一、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

　　建立維穩(wěn)防范長效機制，我們根據(jù)工作實際結(jié)合本村地域分散特點，在支村兩委的高度重視下，成立了以支委閔玉新為組長，協(xié)會會長為副組長的創(chuàng)建平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支副吳順清同志主管，層層落實的工作責任制，村級與各小組簽訂責任書，小組與家庭簽訂平安家庭承諾書，為提高基層治安防范工作，我們把打擊整治和日常管理有機地結(jié)合起來，建立起平安村居創(chuàng)建長效機制，不斷完善和創(chuàng)新工作方法，村級每年投放用于協(xié)會經(jīng)費都在6000元以上，協(xié)會的陣地建設(shè)現(xiàn)有房間四間，面積120余平方米，占用了村部的大半江山，現(xiàn)在辦公桌椅、會議活動場所音響、電視、電腦、數(shù)碼相機及其他辦公設(shè)備一應(yīng)俱全。支村兩委的高度重視，為綜治維穩(wěn)工作創(chuàng)造了良好寬松的工作環(huán)境和基礎(chǔ)保障。

　　二、排查矛盾化解糾紛，切實維護社會穩(wěn)定

　　平安和諧的社會環(huán)境是廣大群眾的熱切期盼， 唐家園村是我家，平安穩(wěn)定靠大家 是全村人民的共同心愿，讓每位村民都把平安創(chuàng)建工作融洽進自己的生產(chǎn)，學習生活之中，時時說維穩(wěn)，處處創(chuàng)平安，使村民愉快的生產(chǎn)、生活，是我們協(xié)會的工作目標。

　　1、堅持召開穩(wěn)定形勢分析會。除鎮(zhèn)維穩(wěn)協(xié)會綜治辦召開的例會外，支村兩委黨政會議研究維穩(wěn)工作的會議每年都不少于6次，村級綜治維穩(wěn)理事會議全年不少于8次，針對特護期間，重大活動等全面分析我村矛盾糾紛引發(fā)，如寒暑假期間，很多未成年人泡網(wǎng)吧現(xiàn)象嚴重，家長來村訴苦，小孩在網(wǎng)吧晝夜未歸，給社會穩(wěn)定帶來了影響，村及時召開會議，由閔玉新、陳雪梅、李小陽等同志不定期對網(wǎng)吧進行檢查，協(xié)會并在村組織學生乒乓球比賽、書畫比賽和到五保、特困戶、殘疾人家庭開展送溫暖等義工活動，農(nóng)村書屋已有4000余冊圖書，每天全天候向他們開放。這樣既教育了他們遠離網(wǎng)吧，又豐富了他們的寒暑假生活，受到了家長的贊揚。

　　2、堅持矛盾糾紛排查機制，促進社會和諧。村協(xié)會矛盾糾紛排查和化解，每年都有詳細的記載。做到了小糾紛不出組，大矛盾不出村，做到矛盾抓在萌芽前，防范做到激化前，教育走在化解前，如外資企業(yè)景泰煙花公司，在辭退60歲以上員工時，辭退待遇上發(fā)生糾紛，造成員工與廠方發(fā)生圍堵廠門事件，李杰、副吳順清。支委閔玉新、協(xié)會會長陳應(yīng)梅都在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，逐戶走訪，苦口婆心做好工作，精心調(diào)處，終于取得了諒解，做到了息事息訪。事后，廠方買來了音響設(shè)備，送到了協(xié)會，表示感謝。我們采取靈活多樣的調(diào)解方法，動之以情，以情感人，曉之以理，以理服人，喻之以法，以法警人，解開一個個七纏八繞的疙瘩，化解了許多水火難容的矛盾。XX年共調(diào)處糾紛11起，比去年較少9起，矛盾糾紛下降40%，有效的化解了矛盾糾紛和各種隱患，構(gòu)建了基層穩(wěn)定的第一道防線，贏得了一片安寧。

　　三、重點防范，專項整治

　　認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作，是綜治維穩(wěn)在境內(nèi)工作的一項重大使命。我村15家廠站都是危爆企業(yè)，平均0.82平方公里就有一個，存在著很大的安全隱患。我們主動配合鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站每年召開企業(yè)安全員工作會議和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓，嚴防死守。XX年就舉辦培訓班6次，XX年已舉辦3次，參加培訓員工1213人，使員工思想上提高安全意識，安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會，發(fā)證上崗，這樣就大大減少了因違章生產(chǎn)而帶來的隱患。XX年到現(xiàn)在15家企業(yè)生產(chǎn)安全事故率為0。給村民生產(chǎn)生活生命帶來了幸福與安康。