XXXXX項目會【2016】010 號

會議名稱：關(guān)于京溪項目施工進(jìn)度及驗收的會議 時間：2016 年 8 月 12 日 14:30 地點：四樓會議室

會議議題：關(guān)于XXXXX項目施工進(jìn)度及驗收事宜

會議內(nèi)容：

為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下： 一、 項目進(jìn)度情況：

1）針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項目負(fù)責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《2015-2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項目施工單位自 報完工時間一覽表》。 二、 項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

1）關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

2）東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。 3）各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求 施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè) 計圖紙要求抓

好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行返工整改。 三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

2）各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我 街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。 3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

4）9月30日前必須完成所有項目，達(dá)到驗收要求和完整的工程資料。

附件：1、會議簽到表

（以下無正文）

注：如對本次會議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會議紀(jì)要 執(zhí)行。