上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系

管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代管理與會(huì)計(jì)融為一體、為企業(yè)管理者提供決策支持信息的會(huì)計(jì)分支。它是適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的需要而從傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)體系中分離出來的，并且與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起成為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大支柱。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)具有會(huì)計(jì)特征的管理會(huì)計(jì)的要求越來越高，同時(shí)，現(xiàn)代管理理論的完善及其方法的豐富，也為管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展提供了條件。因此，管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理科學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)科的有機(jī)結(jié)合，是一門新興的綜合性的邊緣學(xué)科。

管理會(huì)計(jì)的教材的內(nèi)容與方法應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展而更新，這樣才能便于我們掌握好專業(yè)知識(shí)以便今后運(yùn)用于實(shí)踐中進(jìn)行企業(yè)管理活動(dòng)。目前，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的教材版本多種多樣。本文主要比較兩本《管理會(huì)計(jì)》之間的不同與特點(diǎn)，分別是許金葉編著、清華大學(xué)出版社2012年出版的《管理會(huì)計(jì)》，ISBN為9787302301103和劉晨編著、安徽大學(xué)出版社2008年出版的《管理會(huì)計(jì)》，ISBN為9787811104387。

首先，從編寫思路上來比較分析兩本書的特點(diǎn)。對(duì)于許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》一書而言，它打破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)教材套路，在保留傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)精髓的基礎(chǔ)上，盡量吸收中外管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容，以管理會(huì)計(jì)是企業(yè)資源配置與利用的價(jià)格信號(hào)機(jī)制為生長點(diǎn)，圍繞管理會(huì)計(jì)內(nèi)在邏輯，即一個(gè)核心，三個(gè)環(huán)節(jié)——以企業(yè)成本核算系統(tǒng)為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)為框架，理論分析與實(shí)務(wù)案例相結(jié)合，系統(tǒng)介紹現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)。而對(duì)于劉晨編寫的《管理會(huì)計(jì)》一書來說，它盡可能較多地吸收和借鑒國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域最新的管理會(huì)計(jì)理論和成就，在突出基本理論、基本方法和基本技能的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域自20世紀(jì)80年代以來的新發(fā)展和新內(nèi)容以及反映我國在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域理論研究成果和成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力求在結(jié)構(gòu)體例和內(nèi)容的廣度、深度上有一些新的突破。

其次，從內(nèi)容上來比較分析兩本書的特點(diǎn)。首先分析許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》一書，在內(nèi)容上，在保留傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)精髓的基礎(chǔ)上，盡量吸收中外管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容。保留傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的精髓，如：班組經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任會(huì)計(jì)、本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)等；吸收中外管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容，如平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、基于價(jià)值的管理、作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理、目標(biāo)成本制、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本核算系統(tǒng)、壽命周期成本、“模擬市場核算、實(shí)行成本否決”制、效益型成本管理制度（武鋼企業(yè)）、基于作業(yè)的全面預(yù)算管理（寶鋼企業(yè)）。該書全面吸收反映我國會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)已取得的巨大成就和會(huì)計(jì)理論研究的豐碩成果。會(huì)

計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則體系的框架體系的建立和實(shí)施，使得編者以此為藍(lán)本對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的教材內(nèi)容做較大幅度的充實(shí)與更新。另外，本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬知識(shí)面”的要求，該教材的內(nèi)容力求能夠充分反映會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)與研究的核心內(nèi)容及最新的學(xué)科發(fā)展前沿，既著重一般會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)的理論方法原理的系統(tǒng)介紹，同時(shí)通過大量的注釋、案例和背景材料介紹、使讀者能夠系統(tǒng)了解和掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)及財(cái)務(wù)理論的發(fā)展過程，并能夠?qū)Ξ?dāng)代會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)的最新研究成果有所領(lǐng)悟。然后分析劉晨編寫的《管理會(huì)計(jì)》一書。第一、該書全面、系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用。既注重所述內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)適用性，又致力于理論探索的前瞻性。以此使讀者擴(kuò)大視野、開拓思路，提高適應(yīng)環(huán)境和條件變化、靈活地運(yùn)用書中所述原理和方法的能力。第二、該書以管理為主線，以決策為主要內(nèi)容，按照預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和業(yè)績考評(píng)的體系編寫，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與安排力求符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。第三、該書吸收了新的研究成果。在內(nèi)容上力求反映近年來管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域中新的研究成果，擯棄傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容中一些不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的內(nèi)容。另外，該書以適用財(cái)經(jīng)類普通高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，以理論夠用為原則，在注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)，更加突出實(shí)用性，突顯高級(jí)應(yīng)用性人才培養(yǎng)目標(biāo)之特性，并注重能力培養(yǎng)。書中安排了較多的與實(shí)際生活息息相關(guān)的實(shí)例和分析過程，以增強(qiáng)讀者學(xué)習(xí)興趣，各章均安排有一定量的復(fù)習(xí)思考題，幫助學(xué)習(xí)者提高分析問題和解決問題的能力，同時(shí)，與本教材內(nèi)容相配套的習(xí)題與參便于學(xué)生加強(qiáng)練習(xí)，興一反三，融會(huì)貫通。

其三，從結(jié)構(gòu)上來比較分析兩本書的特點(diǎn)。首先分析許金葉老師的《管理會(huì)計(jì)》一書，在結(jié)構(gòu)上，以企業(yè)戰(zhàn)略管理框架為基礎(chǔ)，圍繞為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供決策信息的管理會(huì)計(jì)內(nèi)在邏輯安排該書的結(jié)構(gòu)。即以企業(yè)成本核算系統(tǒng)為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的三個(gè)基本環(huán)節(jié)——企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)為框架，以企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)，以價(jià)值鏈分析為主線，以企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略績效的評(píng)估、企業(yè)激勵(lì)薪酬的設(shè)計(jì)等企業(yè)價(jià)值管理活動(dòng)來組織章節(jié)。綜上可以概括為總論和四大部分?？傉摪ǖ谝徽?，主要介紹管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)、對(duì)象，管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段及其特征，管理會(huì)計(jì)方法與研究方法，管理會(huì)計(jì)職業(yè)定位與職業(yè)道德等內(nèi)容。第一部分“成本核算系統(tǒng)”包括二～五章，主要介紹管理會(huì)計(jì)核心內(nèi)容——成本核算系統(tǒng)的基本概念、傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)、作業(yè)成本核算系統(tǒng)、戰(zhàn)略成本核算系統(tǒng)、基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上成本核算系統(tǒng)等內(nèi)容。它是管理會(huì)計(jì)為企業(yè)決策、控制、評(píng)價(jià)提供信息的基本信息核算系統(tǒng)。第二部分“企業(yè)決策會(huì)計(jì)”由六～八章組成，主要介紹企業(yè)戰(zhàn)略決策會(huì)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營的長期決策會(huì)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營的短期決策會(huì)計(jì)等內(nèi)容，主要介紹為企業(yè)各種決策提供管理會(huì)計(jì)信息的管理會(huì)計(jì)方法。第三部分“企業(yè)控制會(huì)計(jì)”由九～十三章組成，主要介紹企業(yè)組織設(shè)

計(jì)會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)全面預(yù)算、差異分析、企業(yè)物流會(huì)計(jì)、時(shí)間管理會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理會(huì)計(jì)、績效管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容，主要介紹為企業(yè)各種控制管理提供管理會(huì)計(jì)信息的管理會(huì)計(jì)方法。第四部分“企業(yè)評(píng)價(jià)與激勵(lì)會(huì)計(jì)”，由十四～十五章組成，由企業(yè)績效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、企業(yè)激勵(lì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)等內(nèi)容組成，主要介紹為企業(yè)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制提供管理會(huì)計(jì)信息的管理會(huì)計(jì)方法。然后分析劉晨編寫的《管理會(huì)計(jì)》一書。第一章為總論，介紹管理會(huì)計(jì)的起源和發(fā)展、管理會(huì)計(jì)的含義與基本內(nèi)容 假設(shè)與原則、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系以及管理會(huì)計(jì)的工作組織。第二章與第三章分別介紹成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法，為第四章進(jìn)行本量利分析奠定基礎(chǔ)。隨后第五章進(jìn)行預(yù)測分析，逐一介紹銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測以及資金需求量的預(yù)測。第六～九章為企業(yè)決策會(huì)計(jì)部分，分別介紹了經(jīng)營決策與投資決策兩大類。第十～十二章分別圍繞全面預(yù)算、成本控制與責(zé)任會(huì)計(jì)展開，第十三章介紹管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域?？傮w結(jié)構(gòu)按照成本分析、預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和業(yè)績考評(píng)的體系編寫。

最后，從寫作風(fēng)格上，會(huì)計(jì)中有句話“實(shí)質(zhì)重于形式”，可見盡管內(nèi)容是第一位的，但形式放在第二位，同樣具有重要的作用。兩本書在保留我國教材寫作的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格的基礎(chǔ)上，在注重內(nèi)容的同時(shí)，都進(jìn)行了精心安排和大膽嘗試，在教材的表現(xiàn)形式上力求能夠體現(xiàn)西方教材的形式特點(diǎn)，與西式教材的形式相“接軌”。這種形式創(chuàng)新與突破，既反映了高等院校教材建設(shè)的改革與創(chuàng)新，也體現(xiàn)了我國會(huì)計(jì)改革開放的時(shí)代要求。

自20世紀(jì)初以來，管理會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐兩個(gè)方面都取得了豐碩的成果；尤其是20世紀(jì)后期以來，為適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)重大變革而產(chǎn)生的以和為代表的一系列新的管理方法又使管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了一個(gè)大變革、大發(fā)展的歷史時(shí)期。這是編寫現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)教材時(shí)所必須把握的一個(gè)新的起點(diǎn)。但是我們也一致認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的新發(fā)展并不是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的否定，在新的歷史條件下傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的方法體系仍有其實(shí)踐價(jià)值和積極作用。通過對(duì)兩本書的比較，我們可以發(fā)現(xiàn)盡管在編寫思路、內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排等方面兩書有所不同，但兩本書各有特點(diǎn)，都體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)理論的核心內(nèi)容，值得我們用心去學(xué)習(xí)和研究。