第一章 總則

第一條 為了完善企業(yè)內(nèi)部分配制度，調(diào)動項目員工的工作積極性和工作責(zé)任感，結(jié)合公司實際情況、公司核定年度工資總額計劃、工資總額增長幅度等，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所屬各項目。 第三條 機(jī)關(guān)和物業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)另行確定。

第二章 項目人員劃分

第四條 項目人員由四部分組成：項目班子成員、項目員工、外聘人才、短期用工。

第五條 項目班子成員包括項目經(jīng)理、項目（副）、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟(jì)師、項目財務(wù)總監(jiān)、項目副總工程師（主持工作）、副總經(jīng)濟(jì)師（主持工作）。

第六條 項目員工包括項目經(jīng)理助理、項目副總工程師（未主持工作）、副總經(jīng)濟(jì)師（未主持工作）、項目從事A、B、C崗位的工作人員。

第七條 外聘人才為我公司與之簽訂外聘人才合同人員。 第 短期用工為項目與之簽訂短期合同人員，是項目經(jīng)理部的服務(wù)人員，不包括一線工作的生產(chǎn)人員。

第三章 項目班子成員薪酬構(gòu)成

第九條 項目班子成員薪酬由年基本收入(崗薪)、購房補(bǔ)貼（99年以后參加工作的）和經(jīng)營承包兌現(xiàn)三部分構(gòu)成。

年基本收入(崗薪)：項目正職（項目經(jīng)理，項目）執(zhí)行公司與項目簽訂的經(jīng)營承包合同規(guī)定的年基本收入，項目副（主持工作）按正職的0.9系數(shù)發(fā)放，項目副職按正職的0.75--0.8系數(shù)發(fā)放,年基本收入采取按月全額發(fā)放的辦法執(zhí)行。項目班子成員在發(fā)放年基本收入時按出勤天數(shù)計算月收入，項目班子成員月出勤達(dá)27天，春節(jié)月份出勤達(dá)20天即可全額發(fā)放當(dāng)月月基本收入，當(dāng)月出勤達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)應(yīng)按比例扣除當(dāng)月工資。項目班子成員在本工程內(nèi)出勤天數(shù)各月相互之間可以調(diào)節(jié)，調(diào)往其它工程后按新項目重新核定基本收入和出勤天數(shù)。

第十條 購房補(bǔ)貼（**年以后參加工作的）：按公司文件執(zhí)行。 第十一條 經(jīng)營承包兌現(xiàn)：工程竣工后, 由公司按《經(jīng)營承包合同》核定承包人、保證人的承包兌現(xiàn)，項目正職按兌現(xiàn)額發(fā)放,項目副職按平均不超過正職的0.7系數(shù)執(zhí)行。項目發(fā)放經(jīng)營承包兌現(xiàn)時,必須向公司經(jīng)營科上報所有資料，經(jīng)公司審計審批后發(fā)放，項目班子成員在發(fā)放承包兌現(xiàn)時按出勤天數(shù)計算承包收入，出勤天數(shù)按項目班子成員進(jìn)場到項目班子成員退場為止。

第十二條 項目班子成員在職期間不得發(fā)放各種形式的獎金、補(bǔ)貼和加班工資。

第四章 項目員工薪酬構(gòu)成

第十三條 項目員工薪酬由年基本收入和績效薪酬兩部分構(gòu)成。 年基本收入部分包括：工齡工資、崗位工資和資歷工資和各類補(bǔ)貼；

績效薪酬部分包括：項目獎金（月獎和年終獎）以及其它獎金； 第十四條 年基本收入構(gòu)成（按出勤發(fā)放，全勤按21天/月） 1、工齡工資

凡在本公司從事工作工齡每滿一年發(fā)工齡工資20元/月，工齡工資累計20年后不再增加。

2、崗位工資

經(jīng)公司下文任命的經(jīng)理助理、項目副總工程師（未主持工作）、副總經(jīng)濟(jì)師（未主持工作）崗位工資3000元/月。

項目經(jīng)理部按公司規(guī)定實行定崗定薪，項目崗位分為六類，即A崗2400元/月、A-崗2100元/月、B崗1800元/月、B-崗1600、C崗1400元/月, C-崗1200元/月。

A崗崗位為項目部門主管，主要包含工程、實驗室主任、測量主管、經(jīng)營、材料、財務(wù)主管、安保、工區(qū)主管（含工地一線及拌和站主管等），其副職（含后勤、人事負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人）可為A-崗。

B崗崗位為項目部門中A崗以下的專業(yè)技術(shù)干部，即擁有專業(yè)技術(shù)職稱的人員。項目可依據(jù)專業(yè)技術(shù)干部具體工作分為B崗和B-崗。

C崗崗位為項目部門中除A、B崗?fù)獾膯T工，項目可依據(jù)職工具體工作分為C崗和C-崗。

3、資歷工資

資歷工資根據(jù)員工的職稱確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）初級職稱（員級和助理級），由公司評審下文決定，其中，員級100元/月，助理200元/月； （2）中級職稱300元/月； （3）副高級技術(shù)職稱，400元/月； （4）正高級職稱，500元/月；

以************有限公司內(nèi)部評審的最高級職稱為準(zhǔn)，不重復(fù)計算。

4、各類補(bǔ)貼：包括加班補(bǔ)貼（雙休日每天50元，法定假日每天100元）、工地津貼（每天6元）、各種補(bǔ)貼（女130，男120）、**副補(bǔ)（每月10元）、住房補(bǔ)貼（工齡25年及以上每個月80元，25年以下每月70元，中級職稱、正副科級每月80元，高級職稱、副處每月90元，正處每月100元。）勞動保護(hù)補(bǔ)貼（高原補(bǔ)貼、防毒補(bǔ)貼）、購房補(bǔ)貼等。

注：高原補(bǔ)貼：海拔在2000米以上的施工項目10元/人天。 防毒補(bǔ)貼：直接與瀝青接觸生產(chǎn)人員享受5元/人天。 第十五條 績效薪酬部分

項目員工績效部分采取“收入、綜合上交費用掛鉤、上報審批、總額控制”辦法，項目在發(fā)放項目員工績效薪酬時根據(jù)工程進(jìn)度、產(chǎn)值、利潤、員工的貢獻(xiàn)大小等情況，發(fā)放月獎、年終獎等。具體控制辦法如下：

1、路面工程項目：（年營業(yè)收入*1.5‰+綜合上交費用*3%）≤X萬元/人年（不包括項目班子成員和短期用工人員）；

2、綜合類工程、橋、涵洞項目：（年營業(yè)收入*3‰+綜合上交費用*3%）≤X萬元/人年（不包括項目班子成員和短期用工人員）；

績效薪酬部分X的計算系數(shù)，公司每年按職工工資增長幅度、路面工程、綜合類工程發(fā)放情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

虧損項目在虧損期間一律不得發(fā)放項目員工績效薪酬部分，待工程結(jié)束后由公司考核后發(fā)放；盈利項目發(fā)放員工績效采取由項目上報，公司審批后發(fā)放的原則，審批表格見附件。

第十六條 其它獎金：包括優(yōu)秀青年技術(shù)干部、公司級專家、公司崗位能手等，此部分不與工資總額掛鉤，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度，參照執(zhí)行。

第十七條 技術(shù)量化承包工薪發(fā)放

實行技術(shù)量化承包的項目，其工薪發(fā)放參照項目員工工薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定崗定人量化工資總額包干承包，其年基本收入不得超過按崗位、人數(shù)按月計算的月基本收入，為鼓勵技術(shù)量化承包，項目可將績效薪酬部分納入承包工資總額內(nèi)一次性承包，承包期限內(nèi)不再發(fā)放績

效工資。

第十 外聘人才薪資

外聘人員享受項目員工的基本收入部分的崗位工資（按崗享受）、工齡工資（工齡工資按第一次與公司簽訂合同時間計算）、資歷工資；績效薪酬部分；各項補(bǔ)貼部分的加班補(bǔ)貼、工地津貼、勞動保護(hù)補(bǔ)貼、各種補(bǔ)貼（男120，女130）。

第十九條 項目短期用工：由項目自定。

第五章 項目工資總額構(gòu)成

第二十條 項目工資總額由項目班子成員、項目員工、外聘人才和短期用工四部分收入構(gòu)成。項目工資總額的控制由人力資源科在每年上半年根據(jù)項目的人員組成、項目預(yù)計營業(yè)收入、項目預(yù)計綜合上交費用計劃下達(dá)年度工資總額計劃數(shù)，年終根據(jù)項目的實際人數(shù)，實際完成營業(yè)收入、綜合上交費用數(shù)核定項目的工資總額實際數(shù)。項目經(jīng)理部在發(fā)放項目員工績效收入時必須要嚴(yán)格控制，不得超支。

第二十一條 業(yè)主所發(fā)獎金計入營業(yè)收入，不得以任何形式發(fā)放。

第六章 附則

第二十二條 各種休假工資的扣減，另行通知。

第二十三條 職工屬不在崗人員時按不在崗人員管理辦法享受有關(guān)工資待遇。

第二十四條 凡以前的規(guī)定與本制度不一致的，按本制度執(zhí)行。

第二十五條 本制度由公司人力資源科負(fù)責(zé)解釋。 第二十六條 本制度從20**年元月1日起執(zhí)行。