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淺析110KV電力工程施工中的技術(shù)與管理

來源:九壹網(wǎng)
?科 蠢 科1技l論I壇 淺析1?。薄。埃耍蛛娏こ淌┕ぶ械募夹g(shù)與管理 袁弘娟?。◤V西南寧浩天電氣設備維護有限責任公司,廣西南寧530000) 摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電力需求也迅猛增長,對于電力工程也有了更高的要求。鑒于此種現(xiàn)狀。對于技術(shù)和安全管理的要求也就顯得尤為重要。對 此.本文對110KV電力施工中的技術(shù)與安全管理進行了分析和闡述?!£P(guān)鍵詞:110kv電力工程;電力工程施工技術(shù);安全管理 電力施工是整個電力項目實體的最后一步, 施工人員負責;屬違章操作由施工人員負責;項目 倍功半的效果?!∫彩菦Q定此電力項目質(zhì)量的關(guān)鍵一步。要提高項 經(jīng)理部肫工單位級技術(shù)交底。在工程開工前,項?。醇訌婎A防控制監(jiān)理,實現(xiàn)安全管理目標 目質(zhì)量,必須從施工技術(shù)和管理人手。電力工程項 目經(jīng)理部臆工單位總工依據(jù)設計文件、設備說明 建立工程項目的安全管理體系。建立工程項 目施工條件復雜,如有問題不能隨便拆卸,因此, 書、質(zhì)量計劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交 目包括建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管 工程技術(shù)要求更高,管理在整個施工過程中也顯 底提綱,進行技術(shù)交底。本專業(yè)主要工程施工開始 理體系和組織網(wǎng)絡。審核施工單位提交的安全文 得尤為重要?!∏埃晒さ刂魅沃鞒?、工地專責工程師按已批準的 明施工組織管理機構(gòu)。要求項目各施工單位建立 l對電力工程施工技術(shù)基礎(chǔ)要求交底?。紝I(yè)施工組織設計》和項目經(jīng)理部臆工單位總 健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡體系,對存在的?。保蹦康摹」そ坏變?nèi)容擬定交底提綱,進行交底?!栴}及時提出。要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設 規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)交底 2?。臁。保埃耄鲭娏こ淌┕ぶ写嬖诘墓芾矸矫嫒薄≈霉芾頇C構(gòu),設置專職或兼職安全員,對要求設置 使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點, 陷 專職安全員的機構(gòu),不能以兼職來代替。加強對分 明確施工任務、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標準、安 臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高,管理人 包單位的資質(zhì)審查,督促總承包單位加強對分包 全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等,確保施 員及大多數(shù)工程技人員,投資效益觀念淡薄、缺乏 隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程 工質(zhì)量符合規(guī)定要求,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標?!∈┕ず贤庾R,缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識,造 進行分包。杜絕分包工程的再分包,防止無資質(zhì)隊?。保策m用范圍 成設備訂貨時價格假象控制在概算許多隨主機供 伍以勞務分包的形式參與工程。督促承包單位建 適用于所有建筑安裝工程(包括各專業(yè)工程 應的附屬設備沒有在合同中加以明確,最后則要 立健全完善的分包管理辦法,嚴禁以包代管、以罰 的分部、分項工程及其施工工序等)的施工技術(shù)交 重新訂貨采購,結(jié)果往往大大突破控制價?!〈?。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn) 底。?。硨τ陔娏こ淌┕ぐ踩芾斫ㄗh 責任制和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施執(zhí)行情況,?。欤尘幹埔罁?jù) 重視和加強電力工程施工安全教育隨著現(xiàn) 檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體 ‘質(zhì)量手冊)BpCC—OA—B~1999;<過程控制 代科學技術(shù)的進步和新技術(shù)、新材料、新設備、新 系是否有效運行。在檢查中,監(jiān)理及時指出有些工 程序)BPCC--03--4.9;<電力建設工程施工技術(shù)管理 工藝的不斷推廣使用,安全教育在電力工程施工 程施工項目部組織不落實,人員不到位,管理層、 制度)1980年電力工業(yè)部電力建設總局?!≈械闹匾跃惋@得更加突出了。安全教育是掌握 操作層脫節(jié),勞務合作單位人員素質(zhì)不高,工序操?。保绰氊煛“踩R、避免職業(yè)危害的主要途徑。電力工程的 作不熟練等現(xiàn)象,對工程安全從管理、實施存在不 工程技術(shù)處負責本規(guī)定的歸口管理;項目經(jīng) 建設是關(guān)系到國計民生的大事,是一項基礎(chǔ)建設 可低估的隱患,及時狠抓落實?!±硪簟“彻挝患夹g(shù)處(科、組)負責監(jiān)督檢查技術(shù) 設施,安全生產(chǎn)非常重要。同時,電力工程建設與 嚴格把好施工組織設計、施工方案審核關(guān)。 交底與技術(shù)交底的執(zhí)行情況。(施工單位指承 其它工程建設比較又有其自身的特點和專業(yè)性?!彶槭┕そM織設計和施工方案專項安全文明施工 擔工程項目的公司直屬二級機構(gòu));各級生產(chǎn)負責 電力工程的建設投資一般較為龐大,建設工 措施,針對工程施工中存在的不安全因素進行預 人主持施工技術(shù)交底;各級技術(shù)負責人負責組織 期長,涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開 先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施進行有效控 技術(shù)交底,必要時可請上級技術(shù)人參加或進行技 挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想 制,消除不安全隱患,防止人身事故或設備的發(fā) 術(shù)交底;各級技術(shù)負責人負責監(jiān)督、檢查下級技術(shù) 象的,而當中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故 生。施工總平面布置要求配置合理,施工臨建布置 交底,并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況;施工人 的可能。而隨著科學的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展。電 得當,符合安全與防火要求,現(xiàn)場消防設施是否齊 員按技術(shù)交底進行施工?!×こ痰慕ㄔO投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢。安全 全、完整,有無影響施工安全的不利因素存在。要?。保倒芾硪?guī)定 生產(chǎn)工作也更加重要。如何有效地避免安全事故 針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防 施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)。是過 的發(fā)生,安全宣傳教育自然是基礎(chǔ)和前提了?!∥矬w打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工 程控制的重要手段。必須堅決執(zhí)行。除施工人員應 電力工程建設是一項專業(yè)性非常強的工程 安全技術(shù)方案要全面、具體、周密,做到萬元一失?!≈獞獣墓ば蛲?,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工;施工開 建設。前面已經(jīng)提到電力工程建設的工序繁多,土 項目經(jīng)理部在認真審查各項安全技術(shù)措施,分析 始前,各級技術(shù)負責人(項目經(jīng)理部施工單位總 建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設 安全薄弱環(huán)節(jié)、尋找主要安全危險點的基礎(chǔ)上,確 工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員)進行技術(shù)交 備調(diào)試工程等許多專業(yè)都要用到。很多專業(yè)的關(guān) 定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)評價內(nèi)容, 底。進行各級技術(shù)交底時,都應組織參加交底的全 聯(lián)性不是很大,有的甚至根本不沾邊。而要把這些 明確檢查時間,在要求施工單位自檢的基礎(chǔ)上。進 部人員認真討論,弄清交底內(nèi)容,必要時,對交底 專業(yè)糅合在一起,安全管理的難度是相當大的。如 行檢查評價。 內(nèi)容進行補充修改,涉及已批準的方案的變動,應 某變電站工程施工過程中,由于電容器廠的電容 參考文獻 及時報方案的原審核部門和批準人審核批準。技 器質(zhì)量不過關(guān),在安裝充電后發(fā)生了爆炸,電容器 『l1賈磊.淺析電力工程安全管理L玎.中國電力教育, 術(shù)交底后,交底人填寫<施工技術(shù)交底記錄》,參加 拆卸后放在地面上,由于好奇,土建工人也去看看 2olo,0o). 交底的全部人員在QR-o3一.9-03(施工技術(shù)交底 爆炸后是什么樣子。其中,有一個工人禁不住正要?。妫玻焙姡娏こ添椖拷ㄔO管理模式探索叨.中 記錄》上簽名;施工人員必須按交底要求進行施 動手去摸,被現(xiàn)場管理人員及時制止才避免了事 國電力教育,2009,(4】. 工,不得擅自變更施工方法,如確實需要更改時, 故的發(fā)生。原來電容器雖然已經(jīng)拆卸了,但里面仍?。妫常睆垷?,張亮如.電網(wǎng)安全運行管理的幾點思考 必須更改交底記錄內(nèi)容,并經(jīng)交底人的簽字認可; 帶有余電,需要一定時間釋放完成。這就是典型的 【J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,0?。保〖夹g(shù)交底人、技術(shù)員以及技術(shù)處(科、組)負責技術(shù) 由于不同的專業(yè)有不同的安全要求。如果安全管?。妫础繌垵訌婋娏ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議叨. 交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)施工人員不按技 理不到位就會發(fā)生安全事故的例子。像這樣的例 價值工程,2010,(2). 術(shù)交底要求施工時,應立即勸阻,勸阻無效時有權(quán) 子在電力工程建設中是非常多的。如何避免這類?。妫担蓖抗忤?,王少榮.電力工程與可再生能塬研究『J1. 停止其施工,同時報上級處理;發(fā)生質(zhì)量、設備或 安全事故的發(fā)生?顯然,在參建工人中加強必要的 國際學術(shù)動態(tài),2006,(1). 人身安全事故時,事故原因?qū)儆诮坏族e誤由交底 安全教育和電力工程建設安全常識教育是有效避 人負責;屬于違反交底要求,事故由施工負責人或 免這類事故發(fā)生的非常重要的手段。并能達到事 一16— 

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