20xx年分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和中國工會(huì)“十四大”以來的會(huì)議精神，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將分公司工會(huì)20xx年度工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)思想教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”精神，用“三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作。

　　按照上級(jí)工會(huì)和的部署和要求，分公司工會(huì)把“三個(gè)代表”重要思想、黨的“xx屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國工會(huì)第十四次全國代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和分公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

　　二、扎實(shí)做好企務(wù)公開工作，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。

　　分公司工會(huì)高度重視企務(wù)公開工作，把企務(wù)公開工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開展，分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開的通知》，成立了以為組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測(cè)評(píng)工作，要求干伍按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開競(jìng)崗，在實(shí)際工作中，分公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。

　　三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。

　　分公司高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照〈工會(huì)法〉的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng);并積極開展工會(huì)信息宣傳工作;同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項(xiàng)工作服務(wù)。

　　四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

　　圍繞分公司在經(jīng)營目標(biāo)以及在經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司20xx年度開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，分公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過本人主動(dòng)申請(qǐng)、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對(duì)師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來到分公司，我們就指派專人傳、幫、帶，接成幫教對(duì)子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認(rèn)真開展“名師帶徒”活動(dòng)，分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。及職工切身利益的相關(guān)問題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。

　　五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用

　　分公司工會(huì)深入員工隊(duì)伍，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。至20xx年4月建立了職工《合理化建議箱》以來，每周進(jìn)行整理匯總，并及時(shí)將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真聽取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見。一年來，共收集合理化建議10條，已采納的4條，主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如：職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁?、生產(chǎn)一線調(diào)整勞動(dòng)力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，都分別給予解決，暫時(shí)解決不了的，也及時(shí)把原因反饋給職工。

　　五、大力開展“送溫暖工程”活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活

　　工會(huì)班子深入施工一線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，還抽出部分資金堅(jiān)持對(duì)困難職工補(bǔ)助制度，對(duì)生病住院的職工主動(dòng)探望，給職工過生日慰問等，并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，辦起了臺(tái)球室、圖書室等，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。今年來，探望有病住院職工費(fèi)用：具不完全統(tǒng)計(jì)5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號(hào)飯60余人次，工會(huì)班子成員找員工談心10次，安排員工休假26人次，并主動(dòng)去地方給分公司大齡青年聯(lián)系，解決婚姻問題，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

　　六，以工會(huì)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力

　　結(jié)合分公司的實(shí)際，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是今年5、1期間組織職工開展了籃球、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球等比塞活動(dòng);二是9月份，利用陰雨天組織職工進(jìn)行了撲克、象棋比賽;同時(shí)，和業(yè)主舉辦了籃球比賽，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持;通過開展豐富多彩職工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

　　七、 存在的主要問題：

　　1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合分公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

　　2、受工作等多種原因的影響，原計(jì)劃今年安排工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能實(shí)現(xiàn)。一是工作手

　　段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是個(gè)人缺乏活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

　　3、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

　　回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

　　八、20xx年工會(huì)工作打算：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開制度，增強(qiáng)分公司民主管理與民主監(jiān)督;增強(qiáng)分公司重大決策、經(jīng)營管理、職工切身利益的透明度，提高管理的民主、程序、規(guī)范性。

　　二、切實(shí)督促分公司相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《勞動(dòng)法》，切實(shí)做好職工維權(quán)工作。主動(dòng)聽取職工意見，切實(shí)做好職工意見收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作，積極構(gòu)建職工意見交流平臺(tái)。

　　三、大力開展“送溫暖工程”，切實(shí)關(guān)心職工生活。為職工辦好事、辦實(shí)事，解決后顧之憂，確實(shí)為職工謀福利。繼續(xù)堅(jiān)持為困難職工進(jìn)行困難補(bǔ)助，積極籌備組織好職工過生日活動(dòng)，構(gòu)建職工交流平臺(tái)，增進(jìn)職工間友誼。

　　四、 結(jié)合分公司工作實(shí)際，認(rèn)真開展好“五.一”節(jié)、“國慶”節(jié)文體娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步活躍分公司文化生活，增進(jìn)分公司的團(tuán)結(jié)力、凝聚力。