一、部門定位

　　1、 部門性質(zhì)

　　組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

　　2、 工作宗旨

　　嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

　　3、 主要工作

　　了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、證的注冊和管理，登記、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀和團(tuán)干、考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

　　二、 團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)

　　1、內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

　　改革組織部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制，提高工作效率。實(shí)施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，然后上交組織部，由組織部上交團(tuán)委。

　　2、新干事的培養(yǎng)的工作

　　以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識，把組織部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。

　　3、學(xué)生干伍的建設(shè)

　　要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、 院系溝通與協(xié)作

　　加強(qiáng)組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系，積極主動的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。