這一年來，得到公司領導班子的正確領導，各部門密切配合，我行的全體員工的同心協力，以順利完成今年前十個月的財務工作，由于工作的安排，我部現按余下的兩個月的時間作初步預測，并總結今年的工作如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　1、規(guī)范財務成本核算，嚴格控制成本費用

　　根據要求，對本年度全行經費開支進行了分解預算，合理確認各項支出數額，在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制專項經費支出，規(guī)范了財務審批程序，協助單位領導加強財務管理。

　　2、組織人員培訓，提高團隊工作能力

　　上半年來，本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓，提高了部門的整體工作能力，增強了部門工作的協作性，強化了各崗位人員的責任感。

　　3、加強財務管理制度建設，夯實工作基礎

　　以清理固定資產及推行公務卡為契機，本部門重新制定了更為完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產進行清理、處置的基礎上，嚴格控制資產的購買新置，嚴防資產的重置、浪費。于此同時，積極配合省科協做好公務卡的申報工作，做到“人手一卡”，為新的財務管理制度的推行奠定了基礎。

　　二、201X年度工作計劃

　　1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。

　　2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

　　3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。

　　4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

　　5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

　　6、積極協調市區(qū)級財政對20xx年度風險準備金的落實工作，力爭補貼按時足額到位。

　　7、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。

　　回顧X年，我支行計劃財務部財務管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：

　　在新形勢下，全區(qū)財會人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。其財務管理水平跟不上時代發(fā)展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。

　　針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業(yè)務知識的輔導、完善會出內部約束機制等方面作出積極的努力。抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。