企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃(總6頁)

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企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

自貢企業(yè)員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)方案

課程背景：

“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才?！泵绹蠊芙绱髱熓房嘉锱扇鸩┦可羁痰刂赋?。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的職業(yè)化人才是企業(yè)競爭的核心。杰克韋爾奇在總結(jié)自己的心得時(shí)甚至提出“人為先，策為后”，他認(rèn)為：“讓合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比開發(fā)一項(xiàng)新戰(zhàn)略更重要。這一宗旨適用于任何企業(yè)”。

致力于打造一支訓(xùn)練有素的企業(yè)職業(yè)化人才隊(duì)伍，在當(dāng)今復(fù)雜激烈的市場環(huán)境中牢固地把握住競爭優(yōu)勢！

大學(xué)生就業(yè)問題成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，一方面是很多大學(xué)生未能找一份合適的工作而萬分焦慮；另一方面我們也看到幾乎所有的企業(yè)家和企業(yè)都在說自己缺少人才。

是什么原因讓一個(gè)想嫁，一個(gè)想娶的供需雙方怎么也走不到一起？

那么這些大學(xué)生身上到底缺了什么？ 企業(yè)吸納人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

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在招聘者眼中優(yōu)秀的員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)如何快速具備、提升這些職業(yè)素質(zhì)

畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力大，如何從眾多畢業(yè)生中脫穎而出？ 職業(yè)化素質(zhì)----您領(lǐng)先別人的關(guān)鍵一步、職場競爭的絕佳優(yōu)勢！

培訓(xùn)適合對(duì)象：

1、希望創(chuàng)造高績效的企業(yè)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、全部工作人員 2、注重員工培育發(fā)展，打造雙贏格局的現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè) 3、有志于更加“職業(yè)化”、期望有更大發(fā)展的企業(yè)員工及個(gè)人 課程效益：

1、強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度；提高公司員工的整體職業(yè)素質(zhì) 2、使員工固有的觀念得到?jīng)_擊，震撼內(nèi)心的感想改變原有的想法；

3、感悟積極心態(tài)的'重要力量，具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度； 4、真正明白什么是公司所需要的人才

5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)合作意識(shí)，學(xué)習(xí)處理團(tuán)隊(duì)工作中的各類問題；

6、塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象和公司、機(jī)構(gòu)形象，贏得客戶好感，在競爭中脫穎而出；

7、掌握商務(wù)禮儀規(guī)范以適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)需求； 8、掌握科學(xué)工作的方法； 9、學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系

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10、掌握重要工作技巧――有效溝通 11、掌握高效工作利器――時(shí)間管理 12、引領(lǐng)對(duì)前途的信心，工作的主動(dòng)性 課程長度：

天—1天/模塊,可根據(jù)企業(yè)具體情況和要求進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)和調(diào)整

培訓(xùn)形式：

課堂講授、案例分析、自我測評(píng)、分組研討、現(xiàn)場模擬、群策群力、實(shí)踐游戲。

松原旅游企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃2015-08-2917:48|#2樓 課程對(duì)象：

需要提升職業(yè)素養(yǎng)的旅游企業(yè)員工、新員工 課程時(shí)間： 2天

課程人數(shù)：20-25人 課程內(nèi)容

“旅游企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升”培訓(xùn)方案 課程內(nèi)容： 一、 開篇

1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報(bào)告 2、成功與成長：成長是你唯一的把握！ 3、成長的軌跡

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二、 如何建立積極心態(tài)？ 1、自卑者的消極態(tài)度 2、唯一改變的只有你自己

3、做出快樂的行動(dòng)，你就會(huì)感覺快樂！ 4、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗 5、培養(yǎng)積極心態(tài)的步驟 三、 明確價(jià)值觀 1、 古人對(duì)價(jià)值觀的理解

2、 諾貝爾獎(jiǎng)獲得者對(duì)價(jià)值觀的理解 3、 價(jià)值觀指導(dǎo)行動(dòng)

4、 分享企業(yè)價(jià)值觀，與企業(yè)共同成長 5、 價(jià)值觀與優(yōu)先管理策略 四、如何對(duì)待工作？

1、打工者心態(tài)與老板心態(tài)：你在為誰打工 2、與企業(yè)雙贏：付出就不要抱怨

3、責(zé)任與責(zé)任感：對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 4、用心去做：追求卓越的工作品質(zhì) 5、忠于人，勤于事：能力不足信任補(bǔ) 6、自我主導(dǎo)的心態(tài)

7、服從的心態(tài)：總有你服從的理由 8、贏得信任：我辦事，你放心 五、如何對(duì)待自己？

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1、儀表服飾與印象管理 2、行為舉止規(guī)范

A、站姿 B、坐姿 C、握手 D、眼神 E、微笑 3、商務(wù)語言規(guī)范 4、商務(wù)公務(wù)行為規(guī)范

A、商務(wù)介紹 B、商務(wù)陪同 C、商務(wù)會(huì)見 D、商務(wù)乘車 E、商務(wù)接待與談判的座次規(guī)范 六、高效溝通技巧 1、溝通的定義

2、理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通 3、鼓勵(lì)性溝通氛圍與防御性溝通氛圍 4、有效溝通的三大技巧 5、擴(kuò)大影響力的五個(gè)技巧

6、五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧 七、培育團(tuán)隊(duì)精神 1、團(tuán)隊(duì)的五要素 2、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 3、團(tuán)隊(duì)的角色 4、從我做起 八、壓力管理

1、測試題： 壓力的自我測試 2、何謂壓力

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3、壓力的來源 4、學(xué)會(huì)堅(jiān)韌：逆境商數(shù) 5、戰(zhàn)勝壓力 A、調(diào)整心態(tài) B、修身養(yǎng)性 C、體內(nèi) D、運(yùn)動(dòng)減壓

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