今年是我市創(chuàng)建第五屆全國文明城市的決戰(zhàn)之年。按照、市的總體部署和工作要求,根據(jù)區(qū)委、區(qū)、市教育局關(guān)于創(chuàng)建工作的具體安排和區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”工作方案的要求,積極動員全校師生員工廣泛參與,凝聚形成共創(chuàng)共建合力,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以培育踐行社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)和區(qū)教育局“百日提升”創(chuàng)城工作任務(wù)要求,把爭創(chuàng)全國文明城市作為發(fā)展和諧教育、構(gòu)建和諧校園和創(chuàng)建文明校園的重要契機(jī),切實加強未成年人思想道德建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校在全國文明城市創(chuàng)建工作中的主力軍作用和教育輻射作用,努力打造教育的良好形象,促進(jìn)教育科學(xué)、和諧、均衡發(fā)展,為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
按照《xx區(qū)全國文明城市測評體系(20xx—20xx)目標(biāo)責(zé)任分解》和《xx區(qū)教育局20xx年全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評任務(wù)清單》,嚴(yán)格對照責(zé)任分工,制定創(chuàng)建方案,落實目標(biāo)責(zé)任,對已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求的項目,研究鞏固措施,使工作再上臺階和水平;對未達(dá)標(biāo)的工作任務(wù),加快研究制定具體工作落實計劃,明確工作步驟,采取有力措施,做到逐項逐條明確責(zé)任,逐個點位落實工作任務(wù),確保各項指標(biāo)達(dá)到全國文明城市要求。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
為加強對我校創(chuàng)建全國文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推動創(chuàng)建工作深入開展,學(xué)校成立創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”指揮部,指揮部人員組成如下:
總指揮:黨支部
副總指揮:黨支部副
成員:
指揮部的工作職責(zé)是:督促學(xué)校以文明辦、省文明辦、、市和區(qū)委、區(qū)總體部署為依據(jù),嚴(yán)格對照《全國文明城市測評體系(20xx—20xx)》及《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系》有關(guān)要求,對照簽訂的《xx區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任書》,建立和完善創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)責(zé)任制、項目化工作推進(jìn)機(jī)制、網(wǎng)格化管理機(jī)制、常態(tài)化的考評督查機(jī)制和高效的宣傳發(fā)動機(jī)制,全方位提升創(chuàng)建工作;高標(biāo)準(zhǔn)做好迎接測評工作,按照落細(xì)落小落實的要求,重點在材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備問卷調(diào)查準(zhǔn)備等方面扎扎實實做好工作,完成第五屆全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)。
指揮部下設(shè)綜合創(chuàng)建組、督導(dǎo)組、宣傳組、監(jiān)察組和保障組。
1.綜合創(chuàng)建組
組長:
牽頭責(zé)任科室:政教處
工作職責(zé):
①根據(jù)xx區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市工作意見,負(fù)責(zé)起草工作規(guī)劃、方案、活動總體安排、階段工作計劃目標(biāo);
?、谪?fù)責(zé)對文明城市創(chuàng)建各類《測評體系》及《操作手冊》的目標(biāo)任務(wù)分解提出意見;迎檢期間統(tǒng)籌調(diào)度工作;
?、圬?fù)責(zé)做好實地考察、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)(媒體)調(diào)查的相關(guān)材料組織上報及迎檢工作;
?、茇?fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
⑤負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建《測評體系》材料審核部分的資料收集、分類整理、歸檔和上報工作;對材料整理中存在的難點問題及時上報指揮部領(lǐng)導(dǎo),并提請組織召開會議研究處理;
⑥負(fù)責(zé)與區(qū)教育局創(chuàng)城辦的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作
2、督導(dǎo)組
組長:
牽頭責(zé)任科室:辦公室
工作職責(zé):
①負(fù)責(zé)建立督評機(jī)制,協(xié)調(diào)相關(guān)工作組完成對各級創(chuàng)建責(zé)任單位的.工作考核;
?、谪?fù)責(zé)依據(jù)《中小學(xué)校實地測評考察項目內(nèi)容》,組織督導(dǎo);
?、圬?fù)責(zé)各督導(dǎo)組情況匯總,尤其是存在問題的匯總,形成負(fù)面清單。
3、宣傳組
組長:
牽頭責(zé)任科室:團(tuán)隊
工作職責(zé):
①負(fù)責(zé)起草文明城市創(chuàng)建綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和工作總結(jié)等;
?、谪?fù)責(zé)對有關(guān)會議、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建典型和先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)行宣傳報道,營造濃厚的氛圍;
③負(fù)責(zé)組織好文明單位、文明校園創(chuàng)建相關(guān)工作;
?、茇?fù)責(zé)編印發(fā)放全國文明城市創(chuàng)建工作相關(guān)宣傳資料。
4、監(jiān)察組
組長:
牽頭責(zé)任科室:教務(wù)處
工作職責(zé):
?、俑鶕?jù)創(chuàng)建工作的要求,負(fù)責(zé)對負(fù)責(zé)人及工作人員的創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤問效;
?、谪?fù)責(zé)建立和完善督查問責(zé)機(jī)制,對創(chuàng)建工作達(dá)不到要求的責(zé)任科室、責(zé)任人實行督辦;
?、圬?fù)責(zé)建立和落實以督查通知書、督查周報、督查專報等形式為主的創(chuàng)建通報制度。
5、保障組
組長:
牽頭責(zé)任科室:總務(wù)處
工作職責(zé):
?、儇?fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實文明城市創(chuàng)建經(jīng)費及指揮部工作運轉(zhuǎn)的資金保障工作;
?、谪?fù)責(zé)落實指揮部辦公場地、辦公設(shè)施設(shè)備等辦公條件,以及服務(wù)保障等各項工作;
?、圬?fù)責(zé)創(chuàng)建指揮部各種會議的籌備、組織工作。
四、實施步驟
1、全面啟動階段(5月9日至5月18日)。制定創(chuàng)城“百日提升”工作方案,建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),確保責(zé)任落實到人。確定六中20xx年全國未成年思想道德建設(shè)工作測評任務(wù)清單,召開全校創(chuàng)建文明城市誓師大會,根據(jù)任務(wù)清單明確測評項目、測評內(nèi)容、具體要求、落實相關(guān)責(zé)任。
2、對標(biāo)自查整改階段(5月19日至5月21日)。黨支部成員定期檢查督促落實全校創(chuàng)建情況。學(xué)校按照測評體系和任務(wù)清單,開展自檢自查,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題,形成問題清單及工作臺賬。要針對查找的問題及薄弱環(huán)節(jié),組織攻關(guān),狠抓落實。學(xué)校根據(jù)任務(wù)清單整理相關(guān)資料,并按時間節(jié)點按時按要求上報文字、實景圖片等材料。
3、完善提升階段(5月22日至6月18日)。學(xué)校在全面自查、全面整改的基礎(chǔ)上,迎接區(qū)創(chuàng)城指揮部督查組將對各學(xué)校、各單位任務(wù)完成情況開展督導(dǎo)評估。對區(qū)教育局指揮部綜合督查組發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)的“整改通知單”,及時進(jìn)行進(jìn)行整改、落實、完善。
4、全面迎評階段(6月19日至8月底)。學(xué)校要把鞏固成果、展示亮點、查找差距、集中整改和迎接檢查等各項工作有機(jī)整合起來,在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,推動各項工作再上新水平。
五、工作要求
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。落實“一把手”負(fù)責(zé)制,學(xué)校成立由“一把手”總負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子,明確相關(guān)人員工作職責(zé),確定專人擔(dān)任創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員,并將相關(guān)機(jī)構(gòu)報區(qū)教育局指揮部備案。在創(chuàng)建過程中,牢固樹立“一盤棋”思想,既要各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé),又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅。
2、明確責(zé)任分工。按區(qū)創(chuàng)建辦的具體要求,學(xué)校認(rèn)真制定具體工作方案,實行目標(biāo)管理,明確責(zé)任分工,將各項迎查指標(biāo)逐項分解到人。落實好各測評點責(zé)任。要按照“定格、定員、定責(zé)、定崗”的原則,與所負(fù)責(zé)的各測評點簽訂責(zé)任書,切實把任務(wù)落實到每個測評點責(zé)任人,確保每個測評點任務(wù)有人管、責(zé)任有人擔(dān),不留問題死角,不留管理空白。
3、加強督導(dǎo)考核。加強創(chuàng)建目標(biāo)管理,定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定制度、定責(zé)任,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作任務(wù)。建立月測評制度,采取日常檢查與抽查相結(jié)合,自查與互查相結(jié)合,凡在創(chuàng)城迎評期間及測評工作中出現(xiàn)問題、影響創(chuàng)建工作大局的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)、追責(zé)。
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