擔(dān)任班主任以來,本人始終堅持以人為本和以人的發(fā)展為本的教育理念,注重對學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和思想觀念的引導(dǎo),努力構(gòu)建和諧健康、積極向上的班集體。在十年的班級教育管理實踐中,本人實現(xiàn)嚴與愛的結(jié)合,踐行了剛?cè)岵娘L(fēng)格——以剛性管理規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,磨練學(xué)生意志,注重矯正教育和挫折教育;以柔性管理培育學(xué)生個性品質(zhì),提升學(xué)生精神境界,注重感恩教育和情感教育。三年帶班的過程中,我提出了“家?;ピL”的理念,逐步探索出了由“先管后理、管在理上”到“捆綁評價、自主管理”的初中班級管理模式,并進行積極的實踐,取得了較好的效果。我所培養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)生曾在各類活動中,能力突出,備受好評,所帶班級各方面成績進步較為明顯。在班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)上,我能夠積極探索,不斷反思總結(jié),注重班級計劃的落實和班法班規(guī)的制定執(zhí)行,強化班級的組織功能和競爭意識,善于培養(yǎng)班干部,班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好,具有一定特色。所帶班級曾多次獲得“文明班級”稱號,集體活動中班級學(xué)生屢次獲獎,受到廣泛好評。我曾多次在學(xué)校班主任會議上就班級工作思路、初三中考沖刺工作等交流經(jīng)驗,連續(xù)多次獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任和表揚班主任稱號。
擔(dān)任班主任以來,他一直在思考怎樣做一個輕松的班主任,也一直在探索班主任的簡約高效的工作方式。鑒于此,三年來,我摸索出一套屬于自己的班級管理模式:即“玩在初一”、“學(xué)在初二”、“拼在初三”的三階段班級運行模式。本人在具體的班級管理工作中采用“整體把握——局部梳理——重點解決”的工作思路。接下來針對初三階段采用的“捆綁評價、自主管理”的模式,本人就一個學(xué)年的實踐探索,現(xiàn)試作簡短的四句話總結(jié)。
一、根據(jù)學(xué)生情況,制定班法班規(guī),狠抓落實,走“依法治班”的道路。
我秉承“一切從實際出發(fā)”的思想,由學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況和個性特點入手,和班委會商量制定班法班規(guī),民主表決通過生效,并督促全班學(xué)生按章執(zhí)行,且執(zhí)法必嚴,違法必罰。同時,為了將學(xué)生的表現(xiàn)和自己的利益掛鉤,以引起學(xué)生對法規(guī)的高度重視,我實行了學(xué)分幣的獎罰方式,緊緊的依靠班干部狠抓落實,堅持走依法治班之路。因此,學(xué)生在這樣一個賞罰分明、公正嚴明的班級環(huán)境中定將會振奮精神不斷進取。由初三下學(xué)期的區(qū)一??荚嚭腕w育中考可以充分印證依法治班所產(chǎn)生的實效。南湖區(qū)一??荚囍?,我班年級前十名有五位同學(xué),而體育中考中我班非滿分同學(xué)僅有7人,居年級第二。
二、針對班級特點,抓細節(jié)重比較,認清差距,創(chuàng)“你追我趕”的氛圍。
我對所帶班級始終堅持“少找客觀理由,多做反思工作”的原則,努力培養(yǎng)學(xué)生自信自立自強的性格。對學(xué)生不盡如人意的地方,有時要聲色俱厲的呵責(zé),有時也要耐心細致的分析,也可以站在局外人的角度激將以喚起其自尊……因為,我認為愛學(xué)生的方式不僅僅是一種,尤其對現(xiàn)在的學(xué)生。例如,在初三上學(xué)期我班在成績上處于落后狀態(tài)時,我曾站在局外人的角度分析班級與兄弟班級的差距主要是日常行為和著裝上,為此班干部召開緊急會議對班風(fēng)學(xué)風(fēng)進行整頓,并制定了相應(yīng)的期末奮斗目標。
三、分析班級現(xiàn)狀,滿足心理需求,樹立目標,開“星火燎原”的勢頭。
在學(xué)生取得較大的成功時,我會適機為學(xué)生舉行相應(yīng)的活動以表示慶祝,并將學(xué)生的熱情和精神轉(zhuǎn)化為今后的學(xué)習(xí)動力,使學(xué)生獲得巨大的成就感。我曾在每一次重大的考試和活動中,預(yù)先為班級設(shè)計奮斗目標,以激發(fā)團體的內(nèi)驅(qū)力,調(diào)動學(xué)生積極性。記得我曾在中考前設(shè)定七字工作方針,讓學(xué)生奮力拼搏,最終效果明顯。而針對體育中考中學(xué)生所表現(xiàn)出來的拼搏精神,我則是抓住閃光點進行大力宣揚,讓班級學(xué)生充分認識到集體的力量——學(xué)生們把一次次活動中所表現(xiàn)出的精神稱之為“911精神”,充分調(diào)動了集體中所蘊藏的潛力。
四、堅持以人為本,激發(fā)團隊精神,捆綁評價,增“自主管理”的實效。
現(xiàn)在的學(xué)生多少會有自私思想和懶惰思想,為了培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神,克服自私和懶惰思想的影響,我始終堅持捆綁評價的方式,以增強自主管理的有效性。在班級制度中,我制訂了關(guān)于團體獎懲的條例,采用“連坐”和“同甘共苦”的原則,使學(xué)生在團體中學(xué)會約束自己、提高自己,最終實現(xiàn)了學(xué)生管學(xué)生的“自主管理”模式。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是衡量辦學(xué)水平和效益的主要標志,切實有效地提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是社會的要求,家長的希望和學(xué)校教師的立足之本。因此,本學(xué)期我們初二語文備課組的工作指導(dǎo)思想是堅持以新課標為指針,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,以提高教育質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為主導(dǎo),狠抓常規(guī)管理,全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,積極推進課堂教學(xué)改革,切實提高課堂教學(xué)效益,穩(wěn)中求進,在期未質(zhì)量驗收中再創(chuàng)佳績。
一、主要工作如下。
本學(xué)期我們九年級語文備課組全組教師繼續(xù)以學(xué)習(xí)新課標為主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,主要以《課程教材教法》一書為主,組織切實有效的學(xué)習(xí)討論活動,用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。教師們把新課標的理念滲透到教學(xué)中,教學(xué)注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主,注重尊重學(xué)生的需要,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。特別是老師們結(jié)合各自研究的課題,進行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和研究,提高了教師們的課堂教學(xué)策略、教學(xué)評價的能力,牢固地樹立評價要以學(xué)生發(fā)展為宗旨。教師們以新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,以平等、寬容的態(tài)度對待學(xué)生,在溝通和“對話”中實現(xiàn)師生的共同發(fā)展,努力建立互動的師生關(guān)系。本學(xué)期完成九年級上冊及九年級下冊中兩個古文單元的學(xué)習(xí),如期完成教學(xué)目標。
本學(xué)期我們組的教研活動積極有序,互助合作探究的教研氛圍濃厚。我們統(tǒng)一進度,統(tǒng)一測試,統(tǒng)一練習(xí),從資料的查找到課件的制作,組內(nèi)老師有分工有合作,資源共享,團體作戰(zhàn),效果很好。集體備課已經(jīng)制度化。備課組教師能貫徹現(xiàn)代化教學(xué)的觀點,不斷更新教法與手段,促進課堂教學(xué)效率的提高。每篇課文我們都精心制作課件,以最形象最感性最現(xiàn)代化的手段促進課堂教學(xué),激活課堂,激發(fā)興趣,較大地提高了課堂效率。在迎接省評估中充分發(fā)揮備課組集體的智慧,共同切磋,相互說課評課,每位老師的課都作了精心準備。全組老師積極參與教研組組織的外出聽課,善于學(xué)習(xí),接受先進教學(xué)方法,與時俱進。
重視閱讀和作文兩個環(huán)節(jié),每周做三到五篇課外閱讀,每一至兩周大作文一篇。注重方法、思路等方面的指導(dǎo),通過系統(tǒng)訓(xùn)練提高學(xué)生的語文能力。
及時復(fù)習(xí)鞏固,溫故知新。前后組織了四次考試:十月月考、期中考試、12月月考、期末考試。每次試卷都力求體現(xiàn)新中考的精神,并經(jīng)過全組老師的集體探討,使考試對后一段的學(xué)習(xí)具有指導(dǎo)意義,有導(dǎo)向作用。考試之后及時總結(jié),分析得失,調(diào)整教學(xué)思路,制定下階段措施。
后半學(xué)期選擇一批20xx各地中考卷給學(xué)生訓(xùn)練,讓學(xué)生見識各種題型,具有中考意識和應(yīng)考能力。為下學(xué)期的總復(fù)習(xí)打好基礎(chǔ)。
積極參與校園文化建設(shè),所出學(xué)校黑板報內(nèi)容豐富,美觀大方。全年級進行一次普通話測試,為校園推普工作出了力。
二、存在的不足。
本學(xué)期集體備課的時間和次數(shù)都不如上一學(xué)期,因為課時增加,很難找到共同的空余時間。同辦公室老師還能隨時交流研究,全組的活動不夠制度化。
作為一班之“主”的班主任既是班級工作的舵手,又是學(xué)生成才的導(dǎo)師,還是學(xué)生靈魂的塑造者。班主任工作的核心又是德育工作。我當班主任多年,現(xiàn)就班主任如何做好德育工作談幾點體會。
一、當好“心理醫(yī)生”,因人施教
“教師應(yīng)當是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對教師的新要求?,F(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者,也應(yīng)當是學(xué)生心理的塑造者,是學(xué)生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者,也許不是一個班主任的主要任務(wù),然而作為一班之“主”的班主任,能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理,因勢利導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長,將對教育工作成敗有決定性的作用。
如何做好學(xué)生思想政治工作,如何正確地進行心理上的輔導(dǎo)與疏導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生健康的心理和健全的人格呢?我的做法是:
1、一把鑰匙開一把鎖。每個學(xué)生的素質(zhì)、才能、知識、個性和興趣等都是有差異的。由于受不同的自然環(huán)境的影響,對某一具體問題、具體事物也有著不同的看法,這就要求班主任老師深入學(xué)生中間,與學(xué)生交朋友,熟悉每一個學(xué)生的情況。及時了解學(xué)生中間存在的問題,區(qū)別不同的對象,選擇不同的形式,因人因時因地而異做思想政治工作,做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實際出發(fā),具體問題具體分析,把握學(xué)生思想脈搏,對癥下藥,把“心理醫(yī)生”工作做好、做活、做細,達到因人施教的目的和效果。
2、循循善誘。班主任幫助后進生不能急于求成,對暫時后進的學(xué)生要注意尊重和愛護他們,要苦口婆心、循循善誘,教育學(xué)生要動之以情,曉之以理,既不傷害學(xué)生的自尊心,又達到教育目的。對后進生,不僅要指出他們的不足,更重要的是尋找和發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,鼓勵其進步。如我班唐啟彪同學(xué)有一次因與別人打架而使班級失去了學(xué)校的流動紅旗,拖了班級的后腿。我沒有訓(xùn)斥,而是幫助他總結(jié)教訓(xùn),提高認識,并指出了努力方向。最后,我真摯地對他說:“你因打架而影響了班級榮譽,拖了后腿,我知道你心里也很難過。不過,我從你的眼神中發(fā)現(xiàn),你是憋足了勁,要為班級爭回榮譽?!蔽医又鴨査骸澳愀也桓蚁蛉嗤瑢W(xué)保證?”回答是肯定的,效果也是理想的,班主任教育學(xué)生,要把良好的愿望和正確的德育方法結(jié)合起來,特別要遵循心理規(guī)律,注重心理輔導(dǎo),通過教育、疏導(dǎo)、啟示,使學(xué)生的思想問題得到解決。
3、重視心理健康,做學(xué)生的心理“醫(yī)生”。由于部分學(xué)生心理素質(zhì)脆弱,導(dǎo)致了各種心理障礙的存在:表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的緊張、焦慮乃至恐懼;表現(xiàn)在人際關(guān)系上的懷疑、孤僻、嫉妒;表現(xiàn)在社會關(guān)系上的自卑、失落、冷漠乃至失去生活樂趣,學(xué)習(xí)、生活等遇到挫折時,就心灰意冷,苦悶不安甚至消極態(tài)度等等。針對這些現(xiàn)象,平時我就開展一些有于培養(yǎng)學(xué)生心理素質(zhì)的活動,如“學(xué)雷鋒、獻愛心”社區(qū)服務(wù),勤工儉學(xué)等社會實踐活動,讓他們在課外活動和社會實踐中理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)現(xiàn)代意識、競爭意識,培養(yǎng)開拓精神和吃苦耐勞的精神,提高社交能力、創(chuàng)新能力和承受挫折的能力,使他們在集體交往中保持一種融洽、正常的心境,促進學(xué)生個性心理的健康發(fā)展。
二、精心策劃主題班會
主題班會融思想性、知識性、趣味性、藝術(shù)性、參與性于一體,寓教于樂,陶治學(xué)生的情操,轉(zhuǎn)變和提高學(xué)生的思想認識。我注意主題班會內(nèi)容的系列化,內(nèi)容豐富,又符合學(xué)生實際,各種類型的主題班會課對學(xué)生的思想道德、藝術(shù)審美能力、心理素質(zhì)的提高有巨大的推動作用。這學(xué)期我策劃了許多主題班隊活動。如《愛護我們可愛的家——地球》,通過本次活動,了解我們可愛的家園——地球的生態(tài)環(huán)境正遭受破壞,危及人類的生存,激發(fā)學(xué)生熱愛地球的情感,培養(yǎng)學(xué)生與自然和諧相處的綠色文明意識,讓學(xué)生從小樹立環(huán)保意識,從小事做起,從自己做起,積極參與環(huán)境保護的行動。
三、與日俱進,探索德育新方法
班主任要根據(jù)新時期德育工作出現(xiàn)的新問題、新情況,與日俱進,探索新的方法:一是為人師表,以身作則,身教重于言教,榜樣的力量是無窮的。班主任的模范行動無時無刻不影響著學(xué)生,因為學(xué)生不僅聽其言,而且觀其行。要求學(xué)生做到。班主任只有教書育人,為人師表,才能以自己的人格力量影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。二是以情感人,對學(xué)生要充滿愛心,做學(xué)生的德育工作要想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,要將心比心,以心換心。對經(jīng)濟困難的學(xué)生、生病的學(xué)生,班主任應(yīng)該關(guān)心照顧,組織學(xué)生送溫暖,給學(xué)生解決實際困難和具體問題,把做思想政治工作同解決學(xué)生實際困難結(jié)合起來,如我班的女生活委員是個熱愛集體、工作負責(zé)的好姑娘,但是她的父母離異,她從小就和奶奶一起生活,缺少父母的愛。當她看到、聽到其他同學(xué)的父母對他們的關(guān)心愛護時,她很傷心,有一種失落感,一個人悄悄地流淚。我知道了她的情況后,親切地和她進行了交談,我詢問了她的心思,了解了她的家境。我開導(dǎo)她:大人的事情我們無法改變,父母可能有他們的難處,但是艱苦的環(huán)境更能鍛煉人,要有自強不息的精神,而且還有同學(xué)和老師的愛呢,你并不孤立。生活中,我盡量做到以情感人,以情動人,把德育工作落到實處。三是建立德育評價機制和規(guī)章制度。德育工作要逐步規(guī)范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。我在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內(nèi)容是:小學(xué)生守則、日常行為道德等,建立學(xué)生操行評分制,每日根據(jù)學(xué)習(xí)、生活各項活動的情況總結(jié)評分并加以獎勵、懲罰,在嚴格管理的同時加強思想政治教育,使兩者緊密結(jié)合,把規(guī)章制度的要求變成學(xué)生的自覺行動,從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。
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