shù)教育科研網(wǎng)絡(luò);外聘內(nèi)兼,壯大體育教育隊伍。經(jīng)過幾年的努力,形成一支由具有較高專業(yè)水平的體育教育骨干、多名兼職
體育教師組成的藝術(shù)教育師資隊伍。
3、完善設(shè)施設(shè)備。
完善的設(shè)施、充足的器材是實現(xiàn)學校體育目標的物質(zhì)基礎(chǔ),也是創(chuàng)辦擊劍特色學校的基本保證。充分利用和合理配置教育資源。依托教育現(xiàn)代化建設(shè),學校投入資金,增購設(shè)備。學校要不斷改善場地和設(shè)施,添置配備必要的器材,保證創(chuàng)建活動的正常開展。同時,制定好擊劍活動場地、器材、設(shè)備的使用管理制度,
做到借還登記,精心使用,嚴格管理。
(二)、夯實三種途徑。 1、開設(shè)校本課程,實施普及推廣。
按照國家標準,開足開齊體育課程。在完成教育部安排的教學內(nèi)容的同時,
將學校特色項目納入到課堂教學中。
另外,注重把審美教育滲透于其它各學科教學之中,利用大課間普及、推廣擊劍活動。鼓勵學生人人參與,引導學生開展互幫互學,相互合作,相互促進,共同提高,共同發(fā)展。堅持面向全體,兼顧個體差異,分層分類輔導,力求學生人人會做簡單的運動項目動作,人人具備所選項目的簡單技能,讓每個學生都有
所發(fā)展,在活動中充滿快樂。 2、開展豐富活動,搭建展示平臺。
發(fā)展校園文化,活躍校園生活,為學生搭建施展體育才華的舞臺,使體育苗子脫穎而出構(gòu)筑平臺。堅持每學期舉辦兩次擊劍比賽,為學生施展其體育才華提供舞臺;讓學生全面參與,引領(lǐng)學生邊學邊練,以練促賽,以賽促練。發(fā)展學生
的綜合身體素質(zhì),培養(yǎng)學生審美和創(chuàng)新能力。
同時,將擊劍教育與社會相結(jié)合,帶學生走出校門、走向社會,開辟展室展
示,向社會匯報體育教育成果,把學校擊劍教育推向社會。
教學質(zhì)量考核評價方案完整版【篇10】
為加強和規(guī)范教學管理,提高教師教學師德素質(zhì)和教學水平,科學公正地評價教師教學質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我院實
際,制定本考核辦法。 一、考核原則
1、科學性原則。教師教學質(zhì)量考核應(yīng)遵循高等職業(yè)教育教學規(guī)律和教師工作特點,聽取教學對象、同行和教學管理部門等各方面的意見,按照“隸屬部門
考核,服務(wù)對象測評”的方式進行,提高考核的全面性和可信度。 2、客觀、公開、公正的原則。教師教學質(zhì)量考核應(yīng)客觀、公正,不徇私,
實事求是,考核方法、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)向教師本人公開。
3、定性與定量相結(jié)合原則??己酥笜藘?nèi)涵的設(shè)定應(yīng)能準確描述教師教學質(zhì)量特征,定性指標便于觀察,定量指標便于度量,指標權(quán)重分配盡量合理。 4、形成性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合原則??己酥笜撕涂己朔绞綉?yīng)反映教師教學質(zhì)量的形成過程和最終結(jié)果,做到日常形成性考核與期末、年末終結(jié)性考核
相結(jié)合。
二、考核對象及考核期
1、教學質(zhì)量考核對象為該學期在學院任課的專兼職教師。
2、教師教學質(zhì)量考核以一個學期為周期,以兩個學期考核得分的平均值作
為教師全年的教學質(zhì)量綜合考核結(jié)果。
三、考核的主要內(nèi)容 1、教師的思想素質(zhì)和師德規(guī)范; 2、治學態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神; 3、教學業(yè)務(wù)技能和教學組織能力;
4、教學目標的實現(xiàn)程度和教學效果。
四、考核項目和方式
1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實驗實訓指導、輔導
答疑、考試考查等教學環(huán)節(jié)。
2、采取學生(教師所授課班級學生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個方面相結(jié)合的方式。測評總分為100分,其中學生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評
分占10%。
3、學生、同行測評采用院園網(wǎng)教務(wù)管理系統(tǒng),考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學管理部門意見為準。四項測評結(jié)果分數(shù)按分配權(quán)重匯總即
為教師教學質(zhì)量學期考核得分。
五、組織實施方法
1、學生測評:由教務(wù)處牽頭,各系教學干事和學生輔導員配合,每學期期
末考試前分別組織本系學生上網(wǎng)對本學期授課教師進行測評。
2、同行測評:每學期,各系部安排教研室內(nèi)部教師相互聽課,認真填寫聽課記錄;在此基礎(chǔ)上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽課教師的教學質(zhì)量
予以評價。
3、考核小組測評:每學期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考
核小組,對本系部教師進行教學質(zhì)量評價。
4、綜合測評:教務(wù)處、教務(wù)處等教學檢查、督導部門在學期末,將本學期教學檢查、督導記錄及時反饋系部,系部根據(jù)本學期教師教學的獎勵和處罰情況,以5分(無獎勵無處罰教師的分值)為基準分,進行加減分,最高分為10分。
5、各系部將本部門的教師測評結(jié)果,由教學干事提交教務(wù)處審核,報送分
管院領(lǐng)導。 六、考核等級及比例
考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過20%,B等占65%左右,C等
不超過10%,D等5%。統(tǒng)計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。
考核期內(nèi)出現(xiàn)重大教學事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定
為D等;出現(xiàn)其他教學事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。
七、考核結(jié)果運用
1、期末、年末的考核結(jié)論和教師教學中存在的主要問題,由各系部告知教
師本人,并聽取教師本人的意見。
2、年度考核結(jié)果作為教師年度績效工資分等的依據(jù)之一。
3、近三年年度考核結(jié)果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級
教師職務(wù)。
4、對年度評為C等的教師,所在系的領(lǐng)導和教研室主任應(yīng)幫助其分析原因,
總結(jié)經(jīng)驗,要求其提出整改措施,提高教學水平。
5、連續(xù)三次學期考核評為D等或三年內(nèi)累計四次評為D等的教師,調(diào)離教
學崗位。 八、爭議處理
教師對考核結(jié)論有異議的,可在告知其考核結(jié)果的7日內(nèi)向本系部提出書面申訴。教學系部在接到申訴后應(yīng)及時報告教務(wù)處和分管院領(lǐng)導,由教務(wù)處會同教學系部組成調(diào)查組進行調(diào)查核實。若認定事實不準確的,由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人
員重新研究確定考核結(jié)論。
九、存檔管理
教師教學質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結(jié)果報教務(wù)處存
檔。教師可到本系部或教務(wù)處查閱對本人的考核結(jié)果。
十、本辦法自公布之日起施行。 十一、本辦法由教務(wù)處負責解釋。
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