第一篇:談?wù)劶{稅服務(wù)存在的問題及對(duì)策
談?wù)劶{稅服務(wù)存在的問題及對(duì)策
納稅服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人相融洽的“紐帶”;是優(yōu)化稅收環(huán)境的重要基礎(chǔ)工程,也是稅務(wù)部門和稅務(wù)干部義不容辭的責(zé)任。特是隨著稅制改革的不斷深入,國地聯(lián)合辦稅已是大勢所趨,如何搞好納稅服務(wù)顯然十分重要。下面就如何優(yōu)化納稅服務(wù)做點(diǎn)探討。
一、當(dāng)前稅務(wù)部門納稅服務(wù)工作存在的問題 (一)首問責(zé)任制沒有落實(shí)到位
近年來隨著“便民服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)”的開展,在納稅服務(wù)中雖然很少有生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象,但少數(shù)稅收管理員和前臺(tái)人員對(duì)稅收及相關(guān)規(guī)定沒有全面準(zhǔn)確地理解,一到碰到不懂的問題就回避推諉,首問責(zé)任制沒有落實(shí)好,造成服務(wù)不到位現(xiàn)。
(二)與納稅人溝通不暢
從整體角度分析,因?yàn)槭艿较嚓P(guān)因素的影響,有非常多的稅務(wù)干部缺乏基本素養(yǎng),且因?yàn)樵谏鐣?huì)的不斷發(fā)展下,稅收也得到不斷更新,這種情況下因?yàn)榧{稅人缺乏配合或者受到其它因素的影響,導(dǎo)致彼此之間溝通不通暢。
(三)稅收解讀不到位
很多情況下,因?yàn)槎悇?wù)部門在日常工作中過分重視宣傳,但是因?yàn)樾麄髻Y料比較單一,且所依據(jù)的規(guī)定要求與現(xiàn)實(shí)不符,沒有結(jié)合法律條文的解讀,導(dǎo)致納稅人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求的時(shí)候無法避免過失與錯(cuò)誤,這樣一來則導(dǎo)致宣傳落實(shí)工作無法得到落實(shí)。
(四)基層納稅服務(wù)力不從心
現(xiàn)在各地經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展,特別是推進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,各類管戶增長較快,而稅務(wù)系統(tǒng)新進(jìn)人員少,干部年齡老化,在征收任務(wù)繁重的情況下,常感到想搞好服務(wù)但的確力不從心。
(五)“一窗通辦”不到位
隨著國地稅聯(lián)合辦稅的深入,不少地方建立聯(lián)合辦稅服務(wù)廳或是
共同進(jìn)駐行政服務(wù)中心,這就要求納稅人能夠在一個(gè)窗口辦理兩家業(yè)務(wù)。但基于軟件設(shè)計(jì)不到位和辦稅人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)跟不上等方面的原因,目前大多數(shù)辦稅廳仍為“國地窗口分設(shè)”,“一窗通辦”得不到落實(shí),造成納稅人多個(gè)窗口跑,服務(wù)時(shí)有脫節(jié)。
二、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作的對(duì)策 (一)提升干伍的整體素養(yǎng)
在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下,管理者需要加強(qiáng)對(duì)鯰魚效應(yīng)的應(yīng)用,要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),做好崗位抓服務(wù)工作,并在潛移默化中提高其積極性,不斷提高服務(wù)工作的活力。當(dāng)然還需要應(yīng)用木桶理論,營造良好的團(tuán)隊(duì)精神,真正實(shí)現(xiàn)部門與部門的有效溝通,真正提升納稅服務(wù)。
(二)落實(shí)辦稅首問責(zé)任制
一是加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識(shí),把握新出臺(tái)的稅收。二是建立首問責(zé)任制、延時(shí)服務(wù)制、崗位亮牌服務(wù)制。從而形成誰第一個(gè)接待納稅人誰負(fù)責(zé)為納稅辦理所有涉稅事宜。崗位亮牌服務(wù)也為納稅人舉報(bào)服務(wù)推諉現(xiàn)象提供了方便。
(三)稅務(wù)干部要學(xué)精學(xué)透法律規(guī)定
相關(guān)的業(yè)務(wù)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)與了解,并且要對(duì)法律規(guī)定與要求進(jìn)行講解,尤其是面向納稅人的管理人員需要做好宣傳工作,將納稅人在理解上所存在的意見進(jìn)行反饋,這樣一來才能真正避免因?櫸制綞?出現(xiàn)落差。當(dāng)然,在新時(shí)期需要積極掌握更加精湛的工作技能,尤其是納稅人要滿足時(shí)代所提出的要求,要盡可能的解決其中所存在的問題。
(四)實(shí)行“一窗通辦”需要克服“二個(gè)瓶頸”
一是要打破軟件設(shè)計(jì)的瓶頸,總局應(yīng)打開國、地金三系統(tǒng)軟件的窗口,按照簡單易行、便于操作的原則,將現(xiàn)在國、地稅辦稅事宜按照“一窗通辦”的要求進(jìn)行徹底歸并;二是要克服辦稅廳人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的瓶頸。實(shí)行“一窗通辦”服務(wù),將對(duì)辦稅廳人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,要求辦稅廳人員對(duì)國、地稅收業(yè)要掌握,對(duì)國、地稅征管軟件運(yùn)行流程也要熟練。由此,只有通過采取培訓(xùn)上崗、以師帶徒、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等多種途徑提高辦稅廳人員的綜
合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)國地稅一窗通辦,方便納稅人。
(五)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)
要針對(duì)現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)辦稅存在的問題,進(jìn)一步完善特色辦稅軟件設(shè)計(jì),使網(wǎng)絡(luò)辦稅更加簡便易行,并進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)面和服務(wù)內(nèi)容。可充分利用現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù),逐步建立網(wǎng)絡(luò)虛擬辦稅服務(wù)廳,為納稅人提供網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上開票、網(wǎng)上扣繳稅款、網(wǎng)上退稅、網(wǎng)上提醒、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上評(píng)議、網(wǎng)上互動(dòng)咨詢等“一網(wǎng)式”服務(wù),讓納稅人需要到辦稅服務(wù)廳辦結(jié)的涉稅事項(xiàng),可以足不出戶在一個(gè)稅收信息服務(wù)平臺(tái)上自動(dòng)化無紙化辦理好全部涉稅事項(xiàng),真正享受到稅收信息化技術(shù)服務(wù)帶來的便利。
參考文獻(xiàn):
[1] 余琳,陳俊奇.當(dāng)前納稅工作存在的問題與解決的途徑 第二篇:淺議基層納稅服務(wù)工作中存在問題及對(duì)策
淺議基層納稅服務(wù)工作中存在問題及對(duì)策
近兩年來,按照國家稅務(wù)總局新時(shí)期改進(jìn)和加強(qiáng)納稅服務(wù)工作的總體部署,各地稅務(wù)部門積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、完善服務(wù)手段、搭建服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新特色服務(wù),在優(yōu)化納稅服務(wù)工作上取得了很大的進(jìn)展。而作為國稅工作的最前沿陣地,基層稅務(wù)局在納稅服務(wù)整體水平提高中起著舉足輕重的作用,是所有制度、舉措得以落實(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,如何提高基層納稅服務(wù)水平是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。筆者通過對(duì)銀川市興慶南區(qū)國稅局納稅服務(wù)進(jìn)行專題調(diào)研,旨在了解現(xiàn)狀、分析原因,并結(jié)合工作實(shí)際提出加強(qiáng)納稅服務(wù)工作的對(duì)策建議。
一、當(dāng)前基層納稅服務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題 (一)開展納稅服務(wù)需求調(diào)查
為切實(shí)深入了解當(dāng)前納稅人需求,2010年初,銀川市興慶南區(qū)國稅局通過發(fā)放調(diào)查問卷與開展稅企座談會(huì)、走訪調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)研,采集相關(guān)數(shù)據(jù)。調(diào)查內(nèi)容主要以納稅人對(duì)辦稅環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、稅收宣傳、辦稅流程、納稅輔導(dǎo)、咨詢需求為主,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不同類型的納稅人發(fā)放調(diào)查問卷1200份,收集到有效問卷967份。其中一般納稅人228份,占總調(diào)查戶數(shù)的24%;
小規(guī)模納稅人309戶,占總調(diào)查戶數(shù)的32%;個(gè)體戶423份,占總調(diào)查戶數(shù)的44%。同時(shí)通過召開稅企座談會(huì)面對(duì)面聽取納稅人對(duì)納稅服務(wù)工作的建議以及稅收管理員下戶巡查收集納稅人的需求,共征集納稅人對(duì)納稅服務(wù)工作的各類意見、建議21條。
(二)調(diào)查反應(yīng)出納稅服務(wù)需求現(xiàn)狀
從納稅人調(diào)查問卷的反饋情況看,目前納稅人對(duì)基層稅務(wù)納稅服務(wù)能力綜合評(píng)價(jià)較好,對(duì)辦稅環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率以及多元化申報(bào)方式大多數(shù)都比較滿意。但也有14.4%的納稅人評(píng)價(jià)“一般”、9.1%的納稅人評(píng)價(jià)“較差”,兩者合計(jì)為23.5%。調(diào)查結(jié)果也顯示了納稅人需求最強(qiáng),但基層稅務(wù)機(jī)關(guān)明顯提供服務(wù)不足的方面有:稅收宣傳、納稅咨詢、納稅輔導(dǎo)方面的需求。如:有72%的納稅人希望有一個(gè)快捷方便的渠道能了解到最新的稅收;有86%的納稅人急需了解辦稅過程中納稅人應(yīng)享有什么權(quán)利;有65%的納稅人想要知道完成申報(bào)、繳稅、購買等一系列辦稅程序;有59%的納稅人認(rèn)為在與稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅收管理員發(fā)生爭議時(shí)能夠公正、公平的解決爭議。
(三)調(diào)查結(jié)果的實(shí)證分析
1.重稅收宣傳形式,輕宣傳效果。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是從宣傳的內(nèi)容來看,宣傳的理論東西多,結(jié)合實(shí)際開展宣傳的較少,多年來,開展稅收宣傳形式比較簡單,缺乏新意,過多地宣傳大框框、大條條,而面對(duì)面、一對(duì)一的宣傳和納稅輔導(dǎo)開展的不夠,有些宣傳“走過場”。在問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)納稅人認(rèn)為納稅輔導(dǎo)
少,不經(jīng)常進(jìn)行輔導(dǎo)。這說明上門宣傳輔導(dǎo)不夠,特別是稅收管理員,一個(gè)重要的職責(zé)就是“宣傳輔導(dǎo)員”,如果不經(jīng)常下戶調(diào)查了解,幫助輔導(dǎo)納稅人,就會(huì)被納稅人認(rèn)為不合格。納稅人最渴望的是面對(duì)面的零距離服務(wù),這是營造和諧征納關(guān)系的客觀要求。
二是從宣傳對(duì)象來看,主要集中在一般納稅人和其他規(guī)模較大的企業(yè),相對(duì)來講,對(duì)個(gè)體經(jīng)營戶及個(gè)人的宣傳較少,同時(shí),對(duì)潛在的納稅人宣傳力度不夠,如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工,即將畢業(yè)的大學(xué)生等。
三是從宣傳的方式來看,宣傳的方式單一,渠道過窄。主要通過辦稅場所以及向納稅人發(fā)放宣傳資料的方式開展宣傳,還缺少全方位、立體式的宣傳方式。問卷調(diào)查中的“您了解稅收法規(guī)的渠道”,被調(diào)查者選擇報(bào)刊雜志、網(wǎng)站和辦稅場所的僅占36%,選擇其他渠道的占%。這說明納稅人對(duì)稅收了解的主要渠道不是稅務(wù)部門宣傳所提供的渠道,而是通過另外的渠道,如電視、報(bào)紙等新聞媒體。如何拓寬納稅宣傳渠道,讓納稅人更加了解稅收是稅務(wù)部門今后應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的問題。
2.重納稅管理,輕納稅服務(wù)與輔導(dǎo)。搞好稅務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重”的原則。但是,在實(shí)踐中,往往更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化管理,而對(duì)納稅服務(wù)和輔導(dǎo)重視不夠。雖然近年來推出了“一窗式”、“一站式”、“全職能”等服務(wù)方式,應(yīng)該說這些做法產(chǎn)生了很多積極的效果,也為納稅人帶來了許多方便,較過去相比已經(jīng)有了劃時(shí)代的進(jìn)步,但這種將納稅服務(wù)是為了方便納稅人的定位,仍沒有實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)從“稅務(wù)官”到“服務(wù)者”角色的真正轉(zhuǎn)變,應(yīng)該看到我國與一些發(fā)達(dá)國家相比,納稅服務(wù)的觀念、納稅服務(wù)的形式以及納稅服務(wù)的廣度和深度仍有著很大的差距,納稅服務(wù)的目的不僅僅是為了方便納稅人,獲得納稅人的滿意度,更重要的是明確納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的義務(wù)、職責(zé)和奮斗目標(biāo)。過去一直將納稅人看作是需要嚴(yán)格管理的對(duì)象,納稅服務(wù)解決的重點(diǎn)是工作態(tài)度問題,通常被認(rèn)為是精神文明建設(shè)的范疇,雖然當(dāng)前納稅服務(wù)已被看作是稅務(wù)機(jī)關(guān)行政行為的重要組成部分,納稅服務(wù)已由職業(yè)道德范疇提升到行政行為范疇,稅務(wù)機(jī)關(guān)在優(yōu)化納稅服務(wù)、引導(dǎo)納稅遵從、促進(jìn)能動(dòng)納稅、保護(hù)納稅人合法權(quán)益方面,做了大量的積極工作,由于在一個(gè)較長的時(shí)期里,稅務(wù)機(jī)關(guān)往往以管理者、執(zhí)法者、監(jiān)督者自居,一定程度上存在著重執(zhí)法、輕服務(wù),重管理結(jié)果、輕服務(wù)過程的觀念,弱化了納稅人的平等主體地位。因而很多服務(wù)還是停留在低層次上,沒有意識(shí)自身在公品服務(wù)框架內(nèi)的地位和作用,沒有將納稅人的地位提高到應(yīng)有的高度,沒有全面、主動(dòng)地針對(duì)納稅人的權(quán)利來制定工作方案,而是在如何保護(hù)自身安全的角度上制定各種措施,影響了納稅服務(wù)高效開展。
3.重場所、設(shè)備等硬件建設(shè),輕人員素質(zhì)和技術(shù)等軟件建設(shè)。在問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)納稅人對(duì)辦稅場所稅收公布欄、辦稅服務(wù)指南、辦稅場所環(huán)境及配套服務(wù)措施等滿意程度相當(dāng)高,說明近年來通過對(duì)辦稅服務(wù)廳五統(tǒng)一建設(shè),取得了一定的效果。納稅人也反映稅務(wù)人員的工作態(tài)度,辦稅效率等雖然比前幾年有很大的提高,但在辦稅人員素質(zhì)和技術(shù)等軟件建設(shè)方面還不盡人意,特別是納稅輔導(dǎo)滿意率偏低。這個(gè)問題也印證了前面的分析。
4.重主觀開發(fā)運(yùn)用系統(tǒng),輕與納稅人的互動(dòng)。納稅人是征收管理活動(dòng)中的納稅主體,在稅收征納關(guān)系中,納稅人是天然的弱勢群體。稅法非常明確地規(guī)定了納稅人應(yīng)該享有的權(quán)利和地位,納稅人在征納雙方的法律主體地位上與稅務(wù)機(jī)關(guān)是平等的。但在實(shí)踐工作中,由于重管理的意識(shí)存在,推出的相關(guān)管理措施,特別是推出的稅收管理系統(tǒng),很大程度上偏重與如何強(qiáng)化管理,而事前沒有征詢納稅人的意見,導(dǎo)致納稅成本降低程度不夠明顯,管理效率提升
不夠明顯。主要表現(xiàn)在沒有充分考慮納稅人的成本支出。稅務(wù)部門雖然投入了大量的人力物力,但不同程度地存在著強(qiáng)調(diào)服務(wù)的硬件環(huán)境的建設(shè),并沒有充分考慮到納稅人從納稅服務(wù)中獲得的利益最大化,成本最小化。通過納稅服務(wù)應(yīng)該能最大限度地降低納稅人的稅收成本支出,但當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)流程改造和機(jī)構(gòu)的扁平化設(shè)置,在宣傳力度、納稅輔導(dǎo)、整個(gè)社會(huì)的信息化程度以及配套的措施等方面沒有完全跟上,增加了部分納稅人不應(yīng)有的成本支出。
二、以納稅人需求為導(dǎo)向不斷優(yōu)化納稅服務(wù)的對(duì)策 (一)轉(zhuǎn)變管理理念,豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵
長期以來,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)偏重于管理執(zhí)法,忽視納稅服務(wù),認(rèn)為納稅服務(wù)只是額外的工作,被納入精神文明建設(shè)、稅收職業(yè)道德和思想政治工作范疇,認(rèn)為提供與否、質(zhì)量高低只涉及到工作作風(fēng)、涉及到個(gè)人的道德水平和素質(zhì),沒有納入法制化軌道。同時(shí)征納雙方法律地位不對(duì)等,存在著管理者與被管理者的不平等關(guān)系,納稅服務(wù)被置于附屬地位,受到不同程度的沖擊。事實(shí)上,納稅服務(wù),對(duì)稅務(wù)部門而言是一項(xiàng)法定職責(zé)和義務(wù),對(duì)納稅人而言,則是一項(xiàng)基本權(quán)利。稅
務(wù)部門應(yīng)堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)對(duì)等,切實(shí)增強(qiáng)為納稅人服務(wù)意識(shí),保障納稅人合法權(quán)益。通過不斷豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一是樹立公平服務(wù)意識(shí)。納稅服務(wù)應(yīng)當(dāng)面向所有納稅人,不論其性質(zhì)種類、經(jīng)營規(guī)模、繳納稅額、所轄地域等方面的不同,都平等享有稅務(wù)部門提供納稅服務(wù)的權(quán)利。
二是樹立全員服務(wù)意識(shí)。納稅服務(wù)不只是個(gè)別部門、崗位或者少數(shù)稅務(wù)人員的責(zé)任,而是各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)以及全體稅務(wù)干部的共同職責(zé)。因此,上下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)、同級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同部門以及各級(jí)國、地稅局之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成既各司其職,又相互配合的納稅服務(wù)合力。
三是樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。納稅服務(wù)應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)稅務(wù)部門和廣大稅務(wù)干部的自覺自愿行動(dòng)。要想納稅人之所想,急納稅人之所急,及時(shí)掌握納稅人需求,有針對(duì)性地開展納稅服務(wù),并在實(shí)踐中不斷完善和豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。
(二)完善稅收管理機(jī)制,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)
健全的管理是實(shí)現(xiàn)良性征納互動(dòng)的重要前提?;鶎佣悇?wù)部門在稅收工作中已經(jīng)形成了征、管、查各司其職、有效銜接的管理模式,但也存在因職責(zé)界定不清造成的相互推諉,或因管理本位導(dǎo)致的“缺位”、“越位”和信息失真現(xiàn)象,實(shí)踐中則造成納稅人“重復(fù)跑、多頭找、重復(fù)報(bào)”的現(xiàn)象。進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)需要不斷完善稅收管理機(jī)制。
首先,要明確稅務(wù)機(jī)關(guān)各職能部門的職責(zé),特別是工作中存在交叉重疊的部分,要建立好銜接機(jī)制,并盡到積極告知的義務(wù),使納稅人的辦稅過程更有針對(duì)性和實(shí)效性。
其次,要合理簡化辦稅程序,實(shí)現(xiàn)辦稅效率最優(yōu)化。全面推行申報(bào)納稅“一窗式”管理和涉稅事項(xiàng)“一站式服務(wù)”。通過深入開展行政審批制度改革和完善稅務(wù)行政許可實(shí)施辦法,依法簡化審批項(xiàng)目,切實(shí)降低辦稅成本,提升納稅人滿意度。
第三,要完善納稅人信息共享機(jī)制,提高涉稅資料的利用率。依
托網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善的資料管理,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)即時(shí)的納稅人信息查詢和信息共享,避免涉稅資料重復(fù)。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),全面提升納稅服務(wù)效能
一是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播功能,解決征納信息不對(duì)稱的問題。實(shí)踐中,納稅人非常關(guān)注稅收特別是稅收優(yōu)惠的變動(dòng),相關(guān)信息的缺失和滯后不僅使納稅人在發(fā)展戰(zhàn)略選擇上顯得被動(dòng),也因此會(huì)產(chǎn)生征納信息不對(duì)稱、地位不對(duì)等的認(rèn)識(shí)。稅務(wù)機(jī)關(guān)通過加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)及時(shí)發(fā)布稅政信息、實(shí)現(xiàn)稅務(wù)公開和即時(shí)溝通,積極探索“陽光政務(wù)”、“陽光稅務(wù)”管理模式,能增強(qiáng)納稅人的社會(huì)認(rèn)同和稅收遵從度。
二是依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),降低納稅人辦稅成本。以納稅申報(bào)為例,目前常見的還是辦稅服務(wù)廳現(xiàn)場申報(bào),在征期往往出現(xiàn)“納稅人等候時(shí)間過長、稅務(wù)人員超負(fù)荷”的狀況。通過大力推行電子申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上抄報(bào)稅,結(jié)合辦稅服務(wù)廳分類分時(shí)段申報(bào)及開展預(yù)約和延時(shí)服務(wù),能夠切實(shí)減輕納稅人辦稅的時(shí)間成本、人力成本和資金成本。
三是開發(fā)實(shí)用性強(qiáng)的軟件,提升辦稅效率。應(yīng)對(duì)信息社會(huì)發(fā)展和日常事務(wù)激增需要,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)合實(shí)際開發(fā)實(shí)用性軟件,能優(yōu)化常規(guī)稅收管理的操作方式,提高準(zhǔn)確率和效能。
(四)延伸納稅咨詢輔導(dǎo),提升納稅人辦稅能力
征納互動(dòng)需要納稅人的積極參與,納稅人辦稅能力是推進(jìn)互動(dòng)的基本前提。實(shí)踐中,部分納稅人的稅收認(rèn)知和辦稅能力比較欠缺,特別是小規(guī)模企業(yè)和個(gè)體納稅人,往往通過聘請稅務(wù)代理和稅務(wù)人員上門服務(wù)辦理涉稅事宜,其對(duì)稅收的認(rèn)知缺失與對(duì)稅法的漠視成正相關(guān),這造成了在納稅過程中的“馬太效應(yīng)”,大企業(yè)與小企業(yè)在辦稅能力和維權(quán)上的差距越來越大。拓展對(duì)不同類型納稅人的輔導(dǎo),提升其納稅能力是優(yōu)化納稅服務(wù)的重要措施。銀川市興慶南區(qū)國稅局通過發(fā)揮納稅輔導(dǎo)室的陣地輔導(dǎo)優(yōu)勢,面對(duì)面,零距離地解答納稅人提出的實(shí)際問題,讓納稅人進(jìn)一步掌握相關(guān)稅收,避免納稅人因?qū)k稅流程不清楚、不了解而出現(xiàn)的涉稅問題。有效的提升了稅收征管質(zhì)量。同時(shí),通過做好稅務(wù)分局的延伸輔導(dǎo),主動(dòng)上門對(duì)享受出口退稅、所得稅減免等稅收優(yōu)惠的企業(yè)實(shí)行跟蹤輔導(dǎo),及時(shí)解決新問題,
對(duì)實(shí)行核定征收的小規(guī)模納稅人和個(gè)體業(yè)戶實(shí)行比例輔導(dǎo),解決眾多納稅小戶對(duì)稅收法規(guī)的模糊認(rèn)識(shí),從整體上提升了納稅人辦稅能力。納稅人能力提升,也為稅收行政復(fù)議、稅務(wù)行政訴訟和稅務(wù)行政賠償?shù)榷愂辗删葷?jì)制度的不斷完善提供了基本前提。
(五)更新稅務(wù)人員知識(shí),提供專業(yè)化服務(wù)
稅收法規(guī)、的不斷更新和稅收管理專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化趨勢對(duì)基層稅務(wù)人員提出了較高要求。為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的稅收服務(wù),應(yīng)該是富有專業(yè)化、針對(duì)性的。調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分日常稅務(wù)爭議常源自納稅人和稅務(wù)人員對(duì)同一事物的不同理解,相關(guān)解釋不清楚或不到位是雙方各執(zhí)一詞的原因,而納稅人也往往對(duì)稅務(wù)人員的不同口徑和模棱兩可的說法感到無所適從。因此,基層稅務(wù)人員特別要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)稅收法規(guī),準(zhǔn)確把握新舊的異同,準(zhǔn)確地向納稅人說明辦稅流程,在納稅服務(wù)中正確引導(dǎo)納稅人辦理涉稅事項(xiàng)并實(shí)現(xiàn)有效溝通。加強(qiáng)與稅務(wù)代理等中介機(jī)構(gòu)的合作和業(yè)務(wù)研討,提升稅收管理的專業(yè)化水平。
(六)創(chuàng)新溝通機(jī)制,構(gòu)建良性的征納互動(dòng)
有序、有效的溝通是實(shí)現(xiàn)良性征納互動(dòng)的基礎(chǔ)。基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收實(shí)踐中通過稅企座談會(huì)、深入企業(yè)調(diào)研、問卷調(diào)查等多種形式了解納稅人的各類需求,提供有針對(duì)性的納稅服務(wù),取得了較好的效果。在創(chuàng)新稅企溝通機(jī)制的過程中,非營利社會(huì)組織發(fā)揮的作用引人關(guān)注。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)變,各類NGO(非組織)在解決社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題上具有的自主性優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。依托咨詢類NGO,稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人可以實(shí)現(xiàn)更有效率的溝通,納稅人通過NGO的利益表達(dá)機(jī)制將單個(gè)、零散的需求集中化,使其更具代表性和典型性,稅務(wù)機(jī)關(guān)通過這種自主、自助的互動(dòng)模式,能充分了解納稅人的真實(shí)需求,更易獲得納稅人認(rèn)同。
(七)探索個(gè)性化服務(wù),滿足納稅人多元化需求
調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前納稅人的需求千差萬別,呈現(xiàn)多元化、層次化特點(diǎn),在納稅人經(jīng)營發(fā)展的不同時(shí)期,納稅服務(wù)需求重點(diǎn)也不同。對(duì)納稅人實(shí)施分類管理,探索個(gè)性化服務(wù),能有效提高納稅人滿意度和稅
收遵從度。推進(jìn)稅收信用體系建設(shè),開展納稅信用等級(jí)評(píng)定管理,是規(guī)范稅收秩序、提高征管質(zhì)量,有針對(duì)性滿足納稅人需求的有益嘗試。通過逐步建立稅收信用評(píng)價(jià)、激勵(lì)、監(jiān)管和懲戒機(jī)制,積極構(gòu)筑誠信、和諧、協(xié)調(diào)、互動(dòng)的征納關(guān)系。根據(jù)納稅人不同信用等級(jí),在稅務(wù)登記、管理、納稅申報(bào)、稅款征收、稅務(wù)檢查、涉稅審批等方面,提供有針對(duì)性的個(gè)性服務(wù),使納稅信用等級(jí)評(píng)定真正成為促進(jìn)納稅人依法誠信納稅的長效激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)個(gè)性化服務(wù)的宣傳力度,擴(kuò)大納稅信用等級(jí)高的企業(yè)的社會(huì)影響力,發(fā)揮其在廣大納稅人中的示范效應(yīng)。實(shí)踐中,在辦稅服務(wù)廳提供預(yù)約、延時(shí)、短信、電子郵件、叫號(hào)機(jī)等特色服務(wù),開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作,建立與企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人的電子郵件聯(lián)系,將最新稅收等信息及時(shí)傳遞給納稅人。(作
當(dāng)前納稅服務(wù)存在的問題及對(duì)策淺析 一、當(dāng)前納稅服務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題
目前基層稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)普遍存在“三重三輕”的現(xiàn)象: 一是重權(quán)利、輕義務(wù)。就是注重稅收征收權(quán)、執(zhí)法權(quán),忽視納稅人合法權(quán)利,納稅益得不到有效保護(hù)。二是重形式、輕實(shí)質(zhì)。長期以來基層稅務(wù)部門將規(guī)范文明用語、建設(shè)環(huán)境設(shè)施齊全的納稅服務(wù)場所作為提高納稅服務(wù)水平的主要手段和目標(biāo),納稅服務(wù)局限于“一聲問候、一張笑臉、一把椅子、一杯茶水”的淺層次上,對(duì)納稅人反映強(qiáng)烈的納稅程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)過多、辦稅效率低下、納稅成本過高等深層次問題研究不夠。三是重宣傳、輕規(guī)范。納稅服務(wù)局限于“單兵作戰(zhàn)”,沒有建立運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作規(guī)范和服務(wù)鏈條。納稅服務(wù)方面的內(nèi)容缺失,納稅服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法單一,缺乏有效的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,與納稅服務(wù)相應(yīng)的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究、監(jiān)督控制等重要內(nèi)容沒有形成有機(jī)的整體。當(dāng)前納稅服務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題可以概括為以下幾個(gè)方面:
1、納稅服務(wù)認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。
當(dāng)前基層稅務(wù)機(jī)關(guān)都在圍繞著為了方便納稅人做文章,從稅務(wù)機(jī)關(guān)的做法可以看到,“一窗式”、“一站式”、“一網(wǎng)式”、“一級(jí)
式”等等,應(yīng)該說這些做法產(chǎn)生了很多積極的效果,也為納稅人帶來了很多方便,與過去相比已經(jīng)有了劃時(shí)代的進(jìn)步。但這種將納稅服務(wù)是為了方便納稅人的定位,仍沒有實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)從“稅務(wù)官”到“服務(wù)者”角色的真正轉(zhuǎn)變,應(yīng)該看到我國與一些先進(jìn)的國家相比較,納稅服務(wù)的觀念、納稅服務(wù)的形式、以及納稅服務(wù)的廣度和深度仍有著很大的差距,我們納稅服務(wù)的目的不僅僅是為了方便納稅人,獲得納稅人的滿意度。納稅服務(wù)應(yīng)是我們的義務(wù)、職責(zé)和奮斗目標(biāo)。
2、納稅人主體地位沒有得到平等實(shí)現(xiàn)。 第三篇:納稅服務(wù)存在的問題與對(duì)策
隨著世界各國稅收制度的日趨完善,以及各國稅務(wù)部門對(duì)納稅人要求的日益重視,現(xiàn)已在世界范圍內(nèi)掀起了一股“優(yōu)化稅收服務(wù)熱”,納稅服務(wù)范圍滲透到了涉稅行為的各個(gè)方面,充分顯示了其存在的必然性、合理性以及強(qiáng)大生命力。我國的納稅服務(wù)起步較晚,但納稅服務(wù)已成為我國稅收工作的重要組成部分,在構(gòu)建和諧征納關(guān)系、優(yōu)化投資環(huán)境、提升稅務(wù)形象等方面有著不可替代的作用。當(dāng)前,伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人性化稅收管理的要求日益彰顯,納稅人對(duì)提高納稅服務(wù)的需求更加強(qiáng)烈,如何進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作,服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為了我們必須重視并加以探討研究的重要問題。
相對(duì)于目前我國納稅服務(wù)而言,雖然我們?nèi)×撕艽筮M(jìn)步,但仍然存在著一些問題。
(一)服務(wù)理念滯后,重收入輕服務(wù)的觀念沒有被有效破除。收入、管理、服務(wù)是稅收工作的三駕馬車,缺一不可,長期以來稅務(wù)機(jī)關(guān)總是以執(zhí)法者的身份出現(xiàn)在稅務(wù)工作中,忽略了稅務(wù)服務(wù)的方面,并沒有樹立為納稅人服務(wù)的觀念,沒有把納稅人作為服務(wù)的“顧客”,因此也難以提供納稅人所真正需要的服務(wù)。這種傳統(tǒng)的稅務(wù)管理中存在過錯(cuò)推定的慣性思維,為堵住稅收征管漏洞制訂各種繁瑣的措施,制約了稅收管理水平的提高,同時(shí)過分強(qiáng)調(diào)納稅人的義務(wù)而忽視其權(quán)利,使征稅機(jī)關(guān)停留在監(jiān)管的理念中,沒有從傳統(tǒng)的管理者角色轉(zhuǎn)變到管理服務(wù)者的角色上來,在為納稅人的服務(wù)工作中缺乏主動(dòng)性、自覺性。
(二)納稅服務(wù)的法律體系不健全。新《征管法》中關(guān)于納稅服務(wù)的規(guī)定過于簡略、粗疏,我國目前僅有的一個(gè)權(quán)威性的納稅服務(wù)規(guī)范性文件級(jí)次低、權(quán)威性弱、內(nèi)容不完整、操作性不強(qiáng),導(dǎo)致納仍具有不確定性和不完整性,沒有受到法律的充分保護(hù)。另外,相關(guān)的行規(guī)中稅務(wù)行政決策的基點(diǎn)側(cè)重稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理方面,忽略納稅服務(wù)的優(yōu)化。
(三)納稅服務(wù)的管理和考核的不易操作性,導(dǎo)致納稅服務(wù)工作總是浮在表面,不易做實(shí)。一是缺少科學(xué)的考核辦法。獲取納稅服務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)的渠道主要是通過開座談會(huì)、走訪、打電話、問卷調(diào)查等,評(píng)價(jià)的主體、內(nèi)容、對(duì)象、方法不夠統(tǒng)一,評(píng)價(jià)工作開展不夠規(guī)范,評(píng)價(jià)結(jié)果無法進(jìn)行統(tǒng)一的比較。
二是缺少量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),納稅服務(wù)內(nèi)容存在盲點(diǎn)。納稅人需要的項(xiàng)目沒有被列入服務(wù)重點(diǎn),缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);忽略了納稅人個(gè)性化需求等。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員納稅服務(wù)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要停留在辦稅環(huán)境、語言、態(tài)度、效率等表面層次,基本未涉及對(duì)規(guī)范化、個(gè)性化服務(wù)的評(píng)價(jià),對(duì)征管質(zhì)量和執(zhí)法行為更缺乏具體的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),且不能對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和量化分析,納稅服務(wù)評(píng)價(jià)具有表面性。
三是納稅服務(wù)的監(jiān)督考核機(jī)制不夠。沒有建立、健全納稅服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),難以量化考核。缺乏有效的服務(wù)監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,各地納稅服務(wù)存在很大的隨意性,流于形式。對(duì)納稅服務(wù)的監(jiān)督較為單一,基本停留在對(duì)納稅人的舉報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)不查處和稅務(wù)人員的不廉潔行為方面。對(duì)稅務(wù)人員的征管不作為、程序不到位、時(shí)限不合法等方面缺乏有效的、主動(dòng)的服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)辦法。
四是缺少專門的考核評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。納稅服務(wù)考評(píng)工作沒有專門的評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu),也未形成有效的規(guī)章制度和考評(píng)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。評(píng)價(jià)主體多數(shù)是由稅務(wù)部門本單位人員組成,評(píng)價(jià)方式以臨時(shí)的問卷調(diào)查和座談會(huì)為主,考評(píng)工作的組織開展缺少階段性、全局性、系統(tǒng)性,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的重視程度不夠。
(四)納稅服務(wù)信息化程度低,社會(huì)資源未得到充分利用。目前
在稅收信息化建設(shè)中存在著一些誤區(qū):一是重技術(shù)輕管理。許多部門熱衷于購買高檔的硬件設(shè)備,盲目開發(fā)軟件,而對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)性研究不夠,沒有創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),結(jié)果只是利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段去重復(fù)、模仿傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理流程不能有效地利用信息資源。二是輕視信息資源整合及一體化建設(shè)?,F(xiàn)階段的稅收信息化建設(shè)已經(jīng)涵蓋了從征管到行政管理、輔助決策等各個(gè)方面,但這些部分的信息化建設(shè)仍然是各自為政,稅收部門與銀行、工商、、媒體等部
門之間缺乏溝通與聯(lián)系,協(xié)稅護(hù)稅作用沒有得到充分發(fā)揮,信息資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享,沒有形成合力,嚴(yán)重制約了納稅服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展進(jìn)程。另外,稅務(wù)代理業(yè)發(fā)展緩慢,據(jù)資料表明,我國的稅務(wù)代理率不足10%,而日本為85%,美國為50%。
優(yōu)化途徑 轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)觀念
重新定位納稅服務(wù)的價(jià)值觀。新征管法及其實(shí)施細(xì)則已明確規(guī)定了保護(hù)納稅人合法權(quán)益,納稅服務(wù)有了法律依據(jù),在稅收工作中得到了前所未有的重視,納稅服務(wù)也由傳統(tǒng)的道德范疇上升到法定義務(wù),成為法定行政行為的重要組成部分。這就要求征納雙方都要全面領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,重新定位納稅服務(wù)的價(jià)值。作為征稅主體的稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)履行新征管法規(guī)定的稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的義務(wù),樹立現(xiàn)代稅收服務(wù)觀,應(yīng) “視納稅人為顧客”,認(rèn)真分析納稅人的需求,在依法治稅的前提下,以讓納稅人滿意為目標(biāo),確保納稅人合理的需求和期望得到滿足,積極拓展對(duì)納稅人服務(wù)的范圍和空間,不斷完善納稅服務(wù)工作,同時(shí)也要積極引導(dǎo)納稅人不斷增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),形成共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍。改變形式深化內(nèi)涵
應(yīng)從以前的重形式輕實(shí)質(zhì)誤區(qū)中走出來,一是由形象服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)針對(duì)納稅人對(duì)稅收專業(yè)性知識(shí)與技能、程序、權(quán)益的需要,提供實(shí)實(shí)在在的納稅服務(wù)。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。稅務(wù)機(jī)關(guān)除了接待好上門來的納稅人外,應(yīng)主動(dòng)出去,有針對(duì)性地解決好納稅人存在的問題。三是由一刀切服務(wù)向分類服務(wù)轉(zhuǎn)變。
納稅人素質(zhì)有高有低,涉稅業(yè)務(wù)也有繁有簡,在具體的工作中應(yīng)區(qū)別對(duì)待,有針對(duì)性地做好服務(wù)工作。繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵,提高納稅服務(wù)的檔次。納稅人最希望得到的是稅收的公平、效率的實(shí)現(xiàn)。我國稅收法制不斷的完善,人情稅、關(guān)系稅行為大大減少,再加上現(xiàn)代化、信息化的征管手段的應(yīng)用,偷漏稅行為也越來越少,一個(gè)公平的稅收環(huán)境已基本建立。但是在許多征管環(huán)節(jié)仍然存在弱項(xiàng),一些納稅人利用這種手段進(jìn)行偷漏稅的行為仍無法杜絕,這就人為導(dǎo)致了納稅人之間的稅負(fù)不公,背離了稅收的基本原則,對(duì)那些老老實(shí)實(shí)履行義務(wù)的納稅人來說很不公平。因此應(yīng)該加強(qiáng)征管,加大對(duì)偷漏稅行為的打擊力度。
加強(qiáng)建設(shè)提高素質(zhì)
要滿足日益現(xiàn)代化的稅收管理和納稅服務(wù)工作的需要,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)到現(xiàn)代納稅服務(wù)的“質(zhì)”的飛躍,關(guān)鍵在于有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)的稅務(wù)干伍。因此,要不遺余力地提高稅務(wù)人員的素質(zhì),加強(qiáng)稅收職業(yè)道德教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外還應(yīng)引入競爭機(jī)制,增強(qiáng)憂患意識(shí),推行執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督,公布出臺(tái)幾條納稅人特別期待、特別管用的“廉政禁令”,對(duì)稅務(wù)人員的不作為、濫作為行為,加大懲戒力度。
服務(wù)手段信息化
通過加快稅務(wù)信息化建設(shè),構(gòu)建納稅服務(wù)信息化平臺(tái),降低稅收成本,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在信息化建設(shè)方面:一是完善納稅服務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái),以12366服務(wù)熱線、電子稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體,運(yùn)用網(wǎng)上電子申報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)上稅務(wù)局信息管理等系統(tǒng),為納稅人提供全方位、功能強(qiáng)大的多元化、個(gè)性化、開放式的納稅服務(wù)。二是完善稅收管理平臺(tái),推廣運(yùn)用納稅申報(bào)電子信息采集系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、一般納稅人認(rèn)定管理系統(tǒng)、納稅評(píng)估管理、計(jì)算機(jī)稽核、協(xié)查等管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的一體化,提高工作效率,節(jié)約納稅人納稅成本。三是完善信息交換平臺(tái),推進(jìn)稅庫銀企的一體化建設(shè),拓寬申報(bào)繳稅渠道,實(shí)現(xiàn)部門間信息共享,提高管理和服務(wù)效率。完善
納稅服務(wù)機(jī)制
1.加強(qiáng)納稅服務(wù)的制度建設(shè)應(yīng)盡快建立一套完善的服務(wù)制度體系,形成一個(gè)
全國統(tǒng)一的納稅服務(wù)的基本準(zhǔn)則,使納稅服務(wù)工作做到有法可依、有章可循。同時(shí)各地也應(yīng)在基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上結(jié)合地方實(shí)際制定相應(yīng)符合地方特色的實(shí)施細(xì)則。這不僅可以規(guī)范納稅服務(wù),同時(shí)還有利于考核監(jiān)督,形成自覺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍。在規(guī)范服務(wù)制度體系建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的征管制度、優(yōu)惠等進(jìn)行調(diào)整。征管方面,該精簡的辦稅環(huán)節(jié)一定要盡可能的減少,減少納稅人不必要的負(fù)擔(dān),在優(yōu)惠方面,應(yīng)在兼顧稅負(fù)公平的基礎(chǔ)上讓納稅人充分享受應(yīng)有的待遇。2.完善納稅服務(wù)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制建立健全科學(xué)、規(guī)范、公平和可操作性的納稅服務(wù)監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制,從投訴、受理、調(diào)查、檢查、處理等環(huán)節(jié)加以規(guī)范,對(duì)納稅服務(wù)工作評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒,量化考核指標(biāo),并將納稅人的評(píng)價(jià)列入考核指標(biāo),讓全體干部都要溶入服務(wù)意識(shí),把是否對(duì)納稅人合法權(quán)益造成侵犯作為衡量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以納稅人滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),擺正征納角色的位置,確保納稅服務(wù)工作不走過場,不流于形式。嚴(yán)格執(zhí)行“過錯(cuò)責(zé)任追究”制度,形成事前、事中、事后相銜接的監(jiān)督機(jī)制,建立健全納稅服務(wù)評(píng)議評(píng)價(jià)機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量、效果的保障制度,建立為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)的長效機(jī)制,將納稅服務(wù)工作質(zhì)量作為考核稅收工作的主干線。
總之,納稅服務(wù)是稅收征管中長期的話題,也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),做好這項(xiàng)工作任重而道
遠(yuǎn)。今后,我們要在工作實(shí)踐中,不斷探索提高納稅服務(wù)的新思路、新舉措,為全面提高納稅服務(wù)而努力。
編輯本段納稅服務(wù)體系
(一)科學(xué)的稅收服務(wù)觀體系要以人為本,以納稅人需求為導(dǎo)向,徹底更新和轉(zhuǎn)變思想觀念:一是由監(jiān)督打擊向管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變,改變以往注重對(duì)納稅人防范、檢查和懲罰的觀念,以服務(wù)促管理,寓管理于服務(wù)之中;二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,淡化權(quán)力意識(shí),積極、主動(dòng)、及時(shí)地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷經(jīng)濟(jì)的服務(wù);三是將
過去作為高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德要求,轉(zhuǎn)變?yōu)榛拘姓袨橐?guī)范,并作為行政執(zhí)法的重要組成部分來落實(shí)和考核;四是由片面注重形式向追求內(nèi)容、形式、效果相統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變,通
過持久和務(wù)實(shí)的工作,使納稅服務(wù)向長效發(fā)展,向?qū)嶋H深入。 (二)法律組織體系提高納稅服務(wù)的法律地位。具體途徑:一是考慮出臺(tái)《稅收基本法》,將納稅服務(wù)內(nèi)容以法律的形式明晰化,明確法律責(zé)任。二是修訂完善并正式出臺(tái)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,制定納稅服務(wù)的基本內(nèi)容和操作原則,并據(jù)此制定具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作方式和崗位責(zé)任體系等。三是參照國際慣例,建立納稅人憲章,把納稅人的權(quán)利和稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為納稅人提供的服務(wù)以法規(guī)形式明確下來,充分保障納稅人的合法權(quán)益。四是建立納稅人參與稅務(wù)決策的,讓納稅人有機(jī)會(huì)參與并影響行規(guī)、規(guī)章和稅務(wù)行政管理措施的制定。
(三)涉稅咨詢輔導(dǎo)體系依托“12366納稅咨詢服務(wù)中心”整合資源并對(duì)其功能進(jìn)行延伸,在辦稅服務(wù)大廳專門設(shè)立詢問服務(wù)中心,著重對(duì)納稅人進(jìn)行更深層次的輔導(dǎo)、解答涉稅疑難、提供納稅咨詢;并整理咨詢問題庫,進(jìn)行需求分析;建立稅收法規(guī)公告制度,召開稅收發(fā)布會(huì)、進(jìn)行專題稅收知識(shí)講座、開展專項(xiàng)培訓(xùn),減少納稅人的無知性不遵從;利用因特網(wǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的稅前、稅中、稅后輔導(dǎo),并針對(duì)不同納稅服務(wù)群體、不同優(yōu)惠群體開展個(gè)性化輔導(dǎo);健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確咨詢服務(wù)的種
類、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)規(guī)定咨詢工作人員的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)及相關(guān)責(zé)任追究辦法等。
(四)納稅人洞察體系建立納稅人洞察體系,對(duì)納稅人進(jìn)行細(xì)分,使納稅服務(wù)在普遍化的基礎(chǔ)上兼顧個(gè)性化,利用有限的資源實(shí)現(xiàn)更加有效的管理;建立需求分析與征納溝通機(jī)制,研發(fā)納稅服務(wù)分析系統(tǒng),通過多種形式掌握納稅人需求,及時(shí)改進(jìn)納稅服務(wù)措施,疏導(dǎo)和化解征納矛盾;健全納稅評(píng)估制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、矯正和處理納稅人在履行納稅義務(wù)過程中出現(xiàn)的過錯(cuò),提醒并督促其及時(shí)進(jìn)行自我糾正,有效防止和化解征納雙方的風(fēng)險(xiǎn),為納稅人提供深層次的幫助。
(五)納稅信用等級(jí)評(píng)定體系進(jìn)一
3步完善納稅信用等級(jí)評(píng)定制度,健全納稅遵從獎(jiǎng)懲機(jī)制。將銀行、工商、、土地、建設(shè)等相關(guān)部門信息及時(shí)導(dǎo)入稅收征管系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、對(duì)比、分析,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)及應(yīng)納稅情況。實(shí)行分類服務(wù)管理方式,對(duì)納稅信譽(yù)等級(jí)好的納稅人在管理中應(yīng)以程序性服務(wù)為主,并給與一定的優(yōu)惠和榮譽(yù),促使其保持較高的納稅遵從度;對(duì)納稅信譽(yù)等級(jí)低下,特別是大額欠稅企業(yè)進(jìn)行公告,增強(qiáng)對(duì)惡意欠稅行為的社會(huì)監(jiān)督,敦促企業(yè)提高稅法遵從度。
(六)納稅服務(wù)流程和組織再造體系借鑒流程再造理論,全面梳理現(xiàn)有征管制度辦法,合理歸并、安排流程環(huán)節(jié)的先后順序,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率,降低納稅人辦稅成本。推行辦稅程序公開制度,公開各項(xiàng)辦稅程序、方法、步驟、時(shí)限以及階段性進(jìn)度,提高執(zhí)法透明度。按照納稅人需求導(dǎo)向原則進(jìn)行組織再造,著手推進(jìn)國地稅機(jī)構(gòu)合并。在未合并前,歸并業(yè)務(wù)實(shí)施兩部門聯(lián)合辦公。
(七)納稅成本節(jié)減體系在優(yōu)化辦稅程序、簡并納稅人報(bào)表、推行國、地稅聯(lián)合辦公為納稅人減負(fù)的同時(shí),整合企業(yè)的現(xiàn)有的硬件資源,降低涉稅系統(tǒng)和設(shè)備的購置成本。另外,要提高稅收的穩(wěn)定性和可操作性,降低的執(zhí)行成本,提高納稅遵從度。
(八)稅收信息化服務(wù)體系進(jìn)一步整合現(xiàn)有信息化軟件,提高基于互聯(lián)網(wǎng)的辦稅服務(wù)水平。一是推廣高效、安全的網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng),突破時(shí)間和地域,為納稅人提供 “智能化”納稅服務(wù);二是構(gòu)建征管基礎(chǔ)信息數(shù)字化系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析鑒別并控制可能出現(xiàn)不遵從現(xiàn)象的納稅人,提高輔導(dǎo)決策水平;三是減少不必要的業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),依托信息技術(shù),建立適合專業(yè)化管理、便于操作完整的崗責(zé)體系,通過信息預(yù)警、監(jiān)控、協(xié)調(diào)系統(tǒng),自動(dòng)控制、考核納稅服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量;四是實(shí)現(xiàn)國地稅、工商、銀行、海關(guān)等部門間聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)信息交換,提高服務(wù)效率。
(九)法律救濟(jì)體系建立完善暢通的法律維權(quán)渠道。一是廣泛開展稅收法律宣傳,充分告知納稅人應(yīng)有的權(quán)利;二是鼓勵(lì)納稅人建立
互助、自治式的維權(quán)服務(wù)組織,代表納稅人調(diào)解稅企矛盾;三是統(tǒng)籌涉稅聽證、復(fù)議、訴訟制度的銜接,加強(qiáng)糾紛申訴調(diào)解,使納稅人避免因進(jìn)入司法程序造成的成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)。四是建立健全完善積極的錯(cuò)案糾正和責(zé)任追究及反饋機(jī)制,準(zhǔn)確認(rèn)定稅務(wù)案件性質(zhì)和責(zé)任人,并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。
(十)考評(píng)監(jiān)督體系建立科學(xué)完善、以量化為主、可操作性強(qiáng)、內(nèi)外結(jié)合的納稅服務(wù)考核體系??荚u(píng)結(jié)果與工作人員的薪酬與晉升掛鉤,從而將納稅服務(wù)變成稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)經(jīng)常性和日常管理的工作。同時(shí),建立公開的、由社會(huì)各界共同參與的外部監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,通過多種形式,暢通投訴舉報(bào)渠道,使稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠正確地認(rèn)
識(shí)自身的服務(wù)現(xiàn)狀,及時(shí)查找問題和不足并加以改進(jìn)。
(十一)人員素質(zhì)保障體系建設(shè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)稅務(wù)干伍,是做好納稅服務(wù)工作的重要保證。以提高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能為重點(diǎn),實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃;推行執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,進(jìn)一步規(guī)范納稅服務(wù)行為;創(chuàng)造公開、平等、競爭的用人環(huán)境,按照人員的能力和素質(zhì)配置崗位,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出的管理模式。
(十二)社會(huì)化資源共同參與體系遵循成本效益的原則,重視專業(yè)社會(huì)中介(如稅務(wù)代理)和其他組織(如行業(yè)協(xié)會(huì)、納稅服務(wù)志愿者組織)為納稅人提供的稅收籌劃、咨詢、法律幫助等納稅服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)自我服務(wù),構(gòu)成、社會(huì)組織、企業(yè)等主體共同參與的納稅服務(wù)體系。
第四篇:2016目前納稅服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策
2016目前納稅服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策
文章標(biāo)題:目前納稅服務(wù)中存在的問題及對(duì)策 自稅制改革以來,特別是新的征管模式實(shí)施以來,以辦稅服務(wù)廳為中心的納稅服務(wù)體系,一度使納稅人耳目一新,并切身體驗(yàn)到了征管改革所帶來的由稅務(wù)部門所提供的全新的納稅服務(wù)。但是,隨著征管改革的不斷深入,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的納稅服務(wù)已被納稅人所熟悉并視為平常,笑臉式、熱茶式的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足納稅人期望的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟(jì)的
辦稅要求,稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高納稅服務(wù)水平就成了納稅人關(guān)注的一大焦點(diǎn)。下面就如何為納稅人提供深層次納稅服務(wù)作一初步探討,以拋磚引玉。
一、目前納稅服務(wù)中存在的問題
長期以來,我國的稅收征管模式一直以監(jiān)督打擊型為主。在這種模式下,稅務(wù)部門雖然倡導(dǎo)納稅服務(wù),但這種服務(wù)是建立在以稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高依法治稅為前提的,也即是稅務(wù)機(jī)關(guān)首先考慮的是自身執(zhí)法因素,這樣就不可避免地存在有某些局限性,主要的問題有:
(一)重管理,輕服務(wù)
當(dāng)前的納稅服務(wù)體系,大多是從稅務(wù)機(jī)關(guān)便于管理的角度去設(shè)立的,稅務(wù)機(jī)關(guān)是納稅服務(wù)的主體及主角,從某種意義上說這僅是一種管理體系,而不是一種服務(wù)體系。這種體系的弊端顯而易見:一是稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏主動(dòng)性,只能坐等納稅人上門,形成納稅人“供什么菜”,稅務(wù)人員“做什么餐”的被動(dòng)局面;二是辦稅手續(xù)過于繁瑣,稅務(wù)部門往往為提高管理力度而對(duì)涉稅事項(xiàng)設(shè)置層層審批手續(xù),造成納稅人為一個(gè)涉稅事項(xiàng)就要經(jīng)過幾個(gè)科室、多道環(huán)節(jié)的“階梯式”辦理,無形中給納稅人造成時(shí)間及精力的耗損;三是缺乏信息反饋機(jī)制,納稅人無法對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督與評(píng)價(jià)。為此,稅務(wù)機(jī)關(guān)往往費(fèi)盡心機(jī)地花大量的人力、物力去抓納稅服務(wù),但仍收效甚微,不能使納稅人有較高的滿意度。
(二)重結(jié)果,輕過程
由于當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)還是監(jiān)督管理型的征管,在實(shí)際中容易偏向于注重結(jié)果,即過多地關(guān)注納稅人的完稅情況,對(duì)辦稅過程中的某些環(huán)節(jié)尚比較淡漠。其實(shí),現(xiàn)在的納稅人已不比過去,納稅意識(shí)逐漸提高,對(duì)稅收法律法規(guī)的知悉度越來越廣,納稅人已不滿足于繳繳稅、履行一下義務(wù)了,他(她)們在繳“放心稅”、“明白稅”的同時(shí),又多了一層享受稅收服務(wù)的愿望,不只關(guān)心繳什么稅?繳多少稅?而開始關(guān)心在繳稅過程中能享受到什么樣的服務(wù),想擁有納稅人應(yīng)有的地位和榮譽(yù)。說實(shí)在,我國當(dāng)前的稅收征管過程還不盡很合理,具體表現(xiàn)為:一是納稅人對(duì)納稅程序(如登記程序、申報(bào)程序、繳款程序、
減免緩?fù)藢徟绦虻龋┎簧趿私猓斐稍搱?bào)的納稅資料不全、手續(xù)填寫不完整、納稅人多跑冤枉路等現(xiàn)象,納稅人往往把這一切歸咎于稅務(wù)機(jī)關(guān);二是為了防范少數(shù)納稅人的個(gè)別問題,稅務(wù)部門往往采取一刀切的辦法,把眾多納稅人設(shè)想為防范對(duì)象,在設(shè)置程序上繁冗復(fù)雜,這樣不但增加了征納雙方的量,也容易造成征納雙方的矛盾多樣化。
(三)重形象,輕實(shí)效
服務(wù)的深度體現(xiàn)于服務(wù)的質(zhì)量與效率,高水平服務(wù)的實(shí)質(zhì)在于高效率。由于當(dāng)前納稅服務(wù)體系的設(shè)置,多側(cè)重于對(duì)納稅人的管理,側(cè)重于對(duì)納稅人的表面態(tài)度,而忽視了納稅人在納稅過程的簡便與高效,這不可避免地導(dǎo)致各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)將一些硬件設(shè)施(如辦稅場所的建設(shè))、辦稅過程中稅務(wù)人員的態(tài)度(包括文明用語、熱情程度等),作為提高納稅服務(wù)水平的主要手段和最終目標(biāo),致使納稅服務(wù)仍處于“一杯清茶,一個(gè)微笑”的淺表層,與高效率的服務(wù)內(nèi)涵存在著較大差距。這種追求表象化的服務(wù),從根本上背離了納稅人的期望和高效率的服務(wù)目標(biāo),難以讓納稅人滿意。難怪一些納稅人對(duì)寬敞舒適、設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)廳大發(fā)慷慨:“我們到辦稅大廳的目的是為了辦稅,而不是來享受什么樣的服務(wù),與其坐在窗明幾凈、稅務(wù)人員態(tài)度和藹的辦稅大廳等候辦稅,還不如給我們簡化一些繁瑣的手續(xù),減少電腦故障,加快辦稅速度,讓我們節(jié)省辦稅時(shí)間更有實(shí)際意義。”
二、涉稅服務(wù)應(yīng)在深層次上下功夫
正確理解深層次納稅服務(wù),首先要了解其豐富的內(nèi)涵,深層次納稅服務(wù)是一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的廣義概念。辦稅服務(wù)廳里的笑臉相迎是服務(wù),深入企業(yè)進(jìn)行稅收知識(shí)輔導(dǎo)是服務(wù),以稅企座談會(huì)、稅收形勢報(bào)告會(huì)等形式加強(qiáng)信息交流也是服務(wù),依法征稅、依法行政更是一種服務(wù)。深層次納稅服務(wù)不僅僅是給納稅人以親切、溫馨的感覺,還應(yīng)該深入到執(zhí)法與管理之中,給納稅人以實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。深層次納稅服務(wù)是依法治稅的必要基礎(chǔ),是杜絕偷逃稅現(xiàn)象、提高納稅人納稅意識(shí)的有效措施。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,提供深層次的納稅服務(wù)還能夠起到緩解征納矛盾、建立新型征納關(guān)系的作用。對(duì)納稅人而言,享受到深層次納稅服務(wù)能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)稅收信息的了解,方便依法納稅,
從而能更好地參與到公平競爭之中去。
為納稅人提供深層次納稅服務(wù),關(guān)鍵是如何進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域,在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和突破,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變:
(一)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn) 變
稅務(wù)部門應(yīng)該摒棄坐等納稅人上門辦稅才予以服務(wù)的陳舊觀念,主動(dòng)為納稅人服務(wù),尤其是在宣傳有關(guān)稅收以及辦稅程序等方面,應(yīng)采取深入到企業(yè)的方式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將稅收向納稅人解釋透徹,使企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息交流始終暢通,減少由于了解不及時(shí)或不全面出現(xiàn)的問題,真正維護(hù)好納稅人的合法利益。
如針對(duì)一些企業(yè)規(guī)模大、財(cái)務(wù)營銷人員多、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,有的稅收、動(dòng)態(tài)信息經(jīng)財(cái)務(wù)人員傳達(dá)不能及時(shí)到位的特點(diǎn),我們要組織稅收業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員、營銷人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行稅收知識(shí)輔導(dǎo),并以企業(yè)存在的實(shí)際問題為切入點(diǎn),解難釋疑,以提高納稅人的辦稅素質(zhì)。
要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用,聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)是了解企業(yè)情況和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)方面,負(fù)責(zé)全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,財(cái)務(wù)預(yù)算收支結(jié)構(gòu)情況、稅款繳納情況,對(duì)企業(yè)的申報(bào)納稅過程進(jìn)行全方位指導(dǎo),對(duì)稅收、稅收動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá),對(duì)涉稅疑難問題給予解釋。聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)常深入企業(yè),采取實(shí)地調(diào)查和查賬等方式了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有份額、經(jīng)濟(jì)效益、稅款實(shí)現(xiàn)、資金收支等情況,并及時(shí)反饋到有關(guān)科室,為企業(yè)提供深層次服務(wù)打好基礎(chǔ)。
(二)由一刀切服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變
稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)針對(duì)納稅人的個(gè)性差異,實(shí)施個(gè)性化的服務(wù)。如生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅的輔導(dǎo),采購國產(chǎn)設(shè)備抵免稅的宣傳等等,充分遵循納稅人情況不盡相同這一客觀實(shí)際,對(duì)大中型企業(yè)和小型企業(yè),對(duì)一般納稅人和小規(guī)模納稅人,應(yīng)采取不同的服務(wù)和管理方式,在公平執(zhí)法的前提下,做到區(qū)別對(duì)待,變一刀切服務(wù)為個(gè)性化服務(wù),以滿足不同納稅人的需求。
(三)由形象服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在的納稅服務(wù),稅務(wù)機(jī)關(guān)多注重于稅務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),但微笑服務(wù)并不是納稅人的最高需求。納稅人的最高需求,是稅務(wù)機(jī)關(guān)能充分考慮納稅人的負(fù)擔(dān)及其文化背景,最大限度地減少納稅人的繳稅成本,提高納稅人的辦稅效率。這就要求稅務(wù)部門本著簡捷、科學(xué),高效的原則,合理地設(shè)置辦稅程序。只有簡潔、高效的程序分工,才能提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的效率,才能切實(shí)體現(xiàn)高水平的納稅服務(wù)。納稅服務(wù)體系中的程序分工,首先是簡化行政審批手續(xù),尋找合法化和效率化的結(jié)合點(diǎn),建立務(wù)實(shí)的行政管理機(jī)制;其次是完善稅務(wù)機(jī)關(guān)各部門的各項(xiàng)流程,依托先進(jìn)的信息化手段,促進(jìn)各項(xiàng)的有機(jī)結(jié)合。
(四)由單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變
服務(wù)的目的是使納稅人依照法律更好地納稅。由于對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的偏差,一些稅務(wù)人員把服務(wù)與稅收管理進(jìn)行分離,認(rèn)為服務(wù)即是幫助納稅人解決某一問題,這是很不正常的。作為稅務(wù)機(jī)關(guān),應(yīng)把辦稅服務(wù)與日常稅收管理有機(jī)結(jié)合起來,通過各種形式的服務(wù),全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)預(yù)算收支結(jié)構(gòu)情況、產(chǎn)品市場占有份額情況、每月貨款回收情況等綜合信息,為更好地組織稅收收入提供決策依據(jù)。綜合服務(wù)是深層次納稅服務(wù)的一個(gè)主要方面,是進(jìn)一步深化辦稅服務(wù)的具體體現(xiàn),它要求在日常稅收管理中處處體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施對(duì)納稅人更好地管理,使用權(quán)其更好地納稅,真正做到“以服務(wù)促管理,以管理促服務(wù)”。
(五)咨詢服務(wù)向執(zhí)法服務(wù)轉(zhuǎn)變
當(dāng)前,在稅務(wù)部門提供的服務(wù)中,主要的是辦稅服務(wù),即是接受納稅咨詢、為納稅人提供納稅便利服務(wù)。如辦稅服務(wù)廳,既為納稅人提供快捷、高效的辦稅通道服務(wù),又為納稅人提供信息反饋的咨詢服務(wù),成為征納雙方交流的平臺(tái),使辦稅服務(wù)過程成為征納雙方即時(shí)溝通的過程。深層次的服務(wù)并不只局限于辦稅服務(wù),還要把服務(wù)根植于行政執(zhí)法當(dāng)中。其實(shí),堅(jiān)持依法行政也是一種深層次服務(wù)的具體體現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)把深層次服務(wù)作為推行依法行政、完善稅收管理的有效補(bǔ)
充。如堅(jiān)持公開執(zhí)法,通過下達(dá)稅務(wù)稽查告知書、舉行聽證會(huì)、向納稅人公開處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等方式,使納稅人在公開執(zhí)法的環(huán)境中得到了公平、公正的待遇,使深層次服務(wù)體現(xiàn)在稅收執(zhí)法的規(guī)范、公平之中。
《目前納稅服務(wù)中存在的問題及對(duì)策》來源于網(wǎng),歡迎閱讀目前納稅服務(wù)中存在的問題及對(duì)策。qCk
變
稅務(wù)部門應(yīng)該摒棄坐等納稅人上門辦稅才予以服務(wù)的陳舊觀念,主動(dòng)為納稅人服務(wù),尤其是在宣傳有關(guān)稅收以及辦稅程序等方面,應(yīng)采取深入到企業(yè)的方式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將稅收向納稅人解釋透徹,使企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息交流始終暢通,減少由于了解不及時(shí)或不全面出現(xiàn)的問題,真正維護(hù)好納稅人的合法利益。
如針對(duì)一些企業(yè)規(guī)模大、財(cái)務(wù)營銷人員多、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,有的稅收、動(dòng)態(tài)信息經(jīng)財(cái)務(wù)人員傳達(dá)不能及時(shí)到位的特點(diǎn),我們要組織稅收業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員、營銷人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行稅收知識(shí)輔導(dǎo),并以企業(yè)存在的實(shí)際問題為切入點(diǎn),解難釋疑,以提高納稅人的辦稅素質(zhì)。
要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用,聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)是了解企業(yè)情況和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)方面,負(fù)責(zé)全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,財(cái)務(wù)預(yù)算收支結(jié)構(gòu)情況、稅款繳納情況,對(duì)企業(yè)的申報(bào)納稅過程進(jìn)行全方位指導(dǎo),對(duì)稅收、稅收動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá),對(duì)涉稅疑難問題給予解釋。聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)常深入企業(yè),采取實(shí)地調(diào)查和查賬等方式了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有份額、經(jīng)濟(jì)效益、稅款實(shí)現(xiàn)、資金收支等情況,并及時(shí)反饋到有關(guān)科室,為企業(yè)提供深層次服務(wù)打好基礎(chǔ)。
(二)由一刀切服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變 稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)針對(duì)納稅人的個(gè)性差異,實(shí)施個(gè)性化的服務(wù)。如生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅的輔導(dǎo),采購國產(chǎn)設(shè)備抵免稅的宣傳等等,充分遵循納稅人情況不盡相同這一客觀實(shí)際,對(duì)大中型企業(yè)和小型企業(yè),對(duì)一般納稅人和小規(guī)模納稅人,應(yīng)采取不同的服務(wù)和管理方式,在公平執(zhí)法的前提下,做到區(qū)別對(duì)待,變一刀切服務(wù)為個(gè)性化服務(wù),以滿足不同納稅人的需求。
(三)由形象服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在的納稅服務(wù),稅務(wù)機(jī)關(guān)多注重于稅務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),但微笑服務(wù)并不是納稅人的最高需求。納稅人的最高需求,是稅務(wù)機(jī)關(guān)能充分考慮納稅人的負(fù)擔(dān)及其文化背景,最大限度地減少納稅人的繳稅成本,提高納稅人的辦稅效率。這就要求稅務(wù)部門本著簡捷、科學(xué),高效的原則,合理地設(shè)置辦稅程序。只有簡潔、高效的程序分工,才能提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的效率,才能切實(shí)體現(xiàn)高水平的納稅服務(wù)。納稅服務(wù)體系中的程序分工,首先是簡化行政審批手續(xù),尋找合法化和效率化的結(jié)合點(diǎn),建立務(wù)實(shí)的行政管理機(jī)制;其次是完善稅務(wù)機(jī)關(guān)各部門的各項(xiàng)流程,依托先進(jìn)的信息化手段,促進(jìn)各項(xiàng)的有機(jī)結(jié)合。
(四)由單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變
服務(wù)的目的是使納稅人依照法律更好地納稅。由于對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的偏差,一些稅務(wù)人員把服務(wù)與稅收管理進(jìn)行分離,認(rèn)為服務(wù)即是幫助納稅人解決某一問題,這是很不正常的。作為稅務(wù)機(jī)關(guān),應(yīng)把辦稅服務(wù)與日常稅收管理有機(jī)結(jié)合起來,通過各種形式的服務(wù),全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)預(yù)算收支結(jié)構(gòu)情況、產(chǎn)品市場占有份額情況、每月貨款回收情況等綜合信息,為更好地組織稅收收入提供決策依據(jù)。綜合服務(wù)是深層次納稅服務(wù)的一個(gè)主要方面,是進(jìn)一步深化辦稅服務(wù)的具體體現(xiàn),它要求在日常稅收管理中處處體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施對(duì)納稅人更好地管理,使用權(quán)其更好地納稅,真正做到“以服務(wù)促管理,以管理促服務(wù)”。
(五)咨詢服務(wù)向執(zhí)法服務(wù)轉(zhuǎn)變
當(dāng)前,在稅務(wù)部門提供的服務(wù)中,主要的是辦稅服務(wù),即是接受納稅咨詢、為納稅人提供納稅便利服務(wù)。如辦稅服務(wù)廳,既為納稅人提供快捷、高效的辦稅通道服務(wù),又為納稅人提供信息反饋的咨詢服務(wù),成為征納雙方交流的平臺(tái),使辦稅服務(wù)過程成為征納雙方即時(shí)溝通的過程。深層次的服務(wù)并不只局限于辦稅服務(wù),還要把服務(wù)根植于行政執(zhí)法當(dāng)中。其實(shí),堅(jiān)持依法行政也是一種深層次服務(wù)的具體體現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)把深層次服務(wù)作為推行依法行政、完善稅收管理的有效補(bǔ)
充。如堅(jiān)持公開執(zhí)法,通過下達(dá)稅務(wù)稽查告知書、舉行聽證會(huì)、向納稅人公開處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等方式,使納稅人在公開執(zhí)法的環(huán)境中得到了公平、公正的待遇,使深層次服務(wù)體現(xiàn)在稅收執(zhí)法的規(guī)范、公平之中。
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第五篇:目前納稅服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策
目前納稅服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng) “>文章標(biāo)題:目前納稅服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策
自稅制改革以來,特別是新的征管模式實(shí)施以來,以辦稅服務(wù)廳為中心的納稅服務(wù)體系,一度使納稅人耳目一新,并切身體驗(yàn)到了征管改革所帶來的由稅務(wù)部門所提供的全新的納稅服務(wù)。但是,隨著征管改革的不斷深入,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的納稅服務(wù)已被納稅人所熟悉并視為平常,笑臉式、熱茶式的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足納稅人期望的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟(jì)的辦稅要求,稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高納稅服務(wù)水平就成了納稅人關(guān)注的一大焦點(diǎn)。下面就如何為納稅人提供深層次納稅服務(wù)作一初步探討,以拋磚引
玉。
一、目前納稅服務(wù)工作中存在的問題 長期以來,我國的稅收征管模式一直以監(jiān)督打擊型為主。在這種模式下,稅務(wù)部門雖然倡導(dǎo)納稅服務(wù),但這種服務(wù)是建立在以稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高依法治稅為前提的,也即是稅務(wù)機(jī)關(guān)首先考慮的是自身執(zhí)法因素,這樣就不可避免地存在有某些局限性,主要的問題有:
(一)重管理,輕服務(wù) 當(dāng)前的納稅服務(wù)體系,大多是從稅務(wù)機(jī)關(guān)便于管理的角度去設(shè)立的,稅務(wù)機(jī)關(guān)是納稅服務(wù)的主體及主角,從某種意義上說這僅是一種管理體系,而不是一種服務(wù)體系。這種體系的弊端顯而易見:一是稅務(wù)機(jī)關(guān)工作缺乏主動(dòng)性,只能坐等納稅人上門,形成納稅人“供什么菜”,稅務(wù)人員“做什么餐”的被動(dòng)局面;二是辦稅手續(xù)過于繁瑣,稅務(wù)部門往往為提高管理力度而對(duì)涉稅事項(xiàng)設(shè)置層層審批手續(xù),造成納稅人為一個(gè)涉稅事項(xiàng)就要經(jīng)過幾個(gè)科室、多道
環(huán)節(jié)的“階梯式”辦
理,無形中給納稅人造成時(shí)間及精力的耗損;三是缺乏信息反饋機(jī)制,納稅人無法對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督與評(píng)價(jià)。為此,稅務(wù)機(jī)關(guān)往往費(fèi)盡心機(jī)地花大量的人力、物力去抓納稅服務(wù),但仍收效甚微,不能使納稅人有較高的滿意度。
(二)重結(jié)果,輕過程
由于當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)還是監(jiān)督管理型的征管,在實(shí)際工作中容易偏向于注重結(jié)果,即過多地關(guān)注納稅人的完稅情況,對(duì)辦稅過程中的某些環(huán)節(jié)尚比較淡漠。其實(shí),現(xiàn)在的納稅人已不比過去,納稅意識(shí)逐漸提高,對(duì)稅收法律法規(guī)的知悉度越來越廣,納稅人已不滿足于繳繳稅、履行一下義務(wù)了,他(她)們在繳“放心稅”、“明白稅”的同時(shí),又多了一層享受稅收服務(wù)的愿望,不只關(guān)心繳什么稅?繳多少稅?而開始關(guān)心在繳稅過程中能享受到什么樣的服務(wù),想擁有納稅人應(yīng)有的地位和榮譽(yù)。說實(shí)在,我國當(dāng)前的稅收征管過程還不盡很合理,具
體表現(xiàn)為:一是納稅人對(duì)納稅程序(如登記程序、申報(bào)程序、繳款程序、減免緩?fù)藢徟绦虻龋┎簧趿私猓斐稍搱?bào)的納稅資料不全、手續(xù)填寫不完整、納稅人多跑冤枉路等現(xiàn)象,納稅人往往把這一切歸咎于稅務(wù)機(jī)關(guān);二是為了防范少數(shù)納稅人的個(gè)別問題,稅務(wù)部門往往采取一刀切的辦法,把眾多納稅人設(shè)想為防范對(duì)象,在設(shè)置工作程序上繁冗復(fù)雜,這樣不但增加了征納雙方的工作量,也容易造成征納雙方的矛盾多樣化。
(三)重形象,輕實(shí)效
服務(wù)的深度體現(xiàn)于服務(wù)的質(zhì)量與工作效率,高水平服務(wù)的實(shí)質(zhì)在于高效率。由于當(dāng)前納稅服務(wù)體系的設(shè)置,多側(cè)重于對(duì)納稅人的管理,側(cè)重于對(duì)納稅人的表面態(tài)度,而忽視了納稅人在納稅過程的簡便與高效,這不可避免地導(dǎo)致各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)將一些硬件設(shè)施(如辦稅場所的建設(shè))、辦稅過程中稅務(wù)人員的態(tài)度(包括文明用語、熱情程度等),作為提高納稅服務(wù)水平的主要手段和最終目
標(biāo),致使納稅服務(wù)仍處于“一杯清茶,一個(gè)微笑”的淺表層,與
高效率的服務(wù)內(nèi)涵存在著較大差距。這種追求表象化的服務(wù),從根本上背離了納稅人的期望和高效率的服務(wù)目標(biāo),難以讓納稅人滿意。難怪一些納稅人對(duì)寬敞舒適、設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)廳大發(fā)慷慨:“我們到辦稅大廳的目的是為了辦稅,而不是來享受什么樣的服務(wù),與其坐在窗明幾凈、稅務(wù)人員態(tài)度和藹的辦稅大廳等候辦稅,還不如給我們簡化一些繁瑣的手續(xù),減少電腦故障,加快辦稅速度,讓我們節(jié)省辦稅時(shí)間更有實(shí)際意義?!?p>二、涉稅服務(wù)應(yīng)在深層次上下功夫 正確理解深層次納稅服務(wù),首先要了解其豐富的內(nèi)涵,深層次納稅服務(wù)是一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的廣義概念。辦稅服務(wù)廳里的笑臉相迎是服務(wù),深入企業(yè)進(jìn)行稅收知識(shí)輔導(dǎo)是服務(wù),以稅企座談會(huì)、稅收形勢報(bào)告會(huì)等形式加強(qiáng)信息交流也是服務(wù),依法征稅、依法行政更是一種服務(wù)。深層次納稅服務(wù)不僅僅是給納稅人以親
切、溫馨的感覺,還應(yīng)該深入到執(zhí)法與管理之中,給納稅人以實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。深層次納稅服務(wù)是依法治稅的必要基礎(chǔ),是杜絕偷逃稅現(xiàn)象、提高納稅人納稅意識(shí)的有效措施。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,提供深層次的納稅服務(wù)還能夠起到緩解征納矛盾、建立新型征納關(guān)系的作用。對(duì)納稅人而言,享受到深層次納稅服務(wù)能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)稅收信息的了解,方便依法納稅,從而能更好地參與到公平競爭之中去。
為納稅人提供深層次納稅服務(wù),關(guān)鍵是如何進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域,在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和突破,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變:
(一)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
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