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分包自帶機械設備管理制度

來源:九壹網(wǎng)
?分包自帶機械設備管理制度

第一章總責

1.通過對分包單位的施工機械管理,確保分包單位自帶的施工機械處于完好、安全的狀態(tài),滿足工程施工需要。

2.項目部應嚴格執(zhí)行公司《分包自帶機械設備管理制度》,做好分包自帶機械設備的使用、保養(yǎng)維修和進退場工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。 第二章 定義

1. 分包自帶機械設備是指分包用于分包工程施工的各類機械設備。含分包自有、外租的所有施工機械設備。

2.分包自有機械設備指分包自行購置或擁有的所有權的用于分包工程施工的機械設備。 3.分包外租機械設備是指分包為完成分包工程在自有設備滿足不了施工需要的情況下,對外租賃用于分包工程施工的機械設備。 第二章 職責與分工 器材設備站職責

1. 負責公司分包自帶機械設備制度及操作規(guī)程的完善、修訂。

2. 負責項目工程分包自帶機械設備需用計劃審核及進場機械設備臺賬備案。

3. 負責項目部對分包自帶機械設備管理工作的監(jiān)督檢查,每季度監(jiān)督檢查不少于一次,并留有檢查記錄 工程部職責

1.負責各分公司項目部《機械設備需用計劃表》的審批工作。 2.負責分包自帶機械設備外租賃計劃、租賃、選定等管理工作。 3.負責設備分包自帶機械設備合同的審批工作。 安全科職責

1.負責各項目經(jīng)理部與設備相關的專項方案審批工作

2.負責各項目經(jīng)理部分包自帶機械設備使用進行安全監(jiān)督檢查。 分公司項目部職責

1.負責分包單位《機械設備需用計劃表》申報工作。

2.負責監(jiān)督分包自帶機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品有下列情形之一的機械設備不得用于施工生產(chǎn): (1)國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

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(2)國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的; (3)達不到安全技術標準規(guī)定的; (4)安全保護裝置配備不齊全的;

3.負責監(jiān)督檢查分包自帶機械設備操作人員應持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

4.負責分包單位的施工機械的進場驗收、安裝、安全使用,管理、指導和督促檢查工作。 5.負責對分包單位進場設備的驗證和相關資料的審查,建立分包單位設備臺帳,組織施工機械的專業(yè)檢查、協(xié)調施工機械的安全使用,督促分包單位做好機械管理工作。 6.負責與分包單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議書,明確安全責任。 7.有專人或兼職的機械設備安全管理員。

分包自帶機械設備管理 1.分包自帶機械設備計劃管理

(1)對確定的分包隊伍在進場前,項目部機械管理人員依據(jù)本項目機械設備使用情況擬定該項目《機械設備使用計劃》。

(2)分包隊伍依據(jù)《項目機械使用計劃》提供相應的《項目機械設備配置計劃》。 (3)在《項目機械設備配置計劃》中要明確機械設備的型號規(guī)格、數(shù)量、機況、進出場時間等。

(4)項目機械管理人員應按照該項目的工程量及項目實際情況嚴格審查分包隊伍的《項目機械設備配置計劃》。對不能滿足項目施工的機械設備應及時與分包隊伍進行勾通并調整。

2.施工機械設備進場

(1)分包隊伍應嚴格按照《項目機械設備配置計劃》組織機械設備進場。

(2)分包單位根據(jù)分包合同提供施工需要的機械設備,進入施工現(xiàn)場的機械設備應技術狀況完好、安全裝置齊全可靠。 施工機械設備使用管理

1、由分包單位設立專人或兼職的分包自帶機械設備安全管理員。

1、由分包單位建立、建全《分包隊伍自帶機械設備臺帳》、并提供項目機械管理人員備案。

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2、項目部機械管理人員應及時對進場設備進行機械設備評估,對不符合項目使用的機械設備,令其更換,所發(fā)生的費用由分包隊伍自理。

3、項目部機械管理人員審核進場施工機械操作人員是否持證上崗,嚴禁無證人員操作。4、施工過程中分包單位的操作人員發(fā)生變動,應及時將變動情況通報項目部機械管理人員。

5、分包單位負責編寫施工機械的安全操作規(guī)程和制定操作人員的崗位責任制。 6、分包單位應在主要施工機械的明顯位置掛牌,標明機操人員姓名、崗位責任制和安全操作規(guī)程,指示牌的形式應符合現(xiàn)場的統(tǒng)一要求。 7、分包單位負責自帶機械設備的管、用、養(yǎng)、修等工作。

8、項目機械管理人員定期對其設備進行檢查。在檢查中對其機況差的機械設備令其及時整修,對無法滿足項目施工的機械設備令其調整,所費用由分包單位自理。 9、分包單位負責將所管轄外租的施工機械作為自己施工班組的施工機械進行管理。 10、分包單位負責其他分包外租的起重、運輸機械等的安裝、使用、維護、保養(yǎng)納入專業(yè)管理范圍,視同自己的機械設備定期進行巡視檢查,組織操作人員進行安全學習,協(xié)助項目部進行監(jiān)督檢查。分包單位在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)分包外租單位的起重、運輸機械存在隱患和問題時,應立即口頭或書面向項目部機械管理人員通報,項目部機械管理人員接到通報并核實情況后,向分包單位及所管轄的分包外租單位下達整改通知書,在隱患和存在問題整改后,會同分包單位進行復查。分包單位在巡視和檢查中遇到分包外租單位使用的起重、運輸機械等危及安全生產(chǎn)時,有權立即停止其使用,并及時向項目理部負責人、機械管理員通報情況, 按本條整改要求進行整改。

工程部門機械管理員日常巡視和每周不少于二次的檢查時對分包單位使用的機械設備進行檢查。分公司安全監(jiān)督部門按安全檢查的規(guī)定將分包單位的施工機械納入監(jiān)督檢查范圍。

11、項目部每周組織專業(yè)人員至少進行一次大型起重機械的檢查,每月進行一次機械設備檢查,在進行這些檢查時同時對分包單位的機械設備進行檢查。

12、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理,涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進行。

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