人力資源部的崗位職責(zé)集錦

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的'培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部的崗位職責(zé)集錦

　　1.根據(jù)集團(tuán)人力資源管理中心發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合大區(qū)人力資源相關(guān)要求，細(xì)化本區(qū)域人力資源相關(guān)管理制度與流程;

　　2.根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃及本區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理需要，制定、執(zhí)行本區(qū)域人力資源規(guī)劃、人才發(fā)展、績(jī)效管理規(guī)劃等年度計(jì)劃，指導(dǎo)下轄商場(chǎng)制定相關(guān)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.審核本區(qū)域及下轄商場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置，牽頭組織區(qū)域定崗定編等組織發(fā)展相關(guān)工作，督導(dǎo)并審核下轄商場(chǎng)人員定崗定編;

　　4.牽頭組織實(shí)施并審核本區(qū)域新開(kāi)商場(chǎng)的人員招聘、培訓(xùn)及定崗定編等前期籌備工作;

　　5.審核并持續(xù)完善本區(qū)域及下轄商場(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)并報(bào)備集團(tuán);

　　6.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，配合、指導(dǎo)本區(qū)域、下轄商場(chǎng)做好人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備及淘汰等人才發(fā)展相關(guān)工作;并有效完成星動(dòng)力項(xiàng)目落地工作;

　　7.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理級(jí)(含)以下、商場(chǎng)副經(jīng)理級(jí)以上人員的聘任、考核、發(fā)展等相關(guān)工作;

　　8.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織、執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效管理體系，推動(dòng)、督導(dǎo)本區(qū)域及下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;以績(jī)效管理工具帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升;

　　9.根據(jù)集團(tuán)薪資福利，實(shí)施本區(qū)域相關(guān)，督導(dǎo)下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;

　　10.制定本區(qū)域薪酬成本(工資、獎(jiǎng)金及社保等)預(yù)算，監(jiān)控使用情況，定期進(jìn)行成本分析并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;

　　11.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織本區(qū)域培訓(xùn)需求調(diào)研和分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行;

　　12.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織實(shí)施本區(qū)域員工關(guān)系管理工作，協(xié)調(diào)、解決下轄各商場(chǎng)嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件并提出勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施;

人力資源部的崗位職責(zé)集錦

　　所屬部門(mén)：人力資源部

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬與考核專(zhuān)員、合同與保險(xiǎn)專(zhuān)員

　　本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；參與公司重大人事問(wèn)題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并提出合理的人員配置方案；不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的.各項(xiàng)管理工作；負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決；代表公司與部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)；

　　對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)；

　　對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)；

　　有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)；

　　對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)；

　　有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)；

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

　　本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

　　責(zé)任：

　　對(duì)本部門(mén)的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；

　　對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

　　對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)；

　　對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門(mén)合作滿意度；

　　人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況；

　　部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理；

　　人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況。

人力資源部的崗位職責(zé)集錦

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動(dòng)薪資、人事檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源部工作程序;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動(dòng)態(tài)，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決等;

　　4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。