8月份對工作的思想認識有所進步。我的工尷尬難照繁蕪混亂，甚職芐些瑣碎。但其緊張性卻不容疏忽，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，各人能做，但我覺得不是每個人都能把它做好，我對本身的要求是既然緊張，沒有來由不把它做好。為進步工作效率，我的措施是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效辦理。確保工作不受影響或少受影響。

　　具體工作如下：

　　一、對公司一體機、盤算機等辦公設備的維修與維護工作，各類易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些老例易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。

　　二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的共同，日?？记陂_展的很順利；

　　三、依據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡不夠的員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未辦理（正在協(xié)商處置懲罰中）；

　　四、日常辦公用品的保障，對各部門必要申購的物資進行對接，并上報總司理進行審批，在過后做好入庫、出庫發(fā)下班作；

　　五、幫忙各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作；

　　六、市場方面主要照樣開拓潛在客戶，主要問題是轉變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參看我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。

　　概括的說，行政治理在企業(yè)中主要有治理、和諧、辦事三大功能，此中治理是骨干，和諧是核心，辦事是根本，行政治理的本質(zhì)是辦事：為領導辦事，為員工辦事，為客戶辦事。我們在實際工作中牢牢環(huán)抱這一中心開展工作。

　　不夠之處：

　　一、對公司各部門有些工作了解的不敷深入，存在的問題控制得不敷全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用施展不敷；

　　二、對公司的鼓吹有待增強。

　　下月支配

　　做好行政日常工作，確保每項工作都能精確到位，更好的辦事于各部門的必要。市場方面壓力很大，需盡快開拓客戶。