質(zhì)量管理獎懲辦法

(第二版）

編 制 人：王 東

審 核 人：余建生

批 準 人：張叢明

2014-8-18發(fā)布 2014-8-20實施

中交四航局云桂鐵路項目經(jīng)理部二分部 發(fā)布

隧道工程質(zhì)量管理獎懲辦法 中交四航局云桂鐵路項目部二分部

隧道工程質(zhì)量管理獎罰辦法

一、目的

為加強隧道工程施工質(zhì)量管理，增強隧道架子隊的質(zhì)量責任意識,規(guī)范施工行為，提高質(zhì)量問題整改執(zhí)行力，防范和杜絕較大及以上安全質(zhì)量事故，遏制一般安全質(zhì)量事故，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于中交四航局云桂鐵路云南段項目經(jīng)理部各隧道架子隊以及分部的相關管理人員。

三、分部相關人員的質(zhì)量職責 1、現(xiàn)場技術員

現(xiàn)場技術員負責施工過程的巡檢和工序驗收檢查，檢查過程留取影像資料. 檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”要求隊伍整改，隊伍整改不到位時不得轉(zhuǎn)序施工,隊伍強行轉(zhuǎn)序施工的應立即向片區(qū)主管副經(jīng)理報告.對于正在施工的工序產(chǎn)生的質(zhì)量問題，應立即口頭通知隊伍整改，隊伍拒不整改或消極整改時應立即電話報告片區(qū)主管副經(jīng)理；

對于檢驗合格的工序，驗收技術員在工序驗收記錄本上簽名后通知片區(qū)質(zhì)檢員進行轉(zhuǎn)序驗收，片區(qū)質(zhì)檢員驗收合格并在工序驗收記錄本上簽名后才能轉(zhuǎn)序施工；對于片區(qū)質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果沒有疑議的應立即整改，整改完成后重新報質(zhì)檢員驗收。對于片區(qū)質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)的問題如果有疑議的應報告片區(qū)副經(jīng)理,由片區(qū)副經(jīng)理組織驗收.

2、片區(qū)質(zhì)檢員

片區(qū)質(zhì)檢員負責工序的轉(zhuǎn)序驗收，轉(zhuǎn)序驗收應在現(xiàn)場技術員完成工序驗收后進行，為縮短驗收時間也可同時進行。對于驗收合格的工序在工序驗收記錄本上簽名準予轉(zhuǎn)序施工，對于驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單要求技術員和隊伍整改,與技術員的意見不統(tǒng)一或現(xiàn)場消極整改時,應向片區(qū)副經(jīng)理報告。

3、分部質(zhì)檢部

分部質(zhì)檢部負責對各洞口的工序質(zhì)量進行巡查和抽檢，每洞口每周應巡查不少于1次，并發(fā)巡查通報,對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向片區(qū)副經(jīng)理匯報.質(zhì)檢部的巡查可與夜查相結(jié)合.

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4、片區(qū)副經(jīng)理

片區(qū)副經(jīng)理負責對片區(qū)各洞口的施工質(zhì)量進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題督促隊伍整改。

對于現(xiàn)場技術員、片區(qū)質(zhì)檢員以及各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責督促隊伍落實整改，出現(xiàn)異常情況時與分部總工和分部經(jīng)理協(xié)商解決。

5、分部總工

負責制訂重大質(zhì)量問題整改方案，對各工點進行不定時檢查,監(jiān)督質(zhì)量獎懲制度的實施.

6、分部經(jīng)理

負責處理質(zhì)量管理中出現(xiàn)的異常情況。 四、質(zhì)量獎罰條款

1、關鍵工序的質(zhì)量控制要點及處罰標準

隧道施工關鍵工序的質(zhì)量控制要點及處罰標準詳見附件一 2、對架子隊的獎罰規(guī)定

（1）各級檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對照附件一進行罰款;

（2）凡在云桂鐵路公司、云桂公司丘北指揮部、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量大檢查中受到表揚和獎勵，分部另行給予1－5萬元獎勵；

(2）1個月內(nèi)沒有收到各級處罰通知和各級整改通知的洞口架子隊獎勵2萬元；

（3)實體檢測存在缺陷的每米罰款2000元，同時扣除該部位的計量,直到缺陷整改復檢合格后方給予計量；缺陷未按分部的計劃完成處理的每米每周罰款2000元；缺陷處理后復檢不合格的每米罰款2000元；

（4）對于分部下發(fā)的整改通知單未按期完成整改的,每份罰款5000元并暫停開挖施工直到完成整改為止;

（5)違反“三檢”制度，不按程序進行工序報驗,擅自轉(zhuǎn)序施工的，視其情節(jié)處以2000～10000元/次的罰款;

（6）濕噴站計量設備出現(xiàn)偏差和無存儲及打印功能，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，處以2000元罰款。

(7）凡因架子隊原因?qū)е率┕がF(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故的，除上級部門對項目部的處罰攤銷到架子隊外,分部將追加1～5萬元的罰款。

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（8)凡因架子隊原因?qū)е路植渴艿綐I(yè)主紅牌/黃牌處分或項目部處罰的,除按業(yè)主的處罰標準對架子隊進行處罰外，分部將追加1～5萬元的罰款。

（9)質(zhì)量罰款，由安質(zhì)部草擬處罰通知，主管領導簽發(fā)，處罰通知書自簽發(fā)之日起三日之內(nèi)為被罰單位申訴期，三日之后處罰通知書自動生效。財務部依據(jù)處罰文件:“安全質(zhì)量管理問題處罰通知書”，從責任單位當期計價款中扣除,并充入安全質(zhì)量獎勵基金；安全質(zhì)量獎勵，計合部依據(jù)獎勵文件，在當期驗工計價支付時，從安全質(zhì)量獎勵基金中支付。

3、對分部相關責任人的獎罰規(guī)定

(1)各級管理人員履行自己的質(zhì)量職責，并留下影像資料、整改通知單等管理痕跡,整改通知單報質(zhì)檢部備案存檔。

（2)質(zhì)量管理實行分級負責制度，當質(zhì)量問題無法解決時應逐級上報，上報時應打電話匯報，同時提供影像資料和整改通知單等管理記錄。

（3）凡因現(xiàn)場施工質(zhì)量卡控不嚴,導致質(zhì)量安全事故發(fā)生的，并且沒有及時向上級主管及領導匯報的技術管理人員，視情節(jié)嚴重給予事故損失額度的（1~10)%的經(jīng)濟處罰，且全線通報，并抄送局指、一公司各部門.

（4）一個月內(nèi)沒有收到分部質(zhì)檢部以上（包括分部質(zhì)檢部)各級檢查整改通知單的洞口，獎勵洞口技術員2000元，片區(qū)質(zhì)檢員1000元；

一個月內(nèi)沒有收到分部主要領導以上（包括分部主要領導)各級檢查整改通知單的洞口，獎勵片區(qū)副經(jīng)理和質(zhì)檢部各3000元.

(5)對于各級檢查中發(fā)現(xiàn)附件一中的質(zhì)量問題的，對于管理失職的管理人員，視情節(jié)嚴重給予200～3000元的經(jīng)濟處罰，且全線通報。罰款在該月的獎金中扣除。

五、執(zhí)行

1、 本辦法由中交四航局云桂鐵路云南段項目經(jīng)理部二分部安質(zhì)部負責解釋.質(zhì)檢部是本文件的歸口管理部門，負責檢查臺賬和處罰臺賬的建立，對檢查頻率不夠的洞口，提醒夜查小組優(yōu)先檢查.

2、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《隧道工程質(zhì)量管理獎懲辦法同時廢止》，在本辦法發(fā)布之前的文件與本文件沖突時,以本文件為準。

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