職責(zé)：

一、總經(jīng)理:

1、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

2、負責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督完成。 3、負責(zé)對公司重大投資、經(jīng)營活動決策. 4、負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配。

5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

6、強化員工管理，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

7、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 二、副總經(jīng)理

1、 負責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位的計劃，制度進行實施和檢查.

2、 掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、 向總經(jīng)理建議任免項目組主管人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件.

5、 主持單位人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,以及紀律性符合有關(guān)標準。

6、 了解和分析單位需求,制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責(zé)任。 7、 了解和掌握各項目組運營狀況.

8、 協(xié)調(diào)各項目組主管工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、 當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。 10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。 三、綜合組

1、負責(zé)人力資源管理工作 （1)薪酬管理 （2)績效管理 （3）員工培訓(xùn) （4）人員調(diào)配 2、辦公室工作 (1)起草各項管理制度

（2)負責(zé)協(xié)議起草、招投標文件起草 (3）負責(zé)公司文件起草

(4)督促、指導(dǎo)各項目組管理規(guī)定的制定、執(zhí)行 （5）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 3、物資采購工作

(1）制定物資采購計劃 (2）執(zhí)行采購流程

(3)建立物資采購臺賬及物資采購數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),保證物資采購數(shù)據(jù)的準確性,可追溯性

（4)建立物資采購月報制度，每月向總經(jīng)理報送數(shù)據(jù)。

4、做好各項目組的溝通工作，及時將各項目組存在問題及需要公司解決的問題，形成專題報告，報送總經(jīng)理. 四、維修項目組

1、負責(zé)維修計劃制定、實施 2、負責(zé)員工考勤、員工績效考核 3、完成公司績效考核計劃

4、負責(zé)工具、設(shè)備維護保養(yǎng)及管理，保證其完好。

5、負責(zé)與其他項目組的溝通、協(xié)調(diào)、配合,全面完成各項工作計劃 6、負責(zé)員工的培訓(xùn)，完成公司下達的客戶滿意度目標 五、供暖組

1、負責(zé)供暖計劃的制定、實施

2、負責(zé)設(shè)施設(shè)備日常檢查計劃的完成和落實，并保存所有檢查記錄 3、按照相關(guān)安全管理規(guī)定,負責(zé)特種設(shè)備的年檢、維護保養(yǎng)、日常維護、潤滑工作，并保存所有記錄。

4、主管每日須對設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查，保證設(shè)施設(shè)備的安全運行

5、負責(zé)工具、設(shè)備維護及管理，保證其完好

6、與其他項目組保持良好溝通和協(xié)助，全面完成工作計劃 7、完成公司績效考核計劃 8、負責(zé)員工培訓(xùn)，原則每周一次，完成公司下達客戶滿意度指標 六、倉庫保管 1、進出庫嚴格執(zhí)行入庫、領(lǐng)料制度 2、倉庫賬目清楚,日清月結(jié) 3、保持倉庫干凈、整潔,物品存放有序、便于取放 4、倉庫每日須進行巡視,做好防雨、防風(fēng)、防盜工作，保證存放物品的安全. 5、每月將庫房賬目報綜合組進行數(shù)據(jù)更新。 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 供暖組 維修組 倉庫保管 綜合組 物資采購崗位 人力資源管理崗位 文件收發(fā)、辦公室工作