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2023年12月份行政工作總結(jié)(4篇)

來(lái)源:九壹網(wǎng)

2023年12月份行政工作總結(jié)

  以下是行政部八月工作總結(jié),雖存在些許多不足之處,但還是獲得了不少收益。

  一、 工作表現(xiàn)和收獲:

  1、 能夠安排好部門(mén)內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號(hào)及管理等),做好行政后勤工作(飯?zhí)谩T工宿舍管理);

  2、 辦公設(shè)備的維修處理;做好考勤的管理與核對(duì);

  3、 與同事相處融洽,能夠協(xié)助其他部門(mén)完成工作

  4、 能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車(chē)輛出車(chē)情況,保證送貨需求;工作敏感度有所提高

  5、 能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置,保證生產(chǎn)

  6、 做了培訓(xùn)計(jì)劃(PPT)對(duì)新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

  7、日常辦公用品的保管與申購(gòu),保證供應(yīng);

  8、 能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

  二、 工作中存在的不足:

  1、 工作細(xì)心度仍有所欠缺;門(mén)衛(wèi)管理存在欠缺

  2、 有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺

  三、 接下來(lái)的個(gè)人、部門(mén)工作計(jì)劃:

  個(gè)人:

  1、 會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、 隨著***公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)

  3、 認(rèn)真工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  4、 認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

  5、 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況

  部門(mén):

  1、 完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)(已提交、審核中)

  2、 在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,做到電子檔與書(shū)面兩種形式存檔

  3、 對(duì)公司的后勤管理工作加大力度

  4、 協(xié)助其他部門(mén)完成工作

2023年12月份行政工作總結(jié)

  一、宿舍管理方面:

  總結(jié)與分析:本月份繼續(xù)對(duì)單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間,軒迪宿舍空房一間,共計(jì)5間,另有7間單身住房會(huì)繼續(xù)跟蹤清理,現(xiàn)申請(qǐng)駐外有37對(duì)夫妻,直接費(fèi)用 3330元,

  二安全管理方面

  有發(fā)生盜竊事件,本月份已對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記,動(dòng)力房新采購(gòu)一批防觸電裝置而已安裝完成,在6S檢查和月底的消防檢查過(guò)程中,各條生產(chǎn)線(xiàn)都有出現(xiàn)滅火器不能及時(shí)更換的現(xiàn)象,希望各位主管誰(shuí)抓生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的態(tài)度,以保證迎接10月13日標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收.

  三. 其它工作;

  1. 每星期五對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查,25號(hào)消防器材檢查。

  2. 聯(lián)系工程課及時(shí)對(duì)生活區(qū). 宿舍損壞設(shè)備進(jìn)行維修。

  3. 工人工傷的護(hù)送工作以及保險(xiǎn)公司索賠工作。

  4. 環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作

  5. 每天二次車(chē)間安全檢查和門(mén)崗的監(jiān)督工作.

  6. 食堂的監(jiān)管工作.

  7. 駐外經(jīng)理回廠集訓(xùn)的生活安排.

  四、十月份的工作計(jì)劃

  1. 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,對(duì)存在隱患督促整改.

  2. 加強(qiáng)保安對(duì)公共場(chǎng)所以及宿舍的檢查工作,杜絕盜竊的發(fā)生。

  3. 跟蹤社保機(jī)構(gòu)對(duì)工傷人員的理賠。

  4. 停車(chē)場(chǎng)車(chē)柵的維護(hù)以及油漆加固

  5.夫妻房單身住宿人員的動(dòng)員搬遷工作. .

  6. 廠周?chē)h(huán)境衛(wèi)生的清理工作

  7. 綜合樓衛(wèi)生整頓工作

  8. 公司駐外車(chē)輛的委托辦埋年檢.

  9. 標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的迎檢工作準(zhǔn)備

2023年12月份行政工作總結(jié)

  光陰似箭,歲月如梭!9月份已經(jīng)劃上了句號(hào),在過(guò)去的一個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下,也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處。我們將在下個(gè)月,根據(jù)五月份計(jì)劃的工作要求與目標(biāo),逐一去努力完成。,以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、人力資源管理方面:

  1.人事招聘方面。

  (1) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,推動(dòng)新員工帶教工作,滿(mǎn)足公司不斷變化的人員需求。

  (2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

  (3)人事表格、辦公用品基本配齊。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.月初做好ISO認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門(mén)ISO管理體系的管理和學(xué)習(xí).

  三、公司規(guī)章制度

  1.各部門(mén)對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強(qiáng),因此存在著各部門(mén)在請(qǐng)假,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,特別針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假,都沒(méi)有寫(xiě)請(qǐng)假條,并沒(méi)有告知行政部,在這方面,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部都沒(méi)有這個(gè)意識(shí),導(dǎo)致了有組織,沒(méi)紀(jì)律的現(xiàn)象。

  四、宿舍管理方面:

  1. 針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時(shí)間通知各部門(mén)主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過(guò)總體來(lái)說(shuō),現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

  五、與裝修李老板對(duì)數(shù)事宜:

  前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,沒(méi)有時(shí)間,耽誤了一段時(shí)間,盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。

  六、工作中的收獲:

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).

  七、工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題:

  自身問(wèn)題:

  1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

  3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

  4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  5、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用,對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待。

  6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性,做事比較被動(dòng),情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應(yīng)該拖著,而要事先請(qǐng)示楊小姐,如何解決,由于個(gè)人的疏忽,從而影響了公司的形象。

  7、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,沒(méi)有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

  8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠,性急需培養(yǎng)出來(lái)。

  9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流。

  其他問(wèn)題:

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據(jù),因工作的不細(xì)心,導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

  2、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰,注意力時(shí)而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

  3、工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。以上是我對(duì)9月份工作的總結(jié),對(duì)于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

2023年12月份行政工作總結(jié)

  8月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署?,F(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

  3、 規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

  4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

  5、 崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

  2、 采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢

  4、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品

  5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

  三、 公司治理運(yùn)作方面

  1、 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

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