篇一：競聘護(hù)士長常見面試題 競聘護(hù)士長面試題

一、假如應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么？并說說保障措施。 1、護(hù)理安全。措施：嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實護(hù)理核心制度的工作流程，以規(guī)范護(hù)士行為，加強核心制度的具體落實和督促指導(dǎo)。動態(tài)彈性排班，圍繞病人提供護(hù)士人力保障。加強措施落實衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強護(hù)士培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

2、護(hù)理質(zhì)量爭取在醫(yī)院的前3名，勇爭第一名。加強護(hù)理質(zhì)量管理，加強護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對護(hù)士的具體指導(dǎo)。樹立沒有不對的醫(yī)生，沒有不對的病人，沒有不對的領(lǐng)導(dǎo)，唯有持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，持續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。措施：責(zé)任護(hù)士包管病人，明確責(zé)任護(hù)士職責(zé)；落實以病人為中心的護(hù)理理念。一切以病人為中心思考工作和落實工作，方便病人，最大努力讓病人滿意。主動、熱情為病人服務(wù)：常常聽到護(hù)士主動關(guān)心、問侯病人，主動為病人提供幫助，熱情服務(wù)，主動換液拔針，護(hù)士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務(wù)，親切的稱呼，耐心周到的照護(hù)，責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。千方百計對病人好，讓病人在護(hù)士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

4、創(chuàng)建積極進(jìn)取，熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊。首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，做一個學(xué)習(xí)型護(hù)士長和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，不斷提高自身素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì)，積極進(jìn)取，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任，不找任何借口，努力提高自己，竭盡全力和千方百計做好自己，帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊伍。同時，加強自身管理素質(zhì)和能力的完善，做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)、和諧、進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊。

二、假若競聘成功，請你說說護(hù)士長的工作職責(zé)。 1、嚴(yán)以律己、寬以待人；

2、主動溝通。主動積極融入科室，主動科主任、全科人員及其病人溝通探討護(hù)理工作；

3、護(hù)士排班，創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心，方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時，充分提高護(hù)士工作效率。

4、加強病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整齊。

5、加強護(hù)理質(zhì)量管理，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”，做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。

6、有計劃工作。做到年計劃、總結(jié)；季度有計劃、總結(jié)；月有計劃、總結(jié)。周工作有重點。

7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃，輪留講課；思想教育多從勵志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解，定期開展專題培訓(xùn)和演講，請護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長、科主任授課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗介紹等。

8、加強護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試，定期考試?yán)碚撝R、操作技能和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強感染控制與管理。

10、加強護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵人、團(tuán)結(jié)人”，培養(yǎng)團(tuán)隊的愛院愛崗位愛病人，正直陽光善良、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。

11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，尤其以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長。 12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊和激勵團(tuán)隊。醫(yī)院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等；用“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊，形成護(hù)理團(tuán)隊的共同價值觀。

13、服從醫(yī)院及護(hù)理部安排，保持政令暢通，做好上傳下達(dá)職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的一切工作任務(wù)。

三、請你說說你為什么來參加此次公開競聘活動,你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?

1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會，競選過程是收獲很多，啟發(fā)很大，讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機制，讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù)，愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力，只要你肯堅持做好自己，無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長都是醫(yī)院歡迎的人，也都能受到醫(yī)院的尊重。

2、一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如何去做、、、、、、假若不成功，我將如何繼續(xù)努力，堅持做最好的自己，積極主動支持護(hù)士長工作，幫助護(hù)士長把科室工作做好，為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。

3、假若競聘落選，說明我與護(hù)士長崗位還有差距，我要正視差距，做為自己努力的方向。堅持不斷努力，做好自己，注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長學(xué)習(xí)，同時積極支持護(hù)士長工作。

4、熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)是我一生的追求。護(hù)士長是我承擔(dān)多一份責(zé)任的選擇，但不是我唯一目標(biāo)，而熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)、做最好的自己才是我永遠(yuǎn)的追求。

5、假若落選，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我不會背上任何思想的袍袱，我只會更嚴(yán)格要求，更加努力工作，做一個嚴(yán)要求、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護(hù)士。

現(xiàn)在把這些競聘護(hù)士長面試題的回答要點記錄如下：

一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？

1.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策，給這么多有上進(jìn)心的同事一個參與競爭、不斷進(jìn)步的機會，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會，這個將是我們院最好的組織文化。

2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù)，更能為更多的同事服務(wù)。

3.我也希望在不同職位的工作中，獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動力，因為夢想是責(zé)任的開始，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則，要管理他人就意味著責(zé)任愈大，自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。

4.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮.

5.人生不是得到就是學(xué)到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。

二、請問假如應(yīng)聘成功，如何開展新工作？

1.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人，每個人都應(yīng)有自己的客戶，客戶認(rèn)知的價值就是自己存在的價值。一線的護(hù)士，其客戶是所有的病人和家屬，護(hù)士長的客戶則更 多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事，我確認(rèn)首先我會以服務(wù)的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長的首要責(zé)任。

2.假如我競聘成功，我會在最短的時間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，確實了解護(hù)士姐妹們的需求和意見，盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作，也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。

3.與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

4.在工作中定期與部屬同事保持溝通，了解現(xiàn)實狀況，為大家分憂解難?？傊３稚舷聲惩ǖ臏贤ㄇ?。

5.明確工作目標(biāo)，確定每個人的工作考核指標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。 6.定期組織科室同事加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識，讓每個人醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后。

三、請說說護(hù)士長的工作職責(zé)

1.簡單地說有四項職責(zé)：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。 2.具體說：

（1）科室發(fā)展的規(guī)劃； （2）做好后勤服務(wù)工作；

（3）工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動；

（4）部屬同事工作士氣的激勵和提升，不要讓大家厭倦工作； （5）工作紀(jì)律的維護(hù)；

（6）工作技能強化及工作風(fēng)險防患；

（7）按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。 四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？

愿景（即目標(biāo)、計劃、學(xué)習(xí)發(fā)展），熱情（即良好的溝通及人際處理能力，飽滿的高漲的工作熱情），自律（自我控制、自我約束、紀(jì)律維護(hù)），良知（良好的道德品質(zhì)，不違法、不違背道德原則）

五、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長應(yīng)該具備哪些能力？你認(rèn)為你都具備了嗎？ 1.技術(shù)的技能，即護(hù)士基本的操作技能；

2.人際的技能，即領(lǐng)導(dǎo)、激勵、沖突管理、主持會議、與人共事、敏銳觀察的能力；

3.觀念化的技能，即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力，也就是邏輯思考能力，只有具備這樣的能力，工作中才不會本位主義；

4.溝通的技能，即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。

5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力，還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步，希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。

六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何處理？

1.坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的；

2.主動找合適的機會與這樣的部屬溝通，溝通能厘清、化解誤會。如果是我的工作疏失或錯誤，將向其道歉，并及時改善。如果是對方心態(tài)的問題，將以自己的正向作為來感染對方，因為領(lǐng)導(dǎo)者在實際的管理工作中，影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。

3.此外，他人有意見，意味著自己的工作還有不到位的地方，更應(yīng)時刻檢視自己的言行。

七、當(dāng)發(fā)生上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實際有矛盾時，如何處理？

1.每個職位的人所站的角度和視野不一樣，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護(hù)大局和整體的利益，只要是與我院的發(fā)展方向保持一致，有矛盾都可以通過溝通來處理。

2.發(fā)生這樣的事情，我會先檢討本人及科室的出發(fā)點是否正向，是否與大局的利益相違背。如果是，那么責(zé)無旁貸地執(zhí)行上級指示，如果本科室或本人的訴求是對的，我將會坦承地和上級溝通。

3.對上級的要求，認(rèn)真執(zhí)行，有建議要提出，但是建議而不堅持。 八、請你做一下自我介紹

介紹方法：學(xué)習(xí)經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況，重點介紹個人特長、能力、愛好，并且這些能力與競聘的工作所需一致。

九、請用幾個詞匯形容自己 篇二：護(hù)士長競聘述職報告 篇一：護(hù)士競聘上崗述職報告 護(hù)士競聘上崗述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家好！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機構(gòu)機制改革，讓我有機會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘，我會好好表現(xiàn)，將自己最優(yōu)秀的一面展示在大家面前，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識。 我來了，因為我自信，我來不是來演講，我是全力以赴爭取這個職位！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一、理底比較扎實，專業(yè)水平較高。我2000年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。2007年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，

于2010年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴大了知識面，對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強。自參加工作以來，我先后在藥庫、護(hù)理、防?？频炔煌膷徫粡氖伦o(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。10多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

以

上是我競爭護(hù)士的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時失意，而自墜其志?！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士的責(zé)任。

謝謝大家！

述職人： 徐傳鳳篇二：護(hù)士競聘述職報告 職稱競聘述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

我叫xx，今年xx歲，xxxx年xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后正式加入護(hù)理隊伍，從事護(hù)理工作至今已xx年，受聘護(hù)師崗位已經(jīng)xx年，取得主管護(hù)師資格x年，先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過并護(hù)士長職務(wù)，現(xiàn)在兒科門診輸液室工作并任護(hù)士長，在此非常感謝大家聽取我的競聘述職報告。

十幾年的臨床護(hù)理工作，對我來說是個成長和收獲的過程，其中有護(hù)理工作的辛苦，也有病

人康復(fù)后的欣喜，面對不同疾患和需求的患者，作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。 一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救；小到熱情地為每個不熟悉門診流程的患者導(dǎo)診并護(hù)送到相關(guān)科室；每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要

時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。 沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情；精湛的技術(shù)是我們工作的核心，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查八對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了兒科門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

心中有夢想，行動才會有方向，在今后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌，為護(hù)士樹榜樣而繼續(xù)努力！ 2011年x月x日

xx篇三：心外科護(hù)士長競聘述職報告 科護(hù)士長競聘述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

我是 ，20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起，一位老護(hù)士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人，勤懇做事，我做到了，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為了一名年輕的護(hù)士長，又過了10年，今天我在這里競聘科護(hù)士

長這個職位，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護(hù)士長，一個護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終用一顆善良的心對待我的每

一位患者和同事，工作中我奉行“學(xué)以致用，反思預(yù)見，整改提高”的學(xué)習(xí)模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快，危重程度高，對護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性， 10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr，電除顫，呼吸機，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作，良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長的認(rèn)可，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護(hù)師，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，積極開展帶教工作，培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀”院“優(yōu)秀護(hù)士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人”等榮譽稱號。

作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向，疑人不用，有人不疑，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的，每個護(hù)士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護(hù)士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練，規(guī)范了護(hù)理行為，使護(hù)理服務(wù)更具美感和 規(guī)范性，塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。

與我而言，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn)，將三甲迎評標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓護(hù)理工作質(zhì)量，運用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作，確保護(hù)理安全，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護(hù)過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o(hù)理工

作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護(hù)理，使患者受益匪淺，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。

如果競聘成功，我的工作思路是： 1提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全 2 組建科研攻關(guān)小組，提高科研能力

3成立禮儀小組，進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練，規(guī)范護(hù)理行為

4成立羽毛球小組，定期舉行活動，以提高身體素質(zhì)，增強團(tuán)隊凝聚力 5加強大科層面的護(hù)理培訓(xùn)，重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高 6 加強年輕護(hù)士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機會，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會，我會傾力打造出一個嚴(yán)謹(jǐn) 積極向上 有活力的團(tuán)隊，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。

述職人:

2013年11月6日

篇三：競聘護(hù)士長個人述職報告

競聘護(hù)士長個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：首先十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我參與這次公平競爭的機會，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)諄諄教導(dǎo)和事無巨細(xì)的幫扶，使我鼓足勇氣站在競聘護(hù)士長這個講臺上，我有信心也有決心迎接人生歷程中這個嶄新的挑戰(zhàn)。我叫XXX，今年XXX歲，XXXX年畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)在職研究生在讀。預(yù)備?，F(xiàn)就職于急診神經(jīng)科，任主管護(hù)師。連續(xù)X年的臨床工作實踐，經(jīng)過急診門診、普外科、心內(nèi)科、綜合ICU等相關(guān)科室學(xué)習(xí)，能于拼搏進(jìn)取，敢于開拓創(chuàng)新，并始終堅持理論聯(lián)系實際，急救技能及業(yè)務(wù)知識有了明顯提高，使我具備了一名優(yōu)秀護(hù)士的綜合素質(zhì)。如果能夠競聘為護(hù)士長，我要做好三個方面的工作：一、精心規(guī)劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力做一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排部署，緊密結(jié)合科室的工作實際，認(rèn)真制定科室的工作規(guī)劃，有計劃有步驟的開展工作，做到工作有計劃、任務(wù)有分工、事后有總結(jié)，把每項工作做實做細(xì)，既要不斷

提高個人業(yè)務(wù)技能，又要狠抓科室綜合管理，促進(jìn)科室各項工作科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要處理好個人與科室成員之間的關(guān)系和、友情與原則之間的關(guān)系，大事講原則小事講風(fēng)格，做到放權(quán)不放任，工作中統(tǒng)籌兼顧，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮科室人員的聰明才智，做到人盡其才物盡其用，提高工作的積極性主動性，努力在科室中形成濃厚的工作氛圍。

競聘護(hù)士長述職報告ppt