后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。
一、提高素質(zhì)是前提
1.樂于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長、生活負責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。
2.勤儉節(jié)約、大公無私。認真研究開源節(jié)流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責(zé)管理、著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。
3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容
1、學(xué)校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學(xué)的預(yù)算,加強過程監(jiān)控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。
2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓……必須心中有數(shù)。
3、學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。
4、學(xué)校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
三、實施后勤管理的工作要求走走看看。
飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
學(xué)校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。
不知不覺中,一個學(xué)期又過去了。作為學(xué)校的后勤部門,我們的負責(zé)為學(xué)校的學(xué)生服務(wù),在學(xué)校里為學(xué)生除學(xué)習(xí)外的其他相關(guān)事宜提供保障。免除學(xué)生的后顧之憂,讓學(xué)生能夠全心全意地學(xué)習(xí)。
首先是財務(wù)方面,之前每次開學(xué)季,我們的相關(guān)工作人員都忙得不可開交,工作內(nèi)容包括收錢、清點與登記,學(xué)生排著長隊等待繳納費用,整個過程的效率是非常低的。后來經(jīng)過部門的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進行商討之后,開通了多種繳納費用的方式,除現(xiàn)金之外還可以從銀行卡上刷取金額繳納學(xué)費,或者可以直接找到學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)支付平臺,通過網(wǎng)絡(luò)支付等方式,既方便又快捷,學(xué)生繳費上省事許多,我們財務(wù)部的工作人員們的工作也相對來說輕松了不少,最主要的是這一方法極大程度地提升了工作效率,解決了每到開學(xué)季財務(wù)工作室門口就連著好幾天都著長隊的現(xiàn)象。
其次就是學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境方面,這方面我們也是下了不少工夫,上個學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)生置辦了一批全新的課桌椅,將部分教室里老舊的影響使用的多媒體投影儀等設(shè)施也進行了更換。還有就是上學(xué)期有學(xué)生反映教室某處的墻體開裂、水管破裂和燈管掉落等問題,我們接到學(xué)生的上報后都是在第一時間就進行登記,然后馬上聯(lián)系師傅進行維修,保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
然后是食堂方面,這方面一直是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,也是學(xué)生們非常看重的一個點。我們后勤工作部門也是在食堂的問題上花了不少心思。經(jīng)過開會協(xié)商,我們決定對飯菜價格進行統(tǒng)一的調(diào)整,以前的飯是免費供應(yīng),出現(xiàn)了不少浪費情況,如今為了培養(yǎng)學(xué)生愛惜糧食的習(xí)慣,我們決定對米飯采取收費,一般情況下5角錢的價格就能買到2兩米飯,然后我們將菜價再次下壓,素菜價格為1.0-2.0元一份,葷菜價格為2.5-5元不等,免費湯照常供應(yīng),讓學(xué)生能夠根據(jù)自己的情況和喜好自行搭配,一般情況下學(xué)生只需花費5元左右就能有一頓兩菜一湯的正餐。
最后在公共器材方面,我們對上學(xué)期中有損毀的乒乓球臺進行了更換,同時也對被破壞的籃球架、足球架進行維修,跑道旁邊的公共健身區(qū)域的一些單雙杠等器材也進行了翻新,以便于學(xué)生能夠更好地使用,在學(xué)習(xí)之余有更好的鍛煉放松的條件。
以上就是上學(xué)期工作的全部內(nèi)容,總結(jié)上半年的工作,我們做了許多實事,但其中也不乏有些執(zhí)行力度不夠,在此,我們將會再次探討,在下學(xué)期的時候加以完善,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境!
繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想認識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認識到學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實分工,明確職責(zé)。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴格把關(guān),精打細算,開源節(jié)流。
三、明確責(zé)任目標,積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責(zé),專人保管。
對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等。
總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
五、盡責(zé)盡力,保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責(zé)具體事物的實施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。
一、財務(wù)家當(dāng)治理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、管帳制度實施治理,依法照章做好財務(wù)治理工作,治理好教導(dǎo)經(jīng)費的出入。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,包管專款專用,堅持以“少費錢,多做事,搞妥事”為原則,用勤學(xué)校每一分錢,進步資金的使用效率。具體工作如下:
1、幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費的出入治理,認真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、出入均衡,包管重點”的原則,增強資金治理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源撙節(jié),進步資金使用后果,確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費治理上,嚴格依照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意進步收費標準等現(xiàn)象,
并做好收費公示,自覺接收社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、增強校產(chǎn)治理、進步使用效率。在家當(dāng)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好家當(dāng)記賬和報損調(diào)劑工作。除了切實做好教授教化的物資供應(yīng)外,還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保家當(dāng)?shù)钠桨?,充分施展設(shè)備的作用,更好地為教導(dǎo)教授教化辦事。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護理,組織學(xué)生和教師按期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氣氛。
2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生增強了愛護情況教導(dǎo)和監(jiān)管,包管校園每時每地的清潔、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活情況。
三、后勤老例治理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校優(yōu)越的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營造一個“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,努力做好后勤辦事工作,顯得尤為緊張,做好后勤辦事工作,實際是對學(xué)校打造“康健校園、安全校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教授教化用品及學(xué)生學(xué)慣用品的籌備工作。開學(xué)前夕,對各年級課堂的教授教化設(shè)施、教師辦公室教授教化設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,包管教導(dǎo)教授教化工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項運動,我們?nèi)σ愿埃龊脙?yōu)質(zhì)辦事,包管各種運動正常有序進行。
3、做勤學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中必要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都才能所能及地加以處置懲罰好,我們本著勤儉的原則,本身著手做些小補綴,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
后勤工作必須以教學(xué)為中心,圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要,保證和促進教學(xué)工作的有序開展,把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想,急教學(xué)所急,為師生做好服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向,為了今后更好的工作,現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下:
一、學(xué)校公用經(jīng)費使用情況
1、建立建全制度,規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度,為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費使用,中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。
在此基礎(chǔ)上,我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務(wù)內(nèi)部控制制度,以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用,用完善的制度來規(guī)范學(xué)校的財務(wù)工作。
2、建立組織,強化資金審核
?。?)為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費,學(xué)校成立了以校長為組長,為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
?。?)成立了為成員的學(xué)校理財小組,對學(xué)校的每一筆支出進行審核,特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。
3、嚴格規(guī)范操作,加強資金管理
?。?)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。
?。?)大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。
?。?)除了個別零星支出外,其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付,限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。
二、困難學(xué)生資助工作有序開展
困難學(xué)生資助工作,特別是建檔立卡學(xué)生的資助,是關(guān)系到民生的大事,為了保證學(xué)生資助工作的順利開展,在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會議進行動員,然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳保證讓每一名學(xué)生及家長都了解,在此基礎(chǔ)上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān),取得了良好的效果。
三、學(xué)生輔導(dǎo)資料
在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上,我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔,并作為學(xué)生的教學(xué)輔助資料,同時嚴格按書店所定價格進行收費,所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。
四、學(xué)校食堂管理工作
加強對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電,開學(xué)之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓(xùn),通過培訓(xùn),伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升,在師生吃飽的前提下,菜品有了較大的變化,飯菜的質(zhì)量明顯提高,受到多數(shù)師生的好評。
五、加大經(jīng)費投入,提高辦學(xué)條件
為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng),整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。
2、投入28.88萬對學(xué)校門口及辦公樓四周地面進行了硬化,使學(xué)校的面貌有了較大的變化。
3、投入1.5萬元打136米深井一眼,投入2萬余元安裝供水設(shè)備,解決了師生的生活用水難問題。
4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材,為20xx年均稱驗收工作做好充分的準備。
六、存在的問題:
回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:
1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。
3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
總之,我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實,基本達到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。
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