班組長(zhǎng)：制造令產(chǎn)品名稱管材/部件名稱主管審核：訂單數(shù)量已完成倉(cāng)管員簽字：當(dāng)日計(jì)劃產(chǎn)面積/工價(jià)量人數(shù)日期：

工作時(shí)間實(shí)際完成工資(元)(H)數(shù)量完成率小計(jì)：應(yīng)到人數(shù)新進(jìn)人數(shù)實(shí)到人數(shù)辭工人數(shù)0產(chǎn)品不良數(shù)原因分析改善措施00不良現(xiàn)象0000備注備注：1.計(jì)劃表分為兩份：一份為當(dāng)天計(jì)劃完成情況，一份為轉(zhuǎn)天生產(chǎn)計(jì)劃表，都為一式兩份，一份上交生產(chǎn)部（陳光），一份班組長(zhǎng)留底。2.淡季期間計(jì)劃表上交時(shí)間為當(dāng)天下午17：00-17：30，忙季時(shí)間另行通知，如碰到車間晚上需加班，計(jì)劃表暫時(shí)無(wú)法上交，可在當(dāng)天晚上車間加班結(jié)束后，再上交；班組長(zhǎng)上交當(dāng)日計(jì)劃完成先由車間主管對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃審核簽字，交于倉(cāng)管員填寫實(shí)際完成數(shù)，接著由車間統(tǒng)計(jì)填寫工價(jià)，計(jì)算工資，再上交生產(chǎn)部。3.如發(fā)現(xiàn)車間計(jì)劃當(dāng)天未上交，發(fā)現(xiàn)一次班組長(zhǎng)罰款10元，車間主管未監(jiān)督到位，負(fù)有連帶責(zé)任罰款5元，當(dāng)日計(jì)劃完成表主管未進(jìn)行評(píng)論、評(píng)分，也將罰款5元。4.“類別”欄對(duì)前廠車間是無(wú)用的，不用填寫，主要用于后廠填寫，如噴塑顏色，車縫布色，組包裝國(guó)家分類等。

備注（異常情況）淡季期間計(jì)劃表上交時(shí)組長(zhǎng)上交當(dāng)日計(jì)劃完成當(dāng)天未上交，發(fā)現(xiàn)一次是無(wú)用的，不用填寫，