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總務(wù)科后勤年終總結(jié)(4篇)

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總務(wù)科后勤年終總結(jié)

  在一年度里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的.政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。添置了胎心監(jiān)護(hù)儀、電動(dòng)綜合產(chǎn)床、心理監(jiān)護(hù)儀、心電動(dòng)態(tài)、西門子彩超、消毒鍋、干燥恒溫箱、翻新了全院病床120張、粉刷病房200m2等。熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,不計(jì)個(gè)人得失,任勞任怨,加班加點(diǎn),隨叫隨到,愛(ài)院如家。

  在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)重雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職,改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)。;抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本,培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總服務(wù)工水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科后勤年終總結(jié)

  在xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完美打點(diǎn),物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長(zhǎng)構(gòu)想,周全落實(shí)我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實(shí)情形,能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新

  的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念

  總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

  二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問(wèn)題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。

  ⑴、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努來(lái)歷:caiwu51 力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

 ?、?、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo)?,并將于下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。

 ?、取崆樘幨?,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、增強(qiáng)水電打點(diǎn),做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)施每日放哨、記實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,接報(bào)必修,年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時(shí)也有用地避免了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)—水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報(bào)院辦,獲得院率領(lǐng)好評(píng)。

  3、順?biāo)焱瓿蓯?ài)國(guó)衛(wèi)生的搜檢工作。

  在院率領(lǐng)的.正視和率領(lǐng)下,在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

  4、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù),從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、增強(qiáng)職工的平安常識(shí)培訓(xùn),提高平安提防意識(shí)。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的平安提防意識(shí)和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評(píng)。

  6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部打點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價(jià)錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對(duì)勁。

  年來(lái),全體后勤打點(diǎn)人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,完成了各項(xiàng)使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒(méi)有歇息過(guò),而且任勞任怨,不計(jì)酬報(bào)地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命。

  “戎馬未動(dòng),糧草先行”,這是前人對(duì)后勤工作的浸染、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的歸納綜合。病院是個(gè)巨匠,運(yùn)行一天開支其實(shí)不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項(xiàng)日常工作基本上,力爭(zhēng)經(jīng)由過(guò)程我們的全力,為巨匠營(yíng)造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路,力爭(zhēng)做到工作使人相信,立場(chǎng)令人對(duì)勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營(yíng)業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科后勤年終總結(jié)

  在20xx年里,總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃,提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢(shì)下立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,臨時(shí)性強(qiáng),突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  三、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統(tǒng)進(jìn)行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對(duì)B超室4號(hào)機(jī)房及骨密度檢查室進(jìn)行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護(hù)室;院內(nèi)新建2個(gè)宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對(duì)院內(nèi)的停車位進(jìn)行了重新規(guī)劃,新增機(jī)動(dòng)車位37個(gè)、非機(jī)動(dòng)車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級(jí)要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)力度,對(duì)監(jiān)控硬件進(jìn)行升級(jí)改造,新增了21個(gè)高清攝像頭,畫面存儲(chǔ)時(shí)間從30天延長(zhǎng)至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對(duì)圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個(gè);對(duì)醫(yī)院部分危墻進(jìn)行了改造,長(zhǎng)度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報(bào)控制器故障,無(wú)法維修,對(duì)其進(jìn)行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計(jì)量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對(duì)其進(jìn)行了重建;對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購(gòu)定做等工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施,完成任務(wù)。推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支,面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工,對(duì)重點(diǎn)部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻(xiàn)。

  3、做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護(hù)航。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進(jìn)行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場(chǎng)所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點(diǎn),各種零星維修,保障了水、電、氣的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請(qǐng)了消防大隊(duì)人員就消防安全基礎(chǔ)知識(shí),如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,得到了大家一致好評(píng)。

  6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評(píng)估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測(cè)采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明確是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科得將從下幾點(diǎn)方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識(shí),為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

總務(wù)科后勤年終總結(jié)

  學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見(jiàn),為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.制度落實(shí)嚴(yán)格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購(gòu)方面一是堅(jiān)持按采購(gòu)辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送采購(gòu)辦,按采購(gòu)辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購(gòu)采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參加的`執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬(wàn)元以上項(xiàng)目,都由中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫(kù),后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗(yàn)收、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來(lái),總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。

  2.服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購(gòu)置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收??;對(duì)滲水、漏水、電表?yè)p壞等問(wèn)題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

  3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長(zhǎng)廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等。每年還利用假期,對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見(jiàn),為食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時(shí)間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺(jué)到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請(qǐng)人,費(fèi)錢費(fèi)時(shí);

  四是學(xué)習(xí)不夠,也無(wú)暇顧及學(xué)習(xí),對(duì)

  各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

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