公司治理的概念與特征

公司治理的概念包括廣義和狹義兩種.廣義上的公司治理包括公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)、外部治理市場體系和以《公司法》、公司章程為核心的法律規(guī)則體系三個(gè)層次的內(nèi)容。狹義的公司治理就是公司法人治理結(jié)構(gòu)。

法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，是明確劃分股東(大）會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任以及明確劃分相互制衡關(guān)系的一整套制度安排。

1。公司治理是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

公司治理中的出資人、經(jīng)營者、管理者、監(jiān)督者之間,均是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的直接體現(xiàn)。

2。權(quán)責(zé)明確、各司其職；

公司各個(gè)機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職。權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間相互制衡、相互協(xié)調(diào)。

3.委托代理、縱向授權(quán);

公司的首要性質(zhì)是契約型.公司各層級之間的關(guān)系，皆是以一種契約—-委托代理的形式來實(shí)現(xiàn)的。股東（大）會作為縱向授權(quán)的起點(diǎn)，以委托人的身份將財(cái)產(chǎn)交董事會代理，并委托監(jiān)事會進(jìn)行監(jiān)督。董事會作為第二層次的代理者,又將公司財(cái)產(chǎn)委托給經(jīng)理層代理.這樣層層委托，權(quán)力自上而下分配。

4.激勵(lì)與制衡并存。

由于代理人可能存在發(fā)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)以及信息的不對稱，委托人無法對代理人行為進(jìn)行現(xiàn)場和事后監(jiān)督，致使委托人利益蒙受損失.為了盡可能避免損失，委托人有必要建立激勵(lì)和制衡機(jī)制.

二、公司治理的不同模式

1。公司機(jī)構(gòu)由股東會和董事會構(gòu)成，即所謂的單軌制。如：美國、英國。

2。公司機(jī)構(gòu)由股東會、監(jiān)事會和董事會構(gòu)成，即所謂的雙軌制。如:德國。

3.法律對公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求較為靈活：既可以采取單軌制，也可以采取雙軌制;采取何種模式，由公司自己選擇。如:法國.

提示：公司治理結(jié)構(gòu)的基本模式應(yīng)當(dāng)由三個(gè)機(jī)構(gòu)構(gòu)成：表意機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。典型的表現(xiàn)為公司機(jī)構(gòu)通常由股東會、董事會和監(jiān)事會構(gòu)成。我國采取的正是這種模式。

三、公司治理的意義

1。良好的公司治理能夠促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

只有具備良好的公司治理結(jié)構(gòu)，才能保證最適合公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層，促使董事、監(jiān)事、其他高管發(fā)揮積極作用，推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2。良好的公司治理有利于減少公司代理成本，保護(hù)股東和利益相關(guān)者的利益；

公司治理結(jié)構(gòu)所要解決的核心問題是如何減少因公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離而引起的委托代理成本。

3。良好的公司治理可以對公司大小股東進(jìn)行一體化保護(hù)；

良好的公司治理在一定程度上可以有效消除公司資本多數(shù)表決原則帶來的大股東“欺壓”小股東的情形,實(shí)現(xiàn)大、小股東的一體化保護(hù).

4.良好的公司治理是企業(yè)成功吸收境內(nèi)外資本的重要條件。

制定或修改國有獨(dú)資公司章程時(shí)的實(shí)務(wù)

在多起國有獨(dú)資公司章程起草的實(shí)務(wù)中，筆者遇到了許多技術(shù)性或?qū)I(yè)性的難題，筆者提出了自己的解決方案,下面作以討論，供章程制定者參考：

1、關(guān)于國有獨(dú)資公司出資人、出資方式、出資時(shí)間。

目前，國有獨(dú)資公司的設(shè)立分兩種情況，一種是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)以貨幣、土地出資新設(shè)立的公司，這種情況多出現(xiàn)在一些重大的工程項(xiàng)目或新興行業(yè)里;另一種是由全民所有制企業(yè)改建或多家國有企業(yè)組建而來。前一種情況下,國有獨(dú)資公司的出資與普通的有限責(zé)任公司是相似的，只要出資可作價(jià)評估,可依法轉(zhuǎn)讓，法律不禁止，并辦理資產(chǎn)的過戶,貨幣的交付手續(xù)即可.后一種情況下，由于獨(dú)資公司由全民所有制企業(yè)改制或多家國有企業(yè)組建而來,常常會出現(xiàn)以企業(yè)評估后的凈資產(chǎn)、商譽(yù)、品牌等出資的復(fù)雜情況。筆者認(rèn)為首先以凈資產(chǎn)作為出資的表述是不規(guī)范的，凈資產(chǎn)是指企業(yè)總資產(chǎn)減去企業(yè)總負(fù)債后的剩

余資產(chǎn)，是一個(gè)虛擬的財(cái)務(wù)概念，凈資產(chǎn)并無具體所指實(shí)物或債權(quán)。既然沒有具體所指也就無法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)即出資過戶手續(xù),但實(shí)踐中國有企業(yè)的公司化改建普遍存在以凈資產(chǎn)出資組建新公司的做法。筆者認(rèn)為凈資產(chǎn)出資本質(zhì)上是一種股權(quán)出資。即國有資產(chǎn)……機(jī)構(gòu)以對全民所有制企業(yè)的所有者權(quán)益或“股權(quán)\"出資，而“股權(quán)”價(jià)值確定依據(jù)即是企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)格。因此,筆者建議在國有企業(yè)改建為公司時(shí)使用所有者權(quán)益或股權(quán)出資替代凈資產(chǎn)出資表述。

商譽(yù)其實(shí)質(zhì)是一種商業(yè)信用，由于信用難以評估，且不能轉(zhuǎn)讓，因此作為出資還存在法律上的障礙。品牌包括企業(yè)名稱品牌、商標(biāo)品牌等,筆者認(rèn)為，以注冊商標(biāo)為載體的品牌,由于可評估報(bào)價(jià),可轉(zhuǎn)讓，是可以出資的，而以企業(yè)名稱為載體的品牌由于不可轉(zhuǎn)讓,是不可以出資的。

在以改建或組建方式成立的國有獨(dú)資公司中，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的出資時(shí)間如何確定呢。筆者認(rèn)為由于不存在實(shí)物資產(chǎn)過戶和貨幣交付，且這種出資的實(shí)質(zhì)是一種“股權(quán)出資”,因此國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的出資應(yīng)以組建企業(yè)取消法人資格或在工商登記機(jī)關(guān)變更組建企業(yè)的股東為新成立的國有獨(dú)資公司之時(shí)為其出資的時(shí)間。

2、關(guān)于國有獨(dú)資公司組織機(jī)構(gòu)

國有獨(dú)資公司的特殊性在于，公司不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會的職權(quán)，也可授權(quán)董事會行使部分職權(quán),授權(quán)的范圍詳見本文第一部分。董事會是國有獨(dú)資公司的決策機(jī)關(guān)，國有獨(dú)資公司的董事會至少應(yīng)有一名職工代表董事。職工代表董事由公司職工(代表）大會選舉或罷免。其余董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或更換。董事會董事長和副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定.值得注意的是新《公司法》尊重股東與董事會之間委托法律關(guān)系的本質(zhì)，取消了原《公司法》關(guān)于董事任期屆滿前不得無故解除董事

職務(wù)的規(guī)定，將任意解除委托關(guān)系的權(quán)利歸還股東，制定國有獨(dú)資公司章程時(shí)應(yīng)注意此項(xiàng)立法變化.

另外，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括至少1/3的職工代表，職工代表監(jiān)事由職工（代表）大會選舉或罷免。其余監(jiān)事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或更換。新《公司法》規(guī)定總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，但是，筆者提示：新《公司法》的規(guī)定并不具體,沒有規(guī)定總經(jīng)理的提名問題，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)完全可以通過在公司章程中約定總經(jīng)理人選由出資人提名，以此來控制公司的經(jīng)理層。

3、關(guān)于國有獨(dú)資公司對下屬企業(yè)的管理

國有獨(dú)資公司的下屬企業(yè)可能包括獨(dú)資公司、控股有限公司、參股有限公司、股份有限公司，特別情況下可能還有全民所有制企業(yè)。國有獨(dú)資公司下屬企業(yè)均屬于的企業(yè)法人,自主經(jīng)營自負(fù)盈虧，國有獨(dú)資公司的管理主要通過選聘優(yōu)秀的企業(yè)管理者和建立有效的績效考核系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。但依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國有獨(dú)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)對下屬企業(yè)履行出資人職責(zé),即對下屬企業(yè)進(jìn)行人事、重大資產(chǎn)處置進(jìn)行管理。

首先，國有獨(dú)資公司對下屬企業(yè)的人事管理，主要依據(jù)是各級組織部、國資委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任職辦法的規(guī)定。實(shí)踐中對獨(dú)資公司、控股有限公司、參股有限公司、股份有限公司、全民所有制企業(yè)的人事管理是不同的。對獨(dú)資子公司的董事長、董事、監(jiān)事會、監(jiān)事是委派和更換，對總經(jīng)理可以通過提名權(quán)來管理,由董事會決定聘任和解聘；對全民所有制企業(yè)的廠長經(jīng)理可直接任免；對控股公司的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會可以委派并更換（具體程序應(yīng)當(dāng)在控股公司章程明確約定），對參股公司董事監(jiān)事則是選派（具體程序應(yīng)當(dāng)在參股公司章程明確約定）。國有獨(dú)資公司對下屬企業(yè)的人事管理如何表述,以上是筆者在實(shí)踐中的總結(jié)，具體個(gè)案應(yīng)當(dāng)由章程制定者結(jié)合當(dāng)?shù)貙衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)

人任職的管理規(guī)定和企業(yè)實(shí)際確定。

其次，對資產(chǎn)的管理主要依據(jù)是《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》等行規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定。國資委對企業(yè)國有資產(chǎn)的管理、處置規(guī)定了一系列嚴(yán)格的報(bào)批程序，實(shí)踐中國有獨(dú)資公司下屬子企業(yè)重大的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)核銷等處置均應(yīng)報(bào)請出資人批準(zhǔn)，但批準(zhǔn)事項(xiàng)的具體范圍,因各地或各公司的情況不同會有所區(qū)別,筆者建議將各地國資委規(guī)定資產(chǎn)處置需要批準(zhǔn)事項(xiàng)都寫進(jìn)國有獨(dú)資公司和下屬企業(yè)的章程，以便在事件發(fā)生時(shí)有所依據(jù).

4、關(guān)于高級管理人員的競業(yè)禁止

新《公司法》對國有獨(dú)資公司董事長、副董事長、董事、經(jīng)理規(guī)定了比一般有限責(zé)任公司更加嚴(yán)格的兼職禁止，第70條規(guī)定“國有獨(dú)資公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員，未經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職”。與第149條規(guī)定“未經(jīng)股東會或者股東大會同意，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)”相比，國有獨(dú)資公司競業(yè)禁止更廣，不得在任何經(jīng)濟(jì)組織任職.另外，筆者認(rèn)為第149條的規(guī)定,國有獨(dú)資公司的高級管理人員也應(yīng)當(dāng)遵守,但其中同意權(quán)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使。

股東大會（Shareholders Meeting） 股東大會是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，它由全體股東組成，對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。股東大會既是一種定期或臨時(shí)舉行的由全體股東出席的會議，又是一種非常設(shè)的由全體股東所組成的公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。它是股東作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者,對企業(yè)行使財(cái)產(chǎn)管理權(quán)的組織.企業(yè)一切重大的人事任免和重大的經(jīng)營決策一般都得股東會認(rèn)可

和批準(zhǔn)方才有效.

股東大會有三種:

法定大會

凡是公開招股的股份公司，從它開始營業(yè)之日算起，一般規(guī)定在最短不少于一個(gè)月,最長不超過三個(gè)月的時(shí)期內(nèi)舉行一次公司全體股東大會。會議主要任務(wù)是審查公司董事在開會之前14天向公司各股東提出的法定報(bào)告。目的在于能讓所有股東了解和掌握公司的全部概況以及進(jìn)行重要業(yè)務(wù)是否具有牢固的基礎(chǔ)。 年度大會

股東大會定期會議又稱為股東大會年會，一般每年召開一次，通常是在每一會計(jì)年度終結(jié)的6個(gè)月內(nèi)召開.由于股東大會定期大會的召開大都為法律的強(qiáng)制,所以世界各國一般不對該會議的召集條件做出具體規(guī)定.

年度大會內(nèi)容包括:選舉董事，變更公司章程，宣布股息，討論增加或者減少公司資本，審查董事會提出的營業(yè)報(bào)告，等等。 臨時(shí)大會

臨時(shí)大會討論臨時(shí)的緊迫問題.除了上述三種大會外，還有特種股東會議。

股東大會臨時(shí)會議通常是由于發(fā)生了涉及公司及股東利益的重大事項(xiàng)，無法等到股東大會年會召開而臨時(shí)召集的股東會議。

關(guān)于臨時(shí)股東大會的召集條件,世界主要國家大致有三種立法體例:列舉式、抽象式和結(jié)合式.我國采取的是列舉式，《公司法》第101條規(guī)定,有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開股東會：

（一）董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時(shí)；

(二）公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)；

（三）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之十以上股份的股東請求時(shí);

（四)董事會認(rèn)為必要時(shí);

(五）監(jiān)事會提議召開時(shí)；

（六）公司章程規(guī)定的其他情形。

德國、日本等國家的法律則采取的是抽象式的立法例，即不具體列舉召集條件，而將決定權(quán)交由召集權(quán)人根據(jù)需要確定。德國《股份公司法》第121條第1款規(guī)定：“股東大會應(yīng)當(dāng)在法律或章程規(guī)定的情形下以及在公司的利益需要時(shí)召集。”日本《商法典》也規(guī)定：“臨時(shí)全會于必要時(shí)隨時(shí)召集.”而英國公司法在規(guī)定臨時(shí)股東大會的召集條件時(shí)，則采取了結(jié)合式的辦法，即在規(guī)定抽象的召集條件之后，對法律認(rèn)為重要的事項(xiàng)進(jìn)行列舉。其規(guī)定為：股東臨時(shí)會可于必要時(shí)隨時(shí)召集，尤其是涉及到章程變更、公司的轉(zhuǎn)化、股份轉(zhuǎn)讓的新規(guī)則、董事競業(yè)的認(rèn)可、董事私人交易責(zé)任的免除等。

股東大會的性質(zhì)

股東大會的性質(zhì)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

體現(xiàn)股東意志

股東大會是由全體股東組成的權(quán)力機(jī)關(guān)、它是全體股東參加的全會，而不應(yīng)是股東代表大會?，F(xiàn)代企業(yè)股權(quán)分散，股東上萬甚至幾十萬，不可能全部出席股東會。因此,股東不能親自到會的,應(yīng)委托他人代為出席投票,以體現(xiàn)全體股東的意志。 企業(yè)最高權(quán)力機(jī)關(guān)

股東大會是企業(yè)經(jīng)營管理和股東利益的最高決策機(jī)關(guān)，不僅要選舉或任免董事會和監(jiān)事會成員,而且企業(yè)的重大經(jīng)營決策和股東的利益分配等都要得到股東大會的批準(zhǔn)。但股東大會并不具體和直接介入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，它既不對外代表企業(yè)與任何單位發(fā)生關(guān)系,也不對內(nèi)執(zhí)行具體業(yè)務(wù)，本身不能成為企業(yè)法人代表。

股東大會的職權(quán)

股東大會行使下列職權(quán):

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃.

2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬。

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)，審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告。

4、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告：審議批推公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

5、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

6、對公司增加或者減少注冊資本做出決議。

7、對公司發(fā)行債券做出決議.

8、對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議(本項(xiàng)為有限責(zé)任公司股東會議特有的職權(quán)）。

9、對公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。

10、修改公司章程，以及公司章程規(guī)定需由股東大會決定購事項(xiàng)。

一、董事會概述

董事會是由股東會選舉產(chǎn)生的代表全體股東利益對公司活動(dòng)進(jìn)行管理和指揮的機(jī)構(gòu)。在公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會具有如下特征：

1。董事會由股東會選舉產(chǎn)生，向股東會負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行股東會的決議

2。董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

3。董事會是集體執(zhí)行公司事務(wù)的機(jī)構(gòu)

4。董事會是公司的必設(shè)和常設(shè)機(jī)構(gòu)

董事會通常是必須設(shè)置的機(jī)構(gòu)。只有股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司可以不設(shè)立董事會，由一名執(zhí)行董事行使董事會職權(quán).

二、董事會的職權(quán)

董事會是股東會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司的業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，董事會的職權(quán)可以歸納為如下五方面:

1。負(fù)責(zé)召集股東大會會議,并向股東大會報(bào)告工作，執(zhí)行股東會的決議

2.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

3.制定有關(guān)股東大會決議的重大事項(xiàng)的方案

4.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、基本管理制度和重要管理人員

5.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)

提示:董事會的職權(quán)（注意:董事會的一般職權(quán)是“制訂方案”,提交股東會表決通過。）

（1）召集股東會會議,并向股東會報(bào)告工作;

（2)執(zhí)行股東會的決議；

(3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（注意：決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃是股東會的職權(quán)。）

（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（6）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

（7）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（9）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（注意：公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人三個(gè)職務(wù)由董事會任免,其他管理人員由總經(jīng)理任免。)

(10）制定公司的基本管理制度；（注意：制定公司的具體規(guī)章屬于經(jīng)理的職權(quán)。）

董事、監(jiān)事、高級管理人員的義務(wù)，亦稱受信義務(wù)，一般分為兩種具體義務(wù):一是忠實(shí)義務(wù);二是勤勉義務(wù)。我國《公司法》也做相應(yīng)的規(guī)定，董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù).

一、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的忠實(shí)義務(wù)

具體而言，根據(jù)《公司法》第149條第1款和相關(guān)法條的規(guī)定,忠實(shí)義務(wù)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）不得因自己的身份而獲益

1。公司不得直接或者通過子公司向董事、監(jiān)事、高級管理人員提供借款。

2。公司應(yīng)當(dāng)定期向股東披露董事、監(jiān)事、高級管理人員從公司獲得報(bào)酬的情況。

（二)不得利用職權(quán)收受賄賂、獲取某種秘密利益或所允諾的其他好處

1。董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。

2。禁止董事和高級管理人員接受他人與公司交易的傭金歸為己有.

（三）不得侵占和擅自處置公司的財(cái)產(chǎn)

董事和高級管理人員不得挪用公司資金，不得將公司資金以其個(gè)人名義或以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲,不得違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東會、股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。

（四）不得擅自泄露公司秘密

1。董事和高級管理人員不得擅自披露公司秘密。董事既不可利用內(nèi)幕信息從事各種內(nèi)幕交易從而獲取私利,也不得將內(nèi)幕信息泄露給他人以謀取私利。

2.如果董事或高級管理人員擅自泄露公司秘密，導(dǎo)致公司遭受損失，則公司有權(quán)要求其賠償損失并承擔(dān)其他相應(yīng)的責(zé)任。

（五）非經(jīng)法定程序不得同公司進(jìn)行自我交易

董事、高級管理人員不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東會、股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易.

（六）不得利用職務(wù)篡奪公司的商業(yè)機(jī)會,不得同公司開展非法競爭

董事和高級管理人員未經(jīng)股東會或者股東大會同意，不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

（七）不得進(jìn)行其他違反忠實(shí)義務(wù)的行為

公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反前款規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

二、董事、監(jiān)事、高級管理人員的勤勉義務(wù)

董事、監(jiān)事、高級管理人員的勤勉義務(wù)，又稱為注意義務(wù)、謹(jǐn)慎義務(wù)，是指董事、監(jiān)事、高級管理人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)為公司的最佳利益，具有善意管理人的細(xì)心，盡一個(gè)普通謹(jǐn)慎之人的合理注意。

1。善意

善意是對行為人誠信狀態(tài)的一種心理或道德評價(jià)。這主要是一種主觀的標(biāo)準(zhǔn)，主要針對的是行為人對客觀事物的認(rèn)知能力,需要分析行為人對自己行為及后果的理解、判斷、控制和認(rèn)知等方面的情況。

2.注意

注意是對行為人對其行為及其后果的注意程度的判斷。

3。合理的相信其行為符合公司的最佳利益

董事、監(jiān)事、高級管理人員在進(jìn)行商業(yè)決策的時(shí)候應(yīng)該合理地相信其行為符合公司的最佳利益.

三、董事、監(jiān)事、高級管理人員違反義務(wù)的法律責(zé)任

董事、監(jiān)事、高級管理人員違反忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，需要承擔(dān)的法律責(zé)任包括:民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任.

（一）法律責(zé)任的形式

1。民事責(zé)任

（1)損害賠償.

①董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

②公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（2）沒收所得(歸入權(quán)）。

《公司法》第149條第2款規(guī)定，董事、高級管理人員違反法律所規(guī)定的忠實(shí)義務(wù)所得的收入歸公司所有。