姓名： 崗位： 考核總分： 序號 項目 招聘達成 （20分） 項目要求 各部門提出招聘需求后，執(zhí)行完成時間，完成各部門招聘崗位情況 控制勞動糾紛的發(fā)生；一旦出2 勞動糾紛解決 （15分） 現糾紛在第一時間內解決，不擴大事端；如解決不了的糾紛及時上報公司協商解決 按時完成公司、部門相關報表3 統(tǒng)計報表 的統(tǒng)計工作；認真無誤地完成（20分） 員工基礎工資表的制作審核工作 評分依據 1、人才儲備計劃及招聘計劃的制定 2、招聘渠道的分析與選擇； 3、招聘人員的簡歷分類與篩選； 4、用人部門的評價及試用人員的跟蹤 1、勞動糾紛前的控制與上報； 2、勞動糾紛中的解決情況； 3、勞動糾紛處理后的總結、記錄和存檔情況 1、報表完成遞交的準確性及時效性； 2、完成員工基礎工資表制作、填寫、審核的準確性和保密性 1、熟練掌握社保辦理流程及注意事項； 4 社保辦理 員工社保辦理及時、準確、無（15分） 延誤、無遺漏、無差錯 2、熟悉社保轉移手續(xù)及員工自行辦理社保時的提醒注意事項以及辦理細節(jié)； 3、對于不愿參保，希望得到保險津貼人員的提醒注意事項。 1、做好公司相關管理制度制定后的宣5 員工獎懲處理（20分） 按公司相關制度執(zhí)行公司管理制度，嚴格考勤及員工獎懲記錄和存檔 傳引導工作； 2、身體力行貫徹執(zhí)行相關制度； 3、真實記錄員工考勤供核查校對； 4、書寫員工獎懲情況說明并人事存檔。 1、了解特殊崗位、特別工種人員的勞動6 員工關系管理（10分） 員工日常工作關系維護，提高員工滿意度及忠誠度 關系； 2、營造出員工關系管理中的和諧氛圍。 通過正式、非正式交流了解員工對于目前工作崗位的態(tài)度及內心真實想法； 總計 得分 自評 上級 1 合格：90-100分；不合格：90分以下?？己撕细裾吣萌淇冃ЧべY；超出合格分數線者，加發(fā)超出分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資；不合格者扣發(fā)所差分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資。 個人總結計劃： 個人簽字： 部門意見（加扣分事由）： 部門主管/經理簽字： 其他關聯部門建議（加扣分事由）： 部門主管/經理簽字：

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