2023年12月份行政工作總結(jié)

　　以下是行政部八月工作總結(jié)，雖存在些許多不足之處，但還是獲得了不少收益。

　　一、 工作表現(xiàn)和收獲：

　　1、 能夠安排好部門(mén)內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號(hào)及管理等)，做好行政后勤工作(飯?zhí)谩T工宿舍管理);

　　2、 辦公設(shè)備的維修處理;做好考勤的管理與核對(duì);

　　3、 與同事相處融洽，能夠協(xié)助其他部門(mén)完成工作

　　4、 能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車(chē)輛出車(chē)情況，保證送貨需求;工作敏感度有所提高

　　5、 能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置，保證生產(chǎn)

　　6、 做了培訓(xùn)計(jì)劃(PPT)對(duì)新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

　　7、日常辦公用品的保管與申購(gòu)，保證供應(yīng);

　　8、 能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

　　二、 工作中存在的不足：

　　1、 工作細(xì)心度仍有所欠缺;門(mén)衛(wèi)管理存在欠缺

　　2、 有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺

　　三、 接下來(lái)的個(gè)人、部門(mén)工作計(jì)劃：

　　個(gè)人：

　　1、 會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　2、 隨著***公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)

　　3、 認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　4、 認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

　　5、 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況

　　部門(mén)：

　　1、 完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)(已提交、審核中)

　　2、 在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件，做到電子檔與書(shū)面兩種形式存檔

　　3、 對(duì)公司的后勤管理工作加大力度

　　4、 協(xié)助其他部門(mén)完成工作

2023年12月份行政工作總結(jié)

　　一、宿舍管理方面：

　　總結(jié)與分析:本月份繼續(xù)對(duì)單身住房人員清理，目前綜合樓有空房5間，軒迪宿舍空房一間，共計(jì)5間，另有7間單身住房會(huì)繼續(xù)跟蹤清理，現(xiàn)申請(qǐng)駐外有37對(duì)夫妻，直接費(fèi)用 3330元，

　　二安全管理方面

　　有發(fā)生盜竊事件，本月份已對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記，動(dòng)力房新采購(gòu)一批防觸電裝置而已安裝完成，在6S檢查和月底的消防檢查過(guò)程中，各條生產(chǎn)線(xiàn)都有出現(xiàn)滅火器不能及時(shí)更換的現(xiàn)象，希望各位主管誰(shuí)抓生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的態(tài)度，以保證迎接10月13日標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收.

　　三. 其它工作;

　　1. 每星期五對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查，25號(hào)消防器材檢查。

　　2. 聯(lián)系工程課及時(shí)對(duì)生活區(qū). 宿舍損壞設(shè)備進(jìn)行維修。

　　3. 工人工傷的護(hù)送工作以及保險(xiǎn)公司索賠工作。

　　4. 環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作

　　5. 每天二次車(chē)間安全檢查和門(mén)崗的監(jiān)督工作.

　　6. 食堂的監(jiān)管工作.

　　7. 駐外經(jīng)理回廠集訓(xùn)的生活安排.

　　四、十月份的工作計(jì)劃

　　1. 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，對(duì)存在隱患督促整改.

　　2. 加強(qiáng)保安對(duì)公共場(chǎng)所以及宿舍的檢查工作，杜絕盜竊的發(fā)生。

　　3. 跟蹤社保機(jī)構(gòu)對(duì)工傷人員的理賠。

　　4. 停車(chē)場(chǎng)車(chē)柵的維護(hù)以及油漆加固

　　5.夫妻房單身住宿人員的動(dòng)員搬遷工作. .

　　6. 廠周?chē)h(huán)境衛(wèi)生的清理工作

　　7. 綜合樓衛(wèi)生整頓工作

　　8. 公司駐外車(chē)輛的委托辦埋年檢.

　　9. 標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的迎檢工作準(zhǔn)備

2023年12月份行政工作總結(jié)

　　光陰似箭，歲月如梭!9月份已經(jīng)劃上了句號(hào)，在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處。我們將在下個(gè)月，根據(jù)五月份計(jì)劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成。，以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、人力資源管理方面：

　　1.人事招聘方面。

　　(1) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿(mǎn)足公司不斷變化的人員需求。

　　(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

　　(3)人事表格、辦公用品基本配齊。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1.月初做好ISO認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次ISO在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，往后行政部需加強(qiáng)各部門(mén)ISO管理體系的管理和學(xué)習(xí).

　　三、公司規(guī)章制度

　　1.各部門(mén)對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部，這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假，都沒(méi)有寫(xiě)請(qǐng)假條，并沒(méi)有告知行政部，在這方面，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部都沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，導(dǎo)致了有組織，沒(méi)紀(jì)律的現(xiàn)象。

　　四、宿舍管理方面：

　　1. 針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時(shí)間通知各部門(mén)主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

　　五、與裝修李老板對(duì)數(shù)事宜：

　　前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。

　　六、工作中的收獲：

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).

　　七、工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題：

　　自身問(wèn)題：

　　1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

　　3、 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

　　4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　5、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用，對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待。

　　6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng)，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請(qǐng)示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。

　　7、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

　　8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠，性急需培養(yǎng)出來(lái)。

　　9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

　　其他問(wèn)題：

　　1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況，維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

　　2、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

　　3、工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

　　回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。以上是我對(duì)9月份工作的總結(jié)，對(duì)于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心!

2023年12月份行政工作總結(jié)

　　8月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

　　3、 規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

　　4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

　　5、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

　　6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　2、 采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

　　4、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品

　　5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

　　三、 公司治理運(yùn)作方面

　　1、 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。