礦井建設發(fā)展規(guī)劃

二〇一〇年七月

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

目 錄

一、礦井的來由 ................................... 4 二、山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的基本情況 ............................................... 4 1、籌備組的現(xiàn)狀 ................................ 5 2、整合后各煤礦的現(xiàn)狀 .......................... 7 三、公司建設規(guī)劃 ................................. 7 1、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu) .... 7 2、人員素質(zhì)要求 ................................ 9 3、管理制度 ................................... 10 四、礦井建設規(guī)劃 ................................ 11 1、礦井建設基本條件 ........................... 12 2、礦井建設步驟 ............................... 12 3、建設規(guī)劃 ................................... 13 五、礦井建設的機電裝備工作 ...................... 14 1、回采設備選型 ............................... 14 2、掘進設備選型 ............................... 15 3、運輸系統(tǒng) ................................... 15 4、提升系統(tǒng) ................................... 16 5、供電系統(tǒng) ................................... 16 6、污水處理系統(tǒng) ............................... 16

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六、礦區(qū)地面建設 ................................ 16 七、礦井信息化建設規(guī)劃 .......................... 17 八、管理機構(gòu)設臵及人員配備 ...................... 19 九、工資計劃 .................................... 35 1、2010年度工資計劃 .......................... 35 2、2011年度工資計劃 .......................... 36 3、2012年度工資計劃 .......................... 37 十、礦井建設三年規(guī)劃 ............................ 37 1、建設模式 ................................... 37 2、三年后礦井達到的標準 ....................... 38 十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃 ................. 38 1、生產(chǎn)計劃 ................................... 38 2、“十二五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)模表 ................ 48 3、科技項目規(guī)劃表（2010-2015） ................ 49 十二、煤炭的深加工、副產(chǎn)品工業(yè) .................. 50 十三、風險預測 .................................. 50 十四、當前形勢分析和未來發(fā)展前景 ................ 50 1、優(yōu)勢 ....................................... 50 2、劣勢 ....................................... 51 十五、未來發(fā)展的前景 ............................ 51

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山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司

礦井建設發(fā)展規(guī)劃

一、礦井的來由

山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司是我集團公司在2009年提出實施“開疆拓土、強基固本”戰(zhàn)略方針的指引下，為實現(xiàn)將集團公司建設成為“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、經(jīng)營”的特大型企業(yè)，按照省有關煤炭資源整合規(guī)劃要求，在我省積極參與煤炭資源整合。山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司就是在這次資源整合過程中，集團公司在臨汾成功重組的四座煤礦之一。

根據(jù)集團公司的安排，于2009年7月28日成立了臨汾市蒲縣煤炭資源整合工作組，開始展開蒲縣23#板塊的兼并重組工作，經(jīng)過工作人員的艱苦談判，于2009年10月底與蒲縣23#板塊的各業(yè)主簽訂了《資源整合框架協(xié)議》，并于11月2日正式進駐蒲縣萬家莊煤礦，從而開始了實質(zhì)性的接管工作。

二、山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的基本情況

山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司（蒲縣煤炭資源整合23#板塊）位于蒲縣黑龍關鎮(zhèn)火石洼村周圍，礦井由原來的四座地方煤礦組成，分別是山西蒲縣王峪煤礦有

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限公司、山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司、山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司及磨石洼礦區(qū)（探礦權）。礦井整合后面積達到13.52平方公里，地質(zhì)儲量達到7723（附表一）萬噸。

根據(jù)《整合規(guī)劃》，山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司將利用磨石洼礦區(qū)已經(jīng)形成的三個立井經(jīng)過技術改造，同時擴刷王峪煤礦有限公司主立井實現(xiàn)年產(chǎn)量120萬噸大型礦井的目標。資源整合完成后，山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司將作為過渡期生產(chǎn)礦井進行生產(chǎn)，過渡期為一年；山西蒲縣青樹溝煤礦有限公司在完成設備回撤后進行永久關閉；山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設備回撤后關閉副立井，保留主立井擴刷后將成為山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔任整個礦井的材料運輸及礦井進風工作。

1、籌備組的現(xiàn)狀

籌備組現(xiàn)有正式成員19人，外聘人員70人，總計人。其中礦級領導8人，已全部取得資格證書，大專以上學歷19人，其中取得初級職稱9人、中級職稱9人。

籌備組目前設有安監(jiān)處、生產(chǎn)技術科、機電科、供應科、通風科、生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室及財務科等職能科室，下一步根據(jù)工作需要將成立地測科、政工科、基建環(huán)?？啤⑦\銷科、計劃企管科、工會、醫(yī)護中心、勞資人事科、職教中心等相關科室、部門。

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各煤層資源/儲量估算結(jié)果匯總表（來源于《地質(zhì)報告》）

附表一 現(xiàn)保資源/儲量（萬t） 煤煤層類 號 111b 111b+122b 111b 122b 333 111b+122b 111b+122b+333 (111b+122b+333) (111b+122b+333) (%) (%) FM 158 7 165 165 2 JM 1206 785 66 1991 2057 小13 792 計 66 2156 2222 61.39 97.03 10 JM 1208 2472 1821 3680 5501 21.96 66.90 FM 158 合計 7 165 165 JM 2414 3257 1887 5671 7558 總計 2572 32 1887 5836 7723 33.30 75.57

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理情況：目前，企業(yè)名稱已經(jīng)預核準，采礦許可證已由山西省國土資源廳頒發(fā)，證號為C1400002009121220052308；《礦井地質(zhì)報告》也于2010年7月1日由山西省煤炭工業(yè)廳行文批復，批復文號為晉煤規(guī)發(fā)【2010】569號；《礦井初步設計》已上報臨汾市相關部門，其它相關手續(xù)正在辦理中。

2、整合后各煤礦的現(xiàn)狀

按照晉煤重組辦發(fā)【2009】86號《關于臨汾市蒲縣宏源集團郭家山煤業(yè)有限公司、臨汾西郭煜煤業(yè)有限責任公司等十處煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復》文件精神，青樹溝煤礦已于2010年4月30日完成設備回撤工作，并于2010年6月10日封閉完畢，封閉驗收報告已報送縣煤炭工業(yè)管理局，待驗收批復；萬家莊煤礦為過渡性生產(chǎn)礦井，目前正在辦理相關手續(xù)，隱患排查治理工作已經(jīng)于2010年6月底完成，待集團公司驗收后進行復產(chǎn)，計劃過渡期結(jié)束給予關閉；磨石洼礦區(qū)為技改礦井，目前正在進行基本設施恢復及相關手續(xù)報批當中，計劃于2010年后半年開始基建施工；王峪煤礦將關閉一個井筒、保留一個井筒進行擴刷施工，目前人員已經(jīng)進駐等待進一步接管。

三、公司建設規(guī)劃

1、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu) 按照集團公司與整合煤礦簽訂的交易協(xié)議，根據(jù)《新公

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司法》的要求，組建股份制煤業(yè)有限公司，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確不同崗位人員職責、權利、義務，細化職責內(nèi)容，制定工作標準，做到“分工明確、各司其職、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有效制衡”。

法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會四大機構(gòu)組成。

股東大會是公司的權力機構(gòu)，是由公司股東組成的機構(gòu)，股東依法憑據(jù)所持有的股份行使其權利，享受法定的經(jīng)濟利益。

董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，對股東大會負責，依法對公司進行經(jīng)營管理，負責制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大綱，決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營、計劃和投資方案，設臵內(nèi)部管理機構(gòu)、制定公司基本管理制度以及進行財務決策，處理重大財務事項，防范經(jīng)營風險。董事會約由9人組成，設董事長一名、副董事長一名及常務董事7名。

經(jīng)理層（礦級）屬于執(zhí)行機構(gòu)，經(jīng)理是公司事務和業(yè)務的執(zhí)行機構(gòu)，它由包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人等在內(nèi)的高級管理人員組成，負責處理公司的日常經(jīng)營事務。這些高級管理人員受聘于董事會，在董事會授權范圍內(nèi)擁有公司事務的管理權，負責組織實施董事會決議，主持日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實施完成公司年度經(jīng)營計劃和向董事會遞交議案、基本管理制度等，制定具體規(guī)章，通過定期召開總經(jīng)

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理辦公會，解決日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題。其中，總經(jīng)理是負責公司日常業(yè)務活動的最重要的管理人員。

監(jiān)事會是對董事會和經(jīng)理執(zhí)行業(yè)務的活動實行監(jiān)督的機構(gòu)。作為公司的監(jiān)察機構(gòu)，其職責是對董事會和經(jīng)理的活動實施監(jiān)督。監(jiān)事會約由5人組成，設一名、副一名及監(jiān)事3名。

各個職能部門是經(jīng)營管理的執(zhí)行者，在經(jīng)理層的領導下，帶領具體人員完成上級下達的各項任務，制定實施細則及辦法，節(jié)能降耗，精細管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。

黨、政、工、團開展企業(yè)員工的思想政治工作，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護企業(yè)員工的合法權益，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

2、人員素質(zhì)要求

①、公司管理層：由集團公司委派，但必須做到富有遠見，注重效率，勇于創(chuàng)新，充滿活力，不斷提升企業(yè)的管理效能。

②、建設高素質(zhì)的管理團隊，要求做到勇于探索，開拓創(chuàng)新，作風嚴謹，尊重科學，不斷提升企業(yè)的自身的創(chuàng)造能力。

③、建設一支高技術團隊，礦井達產(chǎn)后，各專業(yè)技術人員總和將超過50人，其中本科以上學歷人員不低于25人，高級職稱人員不低于5人。

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④、建設一支高技能隊伍，要求做到“技藝精湛，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術水平。

⑤、設立齊全的職能部門及隊組。按照企業(yè)的實際情況，設立相應的科室和隊組，預設立十七個科室和七個生產(chǎn)隊組、四個輔助隊組以開展礦井的建設任務，做到科室完善，隊伍精干，運作效率高。

3、管理制度

建立健全各項管理制度是保障企業(yè)正常運作必不可少的基礎工作，只有具備完善管理制度，才能夠在實際工作中做到“有據(jù)可查、有法可依”。

（1）、股份制企業(yè)內(nèi)部管理制度 ①、登記與組織機構(gòu)管理制度； ②、辦公事務管理制度； ③、營銷企劃管理制度； ④、生產(chǎn)質(zhì)量管理制度； ⑤、人力資源管理制度； ⑥、薪金福利管理制度； ⑦、財務會計管理制度； ⑧、物資采購與倉儲管理制度； ⑨、總務后勤管理制度； ⑩、法律制度。

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（2）、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 ①、企業(yè)法人制度； ②、企業(yè)自負盈虧制度； ③、出資者有度； ④、勞動紀律管理制度； ⑤、合同管理制度； ⑥、車輛管理制度；

⑦、人、財、物、產(chǎn)、供、銷、資、技、文等管理制度。 （3）、礦井管理制度 ①、安全生產(chǎn)管理制度； ②、技術管理制度； ③、“一通三防”管理制度； ④、防治水管理制度； ⑤、機電運輸管理制度； ⑥、火工品管理制度；

⑦、礦井各級安全生產(chǎn)責任制； ⑧、各工種崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程； ⑨、安全生產(chǎn)技術措施、預案。 四、礦井建設規(guī)劃

建設標準化、現(xiàn)代化的本質(zhì)安全型大型礦井是我們集團公司對我們的要求，也是我們的建設目標，我們將依托集團公司資金、技術等方面優(yōu)勢，以山煤集團經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

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為榜樣，全力建設我們的山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司。

1、礦井建設基本條件 礦井建設的基本條件首先是： ①、完成地質(zhì)報告（已經(jīng)批復）； ②、完成初步設計（已上報）；

③、環(huán)評報告、安全專篇、消防專篇、水土保持等報告編制及批復（正在編制）；

④、取得開工報告。

在完成上述工作后方可進入正式開工建設階段，此項工作預計在半年時間內(nèi)完成。

2、礦井建設步驟

①、萬家莊煤礦產(chǎn)能30萬噸∕年，采煤方法為高檔普采。在本次整合當中被列入過渡性生產(chǎn)礦井，且該礦煤質(zhì)好，目前市場售價較高，過渡生產(chǎn)期間會有很好的效益。我們首先要辦理好過渡生產(chǎn)的各項手續(xù)，積極開展礦井隱患整改工作，以最快的速度達到集團公司過渡性生產(chǎn)礦井的安全基本條件，實現(xiàn)礦井的過渡生產(chǎn)，將生產(chǎn)的效益投入到其他技改項目當中，以礦養(yǎng)礦，這樣不僅可以減輕集團公司的技改投資壓力，也能夠加快公司建設速度。

②、青樹溝煤礦礦井關閉后，我們將利用原有的工業(yè)廣場、建筑設施，投入相應資金，建設成山煤集團蒲縣萬家莊

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煤業(yè)有限公司的后勤服務中心。

③、山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設備回撤后關閉副立井，保留主立井擴刷后將成為山西蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔任整個礦井的材料運輸及礦井進風工作。

④、磨石洼礦區(qū)將作為全礦的生產(chǎn)礦區(qū)，進行大規(guī)模的技改工程。目前，技改前的井架恢復及井底瑤臺修復工作已經(jīng)完成，待設計批復后，即可開展全面的技改及巷道開掘工作，力爭年底形成系統(tǒng)；明年年底投產(chǎn)試生產(chǎn)，后年達到120萬噸∕年的產(chǎn)能目標。

⑤、在安全生產(chǎn)建設方面，重點是“一通三防”工作和防治水工作。我們準備建立專業(yè)通風隊伍和防治水隊伍，配齊專業(yè)管理人員及設備設施，嚴格把好生產(chǎn)一線的安全關。

完善三大監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)，堅決執(zhí)行“三同時”，保證安全生產(chǎn)投入到位。

3、建設規(guī)劃

根據(jù)山西源通煤礦工程設計有限公司提供的初步設計方案，我礦以磨石洼礦為主對兼并重組后的2煤層進行前期開采，井下分為3個采區(qū)，每個采區(qū)準備3個開拓巷道（運輸大巷、軌道大巷、回風大巷）。開拓巷道向正西布臵203采區(qū)大巷2400米，向正北布臵201采區(qū)大巷940米且201采區(qū)軌道大巷與原王峪煤礦主立井貫通，向正南布臵202采區(qū)大巷350米。

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201采區(qū)以采區(qū)大巷正東方向布臵2011回采工作面（工作面長度200米，順槽長度800米），正西方向布臵2012和2014回采工作面（工作面長度200米，順槽長度780米）；202采區(qū)以202采區(qū)大巷正東方向布臵2021回采工作面（工作面長度200米，順槽長度970米），正西布臵2022和2024回采工作面（工作面長度150米，順槽長度620米），203采區(qū)以203采區(qū)大巷正北布臵2032、2034、2036……回采工作面（工作面長度200米，順槽長度1825米），正南布臵2031、2033、2035……回采工作面（工作面長度200米，順槽長度10米）。

我礦預計2010年10月1日開工，2012年6月1日正式投產(chǎn)。

五、礦井建設的機電裝備工作

機電裝備工作是礦井建設的重要環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)年產(chǎn)量達到120萬噸的高效礦井，就必須選擇合適的機電設備與之配套，在機電設備選型設計上，我們綜合各集團公司的經(jīng)驗，從實際出發(fā)，裝備如下：

1、回采設備選型

裝備高效的采煤工作面，要達到生產(chǎn)能力大、適應能力強，要求采煤機具備過構(gòu)造的破巖能力，每個綜采工作面裝備如下：

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序號 1 2 3 4 5 6 7 名稱 液壓支架 工作面刮板輸送機 采煤機 運輸順槽膠帶輸送機 轉(zhuǎn)載機 乳化液泵 噴霧泵 型號 ZZ3400-14/29 SGZ630/400 MG200/456-WD DSJ1000/2*75 SGZ—730/75 GRB—315/31.5 XPB—350/5.5 單位 架 臺 臺 臺 臺 臺 臺 數(shù)量 100 1 1 1 1 2 2 備注 200KW 30KW 2、掘進設備選型

針對我礦基本情況，我們將裝備兩臺EBZ200型掘進機用于大巷開拓掘進，裝備兩臺EBZ160型掘進機用于順槽掘進。作為我礦的主要掘進設備，這兩種機型具有機身矮、功率大、適應大傾角、破巖能力強、滅塵效果好等特點，主要適用于煤巷、半煤巖巷以及軟巖巷道掘進，通過第二運輸機可皮帶運輸機等配套,實現(xiàn)掘進、運輸連續(xù)作業(yè)。

3、運輸系統(tǒng)

大巷運輸我們將選用帶寬為1米的強力膠帶輸送機進行運輸，該設備具備運輸能力大，維護小，初期投資大，長期使用后期費用低的特點。

輔助運輸系統(tǒng)采用無極繩運輸，無極繩絞車運輸有結(jié)構(gòu)

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簡單，連續(xù)運輸，維護量小的特點。

4、提升系統(tǒng)

主、副立井我們裝備多繩摩擦提升絞車，提升能力大，不受井深，合理選型可實現(xiàn)產(chǎn)量要求。

5、供電系統(tǒng)

我們計劃建設一座無人值守的35KV變電所，雙回路進線，一回路來自蒲縣口110KV變電站，線路長度5.8公里，導線選用LGJ-240/30；另一回路來自蒲縣豹子溝35KV變電站，線路長度8公里，導線選用LGJ-185/30。另外建設兩座地面10KV變電所，副井工業(yè)廣場一座、主井工業(yè)廣場一座，以滿足礦井供電需要，同時增設10KV升壓發(fā)電保安電源，以確保礦井安全、可靠供電。

6、污水處理系統(tǒng)

我們計劃選用我國最先進的無機專用膜凈化工藝，對礦井排放污水進行處理，經(jīng)過凈化處理的礦井水達到飲用水的凈化標準。

六、礦區(qū)地面建設

礦區(qū)地面建設首先要考慮滿足生產(chǎn)的需要方可合理安排布臵，并達到協(xié)調(diào)、實用。

從當前我礦的實際出發(fā)，計劃對地面設施建設安排如下：

1、萬家莊地面可作為行政管理中心，建設行政辦公大

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樓、家屬樓、會議活動中心、后勤服務中心、文化活動中心、商業(yè)網(wǎng)點。

2、青樹溝建成招待所及服務設施。

3、磨石洼建成生產(chǎn)指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度中心，并與集團公司聯(lián)網(wǎng)。

4、王峪建成生產(chǎn)輔助服務中心，包括：機修廠、設備庫、材料場、35KV變電站、火藥庫、油脂庫等，全礦區(qū)占地共約280畝。

5、進廠公路要鋪設，對全礦廠區(qū)綠化美化。 地面工程完工后，將形成一座鳥語花香，繁榮興旺的具有現(xiàn)代化氣息的生態(tài)環(huán)保型的花園式現(xiàn)代化大型礦區(qū)。

七、礦井信息化建設規(guī)劃

礦井信息化建設規(guī)劃將在提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、增強管理水平方面具有重大意義。

1、礦井信息化建設主要分為四個層次

即信息網(wǎng)絡平臺建設、生產(chǎn)過程自動化、管理信息化和決策支持信息化。

2、礦井信息化建設的戰(zhàn)略目標

通過構(gòu)筑具有國內(nèi)煤炭行業(yè)先進水平的信息化架構(gòu)，培養(yǎng)高信息化人才團隊，促進企業(yè)“業(yè)務協(xié)同、管理集中、決策科學”。

3、礦井信息化建設目標

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建成國內(nèi)一流的數(shù)字化企業(yè)，數(shù)字化企業(yè)最終表現(xiàn)為礦井的高度信息化、高度自動化、高效率、高安全和高效益。

4、生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)

生產(chǎn)過程管理處于煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，信息化建設主要要建設完成礦井調(diào)度通信系統(tǒng)（調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)）、礦井綜合自動化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（大屏顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、綜采監(jiān)控系統(tǒng)、掘進監(jiān)控系統(tǒng)、自燃束管系統(tǒng)、皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、提升監(jiān)控系統(tǒng)、通風監(jiān)控系統(tǒng)及鍋爐監(jiān)控系統(tǒng)）、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、技術信息管理系統(tǒng)等。

5、經(jīng)營管理系統(tǒng) 4、決策支持系統(tǒng)

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八、管理機構(gòu)設臵及人員配備 1、礦級（經(jīng)理層）管理人員

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 定崗 礦長 生產(chǎn)礦長 機電礦長 安全礦長 總工（技術負責人） 財務總監(jiān)（經(jīng)營礦長） 礦長助理（通風區(qū)長） 副總工程師 安全礦長助理 副 機電副總 工會 合計 定員 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 13人 8人 1人 現(xiàn)有人員 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 近期需配備 19

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2、科室、部門、隊組設臵 （1）、安監(jiān)處（定員65人） 序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 （安全礦長兼） 1人 1人 2 副 2人 1人 3 安 監(jiān) 5 處 技術員 2人 1人 4 安全小隊隊長 1人 1人 安全員 50人 4人 6 信息站 4人 4人 7 檢身工 4人 4人 8 核算員 1人 1人 合計 65人 3人 14人

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（2）、生產(chǎn)調(diào)度室（定員18人） 序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 主任 1人 1人 2 副主任 2人 1人 3 監(jiān)控員 4人 4人 4 生產(chǎn)調(diào) 度 室 維檢員 4人 2人 2人 5 調(diào)度員 4人 4人 6 核算員 1人 1人 7 動態(tài)管理員 4人 2人 8 產(chǎn)量、工程量統(tǒng)計 2人 1人 合計 22人 7人 11人 21

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（3）、生產(chǎn)技術科（定員15人） 序號 1 2 3 4 5 生產(chǎn)技術科 制圖員 探放水 合計 1人 8人 15人 1人 5人 1人 3人 4人 技術員 3人 2人 定崗 科長 副科長 定員 1人 2人 現(xiàn)有人員 1人 1人 近期需配備

（4）、通風科（定員5人）

序號 1 2 3 4 通風科 主任工程師 技術員 合計 1人 2人 5人 1人 2人 1人 1人 3人 定崗 科長 副科長 定員 1人 1人 現(xiàn)有人員 1人 近期需配備 1人

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（5）、機電科（定員34人）

序號 1 2 3 4 5 6 機7 8 9 10 11 12 13 電科 核算員 電纜管理 設備管理員 賬務員 機電修理 防爆管理 合計 1人 3人 3人 1人 10人 3人 34人 1人 1人 7人 1人 1人 1人 1人 10人 庫管員 4人 2人 2人 定崗 科長 副科長 主管工程師 技術員 計劃員 設備、配件采購員 定員 1人 2人 1人 2人 1人 2人 現(xiàn)有人員 1人 1人 1人 近期需配備 1人 1人 1人 2人 23

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（6）、地測科（定員11人）

序號 1 2 3 4 5 地測科 定崗 科長 副科長 技術員 礦壓觀察員 地質(zhì)測量員 合計 定員 1人 1人 2人 3人 4人 11人 現(xiàn)有人員 近期需配備 1人 1人 1人 1人 2人 6人 （7）、供應科（定員24人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 供科 定崗 科長 副科長 計劃員 采購員 庫管員 四專組 定員 1人 1人 1人 2人 4人 4人 2人 1人 1人 1人 1人 3人 2人 24人 24

現(xiàn)有人員 1人 1人 1人 2人 2人 1人 1人 1人 10人 近期需配備 1人 1人 2人 2人 6人 應井下廢舊物資管理 核算員 勞保管理員 叉車司機 賬務員 木料場木工 科員 合計

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（8）、財務科（定員5人）

序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 科長 1人 1人 2 財3 務科 4 副科長 1人 1人 會計 1人 1人 出納 1人 1人 5 統(tǒng)計 1人 1人 合計 5人 3人 2人

（9）、計劃企管科（定員3人）

序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 計劃企管科長 1人 1人 2 科 合同、預決算 2人 2人 合計

3人 25

3人 山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

（10）、綜合辦公室（定員人）

序號 1 2 3 4 5 6 定崗 科長 副科長 文秘 打字員 資料檔案員 生活庫房管理員 組長 后勤7 綜合辦公室 食8 堂人員 9 服務組 綠化、衛(wèi)生、清潔 洗衣工 鍋爐工 管道維修、電工 小澡堂管理 大澡堂管理 食堂管理員 食堂采購員 核算員 廚師 服務員 治保組 定員 1人 2人 1人 1人 1人 2人 1人 4人 2人 6人 4人 2人 2人 1人 1人 1人 12人 6人 1人 1人 8人 4人 人 26

現(xiàn)有人員 1人 1人 1人 1人 1人 1人 3人 3人 1人 5人 4人 2人 24人 近期 需配備 1人 1人 1人 1人 2人 3人 3人 2人 2人 1人 1人 1人 7人 6人 1人 1人 4人 2人 40人 組長 隊長 10 車隊 小車司機 裝載機司機 合計

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（11）、運銷科（定員11人）

序號 1 運2 3 銷科 磅房 合計 8人 11人 8人 11人 采樣化驗員 2人 2人 定崗 科長 定員 1人 現(xiàn)有人員 近期需配備 1人 （12）、勞資人事科（定員4人）

序號 1 2 3 勞資人事科 調(diào)配 合計 1人 4人 1人 2人 2人 定額 2人 1人 1人 定崗 科長 定員 1人 現(xiàn)有人員 近期需配備 1人 （13）、政工科（定員5人）

序號 1 2 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1人 4人 5人 （副兼） 1人 政科長工科 干事（、宣傳、紀檢、團委） 合計 4人 5人 27

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（14）、工會（定員3人）

序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 工會 2 副 1人 1人 科員 2人 2人 合計 3人 3人

（15）、基建環(huán)?？疲ǘ▎T6人）

序號 1 2 基3 4 5 建科 檔案管理 科員 合計 1人 1人 6人 2人 1人 1人 4人 技術員 2人 1人 1人 定崗 科長 副科長 定員 1人 1人 現(xiàn)有人員 1人 近期需配備 1人

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（16）、職教中心（定員5人）

序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 職教中主任 1人 1人 2 心 教師（可兼職） 4人 4人 合計 5人 5人

（17）、醫(yī)護中心（定員7人）

序號 定崗 定員 現(xiàn)有人員 近期需配備 1 主任 1人 1人 2 工會 醫(yī)生 2人 2人 3 護士 4人 4人 合計 7人 7人 29

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（18）、綜采隊（定員106×2隊=212人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合計 綜采隊 裝載機司機 工作面刮板司機 皮帶司機 送餐工 超前支護工 端頭支護工 材料計劃員 支架工 材料運輸工 4人 4人 4人 3人 6人 12人 2人 18人 6人 106人 定崗 隊長 副隊長 技術員 核算員 大班檢修 小班檢修 小隊長 采煤機司機 乳化泵司機 定員 1人 4人 1人 1人 20人 4人 4人 8人 4人 現(xiàn)有人員 近期需配備 備注：該表格顯示的是一個綜采隊定員。

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（19）、綜掘隊（三個開拓及兩個掘進隊：定員×5隊=320人）

序號 1 2 3 4 5 6 綜7 8 9 10 11 12 13 掘隊 掘進機司機 皮帶司機 下料工 送餐工 材料計劃員 支護工 合計 8人 4人 6人 3人 2人 18人 人 小隊長 4人 定崗 隊長 副隊長 技術員 核算員 大班檢修 小班檢修 定員 1人 4人 1人 1人 8人 4人 現(xiàn)有人員 近期需配備 備注：該表格顯示的是一個綜掘隊定員。

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（20）、安裝準備隊（定員53人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 安裝準備隊 定崗 隊長 副隊長 技術員 核算員 安裝工 下料工 送餐工 材料計劃員 合計 定員 1人 3人 1人 1人 36人 6人 3人 2人 53人 現(xiàn)有人員 近期需配備 （21）、通風區(qū)（定員74人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 通風區(qū) 定崗 區(qū)長（兼礦長助理） 副區(qū)長 技術員 核算員 瓦斯員 防塵工 風筒管理工 材料員 儀器發(fā)放、校驗 密閉施工 爆破工 通風調(diào)度員 測風員 送餐工 合計 定員 1人 1人 2人 1人 33人 2人 6人 1人 3人 4人 12人 4人 2人 2人 74人 現(xiàn)有人員 1人 1人 1人 3人 近期需配備 2人 9人 4人 4人 2人 21人 32

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（22）、機電隊（定員122人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 機隊 定崗 隊長 副隊長 技術員 核算員 大班檢修 提升司機 主要通風機司機 地面配電工 壓風機司機 井下配電工 井下電鉗工 井下給煤機司機 井上給煤機司機 井上轉(zhuǎn)載皮帶司機 井上卸載皮帶司機 皮帶司機 采區(qū)排水泵司機 井上下信號工 主排水泵司機 合計

定員 1人 2人 2人 1人 4人 24人 8人 16人 8人 8人 4人 4人 4人 4人 4人 4人 4人 16人 4人 122人 33

現(xiàn)有人員 1人 1人 2人 3人 2人 1人 10人 近期需配備 2人 2人 5人 6人 8人 8人 7人 4人 42人 10 電11 12 13 14 15 16 17 18 19 山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

（23）、運輸隊（定員85人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 運輸隊 信號工 絞車司機 檢修工 送餐工 材料計劃員 合計 24人 8人 6人 3人 2人 85人 定崗 隊長 副隊長 技術員 核算員 下料工 定員 1人 3人 1人 1人 36人 現(xiàn)有人員 近期需配備 （24）、機修車間（定員22人）

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 機修車間 定崗 主任 副主任 技術員 核算員 機修工 電修工 材料計劃員 五小電器修理 電焊工 合計 定員 1人 1人 1人 1人 5人 5人 1人 2人 5人 22人 現(xiàn)有人員 近期需配備 34

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現(xiàn)有在崗人員84人，2011年配備至284人，2012年全礦達產(chǎn)后定員1188人，另外三年后專業(yè)技術人員達到50人以上，定員相應增加。

九、工資計劃

礦井處于基建整合期，由于整合進度的不確定性，礦井的工資計劃按照明年初正式基建開始進行預測，2012年后進入生產(chǎn)期。我們根據(jù)礦上的實際情況、當?shù)氐墓べY水平結(jié)合集團公司的工資指導意見預測結(jié)果如下： 1、2010年度工資計劃

職務 礦級領導 生產(chǎn)一線科長 生產(chǎn)一線副科長 地面科室科長 地面科室副科長 正職隊長 副職隊長 技術員 井下工作人員 地面工作人員 合計

定員 工資標準（元/年） 工資總額(元) 8 2 4 1 3 1 2 5 9 49 84 35

340000 150000 120000 120000 90000 100000 75000 75000 60000 40000 2720000 300000 480000 120000 270000 100000 150000 375000 0000 1960000 7015000 山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

2、2011年度工資計劃 職務 礦級領導 生產(chǎn)一線科長 生產(chǎn)一線副科長 地面科室科長 地面科室副科長 正職隊長 副職隊長 技術員 井下工作人員 地面工作人員 合計

定員 工資標準（元/年） 工資總額(元) 8 6 8 11 5 1 2 14 58 171 284 340000 150000 120000 120000 90000 100000 75000 75000 60000 40000 2720000 900000 960000 1320000 450000 100000 150000 1050000 3480000 6840000 17970000 36

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3、2012年度工資計劃 職務 礦級領導 生產(chǎn)一線科長 生產(chǎn)一線副科長 地面科室科長 地面科室副科長 正職隊長 副職隊長 技術員 井下工作人員 地面工作人員 合計 定員 工資標準（元/年） 工資總額(元) 13 6 11 11 5 11 38 27 791 275 1188 340000 150000 120000 120000 90000 100000 75000 75000 60000 40000 4420000 900000 1320000 1320000 450000 1100000 2850000 2025000 47460000 11000000 72845000 以后年度，工程技術人員有所增加，工資會向上浮動，另外，隨著生產(chǎn)效益的增減工資會出現(xiàn)上下浮動。

十、礦井建設三年規(guī)劃 1、建設模式

礦井建設三年內(nèi)，我們將引進大型煤炭企業(yè)成建制施工隊伍為我們服務，我們本著“借雞生蛋、以蛋養(yǎng)雞”的方式完成我們生產(chǎn)期間的過渡。三年內(nèi)，我們將配備齊安全生產(chǎn)

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管理機構(gòu)進行安全監(jiān)管，同時，滲入我們的各種人員開展技能培訓，三年后，我們的生產(chǎn)隊伍具備熟練作業(yè)的能力，將擁有十七個科室和七個生產(chǎn)隊組、三個輔助隊組。

2、三年后礦井達到的標準

礦井生產(chǎn)能力達到120萬噸/年，礦井建設標準化、礦井生產(chǎn)現(xiàn)代化、礦井管理信息化、礦山環(huán)境花園化、礦井效益最大化的現(xiàn)代新型企業(yè)。

十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃 1、生產(chǎn)計劃

2010年總進尺1765米，其中巷道維修686米，井筒維修374米，開拓巷道705米，合計原煤產(chǎn)量6129.3噸。

2011年總進尺8014米，其中開拓巷道4929米，回采準備巷道3085米，合計原煤產(chǎn)量65842.1噸。

2012年中進尺11558米，其中開拓巷道3610米，回采準備巷道6220米，回采產(chǎn)量2510噸，掘進產(chǎn)量73253.1噸，合計原煤產(chǎn)量615763.1噸。

2013年總進尺125米，其中開拓巷道3000米，回采準備巷道7145米，回采進度2400米，回采產(chǎn)量1001203.4噸，掘進產(chǎn)量79326.5噸，合計原煤產(chǎn)量1080529.9噸。

2014年總進尺13411米，其中開拓巷道1345米，回采準備巷道9666米，回采進度2400米，回采產(chǎn)量1114173.2噸，掘進產(chǎn)量83724.4噸，合計原煤產(chǎn)量11977.6噸。

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2015年總進尺13419米，其中回采進度20米，回采準備巷道10779米，回采產(chǎn)量1097920.1噸，掘進產(chǎn)量80325.1噸，合計原煤產(chǎn)量1178245.2噸。

截止2015年底回采產(chǎn)量3755806.7噸，掘進產(chǎn)量388600.3噸，合計原煤產(chǎn)量4144407噸。

（附2010年——2015年生產(chǎn)計劃銜接表）

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2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司掘進工作面銜接表

施工隊組 巷道名稱 巷道維修 軌道大巷 202軌道大巷 203運輸大巷 2011運輸順槽 2011切眼 開拓 一隊 203運輸大巷 2031運輸順槽 2031切眼 2033運輸順槽 2033切眼 2035運輸順槽 2035切眼 2037運輸順槽 煤巖類型 巷道類型 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 開拓 開拓 開拓 開拓 回采 回采 開拓 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 支護方式 錨噴 錨噴 錨噴 錨噴 錨桿 錨桿 錨噴 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 凈斷面 單進設計長（寬×高） （米） 度（米） 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 150 150 150 150 200 200 150 200 200 200 200 200 200 200 326 400 410 1000 800 200 1475 10 200 10 200 10 200 10 施工日期 2010.10.1-2010.12.6 施工天數(shù) 66 備注 硬化、噴漿、成巷 鋪軌、硬化、噴漿成巷 鋪軌、硬化、噴漿成巷 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 2010.12.7-2011.2.26 80 2011.2.27-2011.6.19 2011.6.23-2012.1.12 2012.1.16-2012.5.15 2012.5.16-2012.6.15 2012.6.19-2013.4.13 82 200 120 30 295 2013.4.17-2013.12.22 246 2013.12.23-2014.1.22 2014.1.26-2014.9.1 2014.9.2-2014.10.1 2014.10.5-2015.6.10 2015.6.11-2015.7.10 2015.7.14-2016.3.19 30 246 30 246 30 246 40

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井筒維修 水倉與消防材料庫 201軌道大巷 開拓 二隊 203軌道大巷 2032運輸順槽 2032切眼 203軌道大巷 2034運輸順槽 2034切眼 2036運輸順槽 巷道維修 回風大巷 開拓 三隊 202回風大巷 201回風大巷 2011回風順槽 203回風大巷 2039運輸順槽 巖 全巖 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 開拓 開拓 開拓 開拓 回采 回采 開拓 回采 回采 回采 開拓 開拓 開拓 開拓 回采 開拓 回采 噴漿 錨噴 錨噴 錨噴 錨桿 錨桿 錨噴 錨桿 錨桿 錨桿 錨噴 錨噴 錨噴 錨噴 錨桿 錨噴 錨桿 ￠6 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 3.6×2.4 4.2×2.8 3.6×2.4 90 150 150 150 200 200 150 200 200 200 150 150 150 150 200 150 200 374 600 1100 1000 1825 200 1435 1825 200 1825 360 480 410 1000 800 2395 10 2010.10.1-2011.2.14 2011.3.15-2011.7.14 2011.7.18-2012.2.27 2012.3.1-2012.9.20 2012.9.24-2013.6.28 2013.6.29-2013.7.28 2013.8.2-2014.5.18 2014.5.21-2015.2.25 2015.2.26-2015.3.25 2015.3.29-2016.1.3 2010.10.1-2010.12.2 2010.12.3-2011.3.8 2011.3.9-2011.5.30 2011.6.4-2011.12.23 134 120 220 200 275 30 287 275 30 275 62 96 82 200 噴漿 設備安裝30天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 硬化、噴漿、成巷 硬化、噴漿、成巷 硬化、噴漿、成巷 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 2011.12.27-2012.7.16 200 2012.7.20-2013.11.18 479 2013.11.22-2014.7.27 246 41

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

2039切眼 2039回風順槽 20311運輸順槽 運輸大巷 清理撒煤斜巷 運輸大巷 202運輸大巷 2021運輸順槽 掘進 一隊 2021切眼 2022運輸順槽 2022切眼 2024運輸順槽 2024切眼 2012運輸順槽 2012切眼 2014運輸順槽 半煤 半煤 半煤 半煤 全巖 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 回采 回采 回采 開拓 開拓 開拓 開拓 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 錨桿 錨桿 錨桿 錨噴 錨噴 錨噴 錨噴 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 200 200 200 150 150 150 150 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 10 10 80 100 420 470 970 200 620 150 620 150 2014.7.28-2014.8.27 2014.9.1-2015.5.6 2015.5.10-2016.1.15 2010.10.1-2010.10.17 2010.10.18-2010.11.8 2010.11.9-2011.2.3 2011.2.4-2011.5.7 2011.5.11-2011.10.5 2011.10.6-2011.11.5 2011.11.9-2012.2.11 2012.2.12-2012.3.5 2012.3.9-2012.6.11 2012.6.12-2012.7.4 30 246 246 16 20 84 94 146 30 93 23 93 23 117 30 117 搬家準備3天 搬家準備3天 硬化、噴漿、成巷 硬化、噴漿、成巷 硬化、噴漿、成巷 硬化、噴漿、成巷 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 780 2012.7.8-2012.11.4 200 2012.11.5-2012.12.4 780 2012.12.8-2013.4.4 42

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

2031回風順槽 2033回風順槽 2035回風順槽 2037回風順槽 20311回風順槽 201運輸大巷 2021回風順槽 2022回風順槽 2024回風順槽 掘進 二隊 2012回風順槽 2014回風順槽 2032回風順槽 2034回風順槽 2036回風順槽 2038回風順槽 總計 說明 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 半煤 回采 回采 回采 回采 回采 開拓 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 回采 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨噴 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 錨桿 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 4.2×2.8 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 3.6×2.4 200 200 200 200 200 150 200 200 200 200 200 200 200 200 200 10 10 10 10 10 930 970 620 620 780 780 1825 1825 1825 1825 56630 2013.4.8-2013.12.13 246 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 硬化、噴漿、成巷 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 搬家準備3天 2013.12.17-2014.8.12 246 2014.8.16-2015.4.11 246 2015.4.15-2015.12.10 246 2015.12.14-2016.8.19 246 2011.2.4-2011.8.9 2011.8.13-2012.1.8 2012.1.12-2012.4.14 2012.4.18-2012.8.20 186 146 93 93 2012.8.24-2012.12.20 117 2012.12.24-2013.4.20 117 2013.4.24-2014.1.28 2014.2.2-2014.11.6 275 275 2014.11.10-2015.8.14 275 2015.8.18-2016.5.22 275 總進尺56630米，截止2015年底進尺53603米，其中維修井筒374米，維修巷道686米，開拓巷道13715米，回采準備巷道38828米。 43

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2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司回采工作面銜接表（一）

隊組 工作面名稱 可采儲量(T) 單產(chǎn)量(T) 月進度(米) 生產(chǎn)天數(shù) 生產(chǎn)日期 銜接 工作面 剩余進尺 掘出時間 施工隊組 備注 2021 3160 50000 120 234 2012.6.1 -2013.1.4 2013.2.5 -2013.6.13 2013.7.14 -2014.1.27 2014.2.28 -2015.4.15 2015.5.16 -2016.7.3 2024 620 2012.8.20 掘進一隊 掘進二隊 準備30天 2024 192510 45000 120 129 2012 780 2012.12.20 掘進一隊 搬家準備30天 掘進二隊 開拓一隊搬家準備30天 掘進一隊 開拓一隊搬家準備30天 掘進一隊 開拓一隊搬家準備30天 掘進一隊 綜采 一隊 2012 322920 50000 120 194 2031 10 2014.1.22 2031 6760 50000 120 408 2033 10 2014.10.1 2033 6760 50000 120 408 2035 10 2015.7.10

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2010年-2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司回采工作面銜接表（二）

隊組 工作面名稱 2022 可采儲量(T) 192510 單產(chǎn)量(T) 45000 月進度(米) 120 生產(chǎn)天數(shù) 生產(chǎn)日期 銜接 工作面 2011 剩余進尺 800 掘出時間 施工隊組 掘進一隊 掘進二隊 備注 2012.8.17 129 -2012.12.25 199 2013.1.26 -2013.8.14 2013.9.15 -2014.3.28 2014.4.29 -2015.6.17 2015.7.18 -2016.8.5 2012.7.16 準備30天 2011 綜采 二隊 331200 62100 120 2014 780 2013.4.20 開拓一隊 搬家準備30天 開拓三隊 掘進一隊 搬家準備30天 掘進二隊 開拓二隊 搬家準備30天 掘進二隊 開拓二隊 搬家準備30天 掘進二隊 2014 322920 62100 120 194 2032 10 2014.1.28 2032 6760 62100 120 408 2034 10 2015.3.25 2034 6760 62100 120 408 2036 10 2016.2.3 合計 4467060

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2010年—2015年山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司生產(chǎn)計劃

原煤產(chǎn)量 年度 施工隊組 回采產(chǎn)量（噸） 掘進產(chǎn)量（噸） 6129.3 1765 65842.1 8014 65842.1 615763.1 11558 2510 73253.1 125 6129.3 總進尺（米） 備注 2010 開拓一隊、開拓二隊、 開拓三隊、掘進一隊 開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、 2011 掘進一隊、掘進二隊、 開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、 2012 掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、 綜采二隊 開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、 掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、 綜一350000噸 綜二192510噸 2013 1080529.9 綜一493336.7噸 綜二507866.7噸 46

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

綜采二隊 1001203.4 79326.5 開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、 2014 掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、 綜采二隊 11977.6 13411 1114173.2 83724.4 綜一5586.6噸 綜二9586.6噸 開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、 2015 掘進一隊、掘進二隊、綜采一隊、 綜采二隊 1178245.2 13419 1097920.1 4144407 80325.1 綜一550626.7噸 綜二7293.4噸 合計 3755806.7 388600.3 說明 47

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

2、“十二五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)模表 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 合計 項目名稱 施工準備工程 井筒 井底車場巷道及硐室 主要運輸巷道及回風巷道 采區(qū) 提升系統(tǒng) 排水系統(tǒng) 通風系統(tǒng) 壓風系統(tǒng) 地面生產(chǎn)系統(tǒng) 安全技術及監(jiān)控系統(tǒng) 供電系統(tǒng) 地面運輸 室外給排水及供熱 輔助廠房及倉庫 行政福利設施 廠地設施 環(huán)境保護及三廢處理 工程建設其他費用 工程預備費 信息化建設 投資額 (萬元) 1430.85 2856.91 3.82 55.19 141.07 869.53 635.07 502.44 5.56 6914.7 756.68 9869. 3759.6 2874.68 2504.07 2718.7 1907.78 343.65 88.82 6948.98 23921 1048.74 生產(chǎn)規(guī)模 120 萬噸/年 新增 銷售收入 2015年銷售收入9.6億 48

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司建設發(fā)展規(guī)劃

3、科技項目規(guī)劃表（2010-2015）

山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司科技項目規(guī)劃表（2010-2015）

序號 項目名稱 主要研究內(nèi)容 項目 起止時間 費用預算 （萬元） 預期達到目標（水平） 1 周邊小窯老空積水隱患排查 利用核磁感應探明周邊積水情況 2010年7月-2010年12月 20 掌握我礦井田范圍內(nèi)積水情況 減小礦壓對巷道影響，提高巷道支護能力 實現(xiàn)風門開閉自動化 2 斷面優(yōu)化設計 抗壓 2010年5月-2012年12月 2100 3 自動感應風門 大功率采煤機在山西煤炭進出口集團有限公司萬家莊的應用 利用瓦斯監(jiān)控探頭對人及物實行感應使風門開閉 2010.7-2010.10 0.5 4 適應120萬噸礦井的2010年6月至12月 生產(chǎn)能力 8000 減少煤炭資源的浪費 49

十二、煤炭的深加工、副產(chǎn)品工業(yè)

原煤（初級產(chǎn)品）→洗精煤（提高效益）→發(fā)電→副產(chǎn)品（煤矸石）→燒磚（提煉新產(chǎn)品）

十三、風險預測

1、地質(zhì)條件有可能發(fā)生變化，導致瓦斯含量增高。 2、周邊存在小窯，可能有突水的危險。 3、常壓開采，井下水越來越大。 4、個別地段地質(zhì)構(gòu)造復雜，影響產(chǎn)量。 5、原始資料缺少，不利技術方面的完善。 6、外部環(huán)境不好，地方干擾較多。 十四、當前形勢分析和未來發(fā)展前景 1、優(yōu)勢

井型大，120萬噸∕年產(chǎn)量。面積大，13.52平方公里。儲量大，7723萬噸。煤質(zhì)好，屬主焦煤。煤價高，比周邊同煤礦高50—100元每噸。井田整齊，資源破壞少。

占盡天時、地理、人和：

天時—當前的形勢對我們發(fā)展有利，干擾環(huán)節(jié)少，集團公司支持，我們擁有優(yōu)質(zhì)的主焦煤。

地利—地質(zhì)條件好，煤質(zhì)好，儲量大，利潤大，基礎條件好，裝備好。

人和—公司有一批精干、高效的管理人才，政通人和，上下齊心，施工隊伍正規(guī)，技術力量強，標準高。

山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司礦井建設發(fā)展規(guī)劃

2、劣勢

①、各大集團整合后，煤炭產(chǎn)量比整合前增加，會影響原煤價格下滑。

②、公司在短期內(nèi)職工人數(shù)不足，尤其專業(yè)技術人員嚴重不足，兩年內(nèi)難以組建成一支成熟的產(chǎn)業(yè)隊伍。

十五、未來發(fā)展的前景

1、我們的辦礦宗旨是永遠比別人領先一步。 2、我們的具體做法是“借雞下蛋，以蛋養(yǎng)雞”。 三年內(nèi)引進先進的成建制隊伍為我們建礦，期間培養(yǎng)自己的主力軍。兩年后礦井建成，我們的隊伍也培養(yǎng)成功。

3、企業(yè)的模式

企業(yè)+軍營+學校的辦企模式。

4、在人、財、物、產(chǎn)、化、銷、資、技、文等方方面面力爭做到，有章可循，有序運作，規(guī)范操作，提高水平。

總之，我山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司擁有雄厚的基礎和實力，也擁有崇高的辦礦理想和廣闊的前景。將來，我們將建成一座高產(chǎn)、高效、高質(zhì)、低耗的國有大型科技型礦井。將在臨汾蒲縣拔地而起，也必將成為山煤旗下的又一面鮮艷的旗臶，也必將成為臨汾蒲縣地區(qū)一個耀眼的亮點。

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