二年級下學(xué)期工作接近尾聲了,回顧班級中的點點滴滴,所付出的辛苦沒有白費。孩子們已經(jīng)是真正的小學(xué)生了。二年級是校園生活中的一個起步階段,很多的習(xí)慣都在將來的學(xué)習(xí)生活中起到舉足輕重的作用。回首一學(xué)期的工作,有成績亦有不足。
一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),二年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的最初時期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。對于這一點,我一直在努力中。因為我覺得孩子們要做到這點,真的很難。多數(shù)小孩都有這樣或那樣的問題。我根據(jù)二年級孩子的特點,采用各種比賽來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。我們班的很多同學(xué)進步是巨大的,一個學(xué)期下來,一下子長大了很多,懂事了很多,現(xiàn)在都是老師的好幫手。
二、關(guān)心孩子
我們班的學(xué)生有大部分都是留守兒童,常年見不到自己的爸爸媽媽是很正常的。我作為班主任就像他們的父母一樣,愛著這群孩子。愛是無聲的語言,是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子會經(jīng)常圍著老師轉(zhuǎn),我也借機把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;學(xué)習(xí)用品夠不夠用;有什么開心與不開心和老師分享等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,感覺這樣的效果還不錯。
三、表揚孩子
對于二年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒”!“你學(xué)得真快”!“你說的真好”!……當(dāng)我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又受到獎勵了,一臉興奮,然后那幾天表現(xiàn)就會特別好。
四、加強與家長間的交流
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣需要和家庭教育結(jié)合起來,我常常是通過打電話與家長們交流,遇到節(jié)假日,我還會發(fā)短信祝福他們,跟家長就向朋友一樣,做起工作來也方便很多。
通過一個學(xué)年的班集體建設(shè),我們二年級一班已經(jīng)成為一個健康、活潑、樂學(xué)、奮發(fā)的班集體,當(dāng)然也存在著不足,如在差生的轉(zhuǎn)化上還不夠細(xì)致;班級常規(guī)管理上還不夠健全;學(xué)生的安全意識還很薄弱。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學(xué)生生活在團結(jié)的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項工作做得有聲有色。
6.20__二年級班主任年度工作總結(jié)
一、本班情況分析
本班共有學(xué)生26人,男生14人,女生12人,能夠遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度,能夠按時完成老師布置的各項任務(wù)。他們的性較強。從整個年級的成績來看屬優(yōu)秀,學(xué)習(xí)成績還是比較穩(wěn)定。
二、班級的.日常管理
自從開學(xué)之日起至學(xué)期結(jié)束,我按照本學(xué)期的工作計劃,有步驟地、科學(xué)合理地對本班進行教育管理。每月出版一次學(xué)習(xí)園地,每周對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律表現(xiàn)進行評比,公布于紅花評比欄中。每天堅持打掃教室以及衛(wèi)生區(qū)。根據(jù)本班的情況制定班規(guī),樹立班風(fēng)。如每日一首歌,出操時點名,操后自覺打掃衛(wèi)生區(qū)等等,培養(yǎng)班干部起到帶頭作用,教育孩子們要團結(jié)友愛,愛護班集體,要以班級的榮譽為榮。
三、對學(xué)生進行思想品德教育
每周二的下午第二節(jié)課定為本班的周會課,周會內(nèi)容根據(jù)上周觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點以及缺點及時指出與肯定。如張立雄同學(xué)開學(xué)二周后才轉(zhuǎn)到我班,這位學(xué)生非常的令我頭疼,上課時坐不穩(wěn),話多,小動作接二連三出現(xiàn)。上數(shù)學(xué)課時更是大鬧課堂,根本無法上課,下課時招惹同學(xué)們。我一到教室,首先聽到的是源源不斷的告狀聲:“張立雄打我,扒我的作業(yè)本……、”,出早操時帶領(lǐng)其他同學(xué)不出操,對于這位學(xué)生的種。種不是,我起初真的有點急了,對于他的舉動我一天都不能容忍,因為我從教這么久以來沒遇上這類型的學(xué)生。于是我對這位學(xué)生更是嚴(yán)加管教,每天注意觀察他的舉動,對于他犯下的錯誤嚴(yán)厲批評,對于他的一點點好的表現(xiàn)及時的肯定與表揚,給他多一點關(guān)心。經(jīng)兩個星期后,張立雄同學(xué)的轉(zhuǎn)變另我不敢相信?,F(xiàn)在可以說這位同學(xué)在本班男生中學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面表現(xiàn)是優(yōu)秀的一個,使我感到非常的欣慰。
總之作為班主任要時時刻刻關(guān)注每位學(xué)生的一點一滴的進步,讓孩子們在輕松與愉快的氛圍中生活。
良好的班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。這學(xué)期我把做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標(biāo),而培養(yǎng)學(xué)生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學(xué)、勇于探索作為我工作的宗旨。
一、以身作則 給學(xué)生做榜樣
班主任要用個人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是授課還是平時言談,都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。為此,我平時不僅要保證上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),而且注意自己的言行舉止是否得體,特別是每天一大早,我總是比學(xué)生早到校,一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生、紀(jì)律、進入朗讀學(xué)習(xí),下雪天更是提前到校清掃衛(wèi)生區(qū),這樣,學(xué)生不僅逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。
二、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
三年級學(xué)生由于年齡小,自控力較欠。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,扎實有效地加強一個小學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、以及路隊常規(guī)等等諸多方面。另注意培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我班學(xué)生獨生子女多,再加之大多數(shù)學(xué)生的家境較好,學(xué)生中存在浪費的現(xiàn)象,吃零食、浪費沒用完的橡皮、本子等現(xiàn)象比比皆是。面對這種情況,我以極大的耐心和熱情來對待我班的學(xué)生。我專門利用班隊課進行教育,給他們講故事,想想戰(zhàn)爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談?wù)劽姘窃鯓觼淼?,?zāi)區(qū)的孩子需要什么? 漸漸地,班級中浪費的現(xiàn)象少了許多,大家爭著把節(jié)約下來的錢捐給需要幫助的孩子。
三 、狠抓班級干伍的組建和培養(yǎng)
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以 ,我很慎重地在班內(nèi)進行民主選舉,選拔出大家信服的具有較強的號召力和自我管理能力的班干伍。為了培養(yǎng)學(xué)生班干部的威信,我經(jīng)常作以下工作:(1)、在班內(nèi)大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;(2)、鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即"以點帶面";(3)、培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的,帶動整個班集體,即"以面帶面"。事實證明,本學(xué)期我班在學(xué)風(fēng),班風(fēng)方面,都有了很大的轉(zhuǎn)變。
四、注重家校聯(lián)系
該學(xué)期,為了更好的與家長配合,我召開兩次家長會,其中一次是專門針對家長在孩子三年級這個轉(zhuǎn)段期間,如何協(xié)助學(xué)生學(xué)習(xí)和支持學(xué)校工作的,并給家長提供了關(guān)于如何指導(dǎo)學(xué)生作文的機會——“家長經(jīng)驗交流”,交流中,很多有心得的家長講述了自己的一些好方法,給其他家長提供了好的借鑒和啟發(fā).
五、積極參加學(xué)校的各項活動
集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,如廣播操比賽、繪畫比賽、做賀卡比賽、獻愛心等活動。開展一些跟教學(xué)有關(guān)的活動,如:寫字、朗讀、口算比賽等,展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個性,逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
六、關(guān)心愛護每個學(xué)生 用愛心轉(zhuǎn)化后進生
做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標(biāo),我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生,恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進生無非包括三類:1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生;3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而,她們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的搗亂。 通常我會多跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,如談?wù)勊麄兊呐d趣愛好;談?wù)勊麄兗倨谠趺催^;談?wù)勊麄兏改?、家庭的情況,當(dāng)然也談一些學(xué)習(xí)方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內(nèi)大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還常開展“火眼金睛”活動看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點最多,并互相說一說,使我班學(xué)生始終能處于發(fā)現(xiàn)別人的一種狀態(tài)。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學(xué)期,我始終愛字當(dāng)頭、以情動人。事實證明,我班學(xué)生,愛意十濃,無歧視他人現(xiàn)象,班風(fēng)良好。
在這學(xué)期中,我與學(xué)生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
三年級(4)班:
本學(xué)期很快的過去了,這學(xué)期中,我有幸參加了國家小學(xué)班主任培訓(xùn),長達(dá)半年的培訓(xùn)讓我受益匪淺,我學(xué)到了很多切實的好東西,于是我把它們嘗試著用到了班級管理上,能夠說嘗試到了很好的收效。
一、開學(xué)之初,有備而至
參加知行中國班主任培訓(xùn),改變了我對工作的態(tài)度,改變了我工作的方法。從王寶祥教師的《班主任的每一天》中,我真正感受到“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的正確性。班主任的全部工作,是由一天天的工作組成的,班主任一天的工作效率如何,直接關(guān)系到班主任工作的成敗,計劃不周或缺乏合理化,會導(dǎo)致工作的紊亂,造成不必要的麻煩。班主任的日常性的工作,需要仔細(xì)地系統(tǒng)地全盤研究。所以,我在臨近開學(xué)就做好細(xì)致的學(xué)期計劃、月計劃和日計劃;在開學(xué)的第一天就引導(dǎo)學(xué)生做好了相應(yīng)的計劃,致使開學(xué)以來,我的工作雖然繁忙卻井然有序,為班主任工作的正常運行和順利的開展做了有力的保障。
二、民主與科學(xué),走進班級
魏書生教師的講座《讓民主與科學(xué)走進班級》,猶如一聲催人奮進的號角,在我內(nèi)心深處引起了很大的震動,他讓我明白了:作為現(xiàn)代的班主任,要想改革民主與科學(xué),首先要從班級管理做起。在平時的教育教學(xué)中,我們班主任會經(jīng)常面臨“課時多、任務(wù)重、時間緊、壓力大”的現(xiàn)實問題,很少會有充足的時間花費在班級管理上,這就需要我們用科學(xué)、民主的管理方法,創(chuàng)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,轉(zhuǎn)變他們良好的精神面貌,提高他們的學(xué)習(xí)效率和各種本事,使他們養(yǎng)成良好的品質(zhì),為創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀的班團體做好后盾。
這其中,我們千萬不要只是以為學(xué)生還是個孩子,事實上,他們中有好多能人,只可是有時候我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。作為班主任,我們就要把自我培養(yǎng)成新時期的“伯樂”,善于去引導(dǎo)、啟發(fā),從學(xué)生中找尋“千里馬”。我們要培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,把班級的各項事務(wù)放手讓他們?nèi)ス?,這樣不但讓學(xué)生得到了鍛煉、展示、發(fā)展的機會,同時也為我們教師贏得了時間,減輕了負(fù)擔(dān),使我們的工作變得更簡便起來,而這些就要靠民主和科學(xué)的方法來實現(xiàn)。所以,我在開學(xué)之后的實踐中,大膽地進行了嘗試,在選拔班干部、制定班規(guī)、編排座位中,都充分發(fā)揮了民主作用。每一次我都先講了大致的要求和方向,然后經(jīng)過同學(xué)們的分別討論,集思廣益,制定出具體的規(guī)則和獎懲措施。這樣做的結(jié)果,調(diào)動了學(xué)生的進取性,使他們明白了班里的任何一名學(xué)生都是班級的主人,都能夠也都有義務(wù)為班級服務(wù)。此刻班級已經(jīng)構(gòu)成了這樣的習(xí)慣——班級的各項事務(wù)都有人負(fù)責(zé),都有人管理,什么時候什么人該干什么該怎樣干,學(xué)生心中都十分明了,即使偶爾教師不在教室,大家都要做得比教師在還要好。
三、尊重、理解,注重溝通
在熊華生教師的《班主任與每次活動》案例學(xué)習(xí)中,我懂得了溝通與交往的重要性。教育教學(xué)中,我們既要做好教師與學(xué)生之間的溝通,還要做好教師與家長、教師與教師、家長與學(xué)生之間的溝通。而做好這些溝通的共同前提就是尊重、理解。在每一方面的溝通中,我都力求按照“黃金規(guī)則”去做,也就是說——我們期望別人怎樣樣對待我們,我們就去怎樣對待別人。有時候,我們會覺得別人對我們不公平,那么與此同時,我們就要去反思一下我們自我,我們是怎樣對待別人的。如果我們每個人都做到了以期望別人對待自我的方式去對待他人,那么人與人之間就能相互理解了,就會變得和諧了,也就很好溝通了。尊重他人就是尊重自我,既然如此,那我們就要在需要溝通的對象中架起尊重理解的橋梁,在我們的班團體中,靠這種相互尊重支撐維系著成員之間的和諧與默契。正是由于這種思想的滲透,家長、學(xué)生、教師之間的關(guān)系十分融洽,各方面的事情在處理上,讓我感覺很是得心應(yīng)手。
四、注重細(xì)節(jié),關(guān)愛學(xué)生
在王寶祥教師的《班主任的每一天》中我悟出:注重細(xì)節(jié),研究細(xì)節(jié),善待細(xì)節(jié),才能將教育做到極致。教育家蘇霍姆林斯基還曾說過:“要像呵護荷葉上的露珠一樣呵護孩子幼小的心靈?!蔽覀兘處熞l(fā)自內(nèi)心地、真誠地去關(guān)愛學(xué)生,就像關(guān)愛自我的孩子,有時勝過于自我的孩子,讓學(xué)生在心靈的深處感受到教師的愛。用我們敏銳的眼,適度地關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié);用我們勤快的腿為學(xué)生做好各方面的服務(wù);用我們?nèi)蚀鹊男?,去體諒學(xué)生現(xiàn)實存在的難處;用我們聰慧的腦去思考學(xué)生的思維動向。我們關(guān)注學(xué)生,不只是他們的學(xué)習(xí)成績,更要關(guān)愛他們的生活和心靈,采用科學(xué)的管理策略和教學(xué)方法,注重細(xì)節(jié),關(guān)愛他們,讓他們在自信中歡樂、健康地成長。教學(xué)生活中,正是因為多了這些細(xì)節(jié),有了這些關(guān)愛,才讓我班的網(wǎng)絡(luò)成癮的,有特殊家庭的特殊學(xué)生——鐘偉明同學(xué)迷途知返,徹底地改變了網(wǎng)絡(luò)迷戀的壞習(xí)慣,使他及時地把錯誤的行動方向轉(zhuǎn)向了正規(guī)的學(xué)習(xí),并取得了可喜的成績。
國培所得的知識使我如虎添翼,正是由于方法的巧妙,使得原本很累,事情很多,很繁瑣,很操心的班主任工作變得很是從容,由此我很有些感慨:班主任工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學(xué)生都是一個世界,班主任不僅僅要用個人的魅力征服學(xué)生,要用自我的熱情和朝氣去感染學(xué)生,更重要的是要有科學(xué)的方法去管理學(xué)生,才會使自我的班級更出色!
自我執(zhí)教以來,一直擔(dān)任班主任工作?,F(xiàn)在班主任工作也算是得心應(yīng)手了。在長期的實踐中,我也摸索出了一些經(jīng)驗:
一班干伍建設(shè)
教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干伍。做到分工明確,大小事務(wù)有人管。其次,建立組長負(fù)責(zé)制。衛(wèi)生有兩個衛(wèi)生班長,一個分管室內(nèi),一個分管室外,負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生。五個組長督促本組值日生做值日。學(xué)習(xí)有兩個科代表,一人負(fù)責(zé)兩排。分管四個組長。課上紀(jì)律,站隊做操,正副班長負(fù)責(zé)。課前紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員、副班長負(fù)責(zé)。班空紀(jì)律有值日班長負(fù)責(zé)。紅領(lǐng)巾校服有分管排長負(fù)責(zé)。黑板報有組織委員、宣傳委員負(fù)責(zé)。
班干部分工明確,各司其職。必要時指導(dǎo)班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因為這不代表他會做。還要維護班干部,為班干部樹立威信。當(dāng)發(fā)現(xiàn)班干部做的不當(dāng)時,可以單獨談?wù)?,進行引導(dǎo),不當(dāng)著同學(xué)的面教育班干部,既維護了班干部的自尊,又有利于開展工作。當(dāng)班干部犯錯時,要一視同仁,不要搞特殊。這樣學(xué)生不會覺得老師有偏見,不會對班干部產(chǎn)生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯誤,更不可能得到原諒。
二班級風(fēng)氣的建設(shè)
1團結(jié)。在處理學(xué)生之間的矛盾時,先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤,就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問:“你覺得自己做的對嗎?”生答:“不對?!薄澳蔷偷狼?。”“我道過謙了?!薄霸從懔藛?”“原諒了?!薄澳憧梢曰厝チ?。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了,我讓他道歉。再問受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會在計較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對于強詞奪理的孩子,抓住理說的他啞口無言,他就會敗下陣來,老實認(rèn)錯了。這樣處理問題,孩子喜歡,也不會對同學(xué)心生埋怨。
當(dāng)有同學(xué)生病嘔吐時,我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況,孩子們會捂著口鼻,我會問:“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導(dǎo)孩子如何用土掩蓋,打掃。再進行教育“如果吐的是你,你希望同學(xué)們怎么做?”還要進行獎勵,狠狠表揚有愛心的孩子,并給與一個本子作獎勵。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會說:“伸出援手的同學(xué)去我辦公室領(lǐng)獎勵?!?/p>
2熱情。每當(dāng)有新同學(xué)到來,我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學(xué)自我介紹。幫助新同學(xué)盡快融入班集體。
3爭強好勝。班里的成績我會及時告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。
4師生關(guān)系要融洽。這一點非常利于班級管理。剛?cè)岵?,才會恰到好處。這樣學(xué)生才敢說,但不敢不聽。
我相信,作為一名班主任,只要你真誠的對待每一個孩子,他們也會敞開自己的心扉去擁抱你,在不斷的探索和改正中,我們會在教育管理的過程中越來越得心應(yīng)手,為我們的教育事業(yè)不斷貢獻更多的力量。
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。
有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度:
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。
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