為了促進領導班子成員改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,為科學決策提供準確、詳實、可靠的依據(jù),保障全校中心工作、重點工作順利完成,促進學校健康可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合單位實際,制定本制度。
一、基本要求
校領導班子成員要經(jīng)常深入基層一線和干部群眾,廣泛開展調(diào)查研究活動,拓寬工作思路,解決問題矛盾。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)查研究主要圍繞以下工作內(nèi)容展開:
1、本單位黨的建設工作;
2、本單位發(fā)展規(guī)劃及重點領域發(fā)展計劃;
3、本單位決策的中心工作和重點工作;
4、加強德育工作,轉(zhuǎn)化后進生和學困生問題;
5、深化課程改革、提高教育質(zhì)量問題;
6、本單位普遍關注的熱點難點問題;
7、上級、及相關部門下達的調(diào)研工作任務;
8、促進本單位科學發(fā)展的思路及措施。
三、調(diào)研類型
1、工作調(diào)研。領導班子成員結(jié)合分管工作,經(jīng)常到管理處室及生產(chǎn)教學一線和群眾中調(diào)研,及時掌握工作動態(tài),
解決具體問題,化解各類矛盾,推動工作進展。
2、命題調(diào)研。圍繞單位中心工作和重點工作,擬定調(diào) 研選題,明確調(diào)研方向,有針對性地開展調(diào)研工作。
四、調(diào)研計劃
校辦公室負責在年初收集制定調(diào)研計劃,確定調(diào)研選題,明確責任領導,經(jīng)校黨總支會或行政辦公會研究通過后正式實施。
五、調(diào)研課題的選題確定
1、上級、及相關部門下達的調(diào)研課題;
2、校黨總支會圍繞單位中心工作、重點工作議定的調(diào)研選題;
3、領導班子成員結(jié)合分管工作,充分醞釀思考后擬定的選題;
4、召開全校調(diào)研工作會議,從各處室及年租收集調(diào)研價值較高的選題。
六、調(diào)研方式
1、走訪調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題,深入基層、走訪群眾,了解相關情況,掌握第一手資料;
2、座談調(diào)研。召開一定層次規(guī)模的座談會,廣泛聽取各類人員的意見建議,啟發(fā)思路,明確方向;
3、延伸調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題內(nèi)容,到外地、外單位了解相關情況;
4、文字調(diào)研。通過網(wǎng)絡、書籍等渠道查閱資料,做深度調(diào)研思考;
5、其他各種有利于了解情況、拓寬思路、改進工作的.方式方法。
七、調(diào)研要求
1、領導班子成員每月到基層處室及學年租開展工作調(diào)研次數(shù)原則上不得少于1次,每年命題調(diào)研選題原則上不得少于2個,命題調(diào)研次數(shù)視調(diào)研進展情況確定。
2、領導班子成員要結(jié)合調(diào)研計劃,積極開展工作調(diào)研和命題調(diào)研,按期形成專題調(diào)研報告交黨總支備案。專題調(diào)研報告要主題鮮明、內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)準確、有事實、有分析、有觀點、有對策、有創(chuàng)新、有深度、有前瞻,具有較強的指導意義和實踐價值。
八、工作考核
把調(diào)查研究工作作為領導班子成員日常工作的重要內(nèi)容,納入年度綜合考評范圍。同時,對調(diào)研工作實行單項獎勵,調(diào)研成果得到上級有關部門的肯定和運用,或調(diào)研報告 獲得上級表彰的,對領導班子成員給予獎勵。
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