社區(qū)經(jīng)濟工作總結

【篇一：社區(qū)經(jīng)濟工作總結(1)】

社區(qū)經(jīng)濟工作總結

在區(qū)委、區(qū)的領導下，社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實準確的原則，認真開展調查摸底和匯總錄入工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要工作

（一）領導重視，納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)的要求，成立了社區(qū)經(jīng)濟領導小組，設立了社區(qū)經(jīng)濟辦公室，抽調專人負責社區(qū)經(jīng)濟工作，形成了辦事處牽頭、各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟管理格局。兩個月來，按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟辦下達的納稅企業(yè)名錄，各辦事處立足區(qū)域實際，認真組織發(fā)動社區(qū)干部，深入大街小巷開展調查和比對工作，不僅按要求完成了比對工作，同時還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟實體的信息。其中陽明辦事處在調查比對中注意和稅務、工商機關的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時掌握了有注冊名稱、沒有注冊地址的企業(yè)信息，確保了調查摸底的順利完成。

（二）落實責任，重點推進落實。社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室先后5次召開會議聽取工作進展、研究調查摸底情況、布置近期工作，并確定了核準基數(shù)、摸底調查、現(xiàn)場指導、匯總錄入、確定范圍等具體工作任務。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟工作納入一把手工程，以社區(qū)為單位開展調查摸底工作。陽明辦

召開了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟工作會議，對社區(qū)經(jīng)濟工作進行安排和部署；前進辦領導親

自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況；新興辦針對摸底調查中暴露出的問題請區(qū)社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室到辦事處現(xiàn)場解答，取得了較好的工作效果。

（三）核準基數(shù)，確定工作范圍。一是以2010年度陽明區(qū)國、地稅局納稅企業(yè)稅收情況表為基數(shù)，共錄入2159戶納稅企業(yè)，制定了《2010年納稅20萬元以下企業(yè)明細表》、《辦事處區(qū)劃代碼》和《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進行了分類，全區(qū)納稅戶數(shù)合計為2159戶、稅金合計38236萬元，其中：20萬以上納稅企業(yè)131戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的6%、稅金35284萬元、占稅金合計數(shù)的92%，20萬以下納稅企業(yè)2028戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的94%、稅金2952萬元、占稅金合計數(shù)的8%。

（四）扎實推進，夯實工作基礎。為認真落實區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟工作研討會議精神，社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室進行了認真的研究，確定了基數(shù)核算、戶數(shù)認定、三年排列、確定比例的工作思路。為了保證數(shù)據(jù)的準確性，對全區(qū)2008年、2009年企業(yè)納稅情況進行核算，將辦事處已認定可比口徑487戶企業(yè)2008年、2009年和2010年納稅情況進行了排列、對比和測算。三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則，確定合理增長比例，為制定方案提供科學依據(jù)，通過定指標、定任務、定考核，充分調動了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟

建設的積極性和主動性，促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、存在的問題

一是個別辦事處領導對社區(qū)經(jīng)濟管理工作認識不足，重視程度不夠；

二是相關部門的關系還沒有理順；

三是由于辦事處區(qū)劃調整，在一定程度上影響了工作的進展。

三、下步打算

下步準備在前段工作的基礎上，做到“三定”、“三抓”、“三個服務到位” 、“三個延伸”：

“三定”就是定指標、定任務、定考核。

“三抓”即一抓隊伍，選準人員；二抓機制，要學習好的管理經(jīng)驗，在實踐中總結和提高；三抓溝通，要與相關部門勤溝通。

“三個服務到位”，一是服務意識到位。通過建章立制、培訓學習等方式，不斷提高工作人員的服務意識;二是服務措施到位。通過對所有企業(yè)摸底調查建立企業(yè)檔案，找準服務目標，制定服務措施;三是服務效果到位。通過定期走訪企業(yè)，召開座談會等方式，及時掌握企業(yè)的感想和感受，及時將反饋意見納入對工作人員目標績效考核，從制度落實上來保證服務效果。

“三個延伸”就是積極探索街道財政改革，將企業(yè)

管理向辦事處、社區(qū)延伸；將工商、稅務職能向辦事處、社區(qū)延伸；將為企業(yè)服務的責任向辦事處、社區(qū)延伸。

【篇二：社區(qū)年經(jīng)濟工作總結】

社區(qū)經(jīng)濟工作總結 在區(qū)委、區(qū)的領導下，社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實準確的原則，

認真開展調查摸底和匯總錄入工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要工作

（一）領導重視，納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)的要求，成立了社區(qū)經(jīng)濟

領導小組，設立了社區(qū)經(jīng)濟辦公室，抽調專人負責社區(qū)經(jīng)濟工作，形成了辦事處牽頭、

各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟管理格局。兩個月來，按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟辦下達的納稅企業(yè)名錄，

各辦事處立足區(qū)域實際，認真組織發(fā)動社區(qū)干部，深入大街小巷開展調查和比對工作，不僅

按要求完成了比對工作，同時還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟實體的信息。其中陽明辦事處在調查

比對中注意和稅務、工商機關的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時掌握了有注冊名稱、沒有

注冊地址的企業(yè)信息，確保了調查摸底的順利完成。

（二）落實責任，重點推進落實。社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室先后5次召開會議聽取工作進展、

研究調查摸底情況、布置近期工作，并確定了核準基數(shù)、摸底調查、現(xiàn)場指導、匯總錄入、

確定范圍等具體工作任務。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟工作納入一把手工程，以社區(qū)為單位開展調

查摸底工作。陽明辦 召開了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟工作會議，對社區(qū)經(jīng)濟工作進行安排和部署；前進辦領導

親自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況；新興辦針對摸底調查中暴露出的問題請區(qū)社區(qū)經(jīng)

濟管理辦公室到辦事處現(xiàn)場解答，取得了較好的工作效果。

（三）核準基數(shù)，確定工作范圍。一是以2010年度陽明區(qū)國、地稅局納稅企業(yè)稅收情況

表為基數(shù)，共錄入2159戶納稅企業(yè)，制定了《2010年納稅20萬元以下企業(yè)明細表》、《辦事

處區(qū)劃代碼》和《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進行了分類，

全區(qū)納稅戶數(shù)合計為2159戶、稅金合計38236萬元，其中：20萬以上納稅企業(yè)131戶、占

全區(qū)納稅戶數(shù)的6%、稅金35284萬元、占稅金合計數(shù)的92%，20萬以下納稅企業(yè)2028戶、

占全區(qū)納稅戶數(shù)的94%、稅金2952萬元、占稅金合計數(shù)的8%。

（四）扎實推進，夯實工作基礎。為認真落實區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟工作研討會議精神，社區(qū)經(jīng)

濟管理辦公室進行了認真的研究，確定了基數(shù)核算、戶數(shù)認定、三年排列、確定比例的工作

思路。為了保證數(shù)據(jù)的準確性，對全區(qū)2008年、2009年企業(yè)納稅情況進行核算，將辦事處

已認定可比口徑487戶企業(yè)2008年、2009年和2010年納稅情況進行了排列、對比和測算。

三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則，確定合理增長比例，為制定方案提供

科學依據(jù)，通過定指標、定任務、定考核，充分調動了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟建設的積極性和主動性，促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、存在的問題

一是個別辦事處領導對社區(qū)經(jīng)濟管理工作認識不足，重視程度不夠； 二是相關部門的關系還沒有理順； 三是由于辦事處區(qū)劃調整，在一定程度上影響了工作的進展。

三、下步打算

下步準備在前段工作的基礎上，做到“三定”、“三抓”、“三個服務到位” 、“三個延伸”：“三定”就是定指標、定任務、定考核。 “三抓”即一抓隊伍，選準人員；二抓機制，

要學習好的管理經(jīng)驗，在實踐中總結和提

高；三抓溝通，要與相關部門勤溝通。 “三個服務到位”，一是服務意識到位。通過建章立制、培訓學習等方式，不斷提高工作

人員的服務意識;二是服務措施到位。通過對所有企業(yè)摸底調查建立企業(yè)檔案，找準服務目標，

制定服務措施;三是服務效果到位。通過定期走訪企業(yè)，召開座談會等方式，及時掌握企業(yè)的

感想和感受，及時將反饋意見納入對工作人員目標績效考核，從制度落實上來保證服務效果。

“三個延伸”就是積極探索街道財政改革，將企業(yè) 管理向辦事處、社區(qū)延伸；將工商、稅務職能向辦事處、社區(qū)延伸；將為企業(yè)服務的責

任向辦事處、社區(qū)延伸。篇二：社區(qū)上半年工作總結及下半年工作打算社區(qū)上半年工作總結及下半年工作打算上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道三產辦的 關心支持下，社區(qū)立足實際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首 要任務，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū) 實現(xiàn)工業(yè)產值2676萬元，完成全年目標任務的55.75%、實現(xiàn)三產增 加值5074.03萬元，完成全年目標任務的50.74%、新增服務業(yè)項目投 入2820萬元，完成全年目標任務的52.22%。主要做了幾下幾方面工 作：

一、抓思想發(fā)動，層層落實責任為確保社區(qū)全年目標任務的順利完成，在年初社區(qū)工作會

議上 統(tǒng)一思想，成立班子，強化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟意識。實行社區(qū) 經(jīng)濟工作“一把手”負責制，明確一名副主任具體負責社區(qū)各項經(jīng)濟工 作，確定專職統(tǒng)計員及時、準確的做好各項經(jīng)濟指標的上報，建立規(guī) 范的三產電子臺賬、新增規(guī)模以上三產單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟 臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、投資規(guī) 模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔子，將社區(qū)工作人 員分成三組，并明確小組負責人，對轄區(qū)范圍內的3大區(qū)域（望月路 以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走 訪登記，及時掌握投資信息。

二、抓重點項目，大力培植稅源經(jīng)濟 今年社區(qū)重點服務金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目， 確保如期開工開業(yè)；對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務 工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項 目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點分布 及房屋的租售情況進行了調查摸底并進行了上報。

三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟 社區(qū)一方面對轄區(qū)內的三產用房進行了全面清查、登記，做到 心中有數(shù)；另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關、轉租的存量資產，增強 自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自 主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務，大力發(fā)展 個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企 45家。

四、抓優(yōu)化服務，提升社區(qū)服務平臺 社區(qū)嚴格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極 做好轄區(qū)內現(xiàn)有三產單位的服務工作，主動幫助單位解決困難，這樣 既聯(lián)絡了感情，又掌握了經(jīng)濟動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社 區(qū)投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務，幫助他們辦理 相關手續(xù)，協(xié)調各類矛盾，盡一切可能讓他們實現(xiàn)早運營、早見效， 增強他們的投資信心。

針對當前社區(qū)經(jīng)濟形勢和全年經(jīng)濟工作重點，下半年，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟工作目標，再掀社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展高潮。

一、盤活資源，做好社區(qū)招商引資工作社區(qū)將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措， 大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟。

二、積極引導，努力打造特色街區(qū) 對轄區(qū)內的來鶴臺廣場、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助 街道招商相結合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導培植“一 街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。

三、抓大活小，做好三產單位的服務和跟蹤工作 社區(qū)將通過各種渠道，及時、準確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶、成熟型三產單位服務跟蹤的同時，對社區(qū)內的小項 目做到不離不棄，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟服務工作的優(yōu)化。 社區(qū)經(jīng)濟的繁榮是搞好社區(qū)建設的支柱，我們五里社區(qū)一班人將全力 以赴做好下半年的社區(qū)經(jīng)濟工作,確保全年經(jīng)濟目標任務的完 成。

謝謝大家！

五里社區(qū)居民委員會 二００八年七月十六日篇三：社區(qū)2012年上半年工作總結 社區(qū)2012年上半年工作總結2012年上半年，**社區(qū)黨支部、居委會堅持以理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導，按照上級總體部署，緊

緊圍繞鎮(zhèn)鎮(zhèn)的工作要求，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領社區(qū)廣大干部群眾積

極有效地開展各項工作。社區(qū)以建設社會主義新農村為抓手，始終把科學發(fā)展、富民強村作

為第一要務，扎實工作、開拓創(chuàng)新，努力構建和諧新池上，基本實現(xiàn)了年初制定的工作計劃。

現(xiàn)將社區(qū)2012年社區(qū)半年的主要工作總結匯報如下：

一、 加強班子建設，開拓社區(qū)黨建工作新局面 為了加強基層黨建，培育新型人才，更好的發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設中的龍頭作用，堅持

黨務公開和“三重一大”制度貫徹落實，從而促進社區(qū)建設的全面發(fā)展。社區(qū)堅持組織

干部定期學習黨的方針，國內外形勢，結合今年是建黨91周年，召開了全體建黨

91周年紀念大會，重溫了宣誓，要求各黨小組開好民主生活會，重點加強對干部的

政治思想教育，并通過活動室、流動服務站等陣地，開展各類活動，組建志愿

者服務隊伍 1支，一幫一結對幫困工作組8 個，走訪慰問困難戶20 余次，在社區(qū)建設

的思想導向作用、服務帶頭作用中得到充分體現(xiàn)。

二、狠抓工業(yè)強農業(yè)，鼓勵創(chuàng)新壯三產我們始終堅持把社區(qū)兩委工作與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展大局相結合，努力形成圍繞一個工作中心，調

整產業(yè)結構，統(tǒng)籌整合資源，從不同角度發(fā)力的經(jīng)濟建設工作格局。 一方面，狠抓工業(yè)，為個私企業(yè)發(fā)展搭建平臺。今年上半年新增個私企業(yè)2家。為進一

步加快經(jīng)濟發(fā)展，壯大實力，為園區(qū)企業(yè)吸引人才，尋找發(fā)展機遇，幫助企業(yè)上項目，上水

平，克難題，社區(qū)不斷完善服務質量?，F(xiàn)在，社區(qū)共有企業(yè)50多家，三業(yè)產值超2億元，利

稅超千萬元，社區(qū)全年經(jīng)濟收入140多萬元，凈資產超1800萬元。企業(yè)的不斷發(fā)展，不僅帶

動了社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展壯大，而且?guī)恿私司蜆I(yè)。另一方面，狠抓特色強農業(yè)。上半年做好了夏收夏種及秸稈禁燒工作。社區(qū)一直鼓勵扶

持優(yōu)質特色種養(yǎng)殖產業(yè)為主導，建立了六百余畝草坪場、百畝特種水產養(yǎng)殖基地、百畝高效

花卉苗木場。 三、重服務，讓居民群眾在社區(qū)建設中得到最大實惠

我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，讓居民群眾成為社區(qū)建設的最大

受益者。

一是穩(wěn)步推進新農村建設，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生整潔村 今年上半年完成4個自然村創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生整潔村，總投入資金90多萬元，有針對性的進

行了“補硬化、補綠化、增亮化、清溝塘、除垃圾”等工作，全面提升村莊面貌。為深化和鞏固新農村建設及環(huán)境衛(wèi)生整潔村的成

果，專門建立垃圾清運隊伍、保潔員隊伍、綠化管護隊伍3支環(huán)境衛(wèi)生長效管理隊伍。村莊

面貌煥然一新，居民的生活環(huán)境質量得以提升。 二是不遺余力保障民生進一步完善社會救助和居民社會保障工作，使服務之路越走越寬。社區(qū)重新改造了便民

服務大廳，安裝了led顯示屏，服務指示牌，讓居民能更直觀、更便捷的辦理各項事務，為

了關注弱勢群體，關愛老年人，對老年人信息進行了采集并輸入電腦建檔，進行電腦化信息

管理，6月進行了殘疾人普查工作，并對特困殘疾人家庭送家電，改善了他們的生活，根據(jù)

居民和家庭實際需要，擴大服務范圍，著力抓好“敬老、助殘、扶貧、幫困”等工作，并堅

持“公平、公正、公開、透明”的原則。社區(qū)居務監(jiān)督委員會每月至少開展一次居務監(jiān)督工

作，監(jiān)督委員會上半年共開展了7次監(jiān)督工作，并將監(jiān)督情況及居民關心的熱點事項及時向

支部進行匯報。

社區(qū)新型農村社會養(yǎng)老保險工作有序推進，上半年累計按時辦理退休手續(xù)23人，新增參

保補貼5人。同時為了減輕農民負擔，社區(qū)承擔了農戶的脫粒費和水利工程費，。三是平安創(chuàng)建深入開展 社區(qū)積極做好幫扶失足青少年等幫教對象糾正工作及社區(qū)綜合治理工作。對4名幫教和

3名矯正對象進行了定期走訪工作，及時做好思想教育工作，了解和掌握他們的情況，幫助

他們解決實際問題。

安全生產條線，社區(qū)認真抓好安全生產工作，及時排除隱患，落實安全生產和食品安全

責任制，3月與社區(qū)各企業(yè)簽訂了安全生產責任書。 四是文明池上氛圍凸顯今年是常州市全國文明城市及綠色社區(qū)復查之年，社區(qū)更是把文明創(chuàng)建滲透到各項工作

精神中去，進一步加強居民的文明宣傳教育，豐富居民文化生活。以多種形式倡導綠色生活、

節(jié)能環(huán)保。道德講堂、婦女兒童之家等活動繼續(xù)深入開展，營造了良好的文明氛圍。2012年下半年目標規(guī)劃2012年上半年，在的正確領導下，池上社區(qū)按年初制定的目標任

務有條不紊地

開展各項工作， 2012年下半年，我們將進一步深刻落實十七屆六中全會精神，落實科學發(fā)

展觀，有決心力爭為居民多辦好事、實事，為社區(qū)發(fā)展做更大努力。下面，將2012年下半年

工作思路匯報如下：

一、加強以黨建為核心的村級組織建設

1、健全組織隊伍建立完善以社區(qū)黨組織為領導核心、社區(qū)居民自治組織為主體、社

區(qū)各類群團組織共同配合的社區(qū)組織體系。2、完善居民自治 重點是進一步完善社區(qū)民主選

舉各項規(guī)章制度，努力提高居民參選率，堅持和完善居務公開制度。

二、加強基礎設施建設，提升社區(qū)服務質量

1、加強農村基礎設施建設與管理。在鞏固新農村建設及環(huán)境整潔村成果的基礎上，加大

農村環(huán)境整治力度，對已完成新農村建設、“五化三有”的自然村繼續(xù)長效管理及提升工程，

對保潔人員，綠化管護人員隊伍加以鞏固與提高。下半年將按照環(huán)境整潔村的要求對陳塔里

村進行整治。

2、推進社會保障和救助服務。完善失地農民保障、新農保、新農合、大病救助、臨救幫

扶等工作。加強對社區(qū)低保對象、老年人、殘疾人等弱勢人群的動態(tài)管理，提升助殘幫困服

務水平，做到應保盡保、應助盡助，不斷提高性救助的公平性、及時性、有效性。

3、繼續(xù)做好社區(qū)治安、調解、信訪工作，努力維護好社會和諧穩(wěn)定。開展平安創(chuàng)建，繼

續(xù)構筑治保、消防、巡邏、普法、調解、幫教為一體的群防群治安全防范體系，完善矛盾糾

紛排查和化解機制。

4、堅持開展文明創(chuàng)建工作，深入群眾思想道德及文明素質的層面進行廣泛開展，推動全

社區(qū)文明程度不斷提升。例如道德講堂等活動的深入開展，省級綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作等。篇

四：2014年朱家橋社區(qū)工作總結 朱家橋社區(qū)二〇一四年度

工 作 總 結 2014 年，朱家橋社區(qū)兩委在鎮(zhèn)、的正確領導下，以黨的十三中、四中全會

講實效”的工作方針，緊扣年初確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，同心同德，真

抓實干，促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。一、2014 年的工作情況和取得的成效：

（一）經(jīng)濟發(fā)展情況： 根據(jù)我社區(qū)實際，社區(qū)兩委緊密配合重點做好同心產業(yè)

園工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)協(xié)調周邊關系，使轄區(qū)內企業(yè)能夠安心生產和經(jīng)營。企業(yè)不斷發(fā)展壯大，

也為社區(qū)勞動力提供了就業(yè)平臺，入?yún)^(qū)企業(yè)共計解決勞動力就業(yè)近3000人，帶動了第三產業(yè)

繁榮，居民生活水平進一步提高。大力調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，積極引導農戶科學種植，大

面積承包種植，杜絕外出農戶土地荒蕪現(xiàn)象，引導農民轉變耕種觀念，實現(xiàn)農戶增產、增收。

2014年朱家橋社區(qū)人均收入達到18460元。

（二）認真搞好基礎設施建設：1、的完成已硬化村級公路的維護，并督促完成了關

于竹山至力山硬化工程，從而改善了居民出行難的問題。 2、社區(qū)城鎮(zhèn)化建設正在緊密進行

中，著力改善居民居住環(huán)境問題。3、取締馬路市場，完善朱橋農貿市場的建設。4、統(tǒng)一集

鎮(zhèn)經(jīng)商戶招牌，完善集鎮(zhèn)美化工程。5、社區(qū)綜合服務樓建設。經(jīng) 居民代表同意，社區(qū)兩委商議決定，從長遠出發(fā)，建設朱家橋社區(qū)綜合服務樓，預計耗

資近三佰萬圓。內含有農家書屋、老年活動中心、健身場地、一站式服務廳、多功能服務廳、

大型租賃場地。屆時更加規(guī)范社區(qū)服務工作，為居民提供方便，為集體經(jīng)濟增加了效益。

（三）計生工作：人口和計劃生育工作一直是我社區(qū)的重點工作。我社區(qū)堅持依法管理，

抓好優(yōu)質服務。按照上級有關部門精神，朱家橋社區(qū)非常重視計生工作。朱家橋社區(qū) 2014 年

度，出生人口44人，一孩26人，二孩18人，死亡人口24人，其中 2014 年度，放環(huán)13

例，結扎4例，在計生專干的配合下，共為全社區(qū)符合要求的已婚青年進行免費健康檢查，

堅持每月排查流動人口。

（四）綜治維穩(wěn)工作：朱家橋社區(qū)現(xiàn)已開始步入城鎮(zhèn)發(fā)展時期，發(fā)展將會帶來更多的社

會問題，朱家橋社區(qū)的未來社會矛盾和居民的內部矛盾和糾紛將必然增多， 治安綜合治理和

民事調解將是朱家橋社區(qū)未來工作重點，及時發(fā)現(xiàn)、及時調解、及時處理，避免矛盾激化，

使一般問題和矛盾化解在本社區(qū)，是解決社會矛盾的唯一辦法，從而減少件與群體

上訪事件的發(fā)生。2014 年，朱家橋社區(qū)綜治發(fā)面調解普通口頭糾紛21起，協(xié)議糾紛15起。

（五）兩新工作：1、新農保工作。朱家橋社區(qū)結合本地實際情況，精心組織，創(chuàng)新方法，

落實責任，扎實有效開展戶口核查工作。經(jīng)過全社區(qū)干部的努力，今年在去年的參保人數(shù)上

新增了近500人，全村核實出學生人數(shù)、外出人數(shù)、全戶外出人數(shù)、失蹤人數(shù)、應注銷未注

銷、婚嫁未遷移戶口等各類問題。二是新農保征收工作，新農保工作啟動以來，新農保工作在鎮(zhèn)、的正確領導下，按照縣、鎮(zhèn)的要求，圍繞新

農保工作的一些問題，積極探索，突出特色亮點，完成了鎮(zhèn)、下達的任務。 2、

【篇三：xx社區(qū)經(jīng)濟工作匯報發(fā)言稿】

謀字為先 穩(wěn)字為重 管字為本

全面推進xxx社區(qū)集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

——xxx社區(qū)xxx年經(jīng)濟工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

根據(jù)會議安排，由我介紹一下xxx社區(qū)xxx年經(jīng)濟工作情況。xxx年，是十一五規(guī)劃的收官之年，xxx社區(qū)在鎮(zhèn)的精心指導下，緊密團結社區(qū)廣大群眾，圍繞鎮(zhèn)、提出的打造宜商、宜業(yè)、宜居的復合型東部功能區(qū)遠景目標，思想，轉變觀念，充分結合社區(qū)實際，按照上級制定的各項工作任務及要求，創(chuàng)新務實的發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，保持社區(qū)經(jīng)濟有序穩(wěn)定發(fā)展：

一、謀字為先，提升意識，謀出強社富民路。

xxx年社區(qū)經(jīng)濟工作取得了突破性發(fā)展：一是經(jīng)濟指標超額完成，全年轄區(qū)工業(yè)總產值突破1.3億元，增加值實現(xiàn)2500萬元，招商引資達1.01億元；二是集體經(jīng)濟再創(chuàng)新高，社區(qū)集體可支配收入突破1000萬，當年人均股份分紅達到1000元；三是項目建設成果顯著，社區(qū)10%留用地項目合作意向簽訂，項目開發(fā)進入實質階段；社區(qū)便民美食廣場建設完成并投入使用，“三市一街”中心商業(yè)集聚片完善成型。

取得這些成績關鍵在于上級的關懷支持和社區(qū)兩委班子的團結協(xié)作，鎮(zhèn)主要領導多次調研社區(qū)經(jīng)濟工作，為社區(qū)找準自身定位，發(fā)揮鄰近xxx科技園區(qū)及商品樓盤的區(qū)位優(yōu)勢指明了方向；社區(qū)兩委班子通過不斷提升四種意識，即圍繞xxx大項目建設及區(qū)位發(fā)展特色的大局意識；在集體經(jīng)濟發(fā)展上“緊

抓機遇，敢為人先”的競爭意識；在經(jīng)濟工作中“集體決策，共同參與”的協(xié)作意識以及本著對群眾經(jīng)濟利益高度負責的使命意識。確保了社區(qū)經(jīng)濟多元化轉變，配套化服務的發(fā)展思路。

二、穩(wěn)字為重，理順關系，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展步。

穩(wěn)定的社會關系是保持社區(qū)集體經(jīng)濟良好發(fā)展的前提和基礎，只有緊緊依靠轄區(qū)群眾和企業(yè)的力量，團結一心擰成一股繩，才能保持經(jīng)濟發(fā)展腳步走得好，走得穩(wěn)。為此，我們在xxx年經(jīng)濟發(fā)展工作中始終注重把握好兩層關系，從而形成社區(qū)上下“團結一致干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍：

一是穩(wěn)定協(xié)調群眾關系。一方面強化民主決策，嚴格執(zhí)行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事制度，通過定期召開會議，匯報社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段工作成果，共同決策經(jīng)濟發(fā)展重大事宜，引導群眾主動關心社區(qū)工作，鞏固群眾在集體經(jīng)濟發(fā)展中的主人翁地位；另一方面強化民主監(jiān)督，對于社區(qū)建設規(guī)劃、集體財務收支、集體資產處置、社區(qū)工程項目建設等依法應當公開的事項和群眾普遍關心、要求公開的事項定期公開，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾真正參與社區(qū)管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用；三是強化民生保障，通過組織就業(yè)指導，優(yōu)化困難幫扶，提升環(huán)境治安，提高福利分紅，開展民情聯(lián)系，活躍文娛生活等一系列行之有效的工作，使群眾切實感受到集體經(jīng)濟發(fā)展所帶來的實惠，從而切實維護好群眾的利益。

二是穩(wěn)步提升企業(yè)關系。轄區(qū)企業(yè)是實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標的主力軍，我們注重做好與轄區(qū)企業(yè)的管理和服務，從而確保入駐企業(yè)及職工放心發(fā)展、安心工作：一方面是通過經(jīng)常走訪，及時溝通，主動宣傳，傾聽企業(yè)意見，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，定期組織消防及安全生產檢查，排查企業(yè)安全隱患，創(chuàng)造良好環(huán)境；另一方面以社區(qū)工會及新杭州人志愿者服務站為平臺，深化拓展

“關心企業(yè)、關愛職工”服務活動，開展向企業(yè)職工“送溫暖，送培訓”活動，組織豐富多彩的務工人員文體活動，從而提高企業(yè)及職工的歸屬感，實現(xiàn)社區(qū)企業(yè)的共榮互促。

三、管字為本，開源節(jié)流，管好集體經(jīng)濟賬。

xxx年社區(qū)以“村帳鎮(zhèn)管”及“三資清查”工作為契機，大力做好社區(qū)財務規(guī)范管理工作：一是通過對社區(qū)資產清點盤查，對轄區(qū)工程項目和企業(yè)合同認真梳理規(guī)范；二是通過健全制度，細抓落實，社區(qū)財務收支由鎮(zhèn)會計代理中心統(tǒng)一入賬并嚴格實行“五把關”、“四簽字”和“三蓋章”財務工作流程，確保社區(qū)財務工作職責明確，賬目明細，資金明晰；三是在集體經(jīng)濟不斷增長的同時做好節(jié)流工作，對500元以上的物品購買實行申報制度，同時努力壓縮非經(jīng)營性經(jīng)濟支出，確保社區(qū)集體資產用在實處，用的明白。

四、2011年社區(qū)經(jīng)濟工作思路：

2011年，我社區(qū)將堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞鎮(zhèn)、提出的“”戰(zhàn)略目標及十二五規(guī)劃，鞏固成果，拉高標桿，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，緊緊切合xxx科技經(jīng)濟園區(qū)產業(yè)調整及周邊商業(yè)配套集聚，主動轉型升級，深入實施“項目推進、布局調整、結構優(yōu)化、服務提升”四大工作目標：

一是借力留用地項目推進，加快社區(qū)一期12.5畝留用地項目的落地建設，同時做好增量資源的銜接開發(fā)，盡早落實剩余5畝留用地指標，確保社區(qū)集體經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

二是利用好現(xiàn)有存量資源，在鞏固優(yōu)化中心商貿集聚片的基礎上提早謀劃，圍繞園區(qū)業(yè)態(tài)布局及周邊樓盤開發(fā)調整完善配套設施，提升社區(qū)品味，打造“功能完善，便利宜居”的配套式小區(qū)。

三是優(yōu)化產業(yè)結構調整，采取末位淘汰機制，對“低、小、

散、弱”的加工類企業(yè)騰籠換鳥；整合資源，清巢引鳳，吸引科技含量高，發(fā)展前景大，產群效益明顯的優(yōu)質企業(yè)入駐發(fā)展，從而促進企業(yè)產業(yè)升級，增強發(fā)展動力。

四是提升企業(yè)優(yōu)質服務，深入推進出租私房等級化管理，探索環(huán)境衛(wèi)生市場化運作，同時利用社區(qū)工會、新杭州人志愿者服務站等載體做好轄區(qū)企業(yè)及職工溝通幫扶工作，營造溫馨舒適的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，解決他們的后顧之憂，鼓勵企業(yè)做大做強。

各位領導、各位同志，今年是十二五規(guī)劃的開局之年，面對新起點所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我們xxx人將在繼續(xù)鼓足干勁迎難而上，以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作精神，突出抓好工作思路和目標的落實，努力實現(xiàn)“項目推進、布局調整、結構優(yōu)化、服務提升”工作目標，全面完成全年的各項任務，為xxx社區(qū)的美好明天做出應有貢獻。最后祝各位領導、各位同志工作順利，萬事順心。謝謝！