一、安全工作方面：

突出安全生產(chǎn)主線，強(qiáng)化安全思想認(rèn)識(shí)。我礦是高瓦斯礦井，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，從今年全年生產(chǎn)情況來(lái)看，頂板管理同樣突出。賀礦長(zhǎng)在講話中多次提到"成在瓦斯，敗在瓦斯，功在頂板，過(guò)在頂板"這幾句話，句句在理，發(fā)人深思。一年來(lái)，過(guò)軟煤區(qū)、瓦斯頻繁超限、煤壁片幫、搬家時(shí)頂板冒落等等，一個(gè)個(gè)難關(guān)，一道道坎，我們不僅經(jīng)受住了困難的考驗(yàn)，更經(jīng)受住了安全的考驗(yàn)，不僅完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。在 年度安全工作開(kāi)展中主要采取了以下幾點(diǎn)作法：一是突出干部安全管理重點(diǎn)及思想教育。只有強(qiáng)化干伍建設(shè)，在實(shí)際工作

中發(fā)揮模范帶頭作用，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)廣大職工抓好安全，保障安全生產(chǎn)。二是將"安全"工作經(jīng)?；?，系統(tǒng)化，正規(guī)化。堅(jiān)持作到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全目的。我隊(duì)的支委會(huì)、副隊(duì)級(jí)干部碰頭會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議等等，都能自覺(jué)突出安全主題，將強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作放在首位;對(duì)工作面的各項(xiàng)工作制定了詳實(shí)的安全管理措施;三是積極利用一切有效手段宣傳安全。比如定期更換黑板報(bào)、張貼宣傳畫、在井上井下設(shè)立安全警語(yǔ)標(biāo)識(shí)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、制作安全全家福宣誓牌版、提煉了綜采隊(duì)組"八字"文化及綜采職工十六條素質(zhì)要求，有效提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，有力推動(dòng)了"要我安全"到"我要安全"思想的轉(zhuǎn)變。我礦發(fā)生"11-20"事故后，全隊(duì)干部職工結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行工作反思，狠抓"五查"工作的落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作安全管理措施進(jìn)行了重新審核，全隊(duì)干部職工人人寫出了安全保證書;制定了《班組長(zhǎng)以上干部查隱患，抓"三違"規(guī)定》，出臺(tái)了《干部管理考核辦法》對(duì)班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、正(副)隊(duì)干部每班、每月查隱患，抓"三違"進(jìn)行了量化，建立了登記，并與月底獎(jiǎng)金掛鉤。干部包保班組，團(tuán)支部青監(jiān)崗，工會(huì)群監(jiān)崗等組織積極參與安全管理，進(jìn)行隱患排查，有效制止了"三違"事件的發(fā)生，對(duì)事故隱患作到了發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改及時(shí)。

發(fā)揮治保會(huì)職能，強(qiáng)化職工法制意識(shí)，防患 未然。保持隊(duì)組的安全穩(wěn)定是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工思想排查模底，隨時(shí)把握治安事故隱患，就掌握了各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。綜采一隊(duì)治保會(huì)在 年度工作的開(kāi)展中，主抓了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持發(fā)揮治保會(huì)組織職能，充分調(diào)動(dòng)治保委員工作積極性，堅(jiān)持每周召開(kāi)安全治保例會(huì)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，傳達(dá)有關(guān)治安案件及治安形勢(shì)，做到了隨時(shí)把握安全防范的主動(dòng)權(quán);二是針對(duì)隊(duì)組上下班時(shí)間緊，人員難以集中等工作實(shí)際，將安全工作層層分解，把治安培訓(xùn)、安全知識(shí)的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會(huì)中，時(shí)時(shí)講安全，處處宣安全，人人重安全。三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員重點(diǎn)管理，突出"不放心人"的管理工作，重點(diǎn)突出思想作風(fēng)不正派、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想不穩(wěn)定性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。四是持續(xù)抓好防非典及"改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)"活動(dòng)，嚴(yán)格人員動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防非措施，積極配合聯(lián)防隊(duì)員共同維護(hù)礦區(qū)安全。五是是嚴(yán)格落實(shí)消防有關(guān)文件精神，組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)了消防有關(guān)常識(shí)，觀看了瓦斯模擬爆炸及現(xiàn)場(chǎng)滅火演示，制定了綜采一隊(duì)《消防處突方案》，并積極進(jìn)行模擬演習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)人員消防意識(shí)及處突能力

二、隊(duì)組管理方面

把握政治導(dǎo)向，努力提部思想覺(jué)悟。一年來(lái)，為加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提部的思想覺(jué)悟，支部組織干部認(rèn)真遵照《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》開(kāi)展工作，堅(jiān)持民主原則，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督，防止了干伍的。堅(jiān)持執(zhí)行"一課三會(huì)"，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)里的各種學(xué)習(xí)制度并嚴(yán)加考核。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提部的思想覺(jué)悟，來(lái)增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，達(dá)到了學(xué)習(xí)目的，收到了實(shí)效。 年是不平凡的一年，綜采工作面面臨了太多的挫折與磨難，相信寺河礦的每一個(gè)職工都深有體會(huì)。在困難面前，干部以隊(duì)為家，積極投身工作，工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事故發(fā)生，一天下兩個(gè)井、打連班、連續(xù)幾十天不休息現(xiàn)象尤為普遍。

廣泛聽(tīng)從群眾意見(jiàn)，做到了公平、公正;不定期對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行清點(diǎn)，核查帳單，加強(qiáng)了庫(kù)房物資領(lǐng)用審批管理，防止了物品亂領(lǐng)濫用及丟失被盜現(xiàn)象，節(jié)約了材料經(jīng)費(fèi)支出。

存在問(wèn)題及不足

個(gè)人方面：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高管理水平，力爭(zhēng)在綜采一隊(duì)的管理方面有所創(chuàng)新，有所突破，再上新臺(tái)階;同時(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加組織。

隊(duì)組方面：

1、綜采設(shè)備經(jīng)01、02面使用，設(shè)備部分部件磨損嚴(yán)重，需上井檢修或更換配件。

2、片幫是我隊(duì)最大的安全隱患但目前沒(méi)有確實(shí)可行的治理方法。

下步工作方向

在下步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索一次性采全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最佳途徑與方法。大力推行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開(kāi)發(fā)利用群體智慧，真正實(shí)現(xiàn)檢修人員由操作維護(hù)向深層次檢修的轉(zhuǎn)變，緊密圍繞安全生產(chǎn)主題，在確保在安全生產(chǎn)無(wú)事故基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在 年度工作中，隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。