尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!感謝給我這次競聘校長的機(jī)會(huì)。我今年51歲，大專學(xué)歷，一級(jí)教師。下面我就從對(duì)校長這一崗位的認(rèn)識(shí)、自己的任職優(yōu)勢(shì)和競聘成功后的打算三個(gè)方面向各位匯報(bào)。

　　一、我對(duì)校長這一崗位的認(rèn)識(shí)。

　　一名合格的小學(xué)校長，應(yīng)該是思想品德好，忠誠教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，懂得學(xué)校管理,無私奉獻(xiàn)，作風(fēng)樸實(shí)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)的專業(yè)人才。

　　二、我任職的優(yōu)勢(shì)。

　　1、政治思想素質(zhì)高

　　我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名，20xx年校長的工作經(jīng)歷，使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、、法律、法規(guī)，能堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，在思想上、政治上能夠同黨保持一致.

　　2.工作能力很強(qiáng)

　　我從一名普通的村小教師到一名村小校長經(jīng)歷整整三十年。歷練了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了具有開拓意識(shí)和敬業(yè)精神遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。從92年開始，我先后輾轉(zhuǎn)了任家、長安、建國三個(gè)學(xué)校任校長職務(wù)，期間的20xx年里，我學(xué)習(xí)并積累了豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。不論在哪兒工作，學(xué)校管理、教學(xué)成績、環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化等各方面工作均名列全鄉(xiāng)前茅。先后迎接縣、省、國家級(jí)各項(xiàng)檢查，多次獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。20xx年，因工作需要調(diào)我到建國小學(xué)擔(dān)任校長。說實(shí)在的當(dāng)時(shí)多方面因素我真有為難情緒，眾所周知的困難這里我就不講啦，因?yàn)槲揖邆淞己萌似泛陀H和力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力。通過這幾年努力工作無論社會(huì)，教師隊(duì)伍素質(zhì)有徹底改變，這九年里積極與村部和上級(jí)部門協(xié)調(diào)，溝通，累計(jì)協(xié)調(diào)資金計(jì)20余萬元,先后建高標(biāo)準(zhǔn)鐵柵欄70米,高標(biāo)準(zhǔn)的大門一座.建倉房平方米，拉沙子，拉土，買樹苗，改建教師食堂和教師休息室。每年元旦教師節(jié)村領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問金來學(xué)校看望老師。值宿室是一所學(xué)校的最重要部位，尤其是放寒假的日子就是這一個(gè)冷誰都無法忍受,雇值宿人一年的工資不如人家一個(gè)月掙得，就不要說找滿意的人了，再加上衛(wèi)生和安全幾乎是我們村小校長的一塊心病。經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)商終于在村里蓋村部辦公樓時(shí)帶出學(xué)校的值宿室，寬敞明亮的條件也招來了我滿意的人選，溫度解決了，衛(wèi)生解決了用電安全解決了。這次接受國檢，所有應(yīng)檢材料幾乎沒有是因?yàn)橛瓩z而突擊搞的，前面操場后面小區(qū)沒有一顆雜草。沒有因?yàn)橛瓩z而補(bǔ)栽一棵樹一束花。到后期，張校長帶領(lǐng)班子成員來校指導(dǎo)和完善在大家的努力下，我校順利的通過國檢。受到了領(lǐng)導(dǎo)連連稱贊。國檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳建親自對(duì)我說：“這個(gè)學(xué)校你管理的太好了，豪華精致，我們國家的農(nóng)村小學(xué)如果都能辦成這樣的標(biāo)準(zhǔn)，那么我們農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!”聽到他的夸獎(jiǎng)，在場的各位領(lǐng)導(dǎo)都露出了甜美的笑容。這時(shí)，我也松了一口氣，覺得心里的包袱終于放下了。我想：“這次國檢，我不求有功，但求無過”。 9月 18日接到通知23日接受檢查在這短短4天，沒用特殊加班，這么小的投入，這都是源于平時(shí)科學(xué)管理和精細(xì)工作積累的結(jié)果。當(dāng)然這些成績的取得與教育局和中心校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)大力支持和本校老師的精誠協(xié)作是分不開的。

　　3.創(chuàng)新意識(shí)濃

　　創(chuàng)新是一個(gè)學(xué)校進(jìn)步的靈魂，是學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。我到建國工作九年中，我敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，抓質(zhì)量。大力開展素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，首先加強(qiáng)教學(xué)過程管理，要求教師深鉆教材，緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)教案，進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，精心批改作業(yè)，做到“功在課前，利在課上”。其次，通過減負(fù)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展，讓學(xué)生獲得更多自由發(fā)展的時(shí)間、空間，引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂趣，變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，真正達(dá)到過重負(fù)擔(dān)要減輕，教學(xué)質(zhì)量要提高的目的。 取得了顯著成效。

　　4. 心中有藍(lán)圖

　　首先，我將學(xué)校的建筑面積劃分幾個(gè)區(qū)域：學(xué)生活動(dòng)區(qū)、蔬菜園區(qū)、花園區(qū)、植樹綠化區(qū)。對(duì)于學(xué)生活動(dòng)區(qū)，我每年都同師生進(jìn)行休整，現(xiàn)在達(dá)到了平整廣闊、干凈、耐用。蔬菜園區(qū)，有專人管理，每個(gè)季節(jié)種植不同的蔬菜，不但保證了老師伙食上的大量用菜，而且每年春、夏、秋三個(gè)季節(jié)都能給老師分一些蔬菜貼補(bǔ)家用，這些蔬菜雖然不值幾個(gè)錢，讓老師感到了學(xué)校集體的溫暖。學(xué)校的凝聚力自然大大增強(qiáng)了.這種力量是無形的。這幾年，我特別重視對(duì)樹木的管理我心中想法是，一棵樹都不可以讓他隨意的長，一定要讓他體現(xiàn)他的價(jià)值和文化，不但注重樹種數(shù)量，還要注重品種的搭配，更注意形狀的修剪。層次分明，形狀多樣已成為我校一道靚麗的獨(dú)特的風(fēng)景，為我校的美化、綠化，增添了光彩。

　　三、競聘成功后的打算

　　如果我能競聘村校校長成功，我將努力做好以下幾方面工作：

　　1、抓自身——用共同的要求凝聚隊(duì)伍

　　只有自身強(qiáng)，才能帶出一流的隊(duì)伍，我一定要以身作則，率先垂范：高效務(wù)實(shí)：團(tuán)結(jié)協(xié)作：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　2、帶好頭——用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師

　　把教師的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，樹立“學(xué)習(xí)就是教師最大的福利”的觀念。努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

　　3、精管理——用優(yōu)秀的理念管理教育

　　最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合，把育人貫徹到管理的始終。

　　4、高效益——用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)

　　為人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任，是校長的責(zé)任。把做人放到第一位，面向全體學(xué)生注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育。

　　5、嚴(yán)律己——用神圣的使命鞭策自己

　　校長的工作是一份沉甸甸的擔(dān)子，一頭是家長的希望，一頭是學(xué)生未來的幸福。

　　最后，無論競崗是否成功，我將一如既往地潛心教育工作，不懈努力!

　　我的演講完畢，謝謝大家!