調(diào)度員年度工作總結(jié)范文

　　光陰似箭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過去幾年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作，領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣，為了今后更好地完成調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個(gè)方面對(duì)過去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

　　要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員，首先要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度，不斷加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)和了解，深入了解工作內(nèi)容，好好學(xué)習(xí)值班室每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程，做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，不管是平時(shí)工作中還是工作后，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請(qǐng)教。在此過程中我確實(shí)學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，例如調(diào)度值班室的接聽電話工作，值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，主要工作信息均由電話傳達(dá)通知，其重要性可想而知，故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度，規(guī)范接聽電話工作。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴，這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié)，但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上，所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要端正態(tài)度，負(fù)起崗位責(zé)任，保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。

　　另一方面，調(diào)度值班室的交工作也是日常工作的另一重要部分。起初，剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時(shí)候，對(duì)調(diào)度工作并不熟悉，規(guī)章制度也沒有認(rèn)真去落實(shí)，還好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我提出了批評(píng)指正，讓我對(duì)調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，貫徹落實(shí)“規(guī)章制度上墻，一絲不茍站崗”的工作理念，在過去一年交工作中，以交工作為例，自己在過去8年工作中，在無特殊情況下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交簽字，當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時(shí)，都是等線路恢復(fù)或問題已處理完成后在進(jìn)行交。就像領(lǐng)導(dǎo)常強(qiáng)調(diào)的那樣，人員應(yīng)密切配合人員，協(xié)同處理好工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有意料之外的情況出現(xiàn)，所以我們?cè)诜e極做好預(yù)防工作的同事，也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況，在真正工作中可能還會(huì)有各種各樣自己之前從未遇見的問題，當(dāng)出現(xiàn)這些問題時(shí)，應(yīng)沉著面對(duì)，冷靜處理，積極分析問題，解決問題，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。

　　在日常調(diào)度工作過程中，自己對(duì)調(diào)度工作一絲不茍，每天認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范的填寫運(yùn)行記錄和工作日志，每間隔兩小時(shí)檢查在線視頻監(jiān)控、覆冰監(jiān)控，并填寫相關(guān)記錄。在調(diào)度職權(quán)方面嚴(yán)格按照《電力法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定行使調(diào)度權(quán)，拒絕執(zhí)行各種非法干預(yù)電網(wǎng)調(diào)度命令。同時(shí)，在過去的工作中養(yǎng)成了樸實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩，我都會(huì)一絲不茍的去履行義務(wù)和崗位職責(zé)，在處理類似的情況時(shí)，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，準(zhǔn)確匯報(bào)工作，妥善處理問題的好習(xí)慣，在今后的工作中，我一定會(huì)堅(jiān)持

　　這一原則，與各位同事一起共同努力，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

　　除此之外，在過去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在調(diào)度工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷，還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力，只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動(dòng)起來，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的'工作效率提高上去，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，從集體角度出發(fā)，搞好協(xié)作配合，這樣即使調(diào)度工作某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時(shí)，其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上，可以為團(tuán)隊(duì)提供有效補(bǔ)償，則整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實(shí)現(xiàn)有條不紊的高效運(yùn)行。

　　二、工作中存在的不足及改進(jìn)辦法

　　在這一年中，我付出了很多努力，也收獲了很多回報(bào)，付出了時(shí)間、精力和辛勤的勞動(dòng)，收獲了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任，與珍貴的收獲相比，我的一點(diǎn)點(diǎn)付出根本不算什么，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任與期待，在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。雖然在過去的一年里，自己工作的各個(gè)方面有進(jìn)步，這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。與此同時(shí)在工作中自身也暴露了很多不足，總體來說要提高的地方還有很多，比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì)，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，順利度過難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己，主要原因還是對(duì)工作內(nèi)容不夠了解，業(yè)務(wù)流程不夠熟悉，態(tài)度也不夠端正，并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，這些都不是一個(gè)稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面，自己雖然不是專門負(fù)責(zé)出現(xiàn)場(chǎng)外勤的工作人員，為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實(shí)可行，要抽出時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)觀察，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，靈活處理調(diào)度工作，做到勤于觀察、思考、多與同事交流，努力提高自己的工作素質(zhì)，使自己全面發(fā)展。

　　良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

　　三、總結(jié)過去展望未來

　　20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，積極改正自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去，展望未來。在過去幾年的調(diào)度工作中，在公司各位同事的耐心幫助下，自己也取得了一些工作成績。在20xx年3月被安徽送變電工程公司（應(yīng)急搶修中心）運(yùn)行檢修分公司評(píng)為安全先進(jìn)個(gè)人和工作先進(jìn)個(gè)人，20xx年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章，這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助，在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任，在今后工作中，我將繼續(xù)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，團(tuán)結(jié)工作同事，與同事們一起努力處理好一切工作難題，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持，爭(zhēng)取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

調(diào)度員年度工作總結(jié)范文

　　為了更好地貫徹落實(shí)電力工作“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加 強(qiáng)電力平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我局電網(wǎng)平安運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，xx年調(diào)度 中心對(duì)搞好平安生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓 落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活平安的管理，認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和值班 調(diào)度員的平安教育，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制 度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行。

　　到目前止，調(diào)度平安運(yùn)行837天，無人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故 發(fā)生?，F(xiàn)將公司xx年的平安 一、認(rèn)真抓好員工的平安教育工作 調(diào)度培訓(xùn)工作，xx年組織調(diào)度員工參加了哈局舉辦的《電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)培 訓(xùn)班》，參加考試，并全部取得了電網(wǎng)運(yùn)行指揮證書，準(zhǔn)許指揮電網(wǎng)的運(yùn)行及倒閘 操作任務(wù)。 積極開展“平安生產(chǎn)月”和平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民 共和國平安生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工平安生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高穩(wěn)固企業(yè)的 平安水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如 何開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

　　1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳 欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。

　　2、做好發(fā)動(dòng)工作。召開 公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工 傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

　　3、進(jìn)一步做好安 全隱患的`處理和平安檢查。對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施平安狀況做全面 的檢查。

　　4、平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

　　對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，到達(dá)了預(yù)期效 果和目的。 于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨 史知識(shí)、平安知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比 賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角 逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

　　通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安 全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我平安向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀 念上的一大進(jìn)步，把平安生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過平安學(xué) 習(xí)、考核，使其對(duì)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解 和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部 的技術(shù)人員給予上崗前平安知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部 門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安 方面的平安情況，交流平安工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將 平安工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

　　二、健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)制度，抓平安工作的貫徹

　　1、健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管 全面的平安生產(chǎn)工 作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服 務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全平安生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45 人。

　　2、認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí) 公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制，與公司xx年 的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理 與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、 《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將平安工作責(zé)任層層落 實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部 門的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的平安職責(zé)。

　　3、嚴(yán)格地抓平安生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行 公司在平安生產(chǎn)、教育方面舍得投入。

　　今年共投入資金十幾萬元，用于改善安 全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。 公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工作， 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn) 象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及遵 守現(xiàn)場(chǎng)工作平安、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求。

　　杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達(dá)100%。自我保護(hù) 意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。 平安有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

　　三、努力開展平安生產(chǎn)檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不平安隱患的處理 工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的平安情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下 旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作 、開展平安生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安狀況 進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反應(yīng)給被檢查部門，并催促進(jìn)行整改。 供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢 查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

調(diào)度員年度工作總結(jié)范文

　　光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調(diào)度室的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和協(xié)助下，生產(chǎn)指揮中心，一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效，為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行了、協(xié)調(diào)能力，根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達(dá)，下達(dá)上匯”。在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，不連溝煤礦提前完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年，新的挑戰(zhàn)。

　　展望20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在生產(chǎn)中“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則。在新的一年中，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好日常工作，為上傳下達(dá)，做到一目了然，有條有理，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個(gè)方面；

　　1、要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。

　　2、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及日常匯報(bào)記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，及時(shí)做到反饋，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。

　　3、交要交接清楚，交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

　　4、相互團(tuán)結(jié)，互幫互愛，為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個(gè)良好的工作平臺(tái)，為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實(shí)的基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　5、經(jīng)常深入一線，掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料，把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到有條有理，清楚明了并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

　　20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力，但是我們將化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我們會(huì)做的更好！

調(diào)度員年度工作總結(jié)范文

　　自從20xx年大學(xué)畢業(yè)后，就投入到地鐵的建設(shè)中，任勞任怨，被評(píng)為中建市政20xx年度優(yōu)秀員工。

　　自從20xx年工作至今，先后擔(dān)任地鐵二號(hào)線技術(shù)員/質(zhì)量主管/值班工程師/水灣站工區(qū)經(jīng)理，軌道分公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)主管、盾構(gòu)中心業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　在地鐵二號(hào)線期間，先后做過技術(shù)員/質(zhì)量主管/值班工程師/水灣站工區(qū)經(jīng)理，技術(shù)員和質(zhì)量主管時(shí)：負(fù)責(zé)車站施工技術(shù)、質(zhì)量，并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，編制了近百個(gè)施工方案和交底，協(xié)助總工程師做好項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)工作，完成迎接質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；盾構(gòu)值班工程師時(shí)：為了更好的完成盾構(gòu)掘進(jìn)工作，查閱相關(guān)的施工規(guī)范，遇到不懂的問題就請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工作人員,增長了個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)。在與設(shè)計(jì)院的外協(xié)工作中，遇到相關(guān)的技術(shù)問題，就與設(shè)計(jì)人員溝通聯(lián)系，并探討學(xué)習(xí),提升了自己的施工理論高度；水灣站工區(qū)經(jīng)理時(shí)：后期水灣站二次結(jié)構(gòu)施工和收尾，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院出了很多設(shè)計(jì)變更，工期非常緊，在和設(shè)計(jì)院和勞務(wù)分包有效溝通后，“大干120天”順利完成所有施工任務(wù)和業(yè)主指標(biāo)。通過跟大家的共同努力，2205標(biāo)項(xiàng)目順利完成，并獲得集團(tuán)“青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在地鐵14號(hào)線技術(shù)服務(wù)工作期間，編制了《施工組織設(shè)計(jì)》，確保了施工的順利進(jìn)行。

　　在分公司技術(shù)質(zhì)量部工作期間，編寫并在國家級(jí)期刊發(fā)表論文1篇，榮獲20xx年度中建一局集團(tuán)級(jí)工法1項(xiàng)。職責(zé)是主要學(xué)習(xí)捅嘀仆侗甌曄櫚募際醣輟⒃謔┫钅康男畔⒐芾懟T諭侗昶詡,負(fù)責(zé)編制了16項(xiàng)技術(shù)標(biāo)書,分別為軌道交通R線2311標(biāo)、2307標(biāo)/軌道交通1號(hào)線08、09標(biāo)段/地鐵3號(hào)線16標(biāo)段/軌道交通3號(hào)線8標(biāo)段/地鐵3號(hào)線11標(biāo)段/x市南水北調(diào)配套工程?hào)|干渠工程施工第五、第六標(biāo)段/地鐵2號(hào)線二期工程（西延伸線）土建1標(biāo)/天津地鐵5號(hào)線、6號(hào)線工程土建施工第7、第19標(biāo)段/地鐵1號(hào)線一期工程商務(wù)區(qū)站及地下空間開發(fā)（一期）工程/x市軌道交通一號(hào)線一期工程土建施工TJSG-13標(biāo)/x市城市軌道交通11號(hào)線、9號(hào)線BT工程。在編制技術(shù)標(biāo)的過程中，抓好每一個(gè)過程細(xì)節(jié)，做到每做一份標(biāo)書，都能學(xué)到新的知識(shí)。尤其是地鐵BT工程，作為中建股份基礎(chǔ)設(shè)施方面的第一大單，工程量大，工程內(nèi)容復(fù)雜，從開始立項(xiàng)至定標(biāo)每一個(gè)能夠掌握工程信息的過程都不放過，并在過程中認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。從前期現(xiàn)場(chǎng)考察、與設(shè)計(jì)交流、探討、向?qū)＜医涣鳌W(xué)習(xí)，在編制技術(shù)標(biāo)時(shí)，重點(diǎn)需要保證施工重難點(diǎn)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工總體籌劃、平面圖布置、人材機(jī)配置等專業(yè)特定性章節(jié)。為x9號(hào)線BT項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)。

　　在盾構(gòu)中心期間，主要職責(zé)是編制投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)、在施項(xiàng)目的履約信息管理及技術(shù)服務(wù)、編制相關(guān)技術(shù)的'標(biāo)準(zhǔn)化。與公司同事一起申報(bào)并獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)。在投標(biāo)期間,共參與編制了3個(gè)技術(shù)標(biāo)書,分別為南海區(qū)新型公交系統(tǒng)試驗(yàn)段工程/地鐵10號(hào)線18合同段/軌道交通2號(hào)線工程，其中成功中標(biāo)2個(gè)BT項(xiàng)目。投標(biāo)的目的只有一個(gè)，那就是能夠中標(biāo)，為達(dá)到該目標(biāo)，在投標(biāo)的整個(gè)過程中，“抓好每一個(gè)過程細(xì)節(jié)、付出每一分自身努力、用好每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員”的思想貫穿于整個(gè)投標(biāo)過程中。負(fù)責(zé)在施盾構(gòu)項(xiàng)目履約期間，由于盾構(gòu)施工在地鐵工程施工中技術(shù)含量高、專業(yè)化程度高。而且盾構(gòu)施工技術(shù)是地鐵施工的高端核心技術(shù)，其水準(zhǔn)高低代表著一個(gè)地鐵施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。對(duì)職能管理項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極解決項(xiàng)目施工難題，保證合同履約。對(duì)自營管理項(xiàng)目，建立項(xiàng)目成本考核制度，完善項(xiàng)目管理制度及管理辦法。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)過程控制，重點(diǎn)對(duì)盾構(gòu)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，做好技術(shù)論證工作以及施工方案的管理、審核和監(jiān)督檢查工作。通過技術(shù)管理，規(guī)避施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。