人力資源部的崗位職責集錦

　　人力資源部門是一個公司的協(xié)調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合企業(yè)人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的.不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動、人員外部流動、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業(yè)現有員工的素質，適應企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘、績效考評、薪酬與福利、激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工管理等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部的崗位職責集錦

　　一、規(guī)章制度

　　1)落實執(zhí)行相關法律和上級有關規(guī)定、制度;

　　2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。

　　二、勞動用工

　　1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作，以最大限度的提高勞動生產率;

　　2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

　　3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;

　　4)承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;

　　5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。

　　三、工資、考核獎懲、選拔聘用

　　1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規(guī)定，按時匯總各項統(tǒng)計報表，落實各項勞動工資;

　　2)做好工資月報、季報、年報工作;

　　3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;

　　4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

　　5)嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。

　　四、技術職稱

　　1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;

　　2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。

　　五、人事檔案

　　1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

　　2)嚴格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

　　六、培訓教育

　　1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;

　　2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。

　　七、社會保險

　　1)負責保險工作計劃的.制定、實施;

　　2)負責保險事宜的審批工作;

　　3)負責保險基金的代扣代繳;

　　4)協(xié)助辦理員工各種保險金申領事宜;

　　5)負責辦理其他保險事宜。

　　八、安全生產

　　1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;

　　2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;

　　3)負責公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實施推進工作;

　　4)做好公司年度安全生產考核評比工作。

　　九、法制建設

　　1)負責公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執(zhí)行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉訴案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣傳日工作。

　　十、退休人員管理工作

　　1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事項

　　1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調工作;

　　2)完成領導交辦的其它工作。

人力資源部的崗位職責集錦

　　工作職責：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務;

　　二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調處理工作中產生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;

　　七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項;

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源、法規(guī)、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和;

　　十、審核各部門的組織結構設置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的`執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源和管理流程并確保有效實施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內部激勵機制發(fā)揮人的才能、通過培訓發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;

　　十五、審核績效考核狀況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;

　　十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;

　　十七、領導臨時交辦的工作。

人力資源部的崗位職責集錦

　　工作職責：

　　一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續(xù)辦理;

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理;

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;

　　五、銷售公司人事相關報表、數據、基本信息完成;

　　六、具體負責公司社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動年檢的辦理;

　　七、所有員工工傷手續(xù)對外的`辦理;

　　八、協(xié)助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作;

　　九、銷售人員月度考核結果匯總;

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構業(yè)務聯系;

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發(fā)放;

　　十二、勞動爭議調解、處理;

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發(fā);

　　十四、協(xié)助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理咨詢。

人力資源部的崗位職責集錦

　　1根據公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負責編制年度人力資源需求計劃表，經公司領導批準后，組織實施

　　3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，編制公司總部關鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據國家各類技術資質/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術人員職稱晉升年度計劃

　　7根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

　　8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并督導相關人員執(zhí)行

　　9負責績效考核體系的建設和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程

　　10根據公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，協(xié)助總經理組織各部門制定部門的績效指標，并分解到崗位績效指標

　　11負責績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的'投訴、復議申請及相關后續(xù)工作

　　12做好年度績效考評工作，結合日?？冃Э己私Y果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領導審批

　　14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　15負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　16負責主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行

　　17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核

　　19完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源部的崗位職責集錦

　　工作職責：

　　1、人力資源項目實施及系統(tǒng)維護；

　　2、人事檔案信息核對及檔案整理；

　　3、人員社保核算及考勤計算；

　　4、其他領導交辦的工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關專業(yè)本科在讀；

　　2、每周實習天數累計3天以上；

　　3、具有良好的數據統(tǒng)計和分析能力、抗壓力和責任心，具有良好的團隊協(xié)作精神